中国石油管道建设项目经理部党建工作启示录--中国石油新闻中心
中国石油报
中国石油画报
大庆油田报
吐哈石油报
四川石油报
塔里木石油报
青海石油报
长庆石油报
中国石油运输
滚动新闻>>
&& 05-13 10:04&
&& 05-13 10:03&
&& 05-13 09:41&
&& 05-13 09:26&
&& 05-13 09:02&
&& 05-13 09:00&
&& 05-13 07:45&
&& 05-13 07:41&
&& 05-13 07:34&
&& 05-12 10:54&
function epaper()
murl1="/epaper";
murl=papers.options[papers.options.selectedIndex].
if (murl==0)
if (murl==100) {window.open(murl1+"/zgsyb/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==200) {window.open(murl1+"/sysb/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==201) {window.open(murl1+"/huabao/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==202) {window.open(murl1+"/xdsjb/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==203) {window.open(murl1+"/yszk/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==700) {window.open(murl1+"/yunshu/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==800) {window.open("/other/dihuo/index.shtml",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==1000) {window.open("/diqu/xj/",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
if (murl==1100) {window.open("/diqu/xwzt/index.shtml",papers.options[papers.options.selectedIndex].text,"toolbar=yes,location=yes,directories=yes,status=yes,menubar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes");}
政治保障作用如何“入地生根”
中国石油管道建设项目经理部党建工作启示录
中国石油新闻中心　
　　西气东输二线管道建设施工现场。杨志民 摄
　　管道建设项目部总经理、党委书记吴宏（左三）在西气东输二线霍尔果斯首站检查指导工作。 蒋万全 摄
　　西二线建设带动了国内相关产业的发展，拉动了我国X80钢的发展。图为武钢炼钢生产现场。 管道建设项目经理部供图
　　西二线工程长江盾构管片厂聘用当地农民，提高了当地村民的年收入。李晓云 摄&
　　截至目前，中国石油管道建设项目经理部承建的管道项目多达26个，总里程超过3万公里，预计总投资超过3000亿元，涉及领域之广、工程之复杂，在我国历史上前所未有。
　　这是开拓创新的三年，这是艰苦奋斗的三年，这是拼搏奉献三年，这是创造辉煌的三年。管道建设项目经理部2007年成立至今，异军突起，发展迅猛，组织完成管道焊接高达9782公里，接近新中国成立以来前50多年管道建设总里程的四分之一，兰郑长（兰州―武汉段）、涩宁兰（西段）、西气东输二线（西段）和新疆北疆管网联络线相继建成投产，使我国实现了从追赶世界先进水平到领跑世界先进水平的巨大跨越，经济和社会效益凸显，赢得广大员工和社会的一致好评，探索出了一条新时期管道建设党建新路子。
　　在探寻其成功经验时，管道建设项目经理部总经理、党委书记吴宏给了一个言简意赅的答案。他说：“我们之所以能够攻坚克难、屡战屡胜，其中一条极其重要的经验就是坚持科学发展，勇于创新，全面加强管道工程建设中的党建工作，时刻为工程建设提供了强有力的精神动力和思想政治保障。”
&　　启示一:
　　全面加强组织建设，努力夯实现代管道建设发展基础
　　我们正处在一个变革的时代，在创新中求发展是现代企业党建思想政治工作的主旋律。从单一项目建设到集群式的项目群建设，中国石油管道建设项目经理部必须加强和改进思想政治工作，建立和完善工作领域沿着现场延伸、活动紧贴实际开展的科学有效的运行机制，在实践中不断探索新时期党建工作的有效途径和方法。
　　为此，管道建设项目经理部党委按照 “四好班子”建设要求，不断加强班子建设，建立了领导班子议事规则、决策程序等各项规章制度，规范决策程序，从制度建设入手规范了领导班子工作行为，确立了领导干部联系点制度，党委成员带头深入基层一线，开展调查研究，听实话，察实情，办实事，不断发现并解决新情况、新问题。
　　党委一班人严格执行民主集中制，重大工程项目招投标、 大宗物资采购、干部选拔聘任等重大问题，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了领导班子的凝聚力和向心力，发挥了政治核心作用。
　　项目经理部党委始终坚持党管干部原则，对拟选干部采取公开招聘、公开聘评、试用考核、公示制度等办法进行；不断完善能上能下、能进能出的人事管理制度；确立了人才培养激励机制等等，为干部队伍建设奠定了坚实基础。
　　针对项目群管理实际，项目经理部党委做到了三个同时：在工程开工建设的同时建立党的组织，在聘任项目经理人员的同时落实党建和思想政治工作责任，在制定项目管理规章制度的同时制定思想政治工作制度。做到工程在哪里开工建设,党组织就建到哪里,党组织的政治核心作用就发挥到哪；做到思想政治工作任务与工程建设任务同布置，思想政治工作成效与工程进度、质量、效益同考核。
　　项目经理部党委建立了与EPC总承包商党工委与项目经理部前线各党支部的联动工作机制，使项目管理和工程建设双方的党建力量形成了合力。各方高度重视工程建设施工作业现场的思想政治工作，从各方面关心关爱保护员工，耐心细致地做好一人一事工作，确保广大参建员工不带有任何思想包袱作业，保证了安全生产，从而创造了世界一流管道建设水平。
　　与此同时，项目经理部党委充分发挥思想政治工作优势，大力开展“责任、形势、目标、任务”以及向“双百”人物、向“中国石油榜样?好干部”学习，组织党员干部参观革命圣地重温入党誓词等主题教育活动，引导广大党员立足岗位做贡献。在各项目（分）部和施工作业现场，以党员责任岗、青年突击队、工人先锋号等形式，充分发挥一个党员一面旗的先锋模范作用和共青团员的生力军突击作用，涌现出了一批凝聚力强、勇于奉献的先进党支部和优秀共产党员。
　　作为管道建设项目经理部党委的“班长”，吴宏是一个以身作则的严谨管理者。每当工程建设进入关键时刻、重要节点、困难时期，就是顶风冒雪，他也要赶到工地现场办公，督促各项施工措施落实情况，慰问员工。仅在西二线天山深处的果子沟隧道工程，他就先后15次深入现场检查指导工作。3年来，吴宏没睡一个安稳觉，前往建设一线的汽车和飞机都成了他的“办公室”。就这样，在吴宏的带领下，广大建设者克服重重艰难险阻，用了短短一半年时间完成了常规至少需要5年才能完成的西二线工程建设。
　　从吴宏这位普通党员身上体现出来的，是一大批党员和参建员工的精神风采。3年来，广大管道建设者忍辱负重，兢兢业业，拼搏奉献，创造了令整个世界都为之赞叹的中国管道建设速度和奇迹。
　　启示二：
　　始终坚持科学发展，勇当先进生产力代表的实践者
　　在集团公司党组的统一领导下，为抢占管理和科技制高点，攻克管道建设难题，管道建设项目经理部党委坚决执行“建管分离”新体制、全力推动X80钢的研发应用和科技专项攻关，号召党员干部冲锋在前，形成了创新管理、依靠科技、尊重知识、尊重人才的风气，加快了将管理和科技成果转化为生产力的步伐。
　　设计由原来的西一线工程关键技术环节需国外公司咨询，发展到西二线工程完全由国内设计单位独立承担，实现了高钢级、高压力、大口径长输管道设计上的重大突破。通过优化设计，西二线总计降低工程建设和运行成本513.3亿元人民币；按30年正常运行计，节省运行成本折合现值430亿元。
　　最值得管道建设者自豪的是，中国石油首次在世界管道建设领域大规模采用100％中国制造的X80钢管新产品。与X70钢管相比，X80钢管可节约钢材约42万吨，节约投资约42亿元；X80钢板和钢管国产比进口价格低30％。X80钢管的大规模使用，促使我国形成了年产150万吨X80钢管的产能，钢厂和管厂年产值达到150亿元。
　　除了对钢铁产业的影响外，西二线还带动了国内机械、电子、冶金、建材等相关产业发展，进一步加快了大型压缩机、大口径球阀等关键设备国产化研制和工业应用试验的进程，成为推动产业升级和高技术装备国产化的有力引擎。
　　全自动焊技术在中国石油管道建设的首次大规模运用，使西二线工程管道焊接一次合格率达98.26%，以高出招投标8.26个百分点的成绩书写了我国长输大口径管道焊接工程质量的最高水平。
　　西二线建成后将和西一线、陕京线等12条已建管道相连，将气源地中亚地区和我国几大主力气区联系起来，保证了我国供气安全。
　　在工程建设中，项目经理部坚持节约用地，仅西二线节约的用地折算成1米宽的绿地，比地球赤道还要长。
　　这些，无一不是先进生产力的最好代表，见证了中国石油管道建设践行党的“三个代表”重要思想和科学发展观的坚实步伐。
　　启示三：
　　全力推进和谐发展，以无微不至的关怀凝聚各方力量
　　密切党群关系、密切干部关系，是我党的一大法宝。管道建设项目经理部员工来自五湖四海，为了管道建设的共同目标走到一起来了。项目经理部党委始终坚持“以人为本”的宗旨，时刻关心广大参建人员的疾苦，以强有力的党建思想政治工作造就了过硬的员工队伍。
　　3年来，项目经理部党委从政治上、思想上和生活上关心员工，努力解决员工关注的问题，努力做到待遇到位、管理到位、服务到位、生活到位。针对管道工程建设点多线长面广、长期野外作业的工作特点，专门研究制定员工轮休假制度，并组织全体员工体检，让大家在健康、安全、和谐的环境中全身心地投入工作。健全工会、共青团组织活动机制，多层面开展“读书?实践?发展”青年职工读书等各类文体活动，营造团结和谐、积极向上的工作氛围。
　　为了促进员工身心健康，管道建设项目经理部党委还积极联系邀请有关专家举办健康知识讲座；邀请专业医疗机构上门为员工进行义务医疗咨询和保健服务；分发包括消杀药品、个人防护用品等，深得员工好评。
　　正是感受到来自党组织的真诚关爱，广大管道建设者倍加珍惜难得的机遇，齐心协力为国家能源大通道建设贡献力量，并以实际行动和一流业绩诠释了大庆精神、铁人精神的深刻内涵。
　　管道建设项目经理党委一班人高度重视企地和谐发展，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，认真履行经济、政治和社会责任，在企地和谐建设方面取得突出成绩，推动了中国石油管道建设的健康发展。比如，兰郑长成品油管道成为中国石油与河南省企地和谐共建、科学发展的典范；比如长江盾构项目部就地建设管片厂，使当地村民人均收入提高300多元，拉动了当地经济发展。当地村民何深华感慨道：“中国石油早点来，我们早致富了！”
　　启示四：
　　狠抓党风廉政建设，为建设“阳光工程”保驾护航
　　项目经理部党委以党风廉政建设为抓手，大力推进惩防体系建设，深入持续开展党风建设和反腐倡廉教育，着眼于前瞻防范，着力构建党风廉政建设长效机制。
　　项目经理部党委建立健全了纪检监察机构及各项制度，成立了审计监察处，增补了项目经理部纪委委员，在各党支部选聘党风监督员，认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，制订了“廉洁从业十个不准”，开通了网上举报电话和电子信箱，制定并下发了《奖励举报有功人员暂行办法》等制度，引入风险管理和内控方法，积极探索新的用工体制下质量安全环保等责任问题及违纪违规行为的责任追究制度，着力构建强有力的监督、监控和惩防体系，形成了监督管理合力，有效促进了纪检监察各项工作的开展。
　　针对建设资金高度集中、物资采购及各种招投标过程中的广泛社会交往等管理风险和难度，围绕控制当中的薄弱环节以及容易发生问题的环节和领域，项目经理部党委明确提出“四个绝对禁止”的严格规定，即绝对禁止接受乙方单位和各种供应商、承包商邀请到营业性歌厅和舞厅消费；绝对禁止接受乙方单位和各种供应商、承包商提供的高档体育消费；绝对禁止在工作范围内打麻将，更不允许参与赌博；绝对禁止自己的亲属以任何名义介入管道建设项目经理部所涉及的业务范围，增强队伍自身防腐免疫机能，反复要求大家自觉抵制各种不正之风，清清白白做人，干干净净做事。这些工作的强力推进和扎实开展，有效解决了工作中出现的一些倾向性和苗头性问题，为“阳光工程”筑起了一道道防火墙。
　　今年5月开始，国家审计署历时3个月对西二线西段工程进行全面过程跟踪审计，没有发现重大违规违纪行为。项目经理部党委在国家审计署审计报告还没下达之前，提前制定了问题整改工作方案，严令所有参建单位迅速整改。项目经理部超前开展工程建设领域突出问题的专项治理工作，今年11月中旬到目前，项目经理部专项治理自检自查工作全面展开，并已取得初步效果，为后期工作的开展奠定了坚实基础。
&　　启示五：
　　以劳动竞赛为载体，确保国家重点工程又好又快发展
　　大力开展“建功西二线，大写石油人”劳动竞赛活动是管道建设项目经理部党委围绕中心、服务大局的重要途径。今年以来，项目经理部党委以“三个一流”、“五项竞赛”为宗旨，在西二线工程建设的55家参建单位98个焊接机组，15953名参建员工中开展了“建功西二线，石油工人做贡献”为主题的劳动竞赛活动，极大地调动了全员劳动积极性，确保了西二线建设的优质快速推进。
　　在劳动竞赛中，项目经理部党委注重及时发现、选树和宣传先进典型，使先进典型产生群体效应，发挥整体推进作用。如西二线涌现出了一批以“中国石油榜样?好干部”杨贵山为代表的先进典型，项目经理部党委下发了《开展向“中国石油榜样?好干部”学习活动的通知》，将劳动竞赛活动进一步推向高潮。
　　蕴藏在员工中的创造精神、工作积极性和上进意识被激发出来。项目经理部员工基本都是一人承担着几个人的工作量，“星期六保证不休息，星期天休息不保障”的口头禅已成为管道建设项目经理部干部员工真实的工作写照。许多同志几乎天天加班加点，有的同志还经常通宵达旦地工作，但没有人计较报酬和个人得失，因为大家都为自己能够参与到这条管道建设中而自豪。
　　项目经理部党委以国家利益为重，以中国石油整体利益为重，顾全大局，在资源落实非常紧张的情况下，主动为中亚管道让出30万吨钢材，确保了中亚管道的顺利推进，高举一面旗、同唱一首歌的大协作精神得到突出体现。
　　可以这样说，在集团公司党组的正确领导下，管道建设项目经理部党建的实践再次证明，中国工人阶级不愧是我国改革和发展的主力军，不愧为我国经济发展的中流砥柱，铁人的队伍不愧是工人阶级的优秀代表，是中国石油管道建设在践行科学发展、诠释大庆精神和铁人精神的一种最好体现！
&　　记者手记：
　　党建：为项目建设提供有力保障
　　管道建设项目经理部的实践证明：优质、快速、高效地完成工程项目建设任务，离不开党组织政治核心作用的充分发挥；项目经理部重大问题、民主决策离不开党组织的积极参与和大力支持；在重点工程建设中创一流、铸精品、树形象，离不开党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；建设一支高素质的管道建设队伍，完成急难险重任务，离不开深入细致的现场思想政治工作。
　　实践还证明：企业党建工作不仅离不开项目部党组织这个载体，工程项目上的一切经济行为也离不开党组织的积极参与、支持和监督。管道建设项目经理部作为中国石油管道工程建设的一种全新体制，不仅是工程建设一线的管理指挥中枢、招投标和物资采办中心、经济效益源头和企业形象窗口，也是党建思想政治工作的重要阵地、培养人才的重要舞台、党风廉政建设的重要关口。
　　因此，我们只有从思想上给予高度重视，从组织建设上进行充分保障，使项目党建思想政治工作适应现代工程建设发展的步伐，更好地为重点工程建设服务，进而筑牢“阳光工程”建设的根基，才能在企业改革发展和国家建设事业中大有作为。
│　作者：
本报记者 蒋万全
│　编辑：
微信公众号：zgsybwx
　【】　　　【】　　　　【】　　【】
版权所有：中国石油新闻中心 | 京ICP经营许可证010289号 |
互联网新闻信息服务许可证编号：国新网许可证号 |
电话：010- |管道建设项目经理部总经理吴宏赶赴四公司西三东工程一线检查指导工作
& 日，管道建设项目经理部总经理吴宏一行在管道局副局长、安全总监葛书义、四公司副经理刘井铎的陪同下，来到管道四公司承建的西三东5标段管道工程CPP413机组现场检查指导工作。
& 在机组长做完入场提示后，吴宏一行沿着平整的作业带进入施工现场，详细的询问了CPP413机组人员构成，设备分工，施工进度，焊接合格率等，赞扬了工程运转良好，管理有条不紊，机组安全措施到位，吴宏要求机组在确保施工安全和工程质量的前提下，努力提高施工进度，要自始至终牢固树立环保意识，狠抓地貌恢复工作，为西三线东段早日竣工贡献自己的力量。
& 中国石油天然气管道有限公司、管道建设项目经理部闽赣项目部、管道局西三东EPC项目部、管道四公司西三东项目部等部门和单位负责人陪同检查。(张强、郭正阳）
请各位遵纪守法并注意语言文明快速查看各地区工程信息
赞助商链接
最新入住业主
中国石油管道建设项目经理部:招标项目
查看更多相关招标信息请,
【招标公告】
西气东输三线中段定向钻工程施工承包商招标预公告招标编号：69900-ZB-XSX-DXZEPC-(西气东输三线天然气管道工程中段（中卫-吉安）（以下简称西三线中段管道工程）是经国家批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部（以下简称项目经理部）负责组织建设。现面向全国组织西三线中段管道工程EPC总承包招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）关注、参与本次投标。1.工程概况1.1项目名称：西气东输三线中段定向钻工程施工承包......
发布时间：
2014年10月21日
【招标公告】
惠安堡-银川原油管道伴行路工程施工承包商资格预审公告招标编号：69900-ZB-HYX-BXLSG-(惠安堡-银川原油管道伴行路工程施工承包商是经批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部负责建设管理。现面向全国公开组织惠安堡-银川原油管道伴行路工程施工承包商招标。1.工程概况1）项目名称：惠安堡-银川原油管道伴行路工程施工承包商2）工程地点：宁夏回族自治区3）资金来源：自筹资金4）工程规模：惠银线伴行道路位于宁夏回族自治区银川......
发布时间：
2014年6月27日
【招标公告】
西三线西段管道伴行路工程施工承包商资格预审公告招标编号：69900-ZB-XSX-BXLSG-(西三线西段管道伴行路工程施工承包商是经批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部负责建设管理。现面向全国公开组织西三线西段管道伴行路工程施工承包商招标。1.工程概况1）项目名称：西三线西段管道伴行路工程施工承包商2）工程地点：宁夏回族自治区3）资金来源：自筹资金4）工程规模：工程规模：西三线西段管道工程伴行路共有2段，总长15.16k......
发布时间：
2014年6月27日
【招标公告】
1、招标条件本工程建设项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。2、工程建设项目概况与招标范围2.1：工程概况：中贵线广元压气站110kV外电工程包括2路供电线路：1回线路全长6km，扩建110kV出线间隔1个；2回线路全长34.5km，扩建110kV出线间隔1个。中贵线江津压气站110kV外电工程包括2路供电线路，1回线路全长37.5km，扩建110kV出线间隔1个；2回线路全长38.5km，扩建110kV出线......
发布时间：
2014年4月29日
【招标公告】
中缅天然气管道保山站110kV外电工程EPC承包商招标公告招标代理:-招标人：中国石油管道建设项目经理部中缅天然气管道保山站110kV外电工程EPC承包商招标公告招标编号：69900-ZB-ZMX-WDEPC-(中缅天然气管道工程是经国家批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部（以下简称项目经理部）负责组织建设，已具备招标条件，现面向全国公开组织中缅天然气管道保山站110kV外电工程EPC承包商招标。1.工程概况1.1项目名称......
发布时间：
2013年12月31日
【招标公告】
中缅天然气管道贵港站110kV外电工程EPC承包商招标公告招标编号：69900-ZB-ZMX-WDEPC-(中缅天然气管道工程是经国家批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部（以下简称项目经理部）负责组织建设，已具备招标条件，现面向全国公开组织中缅天然气管道贵港站110kV外电工程EPC承包商招标。1.工程概况1.1项目名称：中缅天然气管道贵港站110kV外电工程1.2工程地点：广西壮族自治区1.3资金来源：自筹资金1.4工程......
发布时间：
2013年12月30日
【招标公告】
中缅原油管道35kV外电工程EPC承包商招标资格预审公告招标编号：69900-ZB-ZMX-WDEPC-(中缅原油管道工程是经国家批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部（以下简称项目经理部）负责组织建设。现面向全国组织中缅原油管道35kV外电工程EPC承包商招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格申请。1.工程概况1.1项目名称：中缅原油管道35kV外电工程EPC1.2工程地点：云南省1.3资金来源：自筹资金......
发布时间：
2013年4月2日
【招标公告】
西气东输二线管道项目深圳至香港段海底管道工程EPIC总承包招标公告（第二次）西气东输二线管道项目深圳至香港段海底管道工程是经国家批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部负责建设管理。现面向全国组织西气东输二线管道项目深圳至香港段海底管道工程EPIC总承包招标。1.工程概况1.1项目名称：西气东输二线管道项目深圳至香港段海底管道工程EPIC总承包1.2工程地点：广东省、香港1.3资金来源：自筹资金；1.4工程规模：西气东输二线广深支干线求雨岭—大......
发布时间：
2011年6月28日
【招标公告】
中卫-贵阳联络线、兰州-成都原油管道工程、锦州?郑州成品油管道工程、陕京三线良乡-西沙屯段过滤器（含快开盲板）招标项目招标公告招标编号：2011XM-CGZX-GKZB-05项目名称：中卫-贵阳联络线、兰州-成都原油管道工程、锦州−郑州成品油管道工程、陕京三线良乡-西沙屯段过滤器（含快开盲板）招标项目一、招标条件本物资采购项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、物资采购概况与招标数量2.......
发布时间：
2011年4月8日
【中标结果】
中卫-贵阳联络线、兰州-成都原油管道工程、锦州?郑州成品油管道工程、西气东输二线轮南-吐鲁番支线、山东管网淄博支线收发球筒（含快开盲板）招标项目招标公告招标编号：2011XM-CGZX-GKZB-06项目名称：中卫-贵阳联络线、兰州-成都原油管道工程、锦州−郑州成品油管道工程、西气东输二线轮南-吐鲁番支线、山东管网淄博支线收发球筒（含快开盲板）招标项目一、招标条件本物资采购项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件......
发布时间：
2011年4月8日
【招标公告】
中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南—吐鲁番支线旋风分离器招标项目招标公告招标编号：2011XM-CGZX-GKZB-07项目名称：中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南—吐鲁番支线旋风分离器招标项目一、招标条件本物资采购项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、物资采购概况与招标数量2.1概况及招标数量：本项目概况：中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南—吐鲁番支线旋风分离器招标项目；招标数量：包号项目名称名称数量A......
发布时间：
2011年4月8日
【招标公告】
中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南-吐鲁番支干线组合式过滤分离器（含快开盲板）招标项目招标公告招标编号：2011XM-CGZX-GKZB-08项目名称：中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南-吐鲁番支干线组合式过滤分离器（含快开盲板）招标项目一、招标条件本物资采购项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、物资采购概况与招标数量2.1概况及招标数量：本项目概况：中卫-贵阳联络线、西气东输二线轮南-吐鲁番支干线组合式......
发布时间：
2011年4月8日
【招标公告】
中缅天然气管道工程（国内段）控制性跨越工程监理招标公告中缅天然气管道工程（国内段）是经批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部负责建设管理。现面向全国进行中缅天然气管道工程（国内段）控制性跨越工程监理招标。1.工程概况：1)项目名称：中缅天然气管道工程（国内段）控制性跨越工程监理；2)工程地点：云南省、贵州省、广西壮族自治区；3)资金来源：自筹资金；4)工程规模：中缅天然气管道工程（国内段）包括1干8支，与中缅原油管道并行。干线全长1726.8......
发布时间：
2011年3月15日
【招标公告】
中缅油气管道工程隧道群监理招标公告中缅油气管道是经批准建设的基础设施项目，由中国石油管道建设项目经理部负责建设管理。现面向全国进行中缅油气管道隧道群监理招标。1.工程概况：1)项目名称：中缅油气管道隧道群监理；2)工程地点：云南省、贵州省；3)资金来源：自筹资金；4)工程规模：中缅天然气管道工程（国内段）包括1干8支，与中缅原油管道并行。干线全长1726.8km，支线总长855.6km；中缅原油管道工程（国内段）包括1干1支，干线全长1631.1km，安宁......
发布时间：
2011年3月15日
，即可查看免费招标信息
法人/总经理
招投标负责人（招投标办）
销售人员（业务部）
后勤人员（行政部）
我同意接受网站《用户服务条款》
服务热线：400-810-9688
，即可查看免费招标信息
服务热线：400-810-9688
，优先匹配项目，提高中标率！
电子邮箱：
填写您所关注的产品关键词分，以便我们将优质招标、项目及是发送至您的邮箱。