产品过剩时代,企业该如何解决销售难的问题?

生产能力过剩及顾客需求的加快和多

企业销售遭遇重大挑战;

而企业销售人员已成为企业攻克市场的利刃。

论是过去还是现在,销售管理在现代组织中是最重要的管理之一

销售不仅是市场营销组合中最昂贵的要素,

。而随着企业与时代的发展,企业在销售管理中所存在的误区

管理的首要职责是做假账,

其实管理的首要职责是管理

活动;误区二,配额是一种员工管理工具,其实配额就是一种企业测量工具;误

区三,经理的工作是知道答案,其实经理的工作是提出正确的问题;误区四,当

销售增加时时期会提升,其实这就是个“先有鸡还是先有蛋”的问题

美国著名管理专家罗杰·福尔克所说:

“一个企业,如果他的产品和劳务不能销

即便它的管理工作是世界上最优秀的,

对于企业的前途和命运来

销售在企业中具有其他经营活动所不可替代的功能;

销售在经营管理活动的中心

推销是一种说服顾客购买某种产品和服务,

交换是一种以满足基本需要为动机的

(及其后来衍化为物与货币)

而企业销售则是出于一种发展

企业通过销售产品和服务来获取利润,

并通过积累利润和缴纳税金来发

著名市场营销学者菲利普·

“营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获

得其所需所欲之物的一种社会的和管理过程。

”营销活动涉及企业所有的经营活

动,销售只是其中的活动之一。

销售是买卖双方围绕产品交换而进行信息交流的心里互动的过程,

人员要协调好公司内外关系,

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