如何跟领导喊你当眼线眼线相处?那女的特别爱占占便宜。是否领导喊你当眼线的眼线什么样领导喊你当眼线就是什么样?

6种极品男上司爱占你的便宜
来源:哈秀时尚网
作者:诗茵
办公室里总是人来人往的,女性白领上班期间,免不了多多少少要接触到一些男性同事,有些上司总是爱利用自己的职权地位趁机对女同事动手动脚的,甚至肢体或言行上的性骚扰,这些都是于公于私不能容许的,什么样的极品上司会有这种占便宜的倾向呢? 经常以工作名义要求与
6种极品男上司爱占你的便宜
  办公室里总是人来人往的,女性白领上班期间,免不了多多少少要接触到一些男性同事,有些上司总是爱利用自己的职权地位趁机对女同事动手动脚的,甚至肢体或言行上的性骚扰,这些都是于公于私不能容许的,什么样的极品上司会有这种占便宜的倾向呢?
  经常以工作名义要求与女同事单独加班的
  正常地出入女性工作场所,交谈与工作相关的事宜无可厚非。但有些男上司老是没有目的地再女性办公室里瞎晃转悠,难免就会让外人产生不好的非议。尤其总是以加班的名义要求两人单独相处,本来男女相处就不是很保险的了,夜深人静的,难免不让人猜疑。
  对女同事生活过分关心
  领导关系下属是很正常的事,但如果对其个人私生活过分感兴趣,就有些不正常了。女性白领在于上司打交道的过程中,也要注意自己的个人举措,稍有不慎有时候会让对方产生不良的错觉,除非你对他的人品有绝对的把握,否则个人的具体情况还是少提为妙。
  对下属着装经常提出要求的
  虽然有些公司对员工的着装有一定的要求,但这也不是专门针对某一具体人物的。如果上司总是要求女下属在着装上符合他的品味,甚至要求对方穿着暴露一些,很明显,要么他想利用你达到某种目的,要么就是想趁机占你便宜。
  经常承诺给女同事提高薪水或升职的上司
  如果女白领本身的工作能力是很强的,通过暗示性的鼓励她,使她的干劲提升未必不是好事。但如果人家还来没多久,本身能力又有限,老是在她面前表示能给予好处,未免有些牵强,比较一间公司的运营也不是单靠一个两个说了算了,没什么表现就给好处,除非你是慈善机构,不然有哪个老板愿意这么好心的?
  经常色迷迷看着女同胞
  这种男的有一个比较直接的好处,只是人家直截了当表示人家就是对女性感兴趣,只要自己心里有所防范,也就不怕对方耍什么花招。不过,对方整天盯着你的敏感出看,是个人都会觉得害臊,还是远离的好。
  经常要求女同事一起出差
  同事之间一起出差,彼此有个照应,有时候是一件很愉快的事情,但如果你的上司不怀好意,经常强制要求你一起出去,明目张胆对其进行性骚扰,对于有这样想法的上司,女性要好好提高自己的警惕性,做好保护自己的措施。
0(编辑:万卓)
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售价:102元老板不应该做的6种行为
发布时间: 16:07:39
分类:领导艺术
  在这个到处充满竞争的年代,很多企业都像一个小树苗,过了几年甚至十几年变成了行业的领头羊,比如说:蒙牛、伊利的成长,阿里巴巴依靠最初的18人发展成为上万人的公司。在这个商业的时候如果你坚持,如果你能有好的团队,那么你的创业也许就会由一个小的种子成为参天大树。那么做为一个领导者什么行为为影响员工的其实,如何更好的领导你的员工。老板的几种行为是不可取的呢?如何能让你的员工更好的留下来为你而工作。
  1、养花瓶并赋予权利
  迷恋酒色是人之常情,养花瓶也可理解,但是养花瓶在公司并且赋予权利,那就可怕了。
  2、苛责失败无视成绩
  没有人本质上是喜欢失败的,也没有人不喜欢鼓励的。
  如果一做错事就被骂,那对于员工最好的办法就是什么都不做。如果一做对事就受到奖励,那再清高的人也会往上冲,抢着做事。这是最简单的行为引导。
  员工如果都害怕老板,那团队效率肯定会折损。一汇报工作就挨骂,谁还那么贱皮子总找你沟通?沟通一断层,就容易失控了。在公司安插的眼线不可能完全反应出真实的状态。
  多捧捧员工,给员工在公司以外制造谈资,这是很好的口碑,没准还能吸纳和这个员工差不多的。
  3、敌视员工压制试探
  专业出身的老板容易犯的错误,对自己的角色摆脱不了专业性,属于专业心态而不是生意心态。把员工当成敌人一样对待,尤其是对于专业能力强的员工,总想比划比划,看看谁才是大拿。不容许有员工专业高于自己,通过压制员工获得快感,这样的老板也并不鲜见。最终会造成什么事都得自己干。结果老板一个人忙到吐血,员工都在刷微博、斗地主、逛淘宝、看电影。
  杜绝明星员工的理论在行其道,始稷以为明星员工是必要的,杜绝明星员工把自己架空最好的办法就是:多培养明星员工。培养明星员工最直接的方法就是少画饼,多兑现。
  4、迷信成功学跳早操
  这个时代,比广场舞更应该被淘汰的是服务行业的早操。之所以没有人举报,是因为多数坚持执行下来的都是一堆女的穿短裙跳。时不时有路人围观拍照,使得老板不亦乐乎,认为这是公司免费的广告。
  整天逼着员工感恩、宣誓,弄个标语以天下苍生为己任、以造福人类为使命的时代已经过去了。“道若极三境”中说:企业首先要管好自己。如果成功学就能成功,那神学就能成神了。
  首先始稷肯定成功学能像“激素”一样,短时间激发基层推销人员的斗志,但是要成单主要还得依靠专业、逻辑、礼仪等等这些要素。一个老板去花10万听一次成功学,可以结交别的老板。但是一个成熟的员工如果整天搞成功学,身边的朋友会越来越少。生活偏离常态,势必会影响工作。
  5、下班开会剥削时间
  不到快下班的点不开会,不到周末不出差,不到清假的时候不知道自己对公司这么重要。
  加班、出差都是正常的现象,也是很多行业的常态。但是老板要是爱占点小便宜,总是快下班才想起来要开会,比抠门还容易造成人怨。
  有事业心的员工,会无意识的把工作带进生活时间和空间里,这是不自主的。而当你习惯性的利用下班时间开会,这种不自主就会转化为抵触情绪。况且习惯性开会是最浪费时间的行为。
  6、只画饼不兑现承诺
  不会画饼的不是好老板,只会画饼的肯定是坏老板。今天画个金饼,明天画个玉饼,还不如一个韭菜盒子实在。也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心。烤箱里的洋披萨烤的再好吃,也不如碗里的小小驴肉火烧能顶事。
  每个人的职业生涯都有不同的节点,在初入职场时,画饼的确管用,但是一个已经成长起来的员工,非亲非故还对画饼感兴趣的话,多半是无能。
  即便没有牛根生给大伙分钱的的魄力,没有雷军“不找我要股份的不是好员工”的意识,最起码要有兑现承诺自豪感。不爱钱的不是好员工这种话不必多说了。
  一个企业想要长期的发展必须有一只好的队伍和领头羊。给公司和所有员工一个一起奋斗的目标。老板用他自身的人格魅力去带领这个团队这个企业,因为老板的心态决定了企业的败。去影响和带领你的员工,让你自己和员工一起成长。让公司和团队获得更好的发展空间。
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