职位 岩土工程·资料分类 获信誉分奖励精品区 超爽会员超值2折区
] 今日新增职位： 有效职位： 热门职位： ----网聚最全面的建筑业职位信息
· 点击：288 人次 高架物料提升机安全防护装置应有哪些﹖ 安全停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置、下极限限位器、缓冲器、超载限制器。 资料来源：筑龙建筑施工网 ·
| Copyright 2000-2011 ZHULONG.COM.All Rights Reserved. 北京市公安局海淀分局 1101084327建立和完善现代企业工资收入分配制度的条件环境 - 法律快车劳动合同法
建立和完善现代企业工资收入分配制度的条件环境" />
建立和完善现代企业工资收入分配制度的条件环境" />
> > > > 建立和完善现代企业工资收入分配制度的条件环境
现代企业工资收入分配制度的条件环境可以从多种角度进行研究和把握，这里我们就从微观和宏观两个层面着手对其进行探讨。微观方面是指在企业内部的与现代企业工资收入分配制度有关的条件环境；宏观方面是指在企业以外的与现代企业工资收入分配制度有关的条件环境。
（1） 企业产权制度和法人治理结构的确立对企业工资收入分配的决业作用
企业产权清晰状况决定企业所有者利益与职工工资收入分配的对立协商关系状况，产权不清晰，所有者缺位，最终没有人能真正代表企业利益，替所有者负责；只有产权清晰，产权的所有者明确具体，在处理劳资分配关系时，才能形成真正意义上的企业与职工双方利益分配的谈判协商决定机制。产权多元化和法人治理结构奠定了企业工资收入分配的财产权利基础，各股东以其所拥有的产权，对企业的分配行使最高决策权力，董事会对于企业的重大分配问题有决策权力，受董事会委托的经理人员对企业工资分配有提出方案的权力。产权多元化和法人治理结构要求按要素分配，股东投入并运营的资本要素获取利润，董事会成员、经理和监事会成员的管理要素获得年薪和一部分企业利润，技术要素和劳动力获得的是技术要素收入和工资。产权多元化和法人治理结构是企业分配形成自我约束、自我激励、自我均衡机制的基础，各要素的利益受其他要素利益的约束。董事会成员、经理的管理行为及其各种报酬利益的获得受到监事会的监督，监事会对股东和股东会负责。各要素为了各自利益最大化，都会有效地行使自己的权利，同时履行自己的义务。各要素权利和义务的大小及力量的对比决定分配在各要素之间的比例关系见图1。（略）
国有企业产权结构的调整决定企业工资收入分配改革。国有企业改革、改组、改造、强强联合、主辅分离、减员增效、领导者期股期权激励等等，这些方面的改革到位与否决定企业能否真正建立起现代企业工资收入分配制度及其进程。企业权责明确决定企业工资收放分配效率作用发挥的程度，权责不明的企业，其工资收入分配必然导致激励不足，约束不强，奖罚不明。
（2） 企业劳动人事制度改革对企业工资收入分配有重大作用
建立市场导向的就业机制，企业根据劳动力市场价格自主决定聘用所需要的各类人才，劳动者也 ...您的同一ip请求过于频繁，如果希望继续访问，请输入验证码：
Copyright 1998 – 2010 Tencent. All Rights Reserved.系统检测到您的帐号可能存在被盗风险，请尽快
系统检测到您当前密码的安全性较低，为了您的账号安全，建议您适时修改密码 | | 杨秀海
房地产营销策划、品牌形象策划………………
严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核；
协调开发商、工程、银行、物业等部门的工作关系；
协助本组销售代表签署认购书、***合同并进行审核；
及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报；
完成销售总监交办的临时性任务，配合总监助理完成日常工作；
积极参加公司组织的业务培训，不断提高自身能力，确保每月完成销售任务；
五、销售内勤一名，职责： 负责销售合同、销控、台帐、客户资料及各种销售资料的管理；
协助开发商的收款工作； 北京浩天基业房地产经纪有限责任公司
1、 销售人员正常上班时间：9：00AM 下班时间：5：30PM。
2、 值班人员当天值班至8：00PM，每日二人。
3、 销售人员上下班（上班需在着工服后）必须本人打卡，严禁代打卡。对未在上班时着工服打卡，按迟到处理，委托、替代别人打卡处罚双方当事人50元／次。
4、 销售人员应相互提醒，以免忘记打卡，早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。
5、 销售人员须严格遵守考勤制度，销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准，副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。
6、 销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次（因公司班车原因除外）迟到每次罚款20元，超过半小时按旷工半天计，每月三次迟到辞退处理。
7、 销售人员如遇休息日参加公司会议，应严格按开会时间到场，迟到每次罚款20元，超过半小时按旷工半天计。
8、 病假：（1）临时有病，需提前上班前一小时***申请经副总监同意 后休假一天。
（2）病假三天以上需有医院证明，无证明按事假处理。
9、 事假：事假须向副总监提前一天请假，超过三天需书面报告销售总 监批准同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工资额的50％，事假扣除本人当日工资。
11、旷工：无故不上班，按旷工处理，旷工一天扣除当事人100元，累计3天开除处理。
12、考勤卡是统计出勤的依据，除销售总监或内勤外，任何人不得更改，由内勤负责。
13、员工当班过程中如需外出办事（因公），须向副总监请示，填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。
14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。
外出人员 所属部门 外出时间 归来时间 外出原因 副总监批准 工作移交人 紧急联系方式 人员外出登记表
外出人员 所属部门 外出时间 归来时间 外出原因 副总监 ...