成本会计实际工作内容，这个完工产品实际费用的公式是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-10-20 12:51 标签： 成本会计实际工作内容

制造费用结转至生产成本会计分录

　　制造费用结转至生产成本时，会计分录如下：

　　计算制造费用的分配率和单位产品应该负担的制造费用，公式如下：

　　制造费用分配率=制造费用总额/生产工人总工时

　　单位产品应该负担的制造费用=该产品生产工人工时×分配率

　　制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

生产成本和制造费用区别

　　生产成本科目核算的是与生产产品有关的直接支出，比如直接材料、直接人工等;制造费用科目核算的是为组织和管理生产而发生的间接费用，如车间管理人员的工资，生产设备的折旧费用等。

　　企业生产过程中发生的制造费用先在制造费用账户归集，期末再按一定的分配标准分配结转到生产成本的各产品明细账中，与先期计入生产成本的直接材料和直接人工一起汇总计算完工产品和在产品的成本。

　　生产成本是非常明确为某一种产品生产时发生的，而制造费用则不是为某一种产品生产的，因此产品完工时必须把制造费用按照一定规则分解到产品，将制造费用结转到生产成本。

  • 费用占销售额的百分比计算　　一般3%-5%，行业、企业、地域差异不能一概而论，那得看具体公司的管理费用占用比率而定论。　　工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的?工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的的问题是没有确切的数字，一般情况下与下列因素有关：　　1、经营方式有关　　2、经营品种有关　　3、竞争能力有关　　4、产品技术含量有关但是要是按照正常生产情况下，和当前市场供需情况下，应该以下比例：　　1、材料费占售价的50%、　　2、人工费占售价的20%、　　

  • 　　内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。　　现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。　　公司内部控制大纲是对公司章程规定的内控原则的细化和展开，是各项基本管理制度的纲要和总揽，内部控制大纲应当明确内控目标、内控原则、控制环境、内控措施等内容。基本管理制度应当至少包括风险控制、投资管理、基金会计、信息披露、监察稽核、信息技术管理、

  • 递延所得税怎么确认是资产还是负债？　　1、递延所得税资产的确认应以未来期间可能取得的应纳税所得额为限。　　2、按照税法规定可以结转以后年度的未弥补亏损和税款抵减，应视同可抵扣暂时性差异处理。在预计可利用未弥补亏损或税款抵减的未来期间内能够取得足够的应纳税所得额时，除准则中规定不予确认的情况外，应当以很可能取得的应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产，同时减少确认当期的所得税费用。　　与可抵扣亏损和税款抵减相关的递延所得税资产，其确认条件与可抵扣暂时性差异产生

  • 在可供分配利润中如何提取盈余公积?1.计算可供分配的利润　　企业在利润分配前，应根据本年净利润(或亏损)与年初未分配利润(或亏损)、其他转入的金额(如盈余公积弥补的亏损)等项目，计算可供分配的利润，即：　　可供分配的利润(判断)=净利润(或亏损)+年初未分配利润(或-弥补以前年度的亏损)+其他转入的金额　　可供分配的利润为负数(即累计亏损)，则不能进行后续分配;可供分配利润为正数(即累计盈利)，则可进行后续分配。2.提取法定盈余公积　　(1)公司应当按照当年净利润(抵减年初累计亏损后)的1

  • 委托加工账务处理　　1、采购时：借：原材料 贷：银行存款　　2、发料时：借：委托外加工物质 贷原材料　　3、结算时：借：委托外加工物质 应交税金 贷：银行存款　　4、收回外加工物质入库时：借：库存商品 贷 ：委托外加工物质　　5、销售时：借：银行存款 贷：产品销售收入 应交税金-销项　　6、月终结转时：借：产品销售成本贷：库存商品。　　来料加工企业的会计处理 (一)收入的核算 首先，根据财政部1998年颁布的收入确认原则，来料加工企业在报关出口后就应确认收入。因为此时商品所有权的主要风险和报酬已经转移给外

  • 银行承兑汇票和商业承兑汇票是什么区别？　　首先承兑对象不同，商业承兑汇票是由银行以外的付款人承兑，银行承兑汇票由银行来承兑。相对而言保障性更强。　　其次，签发对象不同，商业承兑汇票按交易双方约定，由销货企业或购货企业签发，但由购货企业承兑。银行承兑汇票由在银行开立存款帐户的存款人签发。承兑银行按票面金额向出票人收取万分之五的手续费。　　第三，商业承兑汇票签发人银行存款不足时，银行可拒绝支付，银行承兑汇票签发者银行存款不足时，银行见票无条件支付。　　第四，银行承兑汇票较商

我曾经在某，过主管，其Oracle系统核算成本的逻辑是怎么样的。此主管答复我;"他也刚转岗负责成本才不到一年，都是按照以前的主管留下的操作手册，一步一步操作算出结果，成本可以结账就可以了"。就这个问题问经理，经理答复：“Oracle系统核算成本的逻辑，上线的时候实施顾问就和我们说，全懂Oracle系统逻辑的不超过十个人，所以大概的数据运行我们是清楚的，具体细节也没去管这么多了，反正每次机构，做底稿的时候，也从没问过这些，都是没问题的”

下，我们对于成本核算的掌握，似乎就是掌握在系统下如何一步一步操作。犹记得早些年面试成本主管时，某要我讲一下系统核算成本，我当时重点阐述了系统核算前的成本规划（业务规范、系统成本相关设置、成本涉及供应链单据）以及成本核算后的检查与核对，对于系统核算并未详细描述。此总监直接来了句：“你给我讲这些干什么，你告诉我系统核算第一步点击哪里，第二步点击哪里就可以”。我回答了其要求的一步一步（我当时在想，这家是不是又是在套路面试者工作经验），末了此总监说：“成本在系统下，知道怎么操作就可以了，你说的那些那是在手工下核算成本的关注点”。

此处有人肯定会质疑，人家总监怎么这个水平呢？要知道所谓总监，必有其成为总监的理由。有专业上位的，有上位的，有证书上位的，还有老板信任上位的。而且财税人没人敢说自己什么都会，如果谁说自己什么都会，必然是骗子，财务总监也不另外。

在erp下财务核算变得更加便捷了，但也让我们变得跟懒于去思考了，核算出现了问题，都是丢给实施顾问或者软件咨询年费顾问。但是很多时候，外部顾问并不懂企业的生产业务，也可能没时间去了解你企业具体业务，毕竟他们都是一个一个项目的接，有的时候项目人手不够，外部招聘临时工过来，所以很多时候也不见得非常专业，这就需要我们自己对自己企业业务要比他们还清楚，同时也要了解系统数据运行的逻辑。

所以以下更多是，你新设工厂或者产线，作为成本核算负责人，如何了解业务（生产流程、工序、产线），找到成本核算所需数据的归集单据和统计点，然后能够利用EXCEL进行成本模拟核算，最后能够在系统下，根据实际业务设置成本对象，等信息。

因此，成本系统核算，上线前，重点在如何深入了解企业业务，然后配置与业务合适的核算路径，上线后成本核算重点是核算之前各供应链业务与成本核算业务的对碰。以下简单谈一下，系统核算成本的思考。

五、 分配标准设置 

1、共耗材料费用分配标准 

2、人工与制费分配标准 

2、 本期投入产量录入 

3、 本期完工产量录入 

4、 期末在产品盘点录入

1：系统核算成本的三个阶段

成本核算主要划分为三大阶段：第一阶段为采购成本核算，由成本模块自动从ERP采购、库存及应付模块采集形成明细物资采购成本的数量及金额信息；第二阶段为核算，涵盖了各个生产工序产品的生产成本归集及分摊核算过程，此过程由成本模块自动从ERP生产、库存模块及其他成本相关模块采集各类产成品/半成品的生产消耗及完工数量/金额信息，进一步运用灵活的成本项目分摊规则以计算得到准确的产品/半成品单位成本；第三个阶段为销售成本核算，由成本模块自动根据销售模块的发货事务及应收模块的事件匹配生成销售成本确认分录，由此完成库存物资价值的全生命周期流转。

2：成本管控的三个层次

A:基于明确成本绩效目标，结合业务驱动进行费用资源分配，编制成本，对成本行为进行事前约束与

B:经营过程中基于明细成本预算，通过审核、复核对成本支出进行事中

C:事后衡量实际成本绩效，进行成本深度挖掘与分析，运用考核手段，推进成本改进

3：成本核算的归集与分配（举例）

公司外购原材料验库后按不含税的订单采购单价和相关费用暂估原材料成本，并暂估对应，与供应商并收到后冲回暂估材料成本，按对账金额确认材料入库成本。

②产品生产过程成本归集和分配流程

A、生产成本－直接材料

市场部依据客户原始订单在ERP系统立内部订单，生产部再依据内部订单生成生产工单分派到生产车间，生产车间根据系统工单及产品BOM表计算的物料清单制作领料单向仓库领用原材料。

ERP系统根据各工单实际材料耗用数量按工单对材料耗用量进行归集，连接器组件产品原材料一次性投料，月末ERP系统根据当期材料全月一次加权平均单价计算归集材料成本，财务人员依据ERP系统计算汇总的材料成本计生产成本-直接材料。

公司连接器组件产品生产过程中主要材料为五金材料和塑胶料，五金原材料使用标准规格的金属带状材料，塑胶料主要为胶粒。由于公司产品体积小、精密度高，五金材料冲压生产过程中会产生较多的边角料，注塑过程中会产生一定的水口料，其中五金料铜带冲压后边角料价格较高，水口料价值较小。因公司产品在设计开发时即可以准确计算单位产品耗用的五金原材料重量和五金料边角料重量，公司在编制产品BOM表时即根据计算和实测论证的单位产品标准边角料重量计入BOM表，分配材料成本。

连接器组件产品材料成本=总材料成本-废料成本

B、生产成本－直接人工

生产人员的按成本中心进行归集后分配，公司共设立6个成本中心，包括模具部、冲压部、注塑部、组装部、CAGE部、CAGE冲压部，不同成本中心负责不同类型产品工艺流程的不同阶段。

生产人员工资和绩效通过所在成本中心进行统计归集，当月各个成本中心的人工成本按照该成本中心完工的产品的实际工时分摊对应的人工成本。产品人工成本计算公式如下：

直接人工成本分配率=该成本中心人工成本/（Σ该成本中心单个产品实际工时×入库数量）

产品人工成本=直接人工费用分配率×产品实际工时×入库数量

C、生产成本-制造费用

公司制造费用主要包括车间管理部门人工成本、折旧费用、生产工具耗用、水电费用等项目，核算过程中按各成本中心的实际耗用进行归集，期末按照该成本中心完工的产品的实际工时分摊制造费用。

制造费用分配率=该成本中心制造费用/（Σ该成本中心单个产品实际工时×入库数量）

产品制造费用=制造费用分配率×产品实际工时×入库数量

产品生产完工后经过品质部门检验，按工单对完工的良品、不良品和五金废料进行入库。财务部门依据完工产品入库单，以该批完工产品对应的直接材料成本、人工成本、制造费用转入成本入账。

成本对象是企业为归集和分配而确定的对象，也就是成本的承担者，成本对象的属性决定了成本计算的方法。系统中提出了四种成本计算方法：、、、，因而也提出了四种成本计算的对象。

主要作用：所有材料费用、人工费用与制造费用都在成本对象中进行归集与分配，以下为四个特殊成本对象：

（1）共耗费用，指定到该成本对象的费用，比如生产领料单中指定该成本对象，将在某一成本中心的所有成本对象间按指定的费用分配标准进行分配，同时归集到相应的成本项目中。

（2）转入制造费用，指定该成本对象的费用将在某一成本中心的所有成本对象间按指定的费用分配标准进行分配，同时归集到制造费用成本项目中。

（3）领料单的成本对象为空，则作为共耗费用并归集到直接材料成本项目。

（4）成本对象组，将一组成本对象设置为一个成本对象组，实现费用归集与分配可先在成本对象组间进行，再在成本对象组中的各成本对象间进行。

计入产品成本的生产费用，按用途所作的分类，称为产品生产成本项目，简称成本项目，一般包括：直接材料、直接人工、制造费用，可根据企业实际情况细分。

主要作用：企业产品成本结构分析的依据，比如，在成本计算单中的应用。

是对企业生产过程中发生的费用，按经济内容所作的分类，主要包括劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用，要素费用包括：材料费用、人工费用、折旧费用等等，可根据企业的实际情况细分。

3.1、设定不同要素费用的分配标准；

比如，水电费与折旧费都属于制造费用，如果其在成本对象间的分配标准不一样，可以设置为两个要素费用，分别指定其费用的分配标准。

通过要素费用中相应的设置，实现成本结转过程的模板的应用。

定义部门信息时需定义部门的“成本核算类型”，即基本生产部门、辅助生产部门、部门；K3系统中将设为基本生产部门的部门作为成本归依与分配的成本中心，所有费用的归集与分配是在成本中心完成的。

主要作用：成本对象的投入产出与要素费用的消耗，在同一基本生产部门内进行核算，不同基本生产部门部门的费用消耗互不相关。

工艺路线是进行车间作业管理的基础。工艺路线可以用于车间作业管理的工序计划管理。工艺路线定义了生产该产品所采用的方法或步骤。工艺路线由工序步骤组成。

注意，以上工序流程，需要整体了解后，结合车间产线的设置，在系统设置不同成本对象，成本归集中心，目的就是让成本核算与生存工序，车间产线实际相符合。

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