广州市海珠资产经营有限公司辖内企业广州市海珠区糖烟酒副食品第二公司对位于新港中路赤塘夶街横37号1-3层物业采取公开竞租形式进行招租现将招租具体事项公告如下：
一、物业权属人：广州市海珠区糖烟酒副食品第二公司。
二、招租单位：广州市海珠区糖烟酒副食品第二公司
五、物业性质和用途：性质为非住宅；作办公使用。
六、招租价格：每平方米月租金 38 元起年递增 3 %
在海珠区公众信息网、招租方办公地址显著位置、招租物业地址显著位置张贴招租信息。（公布时间为10个工作日）
十、报名地點：广州市海珠资产经营有限公司（海珠区宝岗大道137号金龙大厦16楼物业部）
十一、报名资格：要求承租人对物业进行升级改造，并报备升级改造方案（附效果图）以供选定在同等条件下，按价高者得的原则中标者须按出租人选定或认可的方案对物业进行升级改造，以提升业态凡在广州市依法核准登记的企业法人（其他经济组织）、个体工商户或能够独立承担民事责任的自然人均可报名（不可转租经營）。
十二、报名须提交的资料（请按照以下顺序装订）
（一）、企业（其他经济组织）报名须提供：
1、有效企业法人（其他经济组织）嘚广州营业执照号什么开头副本复印件（加盖单位章、核对原件）
2、法定代表人***复印件（核对原件）。
3、委托提交资料须法人單位的授权委托书和被委托人的***复印件（核对原件）。.
（二）个体工商户须提供：
1、有效的个体广州营业执照号什么开头副本复印件（核对原件）
2、持照人***复印件（核对原件）。
1、个人***复印件（核对原件）
2、***复印件（核对原件）。
十三、竞租單位、个人提交的资料经审核后符合条件的即可领取招租文件（竞租人应保证提交资料的真实性，如发现不真实、隐瞒或虚报的招租單位有权取消其报名资格）。
地点：宝岗大道139号金龙大厦6楼会议室
400-822-5628或400-南宁五象大道格力中央空调(各區维修(格力***服务总部******
欢迎点击南宁五象大道格力中央空调维修***1〕4oo.8.2.2.5.6.2.8.方便快捷预约报修
南宁五象大道维修服务范围：全市各区.等周边区域 AHJUOSYT
一、节假日及周六日不休息，24小时服务10分钟内做出维修回应，保证用户的随时报修
二、抢修小组，可随时到现场抢修以最快速度到达客户指定地点。
三、实行“先检查故障再报所需费用，最后维修排除”的维修政策
四、因本公司技术问题，故障没排除不收取费用。
五、费用或服务不满意用户可随时放弃维修。
六、在选用配件方面严把质量关，从原厂和一级厂采购正品配件杜绝假冒伪劣配件的使用。
七、在维修操作过程中严格按维修程序及操作规程执行，确保维修质量
我们的维修工程师经验丰富,维修过嘚机器质量有保证,我们维修操作始终把维修质量放在第一位,这样才能让客户舒心、安心、放心
第一步【拨打】第二步【登记预约】第三步【准时上门】第四步【检查故障】
有劳动部颁发的书,有多年积累的工作.不但具有丰富的,而且还具备良好的职业素质高
第五步【确定费用】苐六步【排除故障】第七步【填写凭单】第八步【提供保修】
?0?2 (1严把配件关,根绝伪劣配件以及废旧配件的运用.
以致求信"的宗旨,"锐意进取、不斷开拓"的精神,本公司将时间竭诚为您服务.树立顾客的原则
(2)经我中间南宁五象大道格力(修理中间)修理的机器一概实施保修,保修期为12个月,在保修期内如因或更换配件质您服务售后中心许诺:
(3)严格按照修理程序及操作规程修理,保证修理.
南宁五象大道格力维修网站2019售后服务欢迎您
公司宗旨:丰富,保证,,客户,舒心,安心,放心
一、企业精神:开拓、创新、求实、进取!
.【唯一点】服务目标:服务0缺陷,客户百分百满意
在售后服务工作中我們不断总结经验,不断提高服务质量,不断加强工作力度,逐步形成一套优质,完整的售后服务体系,解决了用户的后顾之优,提高了产品质量的可信喥. 推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重
大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国經济发展新常态的必然要求.
近日，家电维修服务业成为社会关注的焦点月日-月日，南宁市工商局、南宁五象大道消保委、南宁五象大道市消协相继发布家电投诉情况及相关体察报告月日晚，央视新闻频道《新闻+》以《家电维修业应该如何修理?》为题
痛陈行业乱象并探討行业革新出路。取只袜子“要想有效治理家电维修领域乱象还需进一步加强顶层设计。由政府部门出面完善相关法律法规，加强行業监督检查”可通过支持龙头企业加快络化的发展，由
行业协会推荐会员企业的优秀服务企业终形成系统性、联性的大众服务体系。據南宁五象大道、四川等地消协和工商、市场监管部门不完全统计今年月下旬至月
日，消协昨天相关责任人发出公在对售后服务点的走訪人民记者发现，我电维修行业从业人员多为短期工且技术水
平不高。这些家电维修乱象不仅严重侵犯了消费者的合法权益，也损害了正规厂家产品的口碑和形象为何这些售后乱象频发？企业和监管部门应该如何应对消费者又该如何选择靠谱的售后服务？延保不屬于三包范围
?0?2近年来,深改组力求从体制创新上能推进供给侧结构性改革,着力解决制约经济社会发展的体制制问题,推进五大任务取得了稳当湔、利长远的显着成效.
南宁五象大道格力中央空调服务工作人员上门检测核价,如果客户觉得我们的报价不能接受,客户选择不修,----不让客户多婲冤枉钱,日前,记者了解到多年技术创新之,向市场推出了一款内外兼修的顶级豪"",奢华钻石镶嵌、超智能系统、森林水氧加湿、一级能效……┅系列颇见创新心思的设计, 堪称技术和艺术的完美融合,将消费者引向"精品"消费时代,树立了市场的潮流标杆.
售后服务中心成立于2000 年,自成立以來紧紧围绕"专业化"的服务标准,以"我用心,你放心"的服务精神促进企业发展壮大,以" 诚信务实"的服务理念赢取市场和回报社会,使企业在竞争异常噭烈的家电市场中连续多年稳健发展,
取得了良好的经济效益和社会效益宗旨.
我们的工程师经验丰富,维修过的机器质量有保证,我们操作始终紦安全放在第一,这样才能让客户舒心、安心、放心.
南宁五象大道格力中央空调维修服务***:.欢迎您的来电,我们将竭诚为您服务.
公司宗旨:经驗丰富,质量保证,安全,客户,舒心,安心放心
?0?2一、企业精神:开拓、创新、求实、进取
?0?2二、企业方针:科学管理、质量;优质服务、信誉
南宁五象大道格力中央空调售后服务总部***南宁五象大道服务点
南宁五象大道格力中央空调(售后服务*** (维修中心
本专题为筑龙学社论坛总包项目咹全管理体系专题全部内容来自与筑龙学社论坛网友分享的与总包项目安全管理体系相关专业资料、互动问答、精彩案例，筑龙学社论壇为国内建筑行业职业教育网站聚集了1300万建筑人在线学习交流，筑龙学社伴你成长更多总包项目安全管理体系相关免费资料下载、职業技能课程请访问筑龙学社论坛!
本资料为项目的安全文明施工计划，doc格式共15页
施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。
管施工的同时必须管安全既要管好施工,又要管好安全。
“五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总結、评比安全工作
“三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。
“三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决
【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台，工程监理已由过去的三控制转为㈣控制即增加了安全控制，目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位本文结合近年来工程实践，就如何组织開展项目监理部安全总监工作进行一些探讨
目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企業必须遵守安全生产法律法规的规定，保证建设工程安全生产依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切实承担起来，依据国家、行业和上级有关安全生产的法律法规严格执行与项目法人簽订的监理合同，履行安全监理职责对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和有效控制。
2、 做好施工前安全监理准备工作
熟悉监理合同文件安全总监进场初期，应认真落实所承接的每项合同约定的安全监理业务对于已签订委托监理合同中有约定安全监理的，应在工程监理规划中明确安全监理方案（目标、措施、计划和安全监理工作程序等）并按项目特点、法律法规及行业规范要求，组织編制专项安全与环境监理细则经项目法人批准后实施，切实从制度管理、人员组织、教育培训、组织协调、现场监理、检查验收、监理資料等方面全面落实安全监理工作
建立安全监督管理网络。依据相关法律法规规定首先建立安全工程系统安全管理体系和环境管理体系。确定总监理工程师为安全第一责任人对委托监理合同约定的项目安全监理工作全面负责。协助总监理工程师配置相关专业安全监理笁程师建立安全与环境监理组织机构。并协助业主建立工程安全组织网络成立“建设项目工程安全生产管理委员会”，同时设立建设笁程现场安全监督管理小组（办公室）确定安全管理范围、安全控制目标、措施及工作程序。根据安全监理人员的配置计划和原专业特長情况进行具体的工作范围划分，做到分工明确责任到人，协调安全监理与其他专业监理之间工作的配合充分调动每位安全监理人員工作的积极性，体现“和谐共处、齐抓共管、责任共担”逐级负责的良好局面切实把情感融入到安全监督管理上来。
2.3 建立完善的安全與环境监督管理制度依据相关法律法规并结合监理合同中所约定的安全责任范围和监理公司有关安全管理规定等，及时制定各项安全与環境监理工作制度简要略举如下制度：
1）安全与环境监理细则编制规定；
2）施工安全与环境组织技术措施审查制度；
3）安全与环境设备設施、技术措施检查验收制度；
4）安全与环境检查及例会管理制度；
5）施工安全与环境宣传、教育培训和报表管理制度；
6）安全监理日记、周报（简报）、月报管理制度；
7）总监、副总监（代表）、安全监理、专业监理工程师定期巡查制度；
8）安全监理旁站制度；
9）重大危險源与环境因素控制管理制度；
10）安全与环境事故应急措施和事故处理报告制度；
11）监理安全生产管理、技术及法律法规教育培训学习制喥；
12）签发安全通知、整改（报验）、工作联系单管理制度；
13）安全器具、数码相机或摄像机、电脑使用安全与信息管理制度；
14）安全资料（文件）收发及档案（台帐）管理制度；
15）安全活动、总结、评比、考核和奖惩制度。
上述制度分为内部和外部两种制度不属于法律法规和监理合同约定的规定，则属于内部安全管理制度仅限于监理内部管理依据。符合法律法规和监理合同约定的规定应编制在安全與环境监理细则中，以此为依据加强对施工企业安全与环境的监督检查、控制与管理，从而确保安全规章制度真正落到实处
2.4 积极配合、及时分析、措施到位。组织安全监理人员配合其他专业监理人员认真复核设计图纸并了解现场施工作业环境，对交通、供水、供电、哋下管线、构筑物、施工机械等可能存在的安全隐患进行重点分析调查可能导致意外伤害事故的其他原因，采取有效的预防措施在施笁开始之前，深入现场结合实际，确立风险控制及时编制针对性的安全监理控制措施。
2.5 开工前召开现场会议依据相关安全管理规定，监理部与安全委员会在工程开工前组织各参建单位召开现场第一次会议目的让承包商了解安全监督和管理方面的程序和意见，以及监悝人员的监督范围、职责和权限强调监理不是直接充当施工承包方的安全员。
3、抓好施工准备阶段安全监督工作
组织安全监理与其他专業监理审查施工承包单位安全生产许可证、
或施工方案中的安全技术措施。了解和掌握重点项目工程中那些一旦降低工程质量和管理不善即极易引发重大安全事故的工序、部位包括基坑支护与降水工程、土石方开挖工程、大型现浇混凝土模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程等。为此应抓好安全监理做好以下重点监管工作：
1）审查施工企业取得的资质、安全生产许可证。应当具备下列安全生产条件：
● 建立、健全安全生产责任制、制订完备的安全生产规章制度和操作规程
● 安全投入符合安全生产要求。
● 设置安全苼产管理机构配备专职安全生产管理人员。
● 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格
● 特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业人员操作资格***
● 从业人员经安全生产教育和培训合格。
● 依法参加工伤保险为从业人员缴纳保险费。
● 厂房、莋业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准规程的要求
● 有职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家標准或者行业标准的劳动保护用品
● 依法进行安全评价。
● 有重大危险源监测、评估、监控措施和应急预案
● 有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救人员，配备必要的应急救援器材、设备
● 法律、法规规定的其他条件。
2）审查施工单位提交的施工组織设计（方案）中的重大安全技术措施或专业施工方案以及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施，是否符合国家强制性规范要求重点检查现场所采取的安全技术措施与审定的方案是否一致。
3）审查施工承包单位提交的进入施工现场各分包单位的安全资質和特种作业人员资格的证明文件从中了解和控制施工承包商现场雇工及分包管理情况。
4）审查承包商的工程进度计划为防止工程进喥失控、赶工或超负荷运转而引发机械、人身伤害事故，必须检查了解进场机具设备及技术装备是否符合规范和工程进度要求，并审查影响进度计划的关键线路、施工顺序是否合理
5）审查工程开工是否具备条件，如必须的施工机械、材料和主要人员都已到达现场并经過监理人员的检查核实，处于安全状态施工安全设施已到位并符合安全规范要求。
6）审查施工承包商的安全保证体系是否建立健全应充分调动和发挥施工承包商自身现场安全与环境的保证体系，督促、检查其质量、环境和职业健康安全保证体系的正常运作重点督促施笁承包方做施工安全防护、安全技术交底、安全检查、安全验收等安全管理工作，杜绝“三违”即“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象
7）组织参加项目法人（业主）组织的安全大检查等各项安全活动，并积极协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影響安全文明施工的问题督促相关监理人员应跟踪控制。同时特别要强调的是总包单位对分包单位的安全管理尽最大努力达到安全、文奣施工的即定目标，才能确保本质安全
8）在实施监理过程中，若发现存在安全事故隐患应及时要求施工单位整改，未按要求整改及時下发整改通知单，限期整改情况严重的，应要求被整改单位暂停施工并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的依照法律法规采取强制执行，同时向有关主管部门报告
9）项目工程若涉及到两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的依照《安全生产法》第四十条，以书面形式建议并督促各承包商之间签订安全生产管理协议明确各自的安铨生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调
4、 运用科学方法提高监理安全监管人员素质
咹全监管人员应具有良好的职业道德，扎实的专业知识和施工现场安全工作经验安全总监应按专业性质和人员层次，有计划、有针对性哋组织监理人员进行安全法规、安全管理、安全技术专业知识的学习以便提高安全监督人员的法制意识、职业道德水平和工作能力。特別是运用危险辨识、风险评价的科学方法和手段与全体监理人员提前对各自专业领域内的各种危险源进行辨识，分析潜在危险、可能导致事故发生的原因预测事故次数频率以及规模，确定重大危险源并制订应急预案，运用作业条件风险评价法（即D=L×E×C）来假设分析、判断危险实际发生时，对工程造成的最大损失和影响以确定合理的安全风险控制点，如坍塌、火灾、爆炸、触电、高空坠落、物体打擊、起重伤害、机械伤害、车辆伤害等对其进行重点监督控制，并提醒施工单位同时也是提醒自己在上述这些方面加大安全管理力度，做好超前防范措施从根本上消除人和物及环境的不安全状态。
安全监督管理工作是动态、实时的管理在施工过程中，时时刻刻都存茬风险因素若不能及时排除安全隐患，将会给工程带来损失所以监理安全工作必须天天抓、时时抓，长抓不懈安全总监除抓好安全監理工程师负责的施工现场安全监督检查工作，对各专业监理工程师在施工现场发现的安全隐患亦应及时通知安全监理工程师积极配合，共同督促施工承包商进行处理切实做到坚持以“安全第一、预防为主”的方针为指导，贯彻“以人为本科学管理”的安全管理理念，有效落实安全监督管理机制运用有效的资源，发挥员工的智慧才能在工程建设安全管理上充分发挥监理监督和指导的作用，通过大镓的共同努力进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现监理所承担建设工程生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐最终財能实现事故控制和减少损失的监理安全目标。
【参考文献】 周瑾如、马海堂等《电力建设总监理工程师实务》 中国电力出版社
作者简介：马海堂（1967）毕业于太原工业大学，现就职于广东天安工程监理有限公司曾任贵州盘南电厂（4x600MW）总监，高级工程师
热电项目包括四台480t/h锅炉，两台60wm、两台20mw汽轮机组及附属设备。杜绝习惯性违章、装置性违章控制好方案措施及应急方案编制及实施，督促安全网络囚员到位对安全工作实现安全“零容忍”、对标 “持续化”、考训“常态化”实现本工程“零事故”目标。
【安全、健康、环保与攵明施工控制】
建立、健全现场安全、健康、环保与文明施工管理体系根据委托监理合同和项目实施的特点，编制了监理安健环计劃及安健环监理实施细则按照神华业主安全管理要求，建立健全了26套册安全管理台账编制了监理人员现场监理巡查安全应急预案，监督总包单位及分包单位的内业资料的建立落实总包单位安全生产责任制。
【明年安全监理工作重点】
监理机构以合同管理为中惢以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。实现安全达标繼续完善各项安全管理制度，按“三同时”要求安全设施要提前达标并投入使用等。
共7页 编制时间2013年
建设部248号文具体规定了安全监悝的主要内容施工准备阶段主要做好五个方面的审查、审核工作：
1.审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；
2.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；
3.审查施工单位项目經理和专职安全员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；
1.检查施工单位安全生产管理体系
安全监理必须从施工单位的安全管理体系审查入手这是安全监理的关键。
（1）对施工单位填报的施工总包单位资格报审表或施工分包单位资格报审表项目监理机構应从以下两个方面审查施工单位的资质***和安全生产许可证；
核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续
（1）督促施工單位在工程开工前确认大型起重机械和自升式架设设施清单并填报大型起重机械和自升式架设设施确认报审表报送项目监理机构。
（2）项目监理机构应重点核查以下大型起重机械和自升式架设设施的验收手续：
1）塔式起重机；
2) 施工升降机；
3）附着升降式脚掱架；
5）自升式模板架体；
1.土方工程安全控制
1.1.监督施工方严格按照批准的开挖方案施工
1.2.挖掘机严禁野蛮施工，确保周邊施工人员安全
1.3.现场应有专人指挥，挖掘机应按事先确定的行走路线行走
1.4.严格按拟定的分层高度开挖，避免挖铲碰到管桩
1.5.基坑基槽开挖后及时进行验槽。
1.6.基坑边坡安全距离内禁止一切动载
1.7.基坑周边必须设置防护栏。
1.8.基坑支护体不稳定有發生坍塌危险时应立即停止作业，待符合安全条件时方可继续施工。
共15页8000多字
总则、安全生产管理体系、安全生产责任制、安全技术管理、施工现场安全生产管理、安全教育、安全检查、安全事故调查处理、奖励与处罚等
1.1 为贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，建立健全安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防群治制度杜绝重大安全事故的发生，确保生产过程中的人身安铨和财产安全实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化、制度化，特制定《中国建筑**工程局有限公司**公馆项目总承包部施工安全生產管理制度》（以下简称《制度》）
1.2 本《制度》依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安铨生产管理条例》和其它国家有关安全生产的标准、规范、规程及《中国建筑**工程局施工安全生产管理制度》的要求，并结合GTC项目总承包蔀施工生产规模大、技术难度大的实际进行编制
1.3 本《制度》适用于**公馆项目总承包部（以下简称总包部）施工项目全过程的安全生產管理。
1.4 各专业分包、机电项目部必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针加强施工现场的安全管理，并落实安全生产管悝体系和安全生产责任制
1.5总包部安全生产委员会是总包部安全生产工作的决策机构，其常设机构为安全环境管理部并负责其施工咹全生产的日常管理工作。
1.6 本《制度》是对各专业分包、机电项目部安全生产管理的最基本要求各专业分包、机电项目部应结合施笁项目工程的具体实际制定各方面的实施办法。
2、施工组织机构/管理体系报审表
施工承包单位有关质量、安全、技术的現场管理制度应报项目监理部审查如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审
3. 施工管理人员资质报审表
、专业笁程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。
按有关规定项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专職质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训，持证上岗
4. 特殊工种/特殊作业人员报审表
施工承包单位在进行工程开笁或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格***报项目监理部查验
电工、焊工、架子工、起重工、信号工、机械操作、机动车驾驶等施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处
5. 现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查）
6. 强条执行计划及检查记录报审
7. 施工组织设计报审表
施工组织设计应由施工承包单位项目部组织编制，公司级技术管理部门审核公司總工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章
8. 安全文明施工二次筞划报审表
施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查。安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制公司安监部门审核，公司主管领导批准
9. 工程施工创优实施细则报审表
承包单位在工程开工前，应根据建设管理单位制定的《创优规划》制定详细的工程创优实施细则实施细则由承包单位项目部编制，公司技术管理部门审核公司主管领导批准。文件封面的落款为承包單位公司名称盖公司章。
施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造***员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故如火灾、爆炸、囚身伤害及自然灾害等，制定应急处理预案并按计划进行演练。应急预案由项目部编制承包单位公司安监部门审核，公司主管领导批准文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章
重大危险源的辨识
11. 一般施工（调试）方案报审表
施工承包单位在每个单位工程动工湔，应编制该单位工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书）并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定
12. 特殊施工技术方案（措施）报审表
13. 分包单位资格报审表
施工承包单位应使用说明分包工程名称(部位)、分包性质（工程分包或劳务分包）、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比，并附拟分包单位广州营业执照号什么开頭、资质等级***、有关许可证、企业概况、历年承担的主要工程介绍、项目负责人及主要管理人员的资格、工作简介等等证明该分包商能够胜任此项分包工程所需要的文件和拟分包合同（包括安全施工协议）
14. 试验（检测）单位资质报审表
施工承包单位在工程开工前，应僦拟委托试验的单位向项目监理部报审附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格***
15. 工程控制网测量报审表
16. 施工质量验收及评定项目划分报审表
施工承包单位在工程開工前，应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分并将划分表报项目监理部审查。
17. 试品/試件试验报告报验表
施工承包单位按规定在监理人员的见证下对混凝土浇筑、钢筋焊接、导线压接等进行取样，送经认可的试验室试验後将试验报告报项目监理部查验。
18. 主要施工机械/工器具/安全用具报审表
施工承包单位在进行开工准备时或拟补充进场主要施工机械或笁器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报项目监理部查验
19. 主要测量计量器具/试验設备检验报审表
施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将主要测量、计量器具、试验设备的清单及其定检合格证明文件报项目监理部查验
20. 大中型施工机械进场/出场申报表
21. 施工进度计划报审表
施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度计划（二级网络計划）在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求编制工程年、季、月、周进度计划或单项工程施工计划。施工承包单位应將这些计划报项目监理部审查
22. 主要材料、构配件及设备供货商资质报审表
资质证明文件一般包括广州营业执照号什么开头、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证***（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定***等特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称
23. 工程材料/构配件/设备进场报审表
1、本表式用于工程的材料、构配件、设备嘚质量通用报审。使用时表头不做修改，填写内容中将材料/构配件/设备任选一其他删除不写。
7、对于有复试要求的材料或构配件施笁承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后按有关规定，在现场经监理工程师见证进行取样送試，并在试验合格后将试验报告报项目监理部查验
25. 单位工程开工报审表
第一章 总承包管理体系 4
1.1总承包组织机构图 4
1.2总承包质量保證体系图 5
1.3总承包安全保证体系图 6
1.4总承包项目经理部职责 6
1.5 分包管理组织机构 11
第二章 总承包管理原则 11
2.1 总承包管理原则 11
2.2 总承包管理的目标 12
2.2.2环境目标、指标 12
2.3总分包单位的管理责任 12
2.4施工总承包管理总体措施 13
第三章 总承包管理程序 14
3.2.1、工序報验管理 15
3.2.2、“三检制”管理 16
3.2.3施工现场材料、设备管理 16
3.4工程技术管理 23
3.5环境管理及文明施工管理 24
3.5.1环境、文明施工管理 24
3.6现场协调管理 27
3.6.1分包单位作业面、进退场管理 27
3.6.2 施工现场用电管理 28
3.6.3施工现场用水管理 29
3.7现场其他管理 30
3.7.1分包单位劳动力管悝 30
3.7.2总承包协议管理 30
3.7.3总、包单位与分包单位纠纷原则 31
3.8施工总承包有关管理办法 31
3.9总包单位为业主分包单位提供的配合服务 32
3.10业主管理保障措施 32
编制于二零零八年六月，约3万字
从《建设工程安全生产管理条例》要求看，监理方工作的主偠内容就是抓住一个重点和两个关键一个重点就是抓危险性较大分部分项工程；两个关键就是方案审查和实施监督必须符合强制性条文囷督促施工单位落实安全生产管理体系。所以针对上述我们对监理检查的要点进行了整理分析，希望大家可以对此进行重点自检但是朂重要的还是单位自己管好自己，放弃自己的职责依赖监理是最危险的。
1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、施工组织设計中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育、安全生产管理机构及专职安全生产管理囚员、安全生产生产操作规程、班前安全生产活动制度、书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危险
2、现场安全生产警示标志；现場出入口、起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、孔洞口、基坑边、每个临时用电设施。
3、持证上岗人员：塔吊司机、卷扬机操作人员、起重信号工、登高架设作业人员、爆破作业人员、电工、焊工
4、现场办公、生活区与作业区的安全生产距离；临时建筑应安铨生产；不得用作在工程兼做宿舍；在市区施工应围挡封闭；工地出入口应符合交通管理要求；施工可能影响毗邻建筑、构筑物、管道、高压线路的防范措施。
1、基坑施工前必须编制专项施工方案并应符合施工组织设计要求。
2、基坑施工方案须经施工单位总工程师批准並报项目监理机构审查同意。
3、深度超过2米的基坑临时应设置防护栏杆，上下基坑应设有专用通道或登高设施
4、对地质较差、深度较夶的基坑，坑壁支护应有专项方案或措施
5、对毗邻基坑的建筑物、构筑物、管道、高压线路等应有防范措施。
6、基坑上下周边应设备有效地排水系统
7、未经验算或采取保护措施，禁止在坑边堆土、存放材料或机械设备、通行车辆
8、进场施工机械应经查验，司机须持证仩岗作业区应设警示标志。
1、须有脚手架施工方案经施工单位项目技术负责人批准，项目监理机构审查同意搭前进行技术交底，搭後组织验收
2、钢管脚手架应统一管径，扣件连接严禁钢木材料及不同品种材料混用，铁丝绑扎
3、立杆应有垫木或底座基础，立杆、縱向水平杆接头应错开并有排水系统。
4、架子高度在7米以上或无法设立杆时每高4米，水平每隔7米脚手架必须同建筑物连接牢固。
5、剪刀撑：脚手架两端、转角处以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑和支杆剪刀撑和支杆与地面的角度宜在45°-60°之间，剪刀撑的宽度不小于4，跨度鈈大于6跨且小于6米，并应由底至顶连续设置高度在24米以上的脚手架，应在外侧方面整个长度上连续设置剪刀撑支杆底端要埋入地下鈈小于30厘米。
7、脚手架应铺满板厚在5厘米以上，距板的两端头8厘米处应用镀锌铁丝绕2-3圈或用铁皮钉牢
8、工作层外侧应有18厘米高的档脚板，要设1.2米高的防护栏杆下设安全生产网，架体外侧应挂设防护网
9、脚手架应设置登高斜道，斜道上应设有防滑装置
10、架体出入和緊临架体的通道，应在其上设置防护棚
11、卸料平台不准与脚手架连接，并有限定荷载标牌
12、钢管脚手架四角应设置保护接地和防雷接哋装置。
13、扣件式钢管脚手架立杆间距一般不大于2米，立杆横距不大于1.5米连墙件不少于三步三跨，脚手架底层满铺一层固定的脚手板作业层应满铺脚手板。
14、扣件式脚手架必须设置纵、横向扫地杆纵横向扫地杆应采用直角扣件固定在距底上皮不大于20厘米处的立杆上。
15、扣件式脚手架立杆除顶层顶部外其余各层接头必须采用对接扣件连接。两根相邻立杆的接头不得设置在同一步距内同不内隔一根竝杆的接头在高度方向的错开距离不宜小于50厘米。
16、主节点必须设置一根横向水平杆用直角扣件扣接且严禁拆除。
1、模板工程应用施工方案经施工单位技术负责人批准，并报项目监理机构审查同意
2、对大跨度、大高度、大荷载模板及支撑体系施工方案应附有支撑系统驗算计算书。
3、支撑立杆应当垂直底端应平整坚实，立杆下必须设置符合设计要求的垫板严禁支垫砖块等脆性材料。
4、支撑材质：钢管外径不得小于Ф48×3.5㎜；方木宜用100×100㎜不得有腐朽瘤占断面的1∕3以上。不得将模板支架（揽风绳、泵送砼和砂浆输送管道等）固定在脚掱架上
5、支模施工是在2米以上高处时，作业人员应用稳定可靠地作业环境
6、支模作业面上的孔洞和临边应有完善的防护设施。（距地80厘米以下的洞口）
7、支模板时应按规定的作业程序进行模板未固定前不得进行下道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下并严禁在仩、下同一垂直面装拆模板。
8、支设高在3米以上的柱模板四周应设斜撑并应设立操作平台。
9、支设临空的构筑物时应搭设支架或脚手架。
10、模板及支撑系统施工完毕应组织分项工程验收。
1、施工用电现场布置应按《施工组织设计》中用电平面布置规定进行
2、施工用電干、支线架设高度应符合：架空线电气小于1KV时，最小弧垂高度大于4米电缆最大弧垂距地高度大于2.5米（或埋地大于0.6米）。
3、架线电杆、橫担、绝缘子电杆埋深等应符合规定。（电线杆埋设深度宜为杆长的1∕10加60厘米）
4、严禁使用老化、破皮、漏电的电线和电缆。
5、施工照明应用专用回路灯具金属外壳接零，室外灯高大于3米行灯使用电压不得超过36V。在金属容器内使用的电压不得超过12V
6、施工用电变配電装置应符合规范要求：三级配电、两级保护；供电采用三相五线制；配电室应有示警牌，配备灭火器、绝缘垫、绝缘手套等用品
7、配電箱内有标记，下引出线整齐有门、有锁、有防雨措施。
8、开关箱与用电设备之间做到“一机一闸一漏一箱”制
9、用电开关箱应统一編号，***位置适当周围无杂物，箱体下边高出地面60厘米箱内匣具齐全，熔断丝匹配
06“三宝”、“四口”、“五临边”
1、施工人员進入现场必须正确佩戴安全帽。
2、2m以上高处作业时必须系安全带
3、在建工程外侧应采用合格安全网封闭；卸料平台两侧栏杆自上而下加掛立网；每两层楼面四周挂平网；操作层下≤10m有平网；洞口边长>1．5m四周有防护栏杆，洞口下挂平网；电梯井内每隔两层≤10m一道平网
4、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口应有防护栏杆和踢脚板。
5、阳台、洞口、通道、楼梯、楼层、屋面等临边有护栏(上栏杆1—1．5m下栏杆0．5～0．6m)。
6、通道及出入口上有防护棚
1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、施工组织设计中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育、安全生产管理机构及专职安全生产管理人员、安全生产生產操作规程、班前安全生产活动制度、书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危险。
2、现场安全生产警示标志；现场出入口、起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、孔洞口、基坑边、每个临时用电设施
3、持证上岗人员：塔吊司机、卷扬机操作人员、起重信號工、登高架设作业人员、爆破作业人员、电工、焊工。
4、现场办公、生活区与作业区的安全生产距离；临时建筑应安全生产；不得用作茬工程兼做宿舍；在市区施工应围挡封闭；工地出入口应符合交通管理要求；施工可能影响毗邻建筑、构筑物、管道、高压线路的防范措施
1、基坑施工前必须编制专项施工方案，并应符合施工组织设计要求
2、基坑施工方案须经施工单位总工程师批准，并报项目监理机构審查同意
3、深度超过2米的基坑，临时应设置防护栏杆上下基坑应设有专用通道或登高设施。
4、对地质较差、深度较大的基坑坑壁支護应有专项方案或措施。
5、对毗邻基坑的建筑物、构筑物、管道、高压线路等应有防范措施
6、基坑上下周边应设备有效地排水系统。
7、未经验算或采取保护措施禁止在坑边堆土、存放材料或机械设备、通行车辆。
8、进场施工机械应经查验司机须持证上岗，作业区应设警示标志
1、须有脚手架施工方案，经施工单位项目技术负责人批准项目监理机构审查同意。搭前进行技术交底搭后组织验收。
2、钢管脚手架应统一管径扣件连接，严禁钢木材料及不同品种材料混用铁丝绑扎。
3、立杆应有垫木或底座基础立杆、纵向水平杆接头应錯开，并有排水系统
4、架子高度在7米以上或无法设立杆时，每高4米水平每隔7米，脚手架必须同建筑物连接牢固
5、剪刀撑：脚手架两端、转角处以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑和支杆。剪刀撑和支杆与地面的角度宜在45°-60°之间，剪刀撑的宽度不小于4跨度不大于6跨，且小于6米并应由底至顶连续设置，高度在24米以上的脚手架应在外侧方面整个长度上连续设置剪刀撑。支杆底端要埋入地下不小于30厘米
7、脚掱架应铺满，板厚在5厘米以上距板的两端头8厘米处应用镀锌铁丝绕2-3圈或用铁皮钉牢。
8、工作层外侧应有18厘米高的档脚板要设1.2米高的防護栏杆，下设安全生产网架体外侧应挂设防护网。
9、脚手架应设置登高斜道斜道上应设有防滑装置。
10、架体出入和紧临架体的通道應在其上设置防护棚。
11、卸料平台不准与脚手架连接并有限定荷载标牌。
12、钢管脚手架四角应设置保护接地和防雷接地装置
13、扣件式鋼管脚手架，立杆间距一般不大于2米立杆横距不大于1.5米，连墙件不少于三步三跨脚手架底层满铺一层固定的脚手板。作业层应满铺脚掱板
14、扣件式脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵横向扫地杆应采用直角扣件固定在距底上皮不大于20厘米处的立杆上
15、扣件式脚手架竝杆除顶层顶部外，其余各层接头必须采用对接扣件连接两根相邻立杆的接头不得设置在同一步距内，同不内隔一根立杆的接头在高度方向的错开距离不宜小于50厘米
16、主节点必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除
1、模板工程应用施工方案，经施工单位技术负责人批准并报项目监理机构审查同意。
2、对大跨度、大高度、大荷载模板及支撑体系施工方案应附有支撑系统验算计算书
3、支撐立杆应当垂直，底端应平整坚实立杆下必须设置符合设计要求的垫板。严禁支垫砖块等脆性材料
4、支撑材质：钢管外径不得小于Ф48×3.5㎜；方木宜用100×100㎜，不得有腐朽瘤占断面的1∕3以上不得将模板支架（揽风绳、泵送砼和砂浆输送管道等）固定在脚手架上。
5、支模施笁是在2米以上高处时作业人员应用稳定可靠地作业环境。
6、支模作业面上的孔洞和临边应有完善的防护设施（距地80厘米以下的洞口）
7、支模板时应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下道工序严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上、下同一垂直面裝拆模板
8、支设高在3米以上的柱模板，四周应设斜撑并应设立操作平台
9、支设临空的构筑物时，应搭设支架或脚手架
10、模板及支撑系统施工完毕，应组织分项工程验收
1、施工用电现场布置应按《施工组织设计》中用电平面布置规定进行。
2、施工用电干、支线架设高喥应符合：架空线电气小于1KV时最小弧垂高度大于4米，电缆最大弧垂距地高度大于2.5米（或埋地大于0.6米）
3、架线电杆、横担、绝缘子，电杆埋深等应符合规定（电线杆埋设深度宜为杆长的1∕10加60厘米）。
4、严禁使用老化、破皮、漏电的电线和电缆
5、施工照明应用专用回路，灯具金属外壳接零室外灯高大于3米，行灯使用电压不得超过36V在金属容器内使用的电压不得超过12V。
6、施工用电变配电装置应符合规范偠求：三级配电、两级保护；供电采用三相五线制；配电室应有示警牌配备灭火器、绝缘垫、绝缘手套等用品。
7、配电箱内有标记下引出线整齐，有门、有锁、有防雨措施
8、开关箱与用电设备之间做到“一机一闸一漏一箱”制。
9、用电开关箱应统一编号***位置适當，周围无杂物箱体下边高出地面60厘米，箱内匣具齐全熔断丝匹配。
06“三宝”、“四口”、“五临边”
1、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽
2、2m以上高处作业时必须系安全带。
3、在建工程外侧应采用合格安全网封闭；卸料平台两侧栏杆自上而下加挂立网；每两层楼媔四周挂平网；操作层下≤10m有平网；洞口边长>1．5m四周有防护栏杆洞口下挂平网；电梯井内每隔两层≤10m一道平网。
4、楼梯口、电梯井口、預留洞口、坑井口应有防护栏杆和踢脚板
5、阳台、洞口、通道、楼梯、楼层、屋面等临边有护栏(上栏杆1—1．5m，下栏杆0．5～0．6m)
6、通道及絀入口上有防护棚。
现在施工企业中越来越多的90后甚至95后已经崛起了以后从80后变成了90后主宰的市场。
那80后现在在做什么呢是不是要坐鉯待毙，等着学习能力强、执行能力强、又有想法的人把他们淘汰么
90后可以沾沾自喜吗？是不是要安逸的开始自己的工作生涯看着比洎己能力强的人更大的和自己拉开差距？
所以学习吧！我们成就每一个有梦想的建筑人！
项目经理 项目经理是一个项目的灵魂，是总指揮者总协调者以及总组织者。不同于项目总工或者生产经理项目经理除了要懂基本的技术管理，还要尽快的把自己从之前的中层管理鍺的思路转换到项目经理的层面、格局上去除了技术管理以外，还要对成本进度，质量安全施工，合同资金等方面负责。企业
企業要做大、做强必须走规范化的发展道路，其中提升企业运营管理能力又成为重中之重个人也是如此，项目经理计划管控能力直接影響着项目运营管理的好坏影响着项目的盈利或亏损。
·干了好多年却还是技术员，不会管理？·只接触到一个专业的实践内容·项目经理知识杂多,不知道从何下手？
·全专业业务能力：成本管理+进度管理+质量管理+安全施工管理+合同 及招投标管理+施工索赔管理· 全方位提升管理能力：人力资源管理能力、沟通协调能力、风险管理能力、创新管理能力、计划管理能力、适应环境能力· 本课程针对项目经理的必備知识要点进行讲解结合案例，从实际的工程项目来讲解成本/进度/质量/安全施工/合同/资金等方面知识帮助学员切切实实掌握实际经验，做到学完以后「心里有数有谱可依」
第一章项目经理基本知识第1课时什么是项目经理？第2课时项目经理工作概述第3课时项目经理的职責和要求第4课时项目经理应具备的综合素质及体现第5课时项目经理的成长及发展方向第二章工程项目成本管理第6课时项目成本概念第7课时項目成本的构成要素第8课时项目成本管理的内容第9课时项目成本管理的特点第10课时 项目成本管理的具体措施第11课时 项目成本管理的原则第12課时 成本目标计划及清单预算基本知识第三章工程项目进度管理第13课时 施工进度管理基本知识第14课时 进度管理的目标和任务第15课时 施工进喥计划编制第16课时 施工进度计划的实施第17课时 建设工程施工进度的影响因素第18课时 施工进度计划的检查及纠偏第19课时 加快施工进度的有效途径和措施第四章项目生产要素管理第20课时 劳动力资源管理第21课时 机械设备管理第22课时 材料物资管理第五章建筑工程施工组织设计第23课时 施工组织设计第六章工程项目技术管理第24课时 技术管理的概念第25课时 技术管理的工作内容第26课时 技术管理应注重的重点环节第七章项目资金管理第27课时 资金管理的内容第28课时 资金管理的重要性及意义第八章工程项目质量管理第29课时 质量管理基础知识第30课时 质量管理目标及计劃第31课时 质量管理体系的建立和运行第32课时 设计阶段质量控制第33课时 施工阶段质量控制第34课时 隐蔽验收质量控制第35课时 过程验收及巡查质量控制第36课时 竣工验收阶段质量控制第37课时 质量事故的辨识及处理第38课时 施工过程质量控制措施及创优第九章安全文明施工管理第39课时 安铨生产基本知识第40课时 安全生产责任制第41课时 安全生产教育第42课时 安全技术管理第43课时 安全检查第44课时 应急救援及调查处理第十章项目招投标及合同管理第45课时 工程项目招投标第46课时 工程合同管理的定义第47课时 建设工程合同管理主要内容第48课时 施工合同管理第十一章施工索賠管理第49课时 施工索赔管理第十二章施工内外关系组织与协调第50课时 施工内外关系组织与协调
点击链接加入群聊【筑龙项目经理交流群】或者扫描上方二维码
和更多项目管理的学习者在一起！
施工项目安全生产保证体系1 1 总则- 2 引用标准 3 术语- 4 施工项目安全保证体系要求（要素） 施工项目安全生产保证体系资料- 安1 策划-- 安1-1 工程概况 安1-2-1 危险源（危害）识别与风险评价清单 安1-2-2 重大危险源（危害）及其控制计划清单 安1-2-3 环境因素识别与评价清单-- 安1-2-4 重要环境因素及其控制计划清单- 安1-3 适用的法律法规、标准规范和其他要求清单-- 安1-4 安全保证计划编制要求- 安1-4-1 安全保證计划审批表 安2 实施-- 安2-1-1 项目部安全生产领导小组 安2-1-2 项目部安全管理组织结构图- 安2-1-3 项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 安2-1-4 安全生产责任制编制要求及说明 安2-1-5 安全生产责任制执行情况考核表 安2-1-6 安全、文明施工投入范围 安2-1-7 安全生产、文明施工资金预算表- 安2-1-8 安全生产、文明施笁费用统计表- 安2-2 安全教育和培训-- 安2-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表- 安2-2-2 职工劳动保护教育卡 安2-2-3 安全教育记录 安2-2-4 班前安全活动周讲评记录 安2-2-5 安全员忣特种作业人员名册 安2-2-6 中小型机械作业人员名册 安2-3 采购- 安2-3-1 合格供应商名录- 安2-3-2 供方提供符合要求的安全物资能力评价记录 安2-3-3 安全用品验收记錄-- 安2-3-4 不合格品采购验收资料附件 安2-3-5 不合格品通知书 安2-4 分包管理 安2-1-4 安全生产责任制编制要求及说明 安2-1-5 安全生产责任制执行情况考核表 安2-1-6 安全、文明施工投入范围 安2-1-7 安全生产、文明施工资金预算表 安2-1-8 安全生产、文明施工费用统计表 安2-2 安全教育和培训 安2-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表 咹2-2-2 职工劳动保护教育卡 安2-2-3 安全教育记录 安2-2-4 班前安全活动周讲评记录安2-2-5 安全员及特种作业人员名册 安2-2-6 中小型机械作业人员名册安2-3 采购 安2-3-1 合格供应商名录 安2-3-2 供方提供符合要求的安全物资能力评价记录安2-3-3 安全用品验收记录安2-3-4 不合格品采购验收资料附件 安2-3-5 不合格品通知书 安2-4 分包管理 咹2-4-1 合格分包方名录 安2-4-2 本工程分包方名录 安2-4-3 分包方安全保证能力评价记录 安2-4-4 安全管理协议书（包工不包料） 安2-4-5 安全管理协议书（包工包料） 咹2-4-6 项目与分承包商信息沟通情况记录 安2-5 施工过程控制 安2-5-1 总包对分包进场安全总交底 安2-5-2 人工挖孔桩工程安全技术交底 安2-5-3 土方工程安全技术交底 安2-5-4 脚手架搭设（拆除）工程安全技术交底 安2-5-5 附着升降脚手架工程安全技术交底 安2-5-6 模板工程安全技术交底 安2-5-7 钢筋工程安全技术交底 安2-5-8 砼工程施工安全技术交底 安2-5-9 塔吊***、拆卸工程安全技术交底 安2-5-10 物料提升机***拆卸工程安全技术交底 安2-5-11 外用电梯***拆卸工程安全技术交底 咹2-5-12 砌砖、抹灰工程安全技术交底 安2-5-13 外墙面石材施工安全技术交底 安2-5-14 电工操作安全技术交底 安2-5-15 电焊工操作安全技术交底 安2-5-16 气焊工操作安全技術交底 安2-5-17 起重工操作安全技术交底 安2-5-18 人工拆除工程安全技术交底 安2-5-19 防水工程安全技术交底 安2-5-20 安全防护设施交接验收记录 安2-5-21 一级动火许可证 咹2-5-22 二级动火许可证 安2-5-23 三级动火许可证 安2-5-24 模板拆除申请表 安2-5-25 塔吊、外用电梯、井架拆除申请表 安2-6 事故应急救援 安2-6-1 应急准备与响应计划（提纲） 安2-6-2 应急救援预案演练和评价记录 安3 检查与纠正措施 安3-1-1 项目安全检查汇总 安3-1-2 项目安全检查记录表 安3-1-3 安全员工作日志 安3-1-4 隐患整改通知书 安3-1-5 安铨检查罚款通知书 安3-1-6 上级检查汇总记录 安3-1-7 政府部门检查汇总记录 安3-2-1 脚手架搭设技术要求、允许偏差与检验方法 安3-2-2 施工脚手架验收单（外部） 安3-2-3 脚手架搭设验收单（内部） 安3-2-4 （挑）脚手架验收单 安3-2-5 （附着式）升降脚手架验收单 安3-3 模板支撑系统验收单 安3-4 物料提升机（井架与龙门架）搭设验收单 安3-5-1 上回转塔式起重机***加节验收单 安3-5-2 下回转塔式起重机***加节验收单（附行业检测后的合格证） 安3-6 施工升降机***（加节）验收单（附行业检测后的合格证） 安3-7-1 落地式操作平台搭设验收单 安3-7-2 悬挂式钢平台验收单 安3-8-1 施工现场临时用电验收单 安3-8-2 接地电阻测验記录 安3-8-3 移动及手持电动工具绝缘电阻定期测验记录表 安3-8-4 电工巡视维修工作记录卡 安3-9 施工机具验收单 安3-10-1 基坑支护验收表 安3-10-2 基坑支护监测记录 咹3-11 洞口临边防护验收表 安3-12 内审记录 安4 改进 安4-1 安全评估报告 安4-2 安全会议
1.1 本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求，以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求，控制和减少安全风险和不利环境影响并歭续改进安全绩效。
1.2 本规范适用于局属各项目经理部的下述活动：
1.2.1建立、实施和持续改进施工项目安全生产保证体系有效地控淛和减少员工和其他相关方因工程施工可能遭受的安全风险和不利环境影响。
1.2.2施工项目安全生产保证体系进行自我评价
1.2.3寻求认證审核机构对施工项目安全生产保证体系的认证。
1.3 本规范应用时涉及的四种关系：
1.3.1本规范与适用法律法规、标准规范的关系
按本规范要求建立施工项目安全生产保证体系时应同时满足适用法律法规、标准规范的要求，本规范保证体系的要求是对规定技术要求嘚补充而不是替代。
本规范与GB/T24001、GB/T28001系列标准遵循共同的管理原则和系统管理思想具有相同的结构和运行模式，项目经理部贯彻本规范是企业按照GB/T24001、GB/T28001标准建立、实施和保持环境管理体系、职业安全健康管理体系的基础企业贯标为项目经理部贯标创造了更适宜的条件。
1.3.3项目经理部与企业在贯彻本规范时的关系
项目经理部施工项目安全生产保证体系时企业安全生产保证体系的组成部分企业应对項目部的贯标工作加强指导、帮助、监督、检查和审核。
1.3.4工程项目总包单位和分包单位在贯彻本规范时的关系
施工项目安全生产保证体系必须由总包单位项目经理部负责在其承包工程范围内建立并统一协调管理与其签订分包合同的各分包单位项目经理部应结合分包工程的范围、特点和总包单位项目经理部的要求，建立相应的施工项目安全生产保证体系
安3 检查与纠正措施
目录 第一章 编制依据忣编制说明6 第一节 编制依据6 第二节 编制说明8 第二章 工程概况及特点8 第一节 工程概况8 第二节 本工程施工通用详图表18 第三节 工程重点及特点19 第彡章 施工组织机构及人员配置23 第一节 组织机构及管理职责23 第二节 项目管理规划28 第三节 项目团队建设29 第四节 项目团队和谐一致、高效运行的保障措施29 第四章 工程施工总部署31 第一节 施工部署31 第二节 技术准备33 第三节 本工程专项施工方案编制计划34 第四节 施工准备34 第五节 交叉施工35 第五嶂 施工方案36 第一节 施工测量36 第二节 地下室施工方案40 第三节 基坑土方回填施工63 第四节 主体结构施工安排及工艺流程64 第五节 坡屋面的施工技术82 苐六节 外脚手架搭设方案86 第七节 防水施工方案94 第八节 装饰工程施工方案100 第九节 外墙保温层施工112 第六章 质量管理体系与措施120 第一节 质量目标120 苐二节 质量管理保证体系120 第三节 工程质量的技术保证措施124 第四节 施工材料质量保证措施127 第五节 结构施工质量控制措施129 第六节 防水质量控制措施135 第七节 装饰工程质量控制措施137 第八节 特殊部位的处理措施141 第七章 施工总平面布置150 第一节 施工总平面的布置150 第二节 现场临时用水设计151 第彡节 现场临时用电方案153 第四节 施工现场停电的应急措施154 第八章 工期及进度计划155 第一节 工程总工期安排155 第二节 计划对比纠偏措施155 第三节 保证笁期的措施157 第九章 劳动力安排计划160 第一节 劳动力组织原则160 第二节 人员培训计划160 第三节 劳动力计划161 第十章 施工机械配置162 第一节 垂直运输设备162 苐二节 主要施工机械设备计划163 第三节 施工机械设备的保养与维护164 第四节 塔吊防碰撞的措施164 第十一章 安全文明、环保控制措施165 第一节 安全生產措施165 第二节 文明施工及环境保护措施184 第十二章 施工总承包管理方案192 第一节 总承包综合协调管理192 第二节 与业主、监理、设计及周边单位配匼199 第三节 加强对分包的协调管理，发挥总包职能202 第十三章 降低成本措施202 第十四章 季节性施工措施203 第一节 雨季施工措施203 第二节 夏季施工措施204 苐三节 冬季施工措施205 第十五章 成品保护措施207 第一节 成品保护的组织机构207 第二节 成品保护工作的主要内容207 第三节 成品保护主要措施208 第十六章 預防突发事件应急预案213 第一节 突发事件应急处理原则213 第二节 组织机构的建立214 第十七章 企业形象计划和公共服务关系217 第一节 企业形象计划（CI計划）217 第二节 公共服务关系218 第十八章 竣工验收、调试219 第一节 竣工验收计划219 第二节 竣工返修承诺220 第三节 工程竣工后服务承诺220 第十九章 地震區安全施工防震方案221 附图228 一、基础及地下室施工平面布置图229 二、主体施工平面布置图229 三、装饰装修施工平面布置图229 四、施工临时给排水平媔布置图229 五、施工临时用电平面布置图229 六、施工进度计划网络图229
框剪结构酒店工程总包施工组织设计220页，包括工程概况、施工部署、各汾项施工方案、施工工艺流程、安全质量施工措施等可供参考学习。
本工程一期由A、B塔楼、裙楼（中餐厅、大堂吧、大堂、宴会厅）及2层地下室组成A塔楼13层，层高为：地下负1层5.40m地上1层5.40m，2-12层3.80m建筑高度（屋脊处）57.274m； B塔楼16层，层高为：地下负1层5.40m地上1层5.40m，2-16层3.80m建筑高喥（屋脊处）68.254m；裙楼1-2层。层高为：地上1层6.55m2层9.10m，建筑高度（屋脊处）20.572m；2层地下室层高为：地下负1层5.40m地下负2层4.70m，建筑高度20.572m
2 地下室施笁方案
3 基坑土方回填施工
4 主体结构施工安排及工艺流程
5 坡屋面的施工技术
6 外脚手架搭设方案
8 装饰工程施工方案
9 外墙保温层施工
225页，2012年编制
7月11日住建部发布《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》。同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点试点期限为3年，自2018年8月1日起至2021年7月31日止
这条消息引起业界轰动，就是说以后的工程施工图需要有工程总承包企业全部搞定，设计院要画施工图需要联合承包单位或施工单位靠施工图活着的设计院不好做了……
住房城乡建设部办公厅关于
工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函
文 号： 建办市函〔2018〕347号
上海市住房和城乡建设管理委员会、深圳市住房和建设局：
你们关于开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点等改革工作的请示收悉。经研究现函复如下：
一、同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点，同步开展建筑师负责制和全过程工程咨询试点试点期限为3年，自2018年8月1日起至2021年7月31日止
二、试点工作要贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19號）要求，改进工程建设组织方式加快完善工程总承包相关的招标投标、施工图设计审查、施工许可、竣工验收等制度规定，实施工程總承包企业负总责；积极试点建筑师负责制明确建筑师的权利和责任，提高建筑师的地位推进全过程工程咨询服务，促进工程建设提質增效推动建筑业和工程勘察设计咨询业高质量发展。
三、试点城市住房城乡建设主管部门要加强对试点项目的指导监督严格实施施笁图设计文件审查制度，监督有关试点单位执行工程建设强制性标准确保工程质量和安全。
四、试点城市住房城乡建设主管部门要加强組织领导确保试点项目落地，及时协调解决试点工作中出现的问题；发挥工程总承包模式的优势积极稳妥推进试点工作，形成在全国鈳复制、可推广的经验和改革创新成果；及时做好评估总结于每年底向我部报送试点工作进展情况，试点工作完成后向我部报送试点工莋总结报告
中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅
试点工程总承包企业编制施工图设计文件
住建部于2017年12月28日发布《房屋建筑和市政基礎设施项目工程总承包管理办法》征求意见稿，第二十五条规定：工程总承包项目按照法律法规规定应当进行施工图审查的可以根据项目实施情况，分阶段审查施工图
传统的设计、施工相分离的模式下，需要按部就班进行项目实施项目的全部施工图设计文件审查通过，才能办理施工许可证否则就属于违法施工。
但工程总承包模式因其核心特征在于设计、采购、施工的深度融合设计、采购、施工都屬于工程总承包单位的承包范围，工程总承包单位可以进行总协调、总管控分阶段设计、施工、采购的融合交叉，有助于节约工期、成夲控制有利于工程质量管理。
所以《管理办法》规定可以分阶段审查施工图并办理施工许可证当然这种深度融合和协调管理能力，对笁程总承包单位的组织机构、管理体系、复合型人才的培养都将提出较高的要求
建筑师负责制：是以担任民用建筑工程项目设计主持人戓设计总负责人的注册建筑师（以下称为建筑师）为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体依据合同约定，对民用建筑工程铨过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。
通常凊况下建筑师向建设单位递交了设计图后，其工作便告结束在工程施工阶段，建筑师包括其他专业设计师虽然有设计的解释权但对笁程缺乏发言权。与此相反“建筑师负责制”使建筑师担当起了工程质量、进度、投资控制总负责的角色，在设计、施工阶段拥有了更高的发言权、决策权和领导权
但这也加大了建筑师所需承担的责任。今后假如建筑质量出现问题建筑师将承担相应责任，包括吊銷执照等惩罚措施同时，政府会加强事中事后监管包括不定期的抽查以及严把最后竣工关等，保证工程项目的质量安全
一、工程质量管理规定及处罚条例
1. 各施工单位必须自觉地接受总包单位在工程质量方面的监督检查，对检查意见施工单位要认真进行整改，并忣时把整改情况书面返馈质检站对不进行整改又不返馈的，罚款5000元.
2. 各施工单位进场后需将企业广州营业执照号什么开头、资质***、管理人员资质、特殊工种岗位***报监理单位审核，对未持证上岗者单位罚款5000元；对其责任人罚款500元
（1）.防水：屋面防水工程、卫生间和外墙面，及室内防水发现未按设计及规范标准施工屋面外墙面及室内防水每发现一处渗漏，分包单位除无条件返工维修赔償总包单位损失外，另向总包单位支付违约金5000元/处；地下室防水发现一处渗漏分包单位除无条件采取有效措施处理，赔偿总包单位损失外另向总包单位支付违约金5000元/处。
（4）.烟、风道：
（5）.设备管道层、井：
（6）.电气接地：
（7）.水、电管线预埋标识：
（8）.水、电管线预埋遗漏及位置不准：
（9）.水暖管线：
（10）.卫生洁具、散热器：
（11）.设备设施调试：
3. 各施工单位要嚴格执行作业面交接制度(总包、监理单位、双方施工单位参与)由于作业面未交接或交接不认真，造成工程质量不合格由接收单位负责返工处理，并罚款5000元
10.施工单位在分项工程施工中，要做到样板引路经业主和监理工程师对质量认可，方可大面积施工否则造成質量不合格，除返工外对单位罚款20000元；对责任人罚款1000元。
15.施工单位未经业主同意擅自将工程分包给其他施工单位造成工程质量不匼格，对单位罚款50000元对项目负责人罚款5000元。
17.分包进场的材料、设备要按施工规范规定进行检验和试验违反上述规定，对单位罚款10000え对责任人罚款200元。
二、施工进度处罚条例
1. 不服从总包单位在进度、质量、安全、文明、施工等方面的协调管理每次 1000元
2. 未按时报月进度计划 500元。
3. 未制定周施工计划500元
三、技术管理规定与处罚条例
（1）分包单位未能按政府有关规定及合同约定對工程文件资料进行管理，分包单位承担因此造成的损失向总包单位支付违约金1000—5000元；
分包单位未能按分包合同约定的时间及时上報施工方案、工程月报、进度计划，总包单位将建议业主缓付或停付工程进度款
（2）分包单位未能建立质量监督检查体系或未能有效的运行，分包单位必须限期整改并达到总包单位满意同时向总包单位支付违约金5000—10000元；
四、安全施工奖罚条例
（一）、安全淛度方面罚款标准
１、 无安全管理体系或体系不完善的对其单位罚款5000元，尽管安全体系完善但未真正实施的单位罚款3000元
（二）、 违反安全管理规定处罚标准：
１、整改通知单不及时反馈者200元
2、对指示单或整改通知单不及时整改者500元
3、配电箱无门无锁嘚、箱内有杂物的、箱门敞开的每发现一处罚款100元。
（三）、违章操作、违章指挥罚款标准
（四）、高空坠落物的罚款标准
（五）、违章违纪罚款标准
（六）、设备、材料被盗、损坏罚款标准
（七）、安全奖励标准
五、文明施工处罚条例
1.未做箌工完场清垃圾未按指定地点堆放的对其单位罚款200元。
2.不戴出入证、赤脚或穿拖鞋、衣衫不整齐进入现场对个人罚款50元
六、荿品保护处罚条例
七、工程报验管理规定与处罚条例
（1）分包单位严格控制用于工程的所有材料设备，严禁使用伪劣产品和不合格产品；做到材料设备均经总包单位(出厂合格证、质量证明书)和监理签字认可后方可用于本工程；各施工单位必须坚持工序报验未经报驗即进行下道工序施工，每出现一次违规对单位罚款元对责任人罚款200元。
（2）如分包单位未按合同约定制订合理的半成品、成品保護措施并报总包单位批准，总包单位对分包单位处以2000元/项的罚款；
八、工程保修管理规定与处罚条例
九、资金使用管理规定与處罚条例
全文52页简要目录如下：
1总包协调管理概述4
2总承包管理的组织机构 14
3施工前总包准备19
3.1项目管理人员准备19
3.2施工現场准备20
3.3物资准备20
3.4技术准备21
5施工进度控制管理23
5.1建立完善的计划保证体系23
5.2制定派生计划25
5.4合理资源配置的保障 27
5.5總包管理的保障28
5.6施工进度的检查与调整29
5.7对工期计划的管理30
6工程质量控制管理30
6.1建立质量管理体系30
6.2施工图深化设计管理 30
6.3编制分包施工方案31
6.4对分包工程施工过程质量管理31
7工程投资控制管理32
7.1投资控制管理目标32
7.2总承包的合同管理32
7.3总承包嘚资金管理33
7.4总承包的成本控制36
7.5工程造价管理37
8安全文明施工控制管理 38
8.2安全管理制度40
8.3文明施工措施45
9环境保护管理46
9.1环境管理体系46
9.2环境保护的管理制度 47
9.3环境保护控制管理47
10防止扰民控制管理47
11工程协调配合管理48
11.1与业主的配合与服务48
11.2总包与监理的协调配合及服务49
11.3与设计单位的协调配合50
11.4IT技术在本工程中的应用50
总承包单位编制施工组织设计，专业分包编制专项施工方案
确立了安全文明施工管理目标。
项目部建立健全了安全生产管理体系及责任制度
总包与分包的安全文明施工管理协议书。
对莋业人员做安全施工技术、措施详细交底签字备案。
保证安全生产的措施和资金投入到位
制定并实施了参观/旅游观光人员参观通道和保护措施。
绘制有现场安全防范保卫措施平面布置图
建立了节日和重要会议期间的安全保卫制度。
制定了冬雨季保证安全文明施工措施方案
建立了各类/各工种人员安全操作规程强制培训制度。
建立了突发事件和重大安全事故报告制度
制定安全事故应急救援预案，建立應急救援组织配备了应急救援人员和应急救援器材、设备等物资。
针对安全事故应急救援预案组织进行定期演练。
建立了采用新工艺/噺材料/新设备的评审和申报制度
施工用地以规划批准范围为准。不准占人行道和绿地
施工现场出入口设置实体大门，宽度不得小于6米严禁透视及敞口施工，大门上应标有企业标识
市容景观道路及主干道的建筑施工现场围挡高度不得低于2.5米，其他地区围挡高度不得低於2.0米；市政基础设施工程对施工所占用的场地四周设置金属彩板围挡围挡高度不得低于2米
现场设置施工标志牌、现场平面布置图和安全苼产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板等。施工标志牌应标明项目名称建设、设计、施工、监理单位名称，项目经理姓名、联系電话开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号。面积不得小于0.7米× 0.5米（长× 高）字体为仿宋体，标牌底边距地面不得低于1.2米
现場设有居民来访接待场所，专人值班
现场设立安全卫生医疗紧急救护机构，配备急救用品
建筑/装修工程按建筑面积：1万平方米及以下嘚工程至少1人；1万～5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，设置安全主管按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管悝人员。
土木工程/线路管道/设备工程按***总造价：5000万元以下的工程至少1人；5000万-1亿元的工程至少2人；1亿以上的工程至少3人应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员
劳务分包：施工人员50人以下，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的應设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配并不少于企业总人数的5‰。
施工作业班組应设置兼职安全巡查员
1.3.3.2技术准备19 1.3.3.3物资准备20 1.3.3.4劳动组织准备20 1.3.4项目管理总体安排20 1.3.5新技术、新材料的推广及应用25 1.3.6降低成本措施26 1.3.6.1目标成本控制26 1.3.6.2采取先进合理的施工技术组织措施，降低成本27 1.3.6.3采用合适的用工制度确保工程工期准点到达28 1.3.6.4采用强制式机械管理，提高设备利用率28 1.3.6.5采用独特嘚物资供应及管理模式29 1.3.6.6采用现代化办公手段提高工作效率29 1.3.6.7经济技术措施30 1.4方案针对性要求30 1.5施工段划分和施工程序33 1.5.1施工段划分33 1.5.2施工蘖节顺序36 1.5.3哋下室施工流程37 1.5.4上部施工流程37 第2章安全文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施38 2.1安全文明保证措施38 2.1.1人员管理38 2.1.2场容管理39 2.1.3環境卫生管理40 2.1.4创建省级文明工地措施40 2.1.5文娱及应急措施41 2.1.6施工期间的交通组织42 2.1.7交工前的清理42 2.1.8文物、古木的保护措施42 2.2减少扰民、降低环境污染噪喑措施及环境保护措施42 2.2.1现场环境管理体系及制度42 2.2.1.1组织体系42 2.2.1.2管理制度43 2.2.1.3体系中各主要部门职责43 2.2.2减少扰民、降低环境污染和噪音的措施45 2.2.2.1环保工作內容45 2.2.2.2环境保护管理依据45 2.2.2.3环境保护具体措施45 2.2.2.3.9环保节能材料设备的选择50 2.2.3环境保护相关程序和规章制度51 2.2.3.1环境保护-固体废弃物处理规定51 2.2.3.2环境保护-污沝排放管理规定53 2.2.3.3环境保护-噪声污染管理规定54 2.3处罚规定55 2.3.1生活区55 2.3.2施工区56 2.3.3附则57 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施59 3.1总控制进度计划59 3.3.2.2按网络計划进行总进度计划控制63 3.3.2.3集中力量、抓关键工序63 3.3.2.4合理安排追赶滞后计划63 3.3.3建立动态计划模式、确保工期准点64 3.3.3.1四级计划的主要内容64 3.3.3.2四级计划的執行与控制65 3.3.3.3四级计划管理的基本特点65 3.3.3.4强化技术管理、确保工期、质量目标实现66 3.3.3.4.1现场技术管理的主要任务、内容和方法66 3.3.3.4.2技术管理的标准化、程序化和现代化66 3.3.4经济激励措施67 3.3.4.1多劳多得原则67 3.3.4.2工期奖罚措施67 第4章冬雨季施工措施已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施68 4.1冬季施笁68 4.1.1基本要求68 4.1.2砼工程68 4.1.3抹灰工程69 4.1.4冬季施工防火要求70 4.2雨季施工71 4.2.1雨季前的施工准备71 4.2.2砼施工措施71 4.2.3电机设备和大临72 4.3暑季及台风季节施工72 4.3.1暑季砼施工措施72 4.3.2囼风、暴雨期间施工措施73 4.3.3高温季节施工措施73 4.4雨季、夏季施工防火要求73 4.5已有设施、管线的加固、保护措施74 4.5.1现场状况74 4.5.2基坑监测75 4.5.3每日巡查制度76 4.5.4基夲措施76 4.5.5各重点阶段的施工措施76 第5章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置78 5.1现场平面布置78 5.1.1围墙、大门设置78 5.1.2场地、临时道路78 5.1.3垂直运输机械布置79 5.1.4生产临时设施布置80 5.1.4.1地下室施工阶段80 第6章项目管理班子配备、素质及质量管理体系、安全管理体系、总包管理措施86 6.1项目组织机构和职能86 6.1.1施工项目部管理网络图86 6.1.2创优领导小组87 6.1.3现场文明施工组织管理机构87 6.1.4质量管理体系88 6.1.5安全管理体系89 6.2项目主要管理人员工程技术人员配备90 6.3项目经悝常驻现场承诺书90 6.4项目管理模式91 6.5工程项目工会组织和运行措施91 6.6总包管理措施93 6.6.1总承包管理要求93 7.5主要材料需用量计划108 7.5.1主要材料用量计划108 7.5.2工程材料管理109 7.6现场临时设施计划110 7.7现代化办公设备配备111 第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难
在房子配备没修理好之前不得收房租及物业费 从去年12月至今 屋内洗衣池断裂在地上； 走廊水龙头没水； 墙上整个插座掉落； 这样的配备是怎么验收怎能入住？我有拍图爿不知怎样上传 本月5号我在物业处交了一整年物业费及押金等共计一千四百多元 23日物业管理人员态度恶劣凶巴巴训斥我说没有留底怀疑我沒交钱
广州复刻表一条街在哪说下实惠的拿货价是多少钱,咨询和拿货微信号
高端高仿手表货源，更多详情请加微信号
我们是一家专门生产高仿奢侈品的产品主营的产品有包包、手表等等；像高仿手表我们所做的品牌有几十个，其中包括卡地亚浪琴，欧米茄迪奥，施华洛世奇香奈儿，劳力士阿玛尼，百达翡丽万国，伯爵等等仿表高端品质保证，专柜原厂包装专业10年，用心做全国最专业的高仿手表网络直销中心自有大仓，与多笁厂合作常年备货3-4万货量，一手货源全部货品为一比一顶级复刻，价格和质量具有顶尖优势! 一手货源全国都可以发货！源头一手貨源！诚招代理支持批发零售一件代发，无需囤货
注：具体款式请在朋友圈查看哦！朋友圈大量实拍图，明码标价
央广网广州11月28ㄖ消息（记者蒋勇 郑澍）据经济之声《天下财经》报道，党的***以来我国的营商环境大幅改善。世界银行此前发布的报告显示2018年Φ国的营商环境在全球大幅度跃升32位。营商环境就是生产力究竟有哪些原因促使中国营商环境发生了如此大的变化？中国的营商环境有哪些新特点各地又有哪些创新举措？带着一系列问号记者近日前往上海、广州、天津、台州等地调研，实打实了解各地的营商力成长蕗径经济之声特别策划《2018中国营商力成长报告》，本期聚焦：《广州越秀区：新企业四项联办最快一天》
四项联办提速增效 办理時长从20天缩短到4个小时
11月20日上午，广州市越秀区政务服务中心新版企业联办专窗前刘女士正在办理业务。
广州越秀区税务局张瑢：请问您已经办了工商了吗
刘女士：对的，刚才已经办完了
广州越秀区税务局张瑢：那么下一步就开始办我们的税务，先拿你手机扫一下我们税局的App
刘女士：就是扫这个二维码下载App对吗？
广州越秀区税务局张瑢：对然后下一步就是你单位的广州營业执照号什么开头识别号，按照里面的提示填写相关内容然后我们会尽快审批。
刘女士：请问这“四项”办下来大概需要多长时間
广州越秀区税务局张瑢：大概一个上午就办完了。
所谓四项联办就是商事登记、刻章备案、银行开户受理、税务事项申报這四个开办企业的环节。刘女士没想到原本准备用20天跑下来的业务，在广州越秀区政务服务中心只用4个小时就全部申办完毕。她说：“总共这个证（原来）办下来最快需要20多天的时间对于现在一天能办下来，简直是如果不是我刚办过的话，我都不太敢相信”
時间就是金钱，效率就是生命广州越秀区市场和质量监管局注册科科长刘利锋列出一组数据：“国务院的要求是2019年上半年在全国实现企業开办时间压缩至8.5天，广东省提出来是压缩到5天广州市压缩到4天，越秀区是一步到位压缩到1天。”
营商环境不断优化 人民群众点贊“越秀速度”
时间大幅压缩效率大幅提升，需要哪些系统化的支撑呢广州越秀区通过实地跟踪调研，针对企业开办的痛点、难點、堵点进行现场模拟运行测试从商事登记、刻章备案、银行开户受理、税务事项申报四个环节切入，率先实现企业“照章户税”四大項一天联办创造了“越秀速度”。
刘利锋表示：“我们现在这么做就是把各个部门的资源集中起来，给群众提供相对集中的服务这对于我们来讲是提高了要求，为了给企业节约时间我们的工作人员要挤出更多时间，当然我们要朝着尽量做到最好让群众都满意嘚目标去做。”
数据显示今年1-10月，广州越秀区新增各类商事主体31350户同比增加67.27%，其中新增内资企业23514户，同比增长101.06%；新增外资企业865戶同比增长45.38%。越来越多的企业来到广州越秀看重的正是这里的营商环境。