中洪熙控股有哪些全新业务升级？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-09-28 08:10 标签： 中洪熙集团理财

2022-10-20 09:59
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新关注热点发布于：上海市
供应链是工程建筑项目的命脉，也是各工程建筑项目落地的基础保障，如期高质量完成各项建设任务，离不开供应链的支持与保障。当前背景下，各地重点工程项目加速推进，钢材、沙石、沥青等产业原材料需求不断增加，但在疫情、战争、逆全球化、汇率波动等诸多外部影响下，产业供应链整体压力增大。凭借强劲的韧性，中洪熙控股集团在聚焦主责主业的基础上，紧跟国家战略发展需求，依托先期工程建筑领域服务经验、自身技术能力及渠道等核心优势，通过集中采购、动态调整库存等，有效化解了原材料供应的风险以及价格波动风险，成功保障各项央企重点工程项目供应链稳定通畅。
发力央企物贸 提升供应链韧性
工程建筑行业是典型的分散型采购管理模式，不同项目工程不仅在空间上跨度大，需求物资的种类也各不相同，管理难度大。以中洪熙控股为例，集团作为众多央企重点工程项目供应企业，承担了多起重点工程项目原材料供应重担，涉及铁路及轨道交通、重点道路工程、棚户区改造、旧城改造、回迁安置房建设、大型场馆、钢结构厂房等多个领域。为解决产业耗时长、效率低、商品质量难统一等传统问题，中洪熙控股结合过往自身丰富的工程建筑经验，建立了一套工程项目专属的行业原材料物资供应标准及服务体系。
借助集团独有的供应服务标准体系，中洪熙控股不仅能够在全国范围内实现各工程建筑产业施工项目标准统一的原材料供应、确保原材料交付质量，还能够保障原材料供应时效。中洪熙控股的央企物贸业务，不仅只是简单的横向连接，而是通过流程化服务链接和优化供应链各环节，协助众多央企推动工程产业项目的创新变革。
疫情发生以来，中洪熙控股集团始终保持良好发展势头，面对多重不确定因素，稳定保障各项央企重点工程项目供应链稳定，彰显了集团应对各类风险、战胜挑战的强大“抗压”能力。
增质物贸生态 引领供应链升级
近年来，中洪熙控股立足集团高质量发展战略目标，深入践行各项战略行动部署，广泛开展市场调研，实时掌握各项工程原材料供需及市场行情，建立稳定、质优、高效的供应链服务平台。坚持以高质量发展统揽全局，强化担当作为，中洪熙控股不断提升服务质效，以更大力度最大诚意深化央企物贸合作。建立责任央企物贸供应链，中洪熙控股开拓了点、线、面的“ 融合发展”服务路径，着重打造了针对不同央企工程项目需求的原材料末端供应服务网络。
坚持践行国家战略，中洪熙控股不断自我创新升级，以模式升级为核心，以能力提升为重点，充分发挥自身功能作用，聚焦央企物贸服务，推动国有经济结构优化、推动经济高质量发展。通过各项资源的配置引领，中洪熙控股实现了传统行业资源整合、新兴产业聚力攻坚、同类业务横向集聚、产业链上下游纵向贯通。截止至今，中洪熙控股已成功携手中铁集团、中冶集团、中建集团等多家特大型央企，构建了中洪熙控股央企物贸服务生态圈。
当前，我国经济正在进入一个智造化、提速换代的关键期，一个多产业融合的新阶段即将来临。未来，中洪熙控股将坚持以融合的理念运营，持续洞察央企物贸供应服务需求，依托扎实的业务基础、稳定的产业原材料供应链、标准化的服务能力，深入聚焦服务各央企，强化产业链条，汇聚产业生态，打造央企产业供应链服务样板。返回搜狐，查看更多
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2022-11-29 09:42
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新关注热点发布于：北京市
2009年，中洪熙控股成立，总部位于上海，业务范围涵盖央企物贸、资产并购、酒店发展、工程建设以及资产管理五大板块。从早年的工程建筑产业起步，到现在多领域产业深入布局，中洪熙控股自身有着雄厚的服务基因和海量场景的应用经验。历经13年的蓬勃发展，中洪熙控股与央企国企以及地方政府建立了牢固的合作关系，截止至今，集团累计自主投资项目规模超260亿元，在多个产业领域取得了佳绩。近期，伴随中洪熙控股全渠道战略的加速深化，集团多元化业务场景进一步拓展。
推进融合发展战略，打造长效服务机制
在不断夯实自身基础设施建设，丰富集团业务运营场景的同时，中洪熙控股作为一家新型服务企业，始终坚持服务实体经济，不断致力于为广大合作伙伴提供牢固的产业供应链以及各类服务方案，推动产业链各端的融合发展，打造集团长效服务机制。
瞄准工程建筑产业庞大的原材料需求，中洪熙控股构筑了稳定的原材料供应链，实现了服务模式的创新。依托丰富的产业项目经验以及供应能力，中洪熙控股承接了众多大型央企国企基础建设项目原材料供应服务。截止至今，中洪熙控股已顺利完成多个重点产业项目落地，服务范围覆盖北京、山东、杭州、重庆、云南等多个城市。
在多年的经济发展过程中,我国在基础设施等领域形成了一大批存量资产,其曾经为推动经济社会发展提供了重要支撑。当前,产业经济转型升级是大势所趋，而量大面广的存量资产，无疑是时代经济升级转型发展的重点和难点。存量资产面临着规模较大、资产情况复杂的局面，但也意味着其盘活空间大。依托精准的运营能力，中洪熙控股聚焦各类存量资产，不断整合行业资源，挖掘存量价值，打造了多个存量资产成功盘活标杆案例。
打造生态服务圈层，构建韧性集团体系
十三余载的光辉历程，中洪熙控股在深耕市场的过程中积累了大量的服务样本，对于各类业务场景、流程以及需求都有着深刻的理解，稳健的业绩表现是集团服务实体经济高质量发展最有力的见证。面向多元市场，中洪熙控股以品质服务、深度运营为起点，以高效转型为路径实现服务的边界性扩展，深化集团内部协同，加强集团外部产业链上下游耦合与链接,携手众多央企国企、地方政府以及优质产业合作伙伴,构建融通发展生态，助力产业链各方真正实现运营成本的显著下降与资产效能的明显提升。
一方面，中洪熙控股坚持将长期积累的核心能力不断对外释放，通过集成与被集成的生态路径打造牢固稳定的原材料供应链，建构高效品质的互补型商业生态系统；另一方面，中洪熙控股不断推动集团各项服务以及运营成果外延，渗透各领域产业。
作为新型服务企业，中洪熙控股对于当前我国市场经济的需求和痛点都具备着更为深入的理解，更加精准的把握度。着眼未来，无论是面向集团原有多元场景下的核心业务，还是针对未来即将展开的全新业务，中洪熙控股都将坚定地提升集团服务模式，进一步发挥集团多维赋能产业的增长效能，落地更多业务场景，牢握经济升级转型发展的关键核心环节，帮助更多产业企业实现高质量发展，为我国经济发展贡献自身最大的力量。 返回搜狐，查看更多
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2023-05-08 19:46
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新关注热点发布于：北京市
当前，市场经济已开始由单独的产业行业发展状态逐步面向各行各业全流程、全环节相互渗透的关键时期，多个产业领域开始深度融合。加强前沿产业布局，深入垂直细分领域，中洪熙控股在不断创新中，逐步实现集团业务的商业发展进程，驱动社会经济平稳发展。前沿性、刚需性、稳定性，构建了中洪熙控股多元产业一体化的良性生态圈，赋能集团应对各类业务场景的打磨和商业化闭环，实现集团业务版图的全新升级，推动产业链上下游共同获益。
全力以赴促发展，推进产业优势互补
2021年疫情席卷而来，大环境之下，各行各业如履薄冰。而今，产业复苏的号角已吹响。回望过往，毋庸置疑的是，中洪熙控股走过了极不平凡的发展历程，成功穿越时代周期。从高度承压到逐步提升业绩增速，中洪熙控股通过积极落实我国各项政策措施，促进了集团业务与工程、地产、酒店、原材料等方面的深度融合，保障了集团整体稳中向好的运行状态。
全力赋能产业发展，中洪熙控股推深做实强基建、优存量、促发展主要任务，高标准规划落地集团各项业务。聚力锻强产业链，中洪熙控股积极发挥集团产业示范性作用，充分撬动资本，引导新型产业经营主体以及资源投入。依托我国全新战略目标下的多项利好政策，中洪熙控股以重点工程项目、优质核心商业资产等为发展载体，结合自身丰富的产业经验、资金实力以及风控体系，不断面向地方政府、央企、国企以及行业龙头企业输送专业服务方案。
精准施策高效能，奋进产业全新征程
面向我国重点产业在发展过程中的堵点难点，深度剖析产业，坚持问题导向，精准锚定关键节点落地务实服务，建链、补链、延链、强链，中洪熙控股不断在推送产业链创新链融合发展方面取得新成效，巩固产业链稳定性。切实做好各项市场经济发展要素保障工作，加力各大项目建设，中洪熙控股在把牢发展机遇，形成更多实物工作，提振产业发展信心的同时，不断做强、做优、做大，集团整体运行实现稳中向好。
时至今日，中洪熙控股以投身基础产业建设为契机，构建产业链上下游融合发展新载体，形成了以“工程贸易、工程建设、酒店发展、资产管理、资产收并购”五元支撑的产业格局。通过深耕重点产业，中洪熙控股实现了资本+服务的实体运营，以实力开拓市场，以服务服务联动产业，践行了新时代背景下集团升级发展的新路径。
在未来几年的时间，中洪熙控股将通过不断优化以及升级，改造传统存量产业、打造领军发展企业，促进形成资产和产业融合发展动力源，推动各重点产业创新发展。通过重点发展工程、资产两个关键产业领域，中洪熙控股将不断创新集团品牌及形象，推进集团更为合理的业务空间布局，高效促进产业聚集发展，强固集团核心竞争力护城河。返回搜狐，查看更多
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