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自1984年8月意大利纺织金融集团以商标被特许者身份确定了在北京的首家皮尔－卡丹专卖店，肯德基1987年在北京前门、1989年在上海延安
自1984年8月意大利纺织金融集团以商标被特许者身份确定了在北京的首家皮尔－卡丹专卖店，肯德基1987年在北京前门、1989年在上海延安路开设分店以来，连锁经营企业在中国获得了长足的发展，根据有关部门统计：据中国连锁经营协会公布的数字，2000年我国特许经营企业有400多家。到2001年，我国的特许经营企业已经有600家，涉及业态30多个，销售增长达76%，其中，48%的企业是在2000年以后开始发展加盟店的。这些足以说明近几年特别是最近一两年来，我国连锁企业发展之快。
但是，在连锁快速扩张过程中，也出现了很多的问题，引起了人们对连锁的关注。如福建华榕超市因过度扩张，分店亏损过大，导致集团资不抵债，先是被供应商接管，现又濒临倒闭之事，就被媒体闹的沸沸扬扬。这就需要我们坐下来，静下心来，想一想，为什么会出现这么多的问题。我们企业的连锁经营，到底是连什么呢？
总结下来，我觉得连锁经营主要是“三连”。
品牌可以说是连锁企业的生命，它可是说是连锁企业服务和质量的保证。连锁企业之所以能够得到持续快速的发展，一定程度上也是连锁企业的品牌效应在不断放大的过程。
因此，作为一个连锁企业而言，品牌连锁就显得尤为重要，甚至于应该把它摆在一比较中心的位置。
那么，我们应该如何进行品牌连锁呢？我觉得应该主要从以下几个方面入手：
“定位”一词是由美国人艾．里斯和杰克．特劳特在1972年在《广告时代》首先提出并加以推广应用的。里斯和特劳特认为，定位是针对现有产品的创造性的思维活动，是指要针对潜在顾客的心理采取行动。这就是说，要将产品定位在潜在顾客的心中。该战略无论对于连锁组织还是其他发展形式的企业均适用。
品牌定位的核心是STP，即细分市场、选择目标市场和具体定位。无论是和教育、饮食、百货、美容等等有关的连锁组织都需要确定优先确定所在行业的细分市场特性，并从细分市场的归类中得到组织的目标市场定位，连锁店的目标市场确定可以最终导向性的确定其店址的设立，只有正确的选择目标市场才可能按照定位要求得到最大化的收益。连锁企业们在创立初期就明白的是：组织资源有限，在不同的细分市场都会遭遇不同的竞争对手，只有明确的、具有竞争优势的战略定位才可以奠定品牌可持续成长的基础。
在 ...新手上路, 积分 36, 距离下一级还需 14 积分
行业里基本上是一个遥不可及的梦，那么高级业务员大概可以赚多少钱？每个高级业务员可以赚到的钱是不一样的，按照一条单线上有
名高级业务员存在的原则，下面上去一个后面就出局离开一个，前面的
名高级业务员按照下面体系每购买一份都分别拿到
元，最后一名快离开的高级业务员拿分配剩下的钱以及对下面扣除的
的个人所得税，这名高级业务员拿的钱是不多的。
简单就可以计算出你上面的老总每个月都赚了多少钱，他上去以后一共赚了多少钱。这个每个人是不一样的，赚钱的多少要看下面的发展情况，发展好赚钱就多，发展快赚钱就快。在
名直接下线都发展得很好的情况非常少，一般人都是只有一条线在发展，最多也就是两条线在发展。这种情况其实很难赚钱，他发展的这一条线很快就会上去高级业务员，也就是说他很快就会按照规律出局离开。刚上去的老总下面的体系一个月能发展的份额是有限的，能发展到
份以上算是一种非常理想的状况，也就是说一个月能赚到
万就非常理想了，但是大多数人都发展不到这个水平，有的人下面一个月就发展几
分，他也就只赚到几千块钱，甚至有些体系一个月一份都没有，那么你的老总这个月的收入也为
这还需要一个前提，就是上去的老总伞下健康发展，不出现问题。有些人刚上老总，因为管理不善，下面的人全被别人弄走，这种情况是最危险的，下面连人都没有，还谈什么赚钱，上去也就等于零，没有钱赚。一般情况下，一个老总也就能赚几十万不等，出去前期投资的钱，当初上老总的时候买线的钱，也就所剩无几。上去以后在前面很长一段时间里其实都处于亏损状态，不要把老总想那么神圣，他们自己也是苦不堪言，尤其是一些带着全家老小的人，这种人要收回全家人的投资是相对困难的。
我给你说一下连锁经营的几个弊端吧，希望对你有帮助：
投资风险大，赔钱率极高。只要认可这个行业，至少要投资
份，那就是比较大的投资了。有钱人还无所谓，关键是从事连锁经营的绝大部分人都是穷人，是农民、工人、退休职工、大学生等，他们是典型的下层老百姓，甚至是弱势群体，他们中的大部分人为了从事行业，都会借钱、贷款、变卖家产或者房子，或者找家里要钱，或者转让自己的生意等等，但是就我所看到的现象，真正能够赚钱的只有
以上。但是在行业里面，为了增加大家从事行业的激情和保持创业的信念，是不可能说赚不到钱的，说赚不到钱是极其消极的说法，会遭致众人的反对和排斥。另外，下面的人也对最终 ...欢迎您到来！业务联系QQ 279233914 网赚快速导航——>>
河南连锁销售是不是国家行为？连锁销售有哪些内幕？连锁销售有什么谎言？
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1. 这个项目现在合法不合法。以中国没法律来说。有立法谈不上违法，当然也谈不上合法，国家引进一个新项目，一上来就立法，势必严重阻碍了其发展，所以，刚开始是先给其充足的发展空间，通过宏观调控观察，等发展到一定程度了再立法，设立门槛。 2，很多人说连锁销售害了很多人，这也是事实，再好的行业也有人成功有人失败，股民们哪年没有跳楼的？哪年没有赚大钱的？炒股逼死人，不能说炒股就是不好的吧。当年股票刚发行的时候，说是骗人的也大有人在，可是现在，再回到80年代，你还会拒绝股票吗？股票说起来也是没有产品的，就是一种融资再分配，和我们纯资本运作行业性质是一样的。 3，中国的立法模式：先有事件发生，之后规范，然后才立法（举例说明）。这个项目，目前的法律即没有明确规定合法，也没有明确规定违法，是一个灰色项目，是一个合情合理的民间互助式项目。第一，我们从历史事件来看，任何一个项目只要不危害国家利益，不危害老百姓利益，不给社会带来动荡，政府是不会打击的。第二，我们看待一个事物是否合情、合理、合法，关键是判断它是否利国利民：这个项目不要国家投资一分钱，来自民间的互助发展，每个会员自谋职业，为国家减负，通过自己的努力改变自己的命运，有利于创建和谐社会，其模式非常的公平公正合理。第三，我们只做生意，不谈政治，不谈宗教，不危害社会治安，国家为什么要封杀呢？第四夹缝地带和边缘地带的生意，才能利益最大化（举例说明）。经济现象如此，我们选择行业也是如此。不过这行业有点弊端 。我QQ 693747089。 下面是我异地的经历。 在我参加行业起初时。信心百倍。我用谎言邀约去了几个朋友。吃喝都是我招待。可是等送走他们，就一去不复返了。有的说工作不能丢。有的说没有钱。有的说家里人不让去。总之只有留下一个人。回去的人还乱说，我的人际市场也被破坏了。我整天考虑编写***稿，用谎言邀约， ...今日 601 帖 | 昨日 5049 帖 | 最高日 34871 帖 | 共 171204 篇主题 | 1293459 篇帖子 | 409208 位会员 |
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我是因为一个善意的谎言，接触到了连锁销售，至于连锁销售他到底怎么样，众 说风云，到底怎么样呢？但是随着几天的了解，我们慢慢的被这个新生事物所吸 引，
也理解了异地连锁销售，也理解了用这种方式过来了解机会的特殊性，随之 而来的就是人心里欲望的膨胀及幻想，当我们从事了行业，慢慢的了解的越来越 多了，
听到多的是上总的成功史，看到的是很多业务员艰难的连锁路，很多人 到最后血本无归，我也有同样的感受，也经历了发展的辛酸苦辣。
2011年初，我也是因为一个善意的谎言，带着那份创业的美好梦想，我来到了安微合肥，接触到了连锁销售，随着几天的了解，我慢慢的被这个新生事物所吸引，也理解了异地连锁销售，也理解这种方式与机会的特殊性，随之而来的就是心里欲望的膨胀及幻想，于是我便加入了！当我从事了行业，慢慢的了解的越来越多了，听到最多的是上总的成功史，看到的确是很多业务员艰难的连锁路，很多人到最后血本无归。就是这个谎言，就是这个成功的美梦让我们这些人继续坚持着，真的是当初所说的行业只有成功没有失败吗？真的是坚持不懈直到成功吗？我自己也迷惑了，加入的时的热血沸腾逐渐凉了下来。
我自信的温度降下来了我想朋友你是做过异地的话，会深有感受的！几个月异地的无奈，想想都心寒啊；煎熬的生活以及亲戚和朋友的不理解，搞的我疲惫不堪；新人考察的来回车费及生活费用，最后没有备用资金做不下的时候，真的让我了解，一分钱，难倒英雄汉的痛苦；每一天想着怎么骗朋友，骗亲戚加入，心里真的很难过；钱我们赔的起，可是，亲情友情我们赔得起吗？？当邀约到了人，你能保证他的想法跟你一样，也认可加入行业吗？当因为谎言被约来却没看懂而走的人了，他们的不理解导致市场破坏，我们真的还能耗费的起吗？行业外的人永远都无法了解那种艰辛的滋味！ 面对着现实的巨大压力，最终我放弃了~~安微是我梦开始的地方，也是我梦破灭的地方。留下的是心酸与煎熬和不愿意回味的伤心记忆！当我不知道怎么办的时候，很偶然的一次机会我上网看到了网资，也就是网络连锁销售，让我看到了同样的模式。不一样的感觉，让我毫不犹豫的就做了起来。我做过，总结出了很多的经验
为了给不让新朋友盲目的加入而损失，我愿意真心为朋友解答一些疑问！
思路决定出路，观念决定贫富。不管你是做过还是了解过行业!确实是个好行业，没有能不能做
当您看到我这些话的时候说明我们有缘 ...