一亩地是怎样算出来的?
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亩是中国市制土地面积单位,一亩等于六十平方丈,大约666.67平方米亩是中国市制土地面积单位,一亩等于六十平方丈,大约666.67平方米.十五亩等于一公顷.选取60平方丈是因为中国古代的计数方法.现在计数大都以十为一个单位进位,古代的进位则多以“60”为一个单位进位.比如一甲子为60年等.1、“亩”字来源于中国夏、商、周的井田制度所实施的井田模型,而夏、商两代的井田模型与周朝的井田模型存在一定的差异,所以,“亩”字实际起源于夏、商两代的井田模型.在先秦一些重要文献中,“亩”往往是对“私田”的称呼；“田”往往是对“公田”的称呼.“一亩”按出土的“商鞅方升”测算约相当于0.2907市亩,那么,当时100亩就相当于29.07市亩.　　如果从还原出来夏、商井田模型并加以分解,就不难看出“亩”其实是夏、商时代农户在井田所耕种的土地规划状态的符号化的表达方式.其实,“亩”字的繁体字为“亩”,其中“亩”部表形,“久”部是对“亩”的当时的实际存在状态或者说结构的进一步的解释,这样一来,只要认识到夏、商的井田模型或者说农户耕作的具体的土地规划形状,“亩”对于自身解释的对象是可以不言自明的一种字符或者符号.所以,这里,必须注意的是,“亩”在夏、商时代也许既是对一户农户所耕作的一块土地如夏朝50亩、商朝70亩的称呼.而夏、商井田模型与周朝井田模型是存在一定的结构性差异的,孟子正是把周朝井田耕作面积套入商朝井田模型中从而使得他的解释出现难以自圆其说的矛盾的.历史上许多关于井田制度的讨论也未能解决这一问题以至于无法把其中的矛盾性予以解决.可见,解决夏、商与周朝之间的井田模型实际上是进一步讨论井田制度的关键所在.　　2、 农业生产技术的一个重大进步便是垄作的出现.垄作的出现,可能与解决排涝和灌溉的问题.垄,时称为“亩”　而凹陷的则称为畎自古以来,作为地积单位的“亩”,并没有一个准确的定量,地亩的大小通常是以尺度来计算的.按照周朝的规定,6尺为步(有的说6尺4寸、也有8尺之说),百步为亩.到了秦代,则以6尺为步,240步为一亩.
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古时一亩地等于60平方丈，一丈等于十尺，现在依然是这么算。但是目前丈、尺的具体长度，已经在民国度量改革时西化了，就像今天的市斤一样，今天的亩已经不是大清朝时的亩了。今天的丈是3.33333---米，该数平方后乘以60就可以得到今天的亩的面积。...
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一亩田推《今日行情》 做客户永远的朋友
| 发布时间： 10:41:55
一亩田对接平度大葱
& & & &传统的撮合贸易，完成对接之后服务就结束了，但是农产品流通的方向是，买卖双方形成顺畅的交易渠道，最终形成优质优价。一亩田万邦门店同老客户保持联系，为客户不断收集最新产地信息，让客户始终可以有效比较和选择。
& & & &国庆长假期间，一亩田郑州门店为市场客户刘老板牵线对接山东平度的铁杆大葱，产销双方非常满意。
& & & &在发了两次货之后，因为刘老板在其他产地，已经预付承包了待收获的大葱，这样平度和万邦产销两地的合作暂时告一段落。
& & & &之后，门店工作人员盖立英继续保持同刘老板的联络。
& & & &这一段时间，一亩田强化了《今日行情》，盖立英介绍，今天客户可以通过电脑，或者一亩田手机版随时查询《今日行情》，这里实时发布全国所有主要农产品品类，产地信息及销地价格行情，包括销地各个批发市场的当日行情。
& & & &除去提供价格行情之外，一亩田还可以应客户需要完成供需对接，重要的是帮助供求双方建立互利的合作关系。这样等到刘老板消化完承包的大葱之后，再次需要供应方的时候，之前的供应商重新成为选择。
& & & &平度是山东省青岛市下辖的县级市，当地盛产粮食、瓜果、蔬菜。平度大葱种植总面积约一万亩，其中南村镇姜家埠村周边的种植面积就多达五千亩。铁杆大葱属中型大葱，各地土名又称日本钢葱，日本铁杆。葱白长30-50厘米，纤维粗，味辛辣，适宜炒食及加工脱水葱粉。
& & & &于是从本周开始，平度继续向万邦市场的刘老板发货。
来源：一亩田
责任编辑：付伟浩
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| 电话：010-（新闻） （监督）“107万吨洋葱”引发的质疑，一亩田日均交易额3亿是真是假？|品途商业评论
品途菁英会服务商···所有登录没有账号？没有微信账号?昵称限制字数为1-10个邮箱限制字数为6-36个，格式如：密码限制字数为6-16个已有账号？注册邮箱限制字数为6-36个，格式如：重设密码修改密码旧密码:新密码:确认新密码:“107万吨洋葱”引发的质疑，一亩田日均交易额3亿是真是假？观点杨继云7月24日，南方周末刊出了一篇文章，迅速被各大新闻媒体转载，并被冠上“奇迹”、“资本疯抢”、“屌丝逆袭”的标签，高潮还在后面，面对月破百亿交易额的说法，越来越多的人相信这是炒作、是虚假宣传、是网络骗子。“一亩田”的人有些无法承受互联网的速度，好好的一篇专访稿引发了阵阵骂声。而日均销售额3亿真的就这么困难吗？85后、平均日交易额过3亿、3个月员工数量增加近2000……当有些人还在对“”创造的这些数字惊叹时，质疑声开始一浪高过一浪，甚至“欺骗”、“无耻”这样的词汇成了传播最猛的那一波，很多人惊呼“上当了”。就连“一亩田”团队的人也摸不着头脑，没想到一篇专访文章，变成了一发不可收拾的事件，传播速度远超想象。7月30日，“一亩田”临时决定召开媒体沟通会，想在一片质疑甚至唾弃声中说两句。在此之前，先请各位看看事件的发展路线：南周记者文章起波澜，媒体报道惊呼奇迹7月24日，南方周末的一篇报道《一亩田创始人邓锦宏：当农民在田里也能用手机上网，事情就成了》刊出，很快席卷了各大媒体，这篇文章不断被转载，不断被赋予夸张的新标题，于是“一亩田”成了奇迹，85后屌丝逆袭、疯抢、公司估值一月一涨，很多VC跟不上速度……“细思极恐”的数据，引网友频频质疑刚巧最近几天，关于另外两个企业创始人“造假、极端浮夸”的新闻甚嚣尘上，一亩田也没能幸免，被有些人归类为“无耻”。这些质疑不说铁证如山，但确实让人捉摸不透。围绕“一亩田”的争议主要在这两个点：1.数据不合理，日交易额破3亿是真的吗？在“一亩田”的PC端网站，有人查到了这样的数据（现在仍可以看到）：李老板采购了5吨的洋葱，刘老板采购了999.999吨毛桃。这两个数据可以说是质疑者最直接的证据。首先，999.999吨毛桃，是谁如此有强迫症，在购买时一定要精确到这个数字；第二， 107万吨洋葱是什么概念？即便盛产洋葱的西昌，洋葱年产量也不过30多万吨。人们开始不得不怀疑3亿日交易额的数字是在作假。2.原本无人知晓，近期才有大批量报道，公关团队操控？在这个“红”转“黑”、“黑”逆转的事件爆出之前，很多人不曾听说过“一亩田”，只是就着事件的过山车一路跟了过来，想看个究竟。大家开始怀疑，不久前大量赞美的文章，其实是牛B公关团队的运作，一个原本默默无闻的小企业，没人看过它0的样子，更没人愿意相信突然冒出的1。事件逆转，众多知名人士力挺“黑”浪来袭，“一亩田”团队的诸人还未能接受互联网传播速度的劲爽，业内人士早已坐不住了。极客公园创始人张鹏、知名自媒体人“快刀青衣”、阿里出身的曾东、百度的李明远等人纷纷在力挺“一亩田”，CTO冯大辉更是发了长微博来为其鸣不平。“快刀青衣”说所谓的数据造假一看就是测试数据，无可厚非；张鹏说继续看好这家前途大好的公司；说恨人有、笑人无的时代，不要怕人说；曾东说一亩田就是互联网奇迹；而直言，如果靠欺骗，30人就足够，何必把员工发展到3000多人……先是横空出世，接着“黑”风扑面，然后真伪之争再次逆转，谁是谁非，个人过多的评论也无甚意义，倒不如先来听听当事人怎么说。回应质疑：测试数据说不清，宣传报道一直有日均3亿的数据确实让人有些“羡慕嫉妒恨”，999.999和107万吨的洋葱又该怎么解释？对此，“一亩田”的市场部总裁李国训回应称，这些诡异的数据其实是产品Bug。“一亩田”真正启动农产品B2B交易只有一年时间，在这段时间，公司一直在升级产品，APP平均每两周迭代一次，版本数多达100多个，而PC端网站已经超过一年没有更新，平台上的部分数据只是测试数据，产品出现漏洞，即使是现在，一亩田APP和网站依然还可以发现不少Bug。前台展示的数据和后台交易的数据完全不同，他还强调其平台日交易额并没有造假。沟通会现场，为证明月交易额突破100亿的说法，李国训还破例为记者们展示了后台交易额数据。不过，测试数据为何要在前台显示？如何让大家相信这些数据不包含在日均3亿的数量中的？李国训直言这是技术上的问题，他无法回答，但可以保证没有任何造假。针对“大面积宣传报道的涌现是公关”的说法，李国训列出了整理出的报道源，包括新华网、人民网、中新网等在内的几十家媒体，在今年的3-5月曾对“一亩田”做过详细的报道，其中央视多个频道也曾对其有过报道。可见，“一亩田”虽然低调，但相关的宣传报道是一直存在的，只是当初并没有引起业内的注意。脚上沾满泥巴的农业电商出生于1985年的邓锦宏，2011年创办“一亩田”，做农产品诚信交易平台。“一亩田”拥有国内最全面的农产品交易大数据，产品包括：网站、手机APP、三位一体的网店（PC端、移动端、WAP）以及与合作的一亩田直达号。活跃在平台上的是两类人：一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业，另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。李国训概括“一亩田”为农产品价格查询平台、移动互联网应用，它帮助农户和批发商进行线上线下贸易对接，也全力打造自己的大数据业务。在“一亩田”的3000多名员工中，有2500人分列在田间地头和网点，一是帮助农民使用智能手机和上网，二是帮助他们使用查看全国和本地行情，并发布供应信息，三是全国范围寻找合适的采购商，并帮农户分拣装箱装车完成交易。沟通会现场，李国训给记者们看了各地工作人员的照片，如果不是穿着工服得以区分，和田间农民没什么分别。用大数据帮滞销农民说话目前国内农业电商服务大多覆盖在城市领域，解决农村和农民问题的电商非常少。“一亩田”要做三件事：一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。订单农业是未来的一个大趋势，大数据得以让农业交易精准匹配，比如它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。滞销是农产品发展的一大难题，农产品种植总有大小年的情况，物流配送过程中产生的问题也会归到原产地，遭殃的往往是农民。有了大数据，就可以从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销，哪个地方的农产品滞销，对于脱销和滞销都可以做出预警。在整个交易过程中，“一亩田”不收农民的钱，目标只有一个——帮农民把农产品买到城里来。让农民接受信息化培训，用互联网大规模卖掉农产品、用互联网帮助农民增收，“一亩田”的愿景是好的，但是农民们接受起来可没那么容易。为此，李国训表示，为了让用户及政府不认为其是一家传销公司更加信任一亩田，采取三种方式：覆盖900余个县，与63个县政府合作做培训；在农贸市场建立30余个门店；直接让销售员与农户沟通，并拍照证明。且不论这个略显狗血的事件带来的影响如何，“”在做的事情和他们的商业模式的确有所创新，也一定程度上改变了农滞销、农民收入低的现状。不过，能够解决中国农业的问题，紧靠一个企业的力量远远不够，想要脱胎换骨，还有很长的路要走。互联网，上帝使其疯狂？不管是夸张还是真实，人们对于此类事件的反应都说明一个问题：太多人顶着互联网思维招摇撞骗，人们愿意相信奇迹，但害怕奇迹的背后是骗局。创业圈似乎变得迷乱，创业者在追求金钱名利的过程中开始变得失控、变得不可理喻。这个疯狂的时代，造就了一批批疯狂的创业者，然而有些人是激情澎湃迈向坦途，有些人杀红了眼走上不归路。创业的激情燃起来，难免让人头昏脑涨，但比起扭曲的宣传和夸张的作秀，创业者更需要冷静的分析和踏实的前进。别中了上帝的圈套，没有哪个时代的创业是不靠实干可以成功的，他叫你疯狂，你该偏要看清真相。&分享得福利请先登录本文为 品途商业评论（）作者：杨继云创作，责编：杨继云。欢迎转载，转载请注明作者姓名以及原文出处：。不注明作者和出处品途商业评论有权追究其责任。本文仅代表作者观点，不代表品途商业评论观点。品途网编辑记者，关注家居、教育。微信号:yangyun1129近期热点123456789123456789123456789延伸阅读匿名评论登录{{ if (!commentItem.deleted) { }}{{ } }}{{ if (!commentItem.deleted) { }}{{ if (commentItem.replyTo) { }}{{ } else { }}{{= commentItem.content }}{{ } }}
{{ } else { }}{{= commentItem.content }}{{ } }}回复赞 1弱 0（续）
我的感想是：
1、互联网创业领域，很多人缺乏的是“常识”，曾记否大跃进，亩产万斤，也是缺乏“常识”
2、可怜红杉投资的几千万，无奈何风飘去，下次注意，投资先看创始人人品和创始团队价值观，方不至大误。
回复赞 1弱 0如果情况属实，一亩田预计会在三个月内消失，资本绝对无接盘者（创始人团队诚信太差），员工集体上访，商户集体讨债，公司管理者跑路或被政府控制，
控制不好，可能酿成群体事件。
联想到7.28日，我和品途彭成京总编在其朋友圈的一番对话：“描述的的确不错，很有想象力。但一个默默无闻的企业一下做到月100亿的规模，还是要生出很大疑问。农产品提供的是非标品，又是生鲜时效品，还有保鲜物流的问题，绝非去哪儿卖标品酒店那么简单。如果说一年时间就搭好了这样的系统，未免太神速。牛皮吹大了，容易爆！”（截图为证），没想到一语成谶，不幸而言中。
回复赞 1弱 0一亩田，第一次听哎，农业电商。回复赞 0弱 0一亩田，我是有所了解的，花钱买流量是存在的，也是必须的，上帝让你疯狂，你能不自我灭亡，那就是奇迹！回复赞 0弱 0大胆的胆子，加上互联网的外衣，就可以真的改变世界吗？回复赞 0弱 0南方之类大家都懂的回复赞 0弱 0建议文宣还是不要发在南周、环球、新京报这类倾向鲜明的媒体，不然很容易被当成靶子。有些人其实根本不关心是非，只是想专心寻找媒体说谎的把柄以证明自己的永远正确罢了没有更多轮到你发言了获得品刀× 5分享文章到微信品途
专注于商业模式的变革与创新，通过覆盖全行业的商业模式分析,为企业主、管理者及创业者提供最具参考价值的一亩田等于多少平方米?怎么算?
1亩=60平方丈=6000平方尺,1亩=2000/3平方米=666．6平方米.这个算是常识 不要算的啊
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