&&& 跨界合作是种新的发展，新的需求，在经济高速发展的态势下，各行各业都面临着洗牌，优胜劣汰的趋势将愈加明显。照明行业也开始进入到深度调整期，跨界能为照明企业带来哪些好处，主要有以下几点：
　　1、新的经济和技术增长点
　　当前的已经趋向成熟，很多经销商都感叹利润率没有以前高，再加上进入LED行业的企业越来越多、市场竞争激烈、价格战频发、产能过剩等等问题，行业发现似乎开始呈疲软的状态，寻求新的利润增长点成为企业必然的选择。
　　除此之外，照明企业的跨界发展对消费者而言也是一件好事，这意味着他们的选择会更多，而且商家手段多了起来，消费者能买到更加实惠的照明产品。越来越智能化人性化的产品也给消费者的生活带来更多的便利。比如在农业领域，依据LED光源可选取特定波长调整光量及光质的特点，将LED跨界应用在植物照明上调控农作物产期、产量及质量；在家居领域，技术的多边合作也突飞猛进，如早前推出的智慧家居天眼K1，便“跨界”实现了划报警、敏感词识别等诸多安防功能。这些都是跨界发展为LED产业带来的新的增长点。
2、引发跨界网购新热点
　　通常让灯具快速进入传统的经销渠道非常困难，而且前期资金投入也非常大，对比之下，网上销售的低成本、广覆盖的优势就变得显而易见，和互联网企业的合作可以大大提升众多经销商的销售数量。
　　据有关数据统计，2015年我国电商交易额突破18万亿，电商经济已经进入“新常态”阶段。2016年1月份，与京东微联举行合作签约仪式，宣告全面进军领域。此次与京东联手，阳光照明旨在打造智能照明平台系统，优化价值链提升产品的性价比。据京东微联业务部产品商务负责人透露，此次双方合作，将由阳光照明提供联网产品和技术，京东提供云服务和大数据分析，双方均达到互利共赢。此外对企业本身来讲，网上销售除了是商品的售渠道外，还是一个绝佳的品牌宣传和产品展示的推广渠道。
　　3、跨界带来不仅仅是机遇，还有洗牌
　　这两年大牌的领军企业不断加强品牌建设，通过跨界合作的方式，对于渠道的渗透和占领也在不断深化，这使竞争日趋激烈，行业的整合势在必行。只有具备核心竞争力的企业才能生存下来，成为未来照明市场的赢家。其实无论哪个行业，发展必然是走向高度的品牌集中化，市场也会集中在一线品牌厂商手中。小企业可能会因为技术、渠道、市场等原因逐渐被淘汰，而大企业一个不留神，又会容易被跨界而来的新势力或者自身技术落后而陷入衰落。未来整个行业会越来越规范化，行业集中度将越来越高，最终生存下来的企业，都将是赢家。
　　当然，跨界的道路注定是不平坦的，如果想在跨界这场战役中取得胜利，企业自身必须要有过硬的技术实力和创新精神。跨界意味着进入一个全新的领域，看起来前途光明，但是操作起来困难重重。跨界合作亦是一种逐利行为，任何企业都需要根据自身优劣，最大化规避短板，发挥长处，才能在未来竞争中取得相对领先的优势。责任编辑：张琪琦
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LED照明企业突围 跨界是大势所趋
提要：在物联网和工业互联网的发展背景下，LED技术和通信、传感以及集成电路技术的融合成为大趋势。LED企业突围 跨界是大势所趋。　　来源：周刊。在物联网和工业互联网的发展背景下，LED技术和通信、传感以及集成电路技术的融合成为大趋势。智慧家庭、智能可穿戴、智慧楼宇等新概念赚足了人们的眼光，其中智能照明技术成为重要平台，企业跨界融合成为常态。　　近年来，各大照明巨头们纷纷谋求跨界的合作模式，加速产业智能化的发展。企业间通过跨界的交互，不但实现了智能化控制，提供更为节能、高效、舒适的照明环境，同时借助跨界平台的资源，促进销售业绩，提高占有率。　　跨界成为企业的新利润增长点　　LED行业竞争激烈是不争的事实，很多LED企业都处于发展瓶颈期，不知道怎么去改变现状。这时候通过跨界突围，或许能够开拓新的利润增长点。　　2015年，鸿利光电方面表示，未来将把公司第二产业的发展方向放在车联网上。首先，鸿利光电以自有资金4500万参股车联网厂商江苏南亿迪纳科技18%股权。通过本次交易，鸿利光电将切入车联网行业。　　2014年，奥拓电子曾提出了“双翼齐飞”发展的远景：一翼是LED应用，另一翼便是金融电子。奥拓电子表示，未来公司将积极做好LED业务和金融电子的同时，在发挥原有优势的基础上，进行相关联业务的创新。　　2016年1月，勤上光电披露将以拟以发行股份及现金支付的方式收购广州龙文教育100%股权。通过交易后，广州龙文教育将成为勤上光电的全资子公司，勤上光电将实现LED产品与K12辅导服务的双主业布局。　　从2016年开始，利亚德宣布将业务板块划分为文化板块和科技板块。通过对金达照明、互联亿达、励奉文化、金立翔和品能光电的收购，利亚德的业务整合效果显著。　　近年来，雷曼股份同时发展LED业务与体育产业，推行“双主业战略”。雷曼股份充分运用资本市场的力量，围绕LED及体育业务发展需求，积极开展产业链的资源整合。2015年，雷曼股份的营业收入中LED行业占比约90%，体育行业占比仅10%，未来仍有很长的路要走。　　智能照明“流行”跨界合作　　随着移动端、物联网、大和云计算等技术的不断发展，手握大数据和巨大流量资源的互联网企业和各大照明企业合作，谋求向照明行业跨界。　　2015年2月，亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格等13家企业与小米签订共建智能照明联合声明，小米将与这些照明企业联合，共同推进智能照明在家庭的落地。　　2016年4月，专业照明公司欧普照明与科技公司华为签署了一份智能家居战略合作框架协议，双方将在智能家居领域建立紧密的战略合作伙伴关系，欧普照明也由此成为了华为在智能家居布局中首家照明领域的合作伙伴。　　据了解，目前华为消费者业务致力于全场景智能终端服务的布局，并且在网络连接解决方案和技术领域具有强大的优势，而欧普作为照明行业标杆企业，在家居及商用照明领域都拥有领先的技术和深厚的经验，双方合作后将能共同构建安全可靠、简单易用、智能互动的智能家居整体解决方案，为消费者提供更好的智能家居生活体验。　　事实上，智能家居的一大痛点在于怎么解决互联互通，华为的HiLink计划就是想为家居设备统一语言，让家居实现真正的“连接”。照明设备能和其它家居设备形成联动，把智能照明设备作为家居的控制中心，将能真正实现家居产品之间的互联互通。现今的消费者喜好呈多元化趋势，单一的功能已经没法满足消费者的需求功能复合型智能照明产品将是提高产品附加值的最好选择。　　除了智能化技术的加强，创意也开始成为产品占据市场的中坚力量。灯具作为家居中非常具有装饰性的一种元素，除了提供照明，外观也非常重要。设计感强、有品位的智能灯具可以大幅度提升产品的附加价值，刺激消费者的购买欲。6月2日，欧普照明推出了“新亚洲风尚”系列新品，将东方传统文化进行再造与升华，把建筑、自然、人文等东方元素巧妙运用到设计中，融合平衡之道，碰撞东西文化，使灯品蕴含东方风韵，赋予家居生活品味之享。设计师从室内、陈设以及产品的设计角度，提炼出“地域、风格、文化、味道、情感”五个关键词，对近年来风靡全球的“新中式”进行了深入阐释，用当代的手段创作再现，吸引了消费者的目光。　　异业联盟仍然是跨界香饽饽　　有业内人士认为，当前国内宏观经济走势低迷、消费者购买力水平缩水，在市场租金、人工成本不断提升的双重压力下，泛家居行业的竞争会日趋激烈。　　消费者由追求产品功能，到对美化生活的追求，产品不断升级，市场不断细分，产品越来越丰富，功能越来越多样。个性、舒适、健康、环保、智能化的产品与服务成了消费者的新目标。在部分成熟的区域化市场，多元化的价值观与个性化生活方式已初见端倪，家居产业也成为引领和代言生活方式的重要载体。同时，消费者在选购产品时更加注重便捷、售后服务等消费体验。　　比起和互联网企业的跨界合作，在6月份成立的泛家居五星联盟的跨界合作更加多元，波及的范围更广。　　泛家居五星联盟可以说是新兴市场形态的代表之一，它以一种开放的姿态将行业内外一流品牌资源纳入其中，并将地理位置本地化特征与线下服务完美契合，化散为整，资源共享。据了解，该联盟成员目前有10大品牌，包括皮阿诺、惠达、欧普照明、梦天木门、顶固衣柜、海尔热水器、华帝燃气灶等等。联盟的成立，将有助于整合产业资源优势，形成营销合力，增强研发和创新实力，扩大企业市场占有率，为消费者带来全新的五星级消费体验;通过线上交互设计、线下体验，产业跨界融合，实现共赢发展，更好的服务回馈广大消费者。　　显然，跨界合作成为部分企业转型的重要方式，通过联盟的方式带动销售确实不失为一种有效的营销手段。一般而言，联盟商户囊括了家装链的大部分产品，甚至所有产品，消费者只要在某个家居联盟里选购产品就能满足所有的家装需求，所以越来越多的企业选择这种合作方式。　　　　　　　&延伸阅读
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跨界能为LED企业带来哪些好处？
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&&& 跨界合作是种新的发展，新的需求，在经济高速发展的态势下，各行各业都面临着洗牌，优胜劣汰的趋势将愈加明显。照明行业也开始进入到深度调整期，跨界能为led照明企业带来哪些好处，主要有以下几点：&&& 1、新的经济和技术增长点&&& 当前的led市场已经趋向成熟，很多经销商都感叹利润率没有以前高，再加上进入led行业的企业越来越多、市场竞争激烈、价格战频发、产能过剩等等问题，行业发现似乎开始呈疲软的状态，寻求新的利润增长点成为企业必然的选择。&&& 除此之外，照明企业的跨界发展对消费者而言也是一件好事，这意味着他们的选择会更多，而且商家促销手段多了起来，消费者能买到更加实惠的照明产品。越来越智能化人性化的产品也给消费者的生活带来更多的便利。比如在农业领域，依据led光源可选取特定波长调整光量及光质的特点，将led跨界应用在植物照明上调控农作物产期、产量及质量；在家居领域，技术的多边合作也突飞猛进，如勤上光电早前推出的智慧家居天眼k1落地灯，便“跨界”实现了划线报警、敏感词识别等诸多安防功能。这些都是跨界发展为led产业带来的新的增长点。&&& 2、引发跨界网购新热点&&& 通常让led灯具快速进入传统照明灯具的经销渠道非常困难，而且前期资金投入也非常大，对比之下，网上销售的低成本、广覆盖的优势就变得显而易见，和互联网企业的合作可以大大提升众多经销商的销售数量。&&& 据有关数据统计，2015年我国电商交易额突破18万亿，电商经济已经进入“新常态”阶段。2016年1月份，阳光照明与京东微联举行合作签约仪式，宣告全面进军智能照明领域。此次与京东联手，阳光照明旨在打造智能照明平台系统，优化价值链提升产品的性价比。据京东微联业务部产品商务负责人透露，此次双方合作，将由阳光照明提供联网产品和技术，京东提供云服务和大数据分析，双方均达到互利共赢。此外对企业本身来讲，网上销售除了是商品的销售渠道外，还是一个绝佳的品牌宣传和产品展示的推广渠道。&&& 3、跨界带来不仅仅是机遇，还有洗牌&&& 这两年大牌的领军企业不断加强品牌建设，通过跨界合作的方式，对于渠道的渗透和占领也在不断深化，这使竞争日趋激烈，行业的整合势在必行。只有具备核心竞争力的企业才能生存下来，成为未来照明市场的赢家。其实无论哪个行业，发展必然是走向高度的品牌集中化，市场也会集中在一线品牌厂商手中。小企业可能会因为技术、渠道、市场等原因逐渐被淘汰，而大企业一个不留神，又会容易被跨界而来的新势力或者自身技术落后而陷入衰落。未来整个行业会越来越规范化，行业集中度将越来越高，最终生存下来的企业，都将是赢家。&&& 当然，跨界的道路注定是不平坦的，如果想在跨界这场战役中取得胜利，企业自身必须要有过硬的技术实力和创新精神。跨界意味着进入一个全新的领域，看起来前途光明，但是操作起来困难重重。跨界合作亦是一种逐利行为，任何企业都需要根据自身优劣，最大化规避短板，发挥长处，才能在未来竞争中取得相对领先的优势。
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广告经营许可证 | 豫B2- | 增值电信业务经营许可证 豫B2-& & &收购&、&合作&，近年，越来越多&不安分&的LED企业都流行起大玩&跨界&了。稍稍列举一下，仅2016年就有不少：
& & 2016年1月，勤上光电披露资产购买草案，拟以发行股份及支付现金相结合的方式购买杨勇、华夏人寿等持有的广州龙文100%股权。
& & 2016年2月，国际LED大厂Cree与全球IT巨头思科宣布在智能照明上合作，双方将结合各自照明技术与以太网络技术，共同推进物联网(IoT)市场。
& & 2016年3月，鸿利光电在投资者关系互动平台上表示，目前的主营业务仍以LED为主，而车联网为公司未来发展的第二主业，迪纳科技和珠航校车均为参股。
& & 2016年3月，继在马德里、布宜诺斯艾利斯和洛杉矶推出智能路灯后，飞利浦又宣布与英国电信公司沃达丰(Vodafone)合作，实行远程控制智能路灯。
& & 2016年3月，物联网照明平台供应商Gooee与EnOcean合作，共同打造网状蓝牙智能照明控制系统。
& & 2016年4月，专业照明公司欧普照明与科技公司华为签署了一份智能家居战略合作框架协议，双方将在智能家居领域建立紧密的战略合作伙伴关系。
& & 2016年4月， GE旗下的Current以过亿澳元的价格收购了建立于墨尔本的新兴楼宇自动化公司DaintreeNetworks，进军工业互联网行业。
& & 2016年5月，艾比森公告称拟出资450万美元收购ArtixiumDisplayLtd.51%股权。艾比森方面表示，若收购最终顺利完成，将进一步提升公司业务的规模，增强公司产品在体育领域的影响力。
& & 2016年开始，利亚德宣布将业务板块划分为文化板块与科技板块。通过金达照明、互联亿达、励丰文化、金立翔和品能光电的收购，打造出新型的&城市文化、旅游、演艺&经营模式。
& & 再看2015年：
& & 2015年2月，亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格等13家企业与小米签订共建智能照明联合声明，小米将与这些照明企业联合，共同推进智能照明在家庭的落地。
& & 2015年2月，联建光电披露收购了4家互联网传媒及户外广告业务领域的公司，做大&数字传媒集团&。
& & 2015年5月，GE宣布将与高通、苹果展开在智能照明领域的合作。
& & 2015年8月，雷曼光电的中文证券简称变更为&雷曼股份&，此举正是反映公司推行LED和体育双重主业的发展战略。
& & 2015年-2016年，LED企业的并购、跨界合作显然越来越频繁，相信此后这类的跨界动作也不会少。
& & 那么，到底跨界给LED企业带来了什么呢？我们还是通过数据来说话。
& & 1、珈伟股份
& & 2014年9月，珈伟股份就宣布拟通过非公开发行股份及支付现金的方式购买振发能源、灏轩投资合计持有的华源新能源100%股权。据珈伟股份《2015年年度报告》显示，珈伟股份2015年营业收入190227万元，同比增长179.68%，归属于上市公司股东的净利润为13692万元，比2014年的818万元多了约1.3亿元，同比增长达到1574.76%。其中LED照明产品营业收入27394万元，同比增长16.83%；珈伟股份在境内营业收入为115901万元，同比增长1526.84%。
& & 2、联建光电
& & 2015年2月，联建光电披露收购了4家互联网传媒及户外广告业务领域的公司，做大&数字传媒集团&。随着公司的营销服务能力、资产规模及盈利能力的增强，联建光电一季度净利润达到5685.17万元，同比增长106.87%。
& & 3、欧司朗
& & 2011年10月，欧司朗早在5年前就通过收购拥有尖端的商业建筑物照明控制软件系统的Encelium科技公司，瞄准LED照明控制解决方案。欧司朗的2016会计年度第一季，从2015年10月开始算，营收成长6%，达到14.8亿欧元，这季表现不错，税前纯益提升了16%，来到1.75亿欧元，获利率约11.8%。这些营收的表现，主要来自于LED元件事业，也就是欧司朗半导体的营收，以及特殊照明市场。
& & 4、奥拓电子
& & 2014年，奥拓电子就以投资鹏鼎创盈为金融电子业务转型提早布局。此前，奥拓电子曾提出了&双翼齐飞&发展的远景规划：一翼是LED应用(特别是LED显示)，另一翼便是金融电子。4月20日晚间发布2016年一季报，公司实现营收5364.30万元，同比下降15.07%；净利润为亏损659.31万元，上年同期为盈利65.34万元；基本每股收益为-0.0177元。奥拓电子同时预计公司1-6月实现净利润1080万元至1150万元，同比上涨598.31%至643.57%。公告称，预计业绩变动主要因本期销售收入增长。
& & 跨界转型给不少照明企业带来新的盈利增长点，但是是否跨界就能成功呢？显然不是，2016年照明行业大动作频繁，未来怎样还有待观望。
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跨界能为LED企业带来哪些好处？
出自：照明周刊
跨界合作是种新的发展，新的需求，在经济高速发展的态势下，各行各业都面临着洗牌，优胜劣汰的趋势将愈加明显。照明行业也开始进入到深度调整期，跨界能为LED照明企业带来哪些好处，主要有以下几点：
1、新的经济和技术增长点
当前的LED市场已经趋向成熟，很多经销商都感叹利润率没有以前高，再加上进入LED行业的企业越来越多、市场竞争激烈、价格战频发、产能过剩等等问题，行业发现似乎开始呈疲软的状态，寻求新的利润增长点成为企业必然的选择。
除此之外，照明企业的跨界发展对消费者而言也是一件好事，这意味着他们的选择会更多，而且商家促销手段多了起来，消费者能买到更加实惠的照明产品。越来越智能化人性化的产品也给消费者的生活带来更多的便利。比如在农业领域，依据LED光源可选取特定波长调整光量及光质的特点，将LED跨界应用在植物照明上调控农作物产期、产量及质量；在家居领域，技术的多边合作也突飞猛进，如勤上光电早前推出的智慧家居天眼K1落地灯，便“跨界”实现了划线报警、敏感词识别等诸多安防功能。这些都是跨界发展为LED产业带来的新的增长点。
2、引发跨界网购新热点
通常让LED灯具快速进入传统照明灯具的经销渠道非常困难，而且前期资金投入也非常大，对比之下，网上销售的低成本、广覆盖的优势就变得显而易见，和互联网企业的合作可以大大提升众多经销商的销售数量。
据有关数据统计，2015年我国电商交易额突破18万亿，电商经济已经进入“新常态”阶段。2016年1月份，阳光照明与京东微联举行合作签约仪式，宣告全面进军智能照明领域。此次与京东联手，阳光照明旨在打造智能照明平台系统，优化价值链提升产品的性价比。据京东微联业务部产品商务负责人透露，此次双方合作，将由阳光照明提供联网产品和技术，京东提供云服务和大数据分析，双方均达到互利共赢。此外对企业本身来讲，网上销售除了是商品的销售渠道外，还是一个绝佳的品牌宣传和产品展示的推广渠道。
3、跨界带来不仅仅是机遇，还有洗牌
这两年大牌的领军企业不断加强品牌建设，通过跨界合作的方式，对于渠道的渗透和占领也在不断深化，这使竞争日趋激烈，行业的整合势在必行。只有具备核心竞争力的企业才能生存下来，成为未来照明市场的赢家。其实无论哪个行业，发展必然是走向高度的品牌集中化，市场也会集中在一线品牌厂商手中。小企业可能会因为技术、渠道、市场等原因逐渐被淘汰，而大企业一个不留神，又会容易被跨界而来的新势力或者自身技术落后而陷入衰落。未来整个行业会越来越规范化，行业集中度将越来越高，最终生存下来的企业，都将是赢家。
当然，跨界的道路注定是不平坦的，如果想在跨界这场战役中取得胜利，企业自身必须要有过硬的技术实力和创新精神。跨界意味着进入一个全新的领域，看起来前途光明，但是操作起来困难重重。跨界合作亦是一种逐利行为，任何企业都需要根据自身优劣，最大化规避短板，发挥长处，才能在未来竞争中取得相对领先的优势。&
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