• 给我国外意向客户报了价，国外意向客户还想要我在他们国家成交客户的联系方式，说是想要向他们询问我们的产品，否则就不和我们公司合作，遇到这种情况怎么办

• 前段时间在阿里上接触到一位客户，来自以色列。 初步了解后我给报了价，随后客户给出了更详细的要求，让我提供他要的产品信息，这样他才能审核价格。 (我同时也在他回复的邮件里看到了客户的品牌信息，几年前我在广交会上有看见过这个牌子的名片，如果是真实的话，那这个客户应该会有长期的合作。) 我重新整理报价表，客户的反馈是直接给了他们的目标价。这个基本就是成本价了，我向他说明如果要达到他给的目标价，那么可以通过减少用料来实现，不会有太大的差别。 可是他说虽然他们是中低端市场，但是也不愿意降低产品用料，而且价格只能按照他给的目标价来做。这么一来我们就没有利润，甚至会亏本！ 今年工厂的外贸生意大大减少，如果有个新客户也是很需要的。 这样的市场环境下虽然要求不高只要保本就可以了，但是我们也不想亏本去做。 最主要的是这个国家的客户我们没有合作过，不知道这个国家的市场安不安全？ 论坛里如果有做过 以色列 这个市场的，或者对这个市场有所了解的。

• 外贸小白的第一个询盘，三月底到现在一直卡在客户的客户确认图纸这里。 我真的跟到无可奈何了，前期一直沟通还蛮融洽的，电话短暂沟通过两次，中间不懂上午礼仪给他打了三个电话他叫我以后邮件联系了（我想是打三次电话没预约而且他没有回复也很难有点生气了）。 后来过了两周，也就是五月初问他这个项目是否凉凉，他说在等客户回复（咱也不知道他客户那里进度要卡多久）。后来过了两周跟他**发消息已读不回，昨天问了一下系统显示之间一个灰色勾勾（我百度了一下灰色勾勾可能是他把我拉黑了） 大佬们 我真的哭啦，这种无计可施的感觉。然而我的上司还叫我打电话问一下邮件是否收到，这种我真的能打吗？感觉在客户印象那里已经很差了。而且他是中间商，怎么催也没用呀。 我自己是觉得等客户主动问我比较好，大家觉得呢 初入这一行，真的很迷茫，做的不对的地方请大家多多担待，不要喷我

• 一个国内客户，客户准备下单的时候，突然提出了一个奇葩的要求，就是要求我把老板的联系方式给他，他想和老板确认信息，无论怎么说，他就是要老板联系方式，不然就是不下单，但是我又不想让客户直接对接老板（其中有很多因素），遇到这样的情况，该怎么做才能让客户取信自己下单？

• 客户想要一个好价格，老板也想要一个好价格，怎么样才能给出一个双方都满意的价格？

• 各位朋友们，我们是胶管行业，有个客户在最后确认合同时突然失联，请帮忙分析下： 美国客户，情况是这样的： 1，给客户做了一根付费样品100米，截下来2米发客户检测，说好剩下98米等走大货时一起发走，样品检测通过。 2，客户发来订单草本，包含收货地址，单据的邮寄地址，产品名称，规格，单价，数量，总价。 3，检查后回复客户，①，之前报价的是FOB价格，到港价请告知目的港。② 客户要管子带接头，回复客户我们只能提供管子。 客户回复 ①，目的港为 纽约 ②，报价管子就可以，接头他们可以自己在当地组装 4，然后核算CFR价格，一共3款产品，其中一款产品客户要15.24米一根，我们通常是100米一根，回复客户，关于**产品，生产芯体是 100米一根，15.24米一 根可以做，但是会产生材料浪费和额外的人工费，所以在此我们提供两种不同长度的报价单，完整报价单请查看附件。这封邮件收到客户的已读回执但是没 有回复。 5，之前跟客户每天都有邮件往来，通常都是收到客户的已读回执，然后跟着回复。报价CFR后收到客户的回执，但是没有回复，两天后再次跟进没有回执，没 有回复。现在一周过去了，没有回复。

• 背景：客户是阿里询盘来的，我看到他年采购额还不错的样子（50-100万美金），于是就邮件联系了他，他很快就回复了，给他发了价格和目录，后续几天客户问了很多问题，我都很耐心地回答他，客户也多次表示他是很喜欢我们产品的，每一次回复他都是很礼貌的，而且我跟我领导还跟他打了一次电话会议，一切看起来都很顺利，甚至我们老板娘（业务大佬）也参与了邮件回复。在五一放假前，我们遇到的唯一问题就是运输，因为我们是超功率的电池品，还超重，空运只能走到英国的机场，我们报价后客户也表示接受，但是他还希望能拿到他那边的货代的报价。他最后一次回复我邮件是说他在意大利出差到4.27，期间可能没什么时间处理这些事，他还在等他的货代报价（好几天都没给他报），然后我就说OK等他的报价。接着就是节前，我想到说客户要的样品我们目前没有材料做了，跟工厂商量从其他不急着发货的客户那里挪一台给他，因为客户也想快点收到货，我就想着催一下他能不能在节前确认，这样我也好保留给他，但是就再也没有收到他的回复了，我以为是不是刚好放假或者客户真的很忙，就放到节后再找他吧，但是节后回来给他发邮件问他结束出差了没，也是不回，知道刚刚我在**找他，已读不回，我实在不知道是发生了什么，现在不知道从哪里入手了。

• 联系了好几个卡塔尔客户。前期感觉很有意向成交，价格质量什么的都没有问题，后来都不了了之。很奇怪。

• 我是一个led显示屏的入行者，感觉这个品类有点难卖，想问一下如何和客户聊天会比较好，五个月了一单都没有

• 我们产品的质量与市场上的差不多，但是价格稍微高一点点，报价的时候客户觉得比市场贵，我们除了可以说我们的服务好，还可以说的什么来说服客户???

• 事情是这样的，一个新客户来订货，订单谈的还算顺利，马上就要发货了，客户的指定货代发来邮件说现在目的港会查验包装箱上的唛头，必须要有客户的名字和地址。 我是真的愣了，跟客户在沟通外箱的设计的时候他完全没有提到唛头的事，还是我说要加上他们公司名字才加的，而且客户完全没有提出来要加地址。 而且这是个拼箱，不装托盘的散货，1000箱，我们需要在装货的时候找工人一个一个的贴，我跟客户说需要承担150美金，但是现在客户的意思不情愿，请指教我该怎么说服他把这个钱打给我们 （昨晚找客户的时候他说贴在缠绕膜上只要每个托盘贴两个就好，我回答说我们装货不使用托盘，并且签合同的时候也没有说要托盘，客户有点急躁的说散货你们应该用托盘的，但实际我们厂发散货除非客户要求，实际装货就是不用托盘） 这150美金是纯人工费，贴纸什么的都没有给客户算钱，本来公司是想要200美金来着

• 持续的疫情，经常发生延期交货的问题，那么遇到这问题时，我们要怎么向客户解释？谈谈你是怎么解决这一问题的？

• 客户说暂时不需要，怎么回复才能有后续开发的机会？

• 一个客户一个多月了，价格啥的谈的都没问题，但是就是不下单，这种客户要怎么才能逼他下单。

• 一阿联酋客户（在柬埔寨）平日维护的挺好，本来是12号前交的货，东西遇到问题给推迟一周，就是17号。本来客户让寄给他货代，我联系客户给的联系方式，那边说是走船，也没能报关（金额不低要走一达通），客户不懂一达通报关这些，说报关不用我们负责，我们只需要寄给他货代就行，我就解释，让他相信我们。后面到19号才同意走我们货代，空运快递。然后催他付款直到21号才转了，而我才知道还要等3—7天到账时间才能关联订单发货。。。货代27号不收件。。。 客户一定要年前收到货！！ 跟客户讲了现在有两个方法，一个是全款转到我们账号，取消阿里订单，另一个是把全款分成几笔5000美金以下的订单就不需要等入账报关 然后他怒了！我好慌！ 现在怪我们延迟了他的货（之前跟他沟通都很好说话），等到他转账了才来告诉他这些，说一开始就不能相信我，不要货了，要投诉我们 我跟他解释了因为我第一次遇到这种情况，没有经验。。。 他不复我了现在，我不知道怎么说服他撤销那笔转账，我们在阿里重新建几笔订单。。。怎么办呀球球各位大神！！在线等方法

• 今日一客户前期聊的很好，一切都很顺利。把所有机器确认后，我们确实给出了最低的一个价格8万5美金。但是他却选择了别家，因为别家给他的是75000美金。同样的行业，我了解生产的成本需要多少。这个价格做出来的品质很差，也跟客户树立的产品价值。但是他还是选择了对方的低价，也不愿意把对方的参数给我们做比较。这种在我们机械太常见了，感觉死循环。怎么破？ 哪位大神教教我。

• 比如我都一些高客单价。价格在120 300美元的产品价格。功能单一。竞争对手就几个和我一样产品的同行。 100多美金的销量比较高。利润还不错。低销量。每天2 到4个内 这种环境的产品。我去做产品版权2个月内下证价格1900左右。不做外观专利。也可以下架竞争对手。 这样的话。又能独家卖。又能提高价格。 岂不是稳赚。 这个情况有必要操作么。 你有什么看法。。能给点建议么。

• 事情是这样的，有一个印度比较大的客户，在和我们很熟悉一个竞争对手合作（以下称A公司），对方给的价格和产品我们都在海关数据上找到了，跟我们价格差不多。后来我找到联系这个客户，他把A公司的PI 发给我看，价格非常低，是我们根本做不了的价格，并且这个价格和海关数据上不不一致，这客户很明显修改了PI 。客户要求我们做到这个很低的价格就跟我们合作，这种情况大神们我应该怎么对付？ PS：这个客户是有意向跟我们合作的，前后报了三次价格，已经降到最低价，但是没达到他的目标价（impossible 的价格），这个价格同行业几乎是做不了的。

• 由于工厂交货完，订舱又拖了几天，导致发货晚了，要怎么向客户道歉？

• 各位，目前有一个澳大利亚的客户，质量很好，跟我们的产品是同一个行业的，起初是我发开发信推产品，他问了产品资料，并问了我们有什么澳大利亚的认证，我们目前还没有做过澳大利亚市场，所以没有，我如实跟客户说了，并表示澳大利亚是个很有潜力的市场，如果后面有合作意向我们一定会配合做认证的，也说了我们目前有过合作的市场认证都是齐全的，后面几天也没收到他回复，补了一封邮件问他是否收到上次的产品资料，他回了说目前在了解进口我们这类产品需要什么认证，并表示如果我们在澳大利亚还没有代理，他们是会考虑做代理的，让我给他发价格，我发了，后面领导提醒我说，要做代理的话应该不止做一个产品，所以我把一个系列的目录和价格都报过去了，四天过去了客户也没回复，虽然之前也是这样。好不容易开发信遇到一个质量不错的回复，很想抓住，现在有点不知道怎么去跟这类客户，各位有什么好的建议吗？

　　来自行业内大佬的分享：主营产品是头巾、围巾、帽子，头饰配件，以批发为主、订制为辅，平台在服装行业是非常小的类目，但在这个类目下接的订单，利润率却超过了300%甚至更多。他是如何做到的？
　　以下是他的精彩分享：
　　先总结一些问题，第一，在平台里面，没有关健词怎么办？第二，单次点击费用很高怎么办？第三，投入远远低于产出；第四，P4P不是土豪的天下，是不是真需要投入那么多钱，投入的钱有没得到真正的回报，有没根据工厂的实际？第五，只听不做，没有改善。

　　一、把握主推，稳定后台，这是基础
　　（一）找到精准词。想让关键词出现在第一位，就要把握住核心的精准词，这种词不是非常大的长尾词，但一定要能描述、定位你的产品。不是所有的产品都是公司的核心产品，因此没必要都放到网页上去。一定要先找到核心产品，再找到核心关健词。
　　核心关健词把握三点：保证其位置；是主打产品；要不断拓展。很多人对核心的精准词有了定位，但定位之后没有去发展。想找到核心关键词有两个理论，第一个是长尾理论和长尾关健词。在长尾理论中，我们要找的词搜索量比较低，但是它的精准度非常高。举个简单的例子，“翻页笔”这种产品关健词的目的在于引流量，那么我想找的核心关键词就是“塑料翻页笔”。这个词不是非常热，因此你的竞争对手会非常少，在谷歌、阿里巴巴等平台，搜索“笔”这个关健词可能会出现一百万个产品，但搜索“塑料翻页笔”的时候，数量马上降低很多，所以我们要先缩小范围。
　　关键词的数量也是重要的，如果关键词在100个以下，那么曝光量就会很低。数据表明，只有我们的词数量够多，它才有可能引起质变产生效果。假设我们想经营一家超市，首先就要获得非常大的曝光量。曝光量从哪里来？来自铺天盖地的广告。广告吸引了足够的流量，才能保证我们的店铺被口口相传。如果我们店铺只做母婴产品，那么也需要爸爸妈妈、爷爷奶奶来到店里，增加曝光量。当然，不是每一个来超市的人都会进行购买，所以我们要求一个质，这时候就要找到核心的目标人群，以求质变带来的效果。
　　既然需要这么多关键词，那该如何进行搜索？搜索方法有10种、20种甚至上千。事实上，方法根本没有定量，最重要的是有没有把握住“想要什么关键词”以及“通过什么方法找”。我们需要通过产品描述和加权的方法搜索关键字，找到之后主动加入而非批量加入，这样保证每个加入的词都能精准地描述自己的产品，因此非常重要。
　　喜欢玻璃烟具的朋友或者做外贸的需要玻璃烟枪、烟锅、烟斗货源的加扣

　　二）描述与属性。描述就是对关键词的拓展。首先要灵活运用九九关健词表的组合方式，你可以根据不同的产品做出不同的对应。比如翻页笔如果是国际通运的产品，客户关注的就是国际型号。其次是属性，你可以选择产品对应属性加上核心关键词的组合。再次需要不断拓展，包括通过与客户交流和宣传等方法找到关健词。
　　在阿里巴巴平台上发布匹配的高质量产品，即进行详细的描述。这时候不需要过多的图片，因为现在的属性加权非常重，如果你的一个产品描述过多，那么它会刷新得特别慢，人们打开你的产品也会很慢。我们知道产品是获得流量和点击的最重要的一个来源，打开国际站后台查看数据管家里的数据来源和询盘来源，可以发现有98%都来自产品。因此在发布产品的时候，要用好自己的模板。我们可以看一些外贸圈的公司旺铺，将它们与自己的店铺做个对比，很多人会发现自己没用到左侧边缘的产品描述。这点很重要，因此建议大家在模板的左侧和最下边宣传公司、产品和大图，而不用在每个产品页面中出现，这样发布的产品质量才是真正的高。
　　（三）主动推荐。找到关键词并加入描述之后，我们要选择一些产品优先推广给客户或是潜在客户，这样才能达到推出爆款的目的。每一次给客户报价时就选择固定的四五项产品，这样加权的方式就更多。很多人会问两星产品要怎么变称三星或四星，其实就是利用这种方式加权操作。
　　作为P4P的操作者，不需要每时每刻对这类词进行监控，大概做到一周一次就可以了。不过不同的公司有不同的情况，因此大家最好是能够结合自己的平台和目前的操作情况，这样才会有最好的效果。另外，这类词一定要重点培养，你不培养，就始终是跟着别人的脚步走。如果你能主动把这些产品推送给客户让他们搜索，这样领导了阿里巴巴的热门词才能在行业里做出成绩。
　　有了词之后该做的就是数据监控了。目前很少有人真正把数据做到极致，但是一旦把数据做极致了就会非常成功，因此我们要先从数据分析入手，而非一开始就做很多表格。
　　（四）重点监控。重点监控点击量比较高的词才比较有效，你可以选择数据管家里排名前四五页的词。当然，在此之前，需要一段过程发布一定量的产品覆盖更多的关健词，在平台里数据积累得足够之后才能知道哪些关键词是有效果的。每一种产品在平台和各个公司的网站上，其效果和排序规则都不一样，所以我们不仅要看到自己，也要看到别人。
　　（五）关键词价格稳定。关健词价格一定要稳定，你可以专门给它建立一个组。第一部分所构建的这种思维，可以帮助你对产品进行定位，找到更精准核心的关健词，也可以通过这种方式去排序，找到更多核心的产品。
　　二、把握热门词，合理出价
　　热门词一般都会有很好的引流量的效果。比如我们刚说的“翻页笔”，它比“笔”小一个类目，但是搜索效果会好很多。我们通常先用行业热门词，也就是你的类目选择引入流量。行业热门词的时候要与橱窗加P4P、在线批发、一达通加权操作，它的排名和费用就要低很多了。
　　接下来用主推词，过程一样，但是要获取更大的流量。
　　最后用主营的热门词，主营热门词是为了让公司重点开发的产品达到一个效果。我们首先要确定这些主营词，然后用它们推出爆款。
　　三、使用加权，降低单价
　　一般一个大的关键词要让它出现在前面是非常有难度的，但是我们一定要让它靠前，这样才能增加曝光量提高最终的转化率。
　　那具体该怎么做？我们可以在P4P后台看一下“五星词”，如果其数量没有占到总词数的70%~80%以上，并且还有很多一星二星三星词，那么你的P4P质量就非常差。所以第一步，要尽量让你的词保持在五星或四星，然后对他们优先推广，映射到你们想推广的产品上。第三步是橱窗加权的普通产品，你花的钱比你不用橱窗更加的便宜，位置更加好。第四步是访客营销。第五步是用该产品关键词作为在线批发的词为你的店铺引流，这个产品可以不是你们公司的，也可以只是你们公司产品的周边产品，但相关性一定要比较高。最后一步就是使用一达通，如果你同时使用P4P和一达通，那么效果会更好。在阿里巴巴平台，如果一个产品通过众多加权方式那效果一定最好，但不是每个产品都这么做就一定能推出爆款。
　　再比如说之前有一个很大的行业名词我们出了底价3.7（我们试过不出价还不行，一定要出价），结果这个词一天内带来的曝光量是最大的，因此我们重点培养了这个词。原本我们只做无缝围巾，这个词对应的产品是没做的，但由于该产品的需求量大，曝光量好，而且花费非常低，我们就做了开发。之后设置优先推广，用了橱窗，并且目前也在用一达通，再加上在线批发，结果这款产品大约从10月份开始到现在，每个月在阿里巴巴国际站的订单量是30个左右，所以我觉得我们的思路是对的。目前的评价体系只支持了一达通的交易，只有通过一达通，客户给你的评价才会展示在网页上，但在接下来的一两个月，通过阿里巴巴在线交易得到的评价会全部展示到你的网页上，这有助于人们看到你的荣誉，从而赢得新买家。
　　四、玻璃烟枪批发总结
　　目前，我们的数据不是最好，但转化率一定是最高。我这一年里接到的询盘很少有广告，一个月200份左右的询盘也基本上都是产品能做能成交的，转化率和回复率都很高。在这个平台上目前只发布了1261个产品，不是很多，但是效果挺好，目前一个月29笔交易，这个月评价会显示。之后我们在线批发加权，引领核心的精准词。在只推精准词的情况下，我们的产品和公司出现在阿里巴巴首页的在线批发栏目，是全国六家公司之一。至今已连续推广了三个月都是免费的。用这些产品引流可以牵动其它产品。
　　作为业务员和老板，我们重点关注十个方面即可：
　　3、产品质量高，五星级的产品多；
　　4、P4P关健词多；
　　5、P4P曝光量高；
　　6、P4P点击高；
　　7、采购直达RFOQ；
　　10、用一达通和信用保障体系。
　　再者，该如何上产品。第一是选品，不一定要你的产品，周边产品都可以。第二是加权方式操作。第三是随时监控，用这些产品优先推荐给老客户，这些产品利润率肯定很高，至少把福利给老客户，告诉他们在线下订单获得礼物，这个方式也可获得更多的订单和询盘。最重要的是当我们发现产品质量不高时，一定要回头去分析，而不是盲目地开发新产品，要经常去监控效果比较好的产品，一定要经常优化你目前的营销产品。

随着社交媒体营销的热度持续增温，越来越多外贸人选择用LinkedIn领英来开发客户。然而，也有越来越多的人抱怨说：在LinkedIn领英上开发客户基本没有成交，还不如在Facebook上有过成单，在LinkedIn领英上找不到客户怎么办？为什么在LinkedIn领英上开发不到客户？所以，今天我们就来看一下在LinkedIn领英上你的客户是什么样的？

实际上我们在讨论LinkedIn领英开发客户的问题，如何做LinkedIn领英营销的问题，我们需要先了解一下LinkedIn领英这个网站平台，同时还要明确的是我们在LinkedIn领英这个网站平台上能得到的是什么？

LinkedIn领英是全球最大的职业社交网站，这句话一般是我在介绍LinkedIn领英时的开场白，同时也是LinkedIn领英对自己的定位属性。ok，那我们就从职业社交的角度来认识一下LinkedIn领英。

属性一：职业，所谓职业在LinkedIn领英上的表现主要在于会员要求必须是有工作或者有工作经历的人，想要成为LinkedIn领英会员需要实名注册、你在LinkedIn领英上的职业档案更像或者说就是一个你的个人工作简历，讨论的话题一般包括经济新闻、职场经验、工作技能等和工作相关的话题，商务行为表现更直接。

属性二：社交，社交属性在LinkedIn领英上的表现是会员之间可以即时通讯，文章或者资讯之间可以进行互动，可以加入爱好群组，参与多人讨论话题等功能都可以实现。

了解了LinkedIn领英这个网站平台是什么样的网站平台，我们就可以针对性的做营销活动了。那么，到底如何去操作LinkedIn领英才能达到效果呢？

只有打造一个专业的Profile之后，树立起专业的形象，才能够真正开始在个人Profile方面的营销，开展客户开发，营销推广的动作。

02. 建立相应的人脉圈，积累更多的LinkedIn领英好友

这个不难理解，LinkedIn领英上有着丰富海量的客户资源，LinkedIn领英全球用户已经超过5亿人，在这里面通过关键词等搜索条件的设定，找到自己的潜在客户，进行主动出击的添加营销，聚焦了足够数量的潜在客户群，才能有商机出现。这方面一定要利用一个针对LinkedIn领英这个社交平台开发的辅助工具“领英助理”来操作，能够帮助我们提高N倍效率，快速建立人脉圈，积累更多数量的LinkedIn领英好友。领英助理不需要下载安装，直接访问领英助理网站（网站可自定搜索中文名“领英助理”，英文名“linkedines”），注册登录进入操作后台，跟着步骤说明设置就可以开始使用。

03. 分组管理LinkedIn领英好友，周期有序营销开发

LinkedIn领英好友的分组管理非常重要，如果你不进行精细的分组管理，最后会发现很多事情都无从入手，导致LinkedIn领英好友越来越多，LinkedIn领英上的潜在客户越来越多，却无法盘活，无法进行有效的主动开发，这也就会直接导致了你至少丢掉50%的LinkedIn领英价值。

苦恼的是LinkedIn领英本身并没有好友分组管理的功能，所以我们同样要利用针对LinkedIn领英开发的辅助工具“领英助理”来对我们的LinkedIn领英好友进行精细的分组管理，之后方便我们根据不同类别分组的客户，进行周期有序的主动开发，主动营销，主动跟进。

04 运营好相应的LinkedIn领英内容圈，并进行SSI得分情况的查询了解

Home Update, Articles, Company Page, Show case, Groups, Profile，这部分是要悉心去照料的，也是一定要做好的，因为它不仅能帮助你裂变吸引客户，重要的是能帮助你促进转化自己在LinkedIn领英上的好友，意义非常大，优秀的LinkedIn领英内容圈，可以给你带来无限量的回报。

05. 利用领英助理运营管理好自己的LinkedIn领英帐号

随着LinkedIn领英2014年进入中国，并上线简体中文语言的LinkedIn领英网站，中国区LinkedIn领英用户激增，很多人都是第一次注册并使用LinkedIn领英，因为不了解LinkedIn领英的规则环境，有意识或者无意识的触犯到LinkedIn领英规则红线，轻则导致LinkedIn领英帐号被短时间限制登录，重则导致LinkedIn领英帐号被永久封禁，又或者是无法添加LinkedIn领英好友，无法正常搜索等。

要想彻底避免和解决这些问题，我们都一定要利用前面所提到的领英助理来运营管理自己的LinkedIn领英帐号，领英助理是由原中国工程师团队专门针对LinkedIn领英这个社交平台设计研发，领英助理可以同步LinkedIn领英，定向精准搜索客户，一键批量添加好友，一键批量发送消息，一键批量访问点赞，一键好友分组管理，深度抓取客户信息等。这能够帮助我们替代手工提高效率，让我们很轻松的每天坚持在LinkedIn领英积累开发客户，同时能够帮助我们有序化归类分组管理LinkedIn领英上的客户，方便我们做高质量的精准营销。

另外领英助理具备智能风险控制保护系统，以及内置了分类任务参数和不规则间隔时间，完全模拟手工一对一的执行操作任务，可以避免我们在日常使用LinkedIn领英时不小心违反了LinkedIn领英的规则红线，而导致LinkedIn领英帐号被限制等风险。

06. LinkedIn领英知识洞察，全面提升自我

LinkedIn领英的作用绝不仅仅是用来开发客户，换个说法来讲，开发客户也需要自身实力为基础，因为客户了解你的产品，你想要把产品卖给客户，都需要你与客户之间的沟通和连接。那么如何提升自己的专业度和全面性呢？可以在LinkedIn领英上关注行业信息、汲取人物观点、学习专业知识、提升职业技能、分享商业洞察。要想在LinkedIn领英上实现质的跨越，把握市场脉动，获取知识见解，是保持职业竞争力的基础。

在这个基础上，如果能够不定期的更新高质量的Articles，那么你会得到非常多意想不到的收益，因为LinkedIn领英本身在Google搜索引擎的收录排名非常高，高质量的Articles不仅能让你在LinkedIn领英内裂变，更能带来站外的客户和流量。

社交平台的价值被越来越多的人所看重，随着国外买家越来越年轻化，我们要做的就是适应趋势，拥抱趋势，主动进步提高自己，为自己在浪潮中赢得一席之地。