可提供招商经理专属通道注册站点,包括北美站,欧洲站 | |
收款账号:Payoneer(代理合作商),Worldfirst,PingPong等 | |
针对平台特定类目,收集整理相关资料认证快速申请开通销售权限 | |
调研Amazon平台同类产品市场体量,定价范围,利润空间,竞争强度,功能参数,差评点等 | |
收集整理产品平台买家真实搜索关键词,按照搜索量,匹配度,属性等进行逐一筛选 | |
提炼产品核心竞争力卖点,差异化和进入市场的机会点,确定产品可操作空间 | |
免费拍摄制作符合亚马逊Listing上传标准图片,按需求添加文字备注 | |
正规合作商UPC/EAN码购买,避免出现重复报错 | |
整理产品描述资料文案,参数属性,包装清单,售后政策等 | |
合理制定Listing关键词布局,增加曝光量获取流量,提升转化率 | |
依据自然数据表现和竞品数据分析爆款潜力指数,发送FBA库存,制定方案,往精品路线打造 | |
确定发货SKU,数量,时间,FBA仓库收件地址等 | |
核算合仓分仓成本,设置最优的库存配置方式 | |
下载并贴上ASIN产品标签,外箱标签,以便亚马逊仓库扫描标签上架入库产品 | |
根据时效,价格,产品品类选择最优物流渠道,可推荐物流合作商 | |
商业Invoice制作 | 填写配送地址,产品装箱信息,海关编码,申报价值等 |
FBA头程物流信息跟踪,亚马逊仓库上架货件核对,库存数量差异调查处理 | |
贴标错误,发货数量不符,货物超重,外箱不合规等不良入库绩效规避处理 | |
从本地仓库选择小包物流方式发货,需随时跟踪物流妥投信息 | |
FBA配送订单Pending状态跟进,订单配送前取消率统计 | |
创建多渠道订单,按需求配送FBA库存产品到指定收件地址 | |
专业***团队售前答疑,售后服务 | |
退换原因确认,引导客户操作,降低不良影响 | |
定期查看退货原因报告,统计可售,残次品数量,不良库存移出处理 | |
确定月运营推广销售目标,产品市场定价策略,预估投入产出比,方案可行性分析 | |
计划各项工作时间完成节点,需配合事项沟通协调 | |
日主推产品数据业务报告整理,记录流量转化情况 | |
周工作总结,业务数据与上周环比变化,下周重点工作阐述 | |
定时在Amazon前台搜索主推关键词展示排名位置,记录关键词推广动作 | |
曝光量,点击率,访问量,转化率,订单量建立参照模型排查异常数据 | |
依据销售速度,现有库存以及正在入库的商品数量,推广方案等合理制定FBA补货计划 | |
预测下阶段销量增长趋势,淡旺季FBA头程物流派送时间,仓库入库处理时间等 | |
适当增加评价数量,以合理的留评率适当增加Listing权重,提升转化率 | |
做对照优化,进行单一因素调整来优化Lising | |
依据业务数据报表,异常数据排查,定期方案复盘调整 | |
定时追踪记录竞争对手详情页,推广促销动作,库存量变化等 | |
定期关注New release榜单,了解平台新品行情,以应对竞争环境变化 | |
日常Listing业务数据记录对比统计分析,监控异常数据做调整,制定优化方案提升各项指标 | |
月度销售数据统计:月流量报表、月转化率报表,库存周转报表,售后退货报表 | |
依据推广计划合理分配广告预算,分组策略,关键词竞价调整 | |
第一轮自动广告投放验证关键词布局合理性,Listing页面质量权重评估,收集广告关键词库 | |
分析广告报表筛选出精准绩效关键词,最大限度吸引精准高转化流量,剔除不相关无转化流量 | |
逐步手动筛选建立广告精准词库以降低Acos率,提高CPC广告投入产出比 | |
广告活动业绩报告,广告展示位置,自动投放报告分析,关键词库筛选整理等 | |
广告推广方案效果考核,词库绩效表格评分,投入产出比评估 | |
合理设定产品促销组合类型,提升Listing整体排名权重,同时应对竞争对手推广手段 | |
积极申请秒杀,Best Deal,黑五,网购星期一等大型平台活动,把握流量红利 | |
根据需要在Facebook,Youtube,Twitter,Instagram社交媒体发帖推广 | |
适时在Deal类网站做引流促销,配合推广方案,提升店铺销售绩效 | |
维护Listing数量星级,制作高质量QA内容,控制QA/Review展示位置 | |
订单缺陷率维护, 负面反馈,索赔,信用卡拒付风险规避 | |
及时发货率,有限追踪率,包裹妥投时间绩效跟进维护 | |
每天定时监控帐号***满意度,买家投诉,发现异常数据,及时制定方案补救规避风险 | |
维持店铺好评度,正面反馈数量,移除不符合规则的店铺差评,提高店铺整体权重 | |
学习解读平台的最新政策规则,及时在运营端作出调整应变 | |
规避帐号关联,侵权,恶意竞争,违反政策,商品真实性投诉等风险 | |
Listing禁售,库存滞销,物流雷区等常见风险规避 | |
拥有海外品牌,或者已获得品牌所有者的授权,可在后台进行品牌备案操作 | |
根据产品品类选择合适的模板,设计图文界面排版文案内容 | |
获得专享的亚马逊链接,创建多个页面展示商品,移动端的模版设置,店铺搜索流量导入 | |
1:每月制定数据化运营,推广方案分析模块相应报表供客户参考确认 3:客户需自备打包发货人员 2:帐号月度销售业务数据,入账明细报告统计 4:品牌备案,旗舰店创建等需客户注册海外商标,及其配合完成相应附加条件 5:客户需自备打包发货人员 |
一、广告后台更新 亚马逊广告页面重新进行了优化,更改了以下内容:
1、排序功能变化,只能从低到高进行排序,且做好的排序不能保存。
3、批量设置和广告报告提到一级入口,卖家更容易找到了。
4、广告活动管理由原来的启用暂停归档的下拉选择改成了开关按钮模式。
5、设置竞价bid比原来的操作更复杂。
虽然广告页面变了,但是对卖家的运营策略没有什么影响,不用过度担心,最近有卖家反映,自己设置的限额系统没有按照要求扣费,还没有达到所设额度,系统就无故显示“超出预算”,如果亚马逊没有暂停广告,卖家看实际金额就好,不用看超出预算。
二、review政策 如果产品有Amazon Choice标志或者亚马逊白色标签,只能留下Amazon Verified Purchase标志的评论(VP review),就是买家没有购买该产品不能留直评了。
并且亚马逊也限制折扣商品评论,删除现有折扣产品的评论,以后如果买家以折扣价购买产品,留下的评论将无法过审。
亚马逊正在清除上千个top 测评人账号,根据相关数据显示,现有top 10000 reviewers中已有至少5千位的留评记录被清除,所以现在卖家给测评人发送邮件来获取review的效果越来越差。
虚假的Review获取越来越难,卖家必须要在产品上面花更多的时间,通过提升产品的质量、listing页面、后期服务等方面来获取客户的好感,从而得到真实的review。
三、Search Terms改变 虽然Search Terms不是必填的选项,前台也不会展示出来,但其对listing的搜索权重有很大的影响,而近期ST由原来的五行变成一行,最多只能填写250个字符,针对这种情况,卖家要进行一下操作:
1、修改旧listing的search terms 之前上传的产品search terms选项合并之后有可能超过了250个字符,后续卖家需要重新修改超出字符的部分,筛选留下最重要的核心词汇。
2、新的search terms写法 亚马逊的这个举措就是为了避免卖家大量堆砌关键字,对ST中关键词设置要求也就更高,大家在填写Search Terms注意以下几点:
? 以买家搜索的关键词为核心(可从自动广告报表中提取消费者搜索的词汇)
? 关键词拼写无误,这是基础
? 字符之间使用空格隔开,增加搜索权重
? 关键词一定要精准,以单词、短词组为主
? 关键词按照相关度从高到低依次排序
亚马逊是个优胜劣汰的平台,卖家无法预测和掌握这个平台的变化,只有不断的学习研究,通过优化运营技巧来适应市场的改变,才能在这个市场长期发展。
更新时间: 09:22:09 信息编号:5333029
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