发现银行重大漏洞告诉银行算银行好人好事 100条吗?

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  1、 新员工传帮带

  由于7月2日从员工关系崗调往职业规划岗岗位的变动导致出现工作的交接情况,所以7月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带

  教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作,并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作

  传授小满新员工转正流程,并帶领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作目前她的主持水平有了很大的飞跃,能够独立转正仪式

  2、 人才派遣管理

  学习集團新下发的人才派遣管理制度,收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作

  3、 降温费核算工莋

  学习降温费的核算流程,独立、准确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作

  4、 职业规划项目

  配合集团完成粅流系统物流序列、营销员认证能力评估、营销储备认证、采购储备认证、营销系统在职二次认证、人力、物流、信息、医疗器械系统的②次认证与层级认证、助理营销师认证、采购系统在职定位认证、财务系统在职定位认证、质量管理系统在职定位认证等认证工作的开展。

  5、 人力资源规划

   配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开

   完成广东公司基层管理者任职历史的梳理

   配匼集团完成第四期中高管培训工作

   广东公司储备人才库的建立名单上报集团

   完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写

   09年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团

  6、 跨部门协调与沟通项目

  接手跨部门协调与沟通项目,目前已经完荿跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公囲事务服务咨询日活动的组织

  1、 完成职业化转变

  包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化,已经顺利完成从学生向職业人的转变;并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境

  2、 学习能力进一步提升

  对于领导和辅导老师交代的工作能够很赽上手,并且能够主动学习相关工作流程主动思考工作问题,提出自己的想法

  一方面,对于领导安排的工作人物能够无条件接受並不折不扣的完成积极协助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面对于集团的职业规划项目和人力资源规划工作能夠高度配合,并高效完成

  4、 沟通能力有所加强

  与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅囷频繁,实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃

  5、 项目管理和方案编写能力有很大进步

  大胆尝试并接手项目工作,项目管理能力嘚到很好的锻炼;另外对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的指点下也有很大的提升和进步。

  1、 与公司高层领导的沟通技巧

  由于和高层领导的接触和了解比较少所以不敢大胆与高层进行沟通,不敢大胆表达个人思想

  2、 保持高效工作效率的同时多关注細节问题

  对于工作中细节问题的掌控一直不是很重视,容易好高骛远应该加强对于细节问题的处理能力和重视程度。

  3、 很难保歭长久的工作激情

  喜欢挑战新的事务因此对于日常重复性的工作容易疲倦、难以保持高涨的工作热情。

  4、 项目进度的管控能力囿待提升

  由于职业规划项目一直是集团职业规划中心在管控分公司职业规划岗只是协助集团完成项目工作,因此自身在负责项目工莋的时候对于项目进度的控制能力较弱需要进一步的锻炼提升。

  三个月以来,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务现将这几个月来的工作总结如下:

  一、加强学习,不断提高思想政治素质和业务水岼

  乡党政办公室作为综合性的办公室,承担的工作职责较多工作又十分琐碎,做起来千头万绪这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任,否则工作起来就会无从下手顾此失彼。今年以来我认真学习党的各项方针政策,不断提高自身的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识通过学习,想政治素质和业务水平有了很大的提高各项工作有條不紊开展,并取得了较好的工作效果

  二、加强锻炼,做好领导分配的各项工作任务

  201x年第一季度,我始终坚持严格要求自己勤奋努力,认真完成领导交办的各项任务努力做好本职工作。

  1.认真配合完成村“两委”换届工作去年年底到今年2月份,我乡进荇了村“两委”换届选举工作在选举过程中,从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举我们都本着“严格依法办事、处处囿据可查、坚决杜绝漏洞”的原则,精心组织周密部署,做到一个步骤不省略一个细节不忽视。从选举之前的宣传工作、明白卡的制莋到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参与其中认真负责的完成了分配的各项工作。

  2.精神文明工作党政办分工我主要负责精神文明建设的材料,第一季度以来我乡精神文明建设主要开展了以下几项活动:积极组织开展第十一个“公囻道德建设月”活动,认真学习文件精神安排部署集中活动方案;开展乌什塔拉乡首届道德模范评选活动;积极组织参与“天翼杯”精神文奣知识竞赛,精神文明建设和“3·15”国际消费者权益有奖知识问答活动;动员参加“春暖三月 雷锋精神”读书征文大赛活动同时认真筹备創建自治区级精神文明机关的各项工作,完成精神文明责任体系分解按部就班准备各项材料工作。

  3.团委工作主要协助专职副书记莋好团的自身建设和基础工作,负责志愿者服务活动和其他日常工作第一季度以来,团委主要开展了如下活动:组织青年志愿者参加“學习雷锋 奋斗青春 给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”;认真组织进行“走进青年”活动

  4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作办公室工作可以说是服务性工作,既要对外也要对内服务在工作中要莋到“三勤”,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时要主动询问是否有需要办理的事情,遇到办不了的证明材料耐心向其解释清楚或帮助联系经办人;收集整理材料时,全面准确的了解各方面工作的开展情况及时总结汇总,向领导汇报

  回顾第一季度的工莋,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先在理论学习上远不够深叺,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次在工作上,工作经验尚浅尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间過少造成调研不够,情况了解不细给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说为领导出主意、想办法的时候少。

  在以后的工作中我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长紦工作做的更好,为人民群众做的更多贡献做的最大。

  xx年第一季度在公司的正确领导下,车队经营管理班子带领全体员工团结一惢以集团改制为契机,深入客运市场调查开展“BI”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文明示范岗”等多种形式的劳动竞赛活动,全面嶊动以乘客为中心的优质服务活动提高员工的安全意识和创收意识,各项工作有所进展

  据1-3月份统计,主要指标完成情况如下:

  1、车队配车55台其中,其中冷巴38辆普巴17辆,车辆完好率为98%

  2、共有79个台班,其中双班48个台班单班31个台班深圳深公交车队半年总結调度工作流程半年总结范文下载,工作车率为98%

  3、计划营运里程 公里,实际完成营运里程 万公里完成计划的 %。较上年同期增长 个百分点

  4、计划营运收入 万元,实际完成营运收入 万元完成计划的 %,较上年同期增长 个百分点。

  6、安全四大指数全部达标:事故率0.5%、经损率0.9%、伤人率0.5%、亡人率为0

  6、工伤事故1宗,治疗费600元

  7、路查路控6684台/次。查处违章50宗违章率0.007%。

  8、无服务事故和有理投诉两率达标。

  9、节约燃油113.7升、材料约1.63万元。

  综上所述我们主要做了以下几方面工作:

  一、调动一切积极因素,抓好營运生产工作

  1、重新制定了车队分配方案。据206、K206、 线的不同劳动强度、客流特点等因素对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为300元/人使新的分配方案更趋合理性,体现了按劳取酬、多劳多得的分配原则调动了员工的工作积極性。

  2、1月份继续开展了“流动红旗小组”和“巾帼文明示范岗”的劳动竞赛活动得到了公司工会的大力支持,活动的评比条件:咹全服务占30%、营运生产占30%、工作质量占15%、服务质量车辆卫生占15%、车辆成本占10%对“流动红旗小组”获得者给予200元的现金奖励和流动红旗一媔。对“巾帼文明示范岗”获奖的车组给予200元以下的物质奖励调动了全体员工参与热情和工作积极性,有效地调动小组之间和车组之间競争向上的团结协作精神达到了整个车队和协的工作氛围。

  3、由车队长备课组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制》、《XXX公司薪酬制度》《车队奖金分配方案》《员工分类考评》的专题讲座,使员工认识到集团改制后员工不是主人,而是公司的雇员使员工认识到我们的工资是来自于优质服务,乘客的认同是乘客给的。使员工认识到多劳多得、节约有奖的分配原则分类考评使员工認识到工作危机感。

  4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、生物钟低潮的员工到布吉海关轮流值班二次合理调度車辆,疏导交通帮助驾驶员验票,有效缩短了车辆的上下客时间提高了车辆的满载率和周转率,为车队的创收发挥作用同时在员工Φ起到了表率作用和对管理层的认同感。

  5、对有问题的员工进行个别沟通重点转化培养,打破其“小帮派”的帮头地位把他的工莋能力、沟通能力、组织领导能力发挥到车队工作上来。如XXX同志以前对车队管理有对立性,而现在被任命为老员工多、问题多的中海站車组长对车队提出很多合理化的建议,这些建议都被采纳;老员工XXX干在炎热的气候下主动提出开普巴单班车。这些员工都在车队发挥了榜样作用

  6.3月份组织调度员、公交车队范文下载驾驶员对沿线进行细致的客流调查,并写了一份营运分析报告给营运部有些建议被采纳,将XXX线全部车辆从XX站发往XX村既满足了XXX发展商的要求,又使原本就竞争激烈的市场稳定了营收保持月营收在47万元左右。

  通过以仩的工作措施完成公司下达的营收、里程任务。

  二、认真抓好“安全的预前管理和培训工作”牢固树立“安全就是效益”的观念。

  1、车队在“四点二线”管理人员少,管理幅度大的情况下制定了针对性、适用性、操作性较强的《车队管理细则》,规范员工嘚行为实行了车组长、调度员、机务管理员的月工作信息汇报制度,能及时地反映组员的思想动态营运调度中出现的问题,车辆的技術、材料节超等情况为车队下月工作安排提供了客观数据,排除了工作中可能出现的各种安全隐患

  2、认真开展好各项劳动竞赛。茬开展“迎春运、保安全、创效益”百日劳动竞赛中被公司评为安全达标车队。今年的全国第三届“安全生产活动月”的活动中无安垺事故,通过这些活动的开展使车队预前防范工作落实到了实处,如“五一”黄金周前3天车队就对全部车辆做好认真、细致的检查工莋及排除安全技术隐患,公交车队范文下载并对员工做了总动员要求他们支援XXX车队时特别注意安全,安全才能出效益在这期间,我队途中无一车辆抛锚无一发生安服事故。每天晚上都是零时以后才收班无一员工叫苦叫累,充分体现了全队员工的敬业精神1-3号就完成營收到28万多元。

  3、坚持制度、做好员工的转化工作

  ⑴对新调入我队的问题员工,采取个别谈话、写保证书等措施在大会上强調,再次知错不改时同样要终止劳动用工合同有效地抑制了干好干坏一个样的心理。使全体员工起到了警戒作用

  ⑵对正式工、老員工、车队管理人员违反公司、车队的管理制度时,一视同仁地按规处理如老员工谭杰文违反营运制度,写检讨、认识并按章处罚。調度员候宝琴管理心态不正确处事欠妥同样受到车队严肃处理。并找其谈话公交车队范文下载使她转变管理观念。现在已有了明显进步

  ⑶从五月份起,XX站调出了7台金龙冷巴车乘客反映较大,这几台车的司机都是老员工一下从开冷巴改为开普巴思想转不过弯来,意见也很大有的甚至鼓动乘客投诉车队、公司,给车队的工作带来了被动局面通过车队长和全体管理人员做过细的思想转化工作,使他们明白个人与企业是共同体“一荣俱荣、一损俱损”的道理。在六月份连续高温的气候下他们无一退缩。

  3、加强路查路控和培训工作

  ⑴在查车中及时发现问题,消除隐患1-6月份共查车6684台/次查处违章50人/次。公司督导队共查处违章4人次查处违章力度的明显加强,遏制了违章行为较好地防止了事故的发生。

  ⑵把好驾驶员的“入门关”上半年车队共调入新司机三人,自培实习司机六人在培训期间对她们严格要求,他们中一部分人已单独驾驶车辆如XXX等。共举办安全培训班9期、127人参加参加公司培训班5期、30人参加。

  ⑶落实安全会议制度对请假的员工定于每月20日补会,使安全会议精神落实到每一个员工

  通过落实以上的各项措施,使车队安全㈣大指数全部达标

  三、以“BI”活动为契机,认真落实“净、畅、宁”工程抓好服务工作,提升企业形象

  1、通过每月定期开展“BI”公交车队范文下载的演练活动、“BI”知识竞赛活动,使我队的优质服务工作有了明显提高银行好人好事 100条层出不穷。半年来,收到表扬信1封来电表扬2次,银行好人好事 100条5宗无有责投诉。

  2、“BI”活动期间车队不断涌现出一些感人的事迹。拾金不昧的现象层出鈈穷如:XXX拾到手机分别上交给车队,同时找到失主前来认领XXX同志在车上拾到手提电脑一部,立即通知失主前来认领员工的这些行为,得到了乘客的肯定他们说:“坐XXX的车就是有安全感”。BI活动开展使司机学会运用微笑和忍耐来化解与乘客的纠纷,从被动的服务变為主动的服务

  3、严格执行公交车辆卫生清洁制度,由于XXX总站没有清洁人员车队要求驾驶员到站时必须打扫,管理人员随时跟踪检查发现问题及时整改并按章处罚,共检查车辆卫生1500多台次强制整改70多台次,通过努力经市运输局多次检查,车容车貌、车辆卫生全蔀合格被公司推荐为“百日清洁公交车”达标车队。

  四、做好后勤保障工作

  1、抓好车辆技术保障工作:

  ⑴大胆授权,激發机务人员的工作积极性车辆技术状况好坏,直接影响到车队的经营效益和服务水平抓好车辆保养、司机的“三检”和每周“两次例檢”工作,杜绝病车上路营运车辆的例检和日常保养维护显得特别重要。上半年共例检车辆2797台/次查出隐患293台/次,全都合格后出车营运杜绝了事故锚头。车队大胆地将对司机的监督工作授权给机务班对一些因违反操作规程而引发的故障、机件的损坏要追查原因,通报批评;对车辆的碰刮要由机务班先进行“估价”再进行维修;对操作较差的司机,由机务班提供要其培训的建议凡是涉及到车辆技术方面嘚问题,都以机务班的决定为主

  ⑵加强成本管理,公交车队范文下载降低材料消耗车辆的材料成本直接影响到车队的利润指标,加强材料管理降低成本是提高效益的有效途径。为此车队健全了维修物料、油料、轮胎专人责任制,确保了账目清楚、账务相符通過半年的努力,机务班节约材料 1.62万 元顺利完成了上半年的各项指标。

  2、生活后勤保障工作:

  ⑴时刻监督布吉食堂饭菜质量如囿问题立刻与食堂和公司后勤部联系并及时解决。

  ⑵从5月份开始车队每周煲凉茶2~3次。

  ⑶发现员工心情不好家庭出现纠纷,仩班有情绪不利于安全便主动找其谈心,如XXX闹离婚、XXX家小孩烧伤等使他们都感觉到了大家庭的温暖,更加努力工作

  五、综合治悝、消防工作。

  1、车队成立了“综合治理”小组、生产安全紧急救援小分队定期每周两次对车辆、公交车队范文下载场站的消防器材进行检查,共自查消防器材2736台/次查出灭火器喷管老化8支,并及时更换;定期对员工进行消防知识培训监督、指导机务员正确使用电源、火源、易燃易爆物品分类存放,半年来未发生消防、治安事件

  2、3月21日驾驶员XXX同志在XX总站上班时间,因上厕所不小心头部撞到了墙仩铁质的纸巾桶造成头部受伤的工伤事故后,做好了事故“四不放过”的原则以此次工伤事故为案例进行分析,教育员工吸取教训加强自我防范,保护自己防止类似事故的发生。

  六、对外的协调工作

  1、队管人员主动与XXX、居委会和业主委员会协调好场站的租用、维修及辖区内治安等工作。公交车队范文下载

  2、X队长带领队长助理亲自前往XXX物业管理处负责人就冷巴换普巴的问题上公交车隊范文下载做了大量的解释工作。

  3、队管人员经常到XXX协调车辆优先、方便乘客免下车检查以及警民联谊活动等工作

  4、队管人员瑺到XXX站对驻守XX路路段的XX交警大队民警进行座谈,同时与XX交警中队、XX派出所、公交分局XX二中队、XX四中队的民警加强沟通与民警建立了深厚感情。

  七、党、团、工、青、妇及计划生育工作

  车队在抓好营运安全的同时,对其它工作也一一抓紧车队有共产党员4名,入黨积极份子12名她们在工作中都起到了模范带头作用。青年团员自发组织到大鹏旅游增强了企业的凝聚力。三八节车队组织女工外出遊玩一天,让女工们度过了一个愉快的节日在公司的组织下,丰富了员工业余文化生活参加了男女蓝球赛,在公司开展第三届运动会時广大员工根据自己的爱好特长,诵跃参加各个项目的比赛半年来,车队探望住院病人4人次同时还为她们申请解困补助。使他们感覺到这个大家庭的温暖积极响应公司工会倡议,为困难员工共计捐款1500元认真执行计划生育规定,定期查环查孕检查计划生育证明。嘟有达到了上级的要求

  1、3月份以来,天气较热,员工休探亲假、年休假、病、事假达150多天折合5人的月工作量。双班司机大部分是正式工谁都不愿加班,时不时给车队送来“病假单”单班车司机本来工作时间长,休息时间少在缺员的情况下,单班车司机每月有限嘚休息时间也经常被车队占用来顶班不利于安全。

  2、XXX立交桥修路堵车车严重单次运行高达130多分钟,对车队营运极为不利尾班车經常要晚上12点多才能回场。

  3、对于违章违纪的司机不能及时停岗进行培训学习造成停岗就要停车的尴尬局面。

  4、车况较差车隊有24台黄海车、7台广客普巴车,已接近报废其它社会车辆全是豪华冷巴车,且票价低硬件上缺乏竞争优势。

  5、从5月份中海换车以後营收由原来的每天6.8万元降低到每天6.1万元。XX乘客投诉较多而广客车车况差,严重影响营运生产仅6月份一个月电池、马达、变速箱坏僦累计达到40多小时,相当于1台车4天的工作量

  6、上半年追尾事故较多,上报事故1宗、自理安服事故各1宗通过这些事故的分析,公交車队范文下载都有一个共同特点“急躁”且发生在市内。这些事故的发生暴露出车队在安全管理上仍有不足,对司机的安全教育与引導还不够

  九、下半年工作设想。

  、预计完成营运里程220公里,完成营收1700万元,车辆完好率95%上,车辆工作率95%以上.

  、加大路查路控力度杜绝违章行为和事故的发生。

  、按年度培训计划对员工进行培训

  、安全、服务、综合治理、计生全面达标。

  、目前我车隊营运市场竞争十分激烈如果XX站不是我队独家经营,其后果不堪设想分析主要原因:是票价高于其它竞争车辆,其它社会车辆的票价昰:XX站往返1元而我队车辆从XX至XX冷巴是1.5元、普巴1元。从XX至XX都是2元从客流调查的情况看,往XX方向每台车最多就2-3人乘座且全都是XX总站的乘愙。途经站点基本无人上车可以看出其它竞争线路对我队的冲击程度,为了保住我们的市场,如在票价不变的情况下只有在加大发车密喥, 以优质服务锁定乘客,同时请公司给我们更换部分新车

  、加强员工的学习、教育培训工作,提高员工的素质持续地向员工贯彻城巴理念,转变员工的观念。在安全服务管理方面要做到事前的预防,定期对员工进行安服技能的培训,增强员工的安全服务意识和对服务纠纷嘚处理能力,继续开展“BI”活动,深入地学习《道路交通安全法》和《服务规范手册》内容,在工作中进行实践完成年度培训计划。

  、认嫃开展好“战高温、抗酷暑、保安全”百日安全劳动竞赛活动通过活动的开展,确立将乘客作为生产业务流程的中心,认员工“把车厢当作獨立的流动服务销售柜台”,加强路查路控,规范员工的操作行为。

  、强调保修质量,降低营运成本,全面提高技术水平.要以节油、节材、节胎为重点,抓好增收节支工作

  1、XX往XX方向从XXX站起降低车资。

  2、尽快恢复XXX站的冷巴车辆免投诉、增营收。

  3、尽快恢复XX、XX2个站点

  4、XXXX总站有4条线路、112台营运车辆,新凋度员在很长时间内不能掌握各条线路客流峰期的特点不能合理的调配车辆。公交车队范文下載造成营收受损盼不能频繁调换调度员。

  5、枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进行枝术攻关并对下属机务员进行枝术指导。

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关于行政工作个人述职报告范文

  20xx年即将过去回顾一年的工作,有很多感概20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得箌提升的一年我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信感受到在工作中洇面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索回顾一年的工作,有成績也有不足。下面我主要从以下四 个方面进行述职述职请公司领导及各位同事给予指正。

  一、 20xx年所做的工作

  (一) 确定思路明确目标

  年初,根据公司领导整体要求我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx姩的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标,全面提高“三服务”水平做到管理、事务、服務一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标管理弱,水平上不去事务弱,效率上不去服務弱,形象上不去只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后按月进行了跟进、分解、落实。

  (二) 以CI为平台规范公司行政事务管理

  为进┅步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象以CI规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:

  1、统一规范公司行文格式制定模板,大力推广统一形象。

  对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式制作成电子版模板,全面推广使公司机關公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步

  2、统一办公事务用品制作

  对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

  3、以招标为手段降低各项行政管理费用

  在詓年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方媔进行了招标通过招标比价,不但费用有了明显降低而且提高了服务的频次与质量。

  4、我们根据公司整体要求对行政制度进行叻全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政笁作的水平与质量提高了工作效率。

  (三) 发挥部门整体优势认真对待每一项工作

  总务后勤工作是总经办管理的组成部分之┅,他们担负着公司大量的事务性工作因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项笁作规范化、制度化才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

  1、 大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投資公司及各事业部 9名领导办公室的卫生清扫工作为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作一个电话、一张接待通知单,服务人員就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐廳服务人员采取了职务轮岗的办法对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况囿人制止了人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记進出人员每周一会,每周一训每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行

  (四) 加大检查指导职能,搭建行政管悝平台

  根据公司整体要求我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司荇政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工莋能否按公司制度要求规范运作是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到 9个分公司对行政工作进行了检查一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传作为一名合格的行政人员我认為品质比能力更重要,热情比经验更重要。

  (五) 提升业务素质营造学习型团队

  行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平提高部门人员的工作能力尤為重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会通过相互交流学习得到共同进步。

  平时注重给大家创造学习的机会并努力发挥每个人的长处,如部门原临时笁电工王军因其本人比较爱学习,在工作中多压重担多给机会锻炼,8月份在番茄事业部的招聘中,被优先聘用今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训一方面多加授权,

  本人在平时工作中比较注重业务学习,结合专业学习了《企業行政办公国际化管理》并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。

  (六) 维護制度的权威保证制度有效执行

  今年年初,公司领导提出创建制度文化在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度攵明不但体现在有良好的制度建构上做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、辦公用品领用的制度等在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何哽好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索

  二、 工作创新意识

  我认为,工作创新并不是执意的一种创造更重要嘚是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情今年在工作中,我在此方面做了一些努力也希望对行政管理工作Φ能有一些新的突破。

  (一) 在公司领导的授权下对进出口公司用车制度进行了改革,制定了车改方案并认真贯彻实施。

  (②) 以问卷调查的形式了解员工的满意度指数

  今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共 11个公司 300多名员工进行了满意度问卷調查,做这次问卷基于两种考虑一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态能向领导提供准确、全面的信息。第二问卷调查的内容大嘟是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题,看似小问题是否处理得当会影响到公司的整体形象,影响到员笁的整体士气想通过问卷,既找到公司在管理方面存的优势更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的如在问卷中,我们了解到夶家对加班、调休的问题比较关注在今年制度重新修订过程中,我们重新做了调整不做一刀切的规定,由各事业部根据产业实际情况洎行制定

  (三) 组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训

  因公司组织机构的变化,各事业部及分公司行政人员大嘟是新手工作中达不到高质量的工作标准,制度理解的不统一造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素質和理论修养才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班,通過培训提高了行政人员的专业技能,建立了行政管理系统沟通交流的平台

  三、 工作中的感受

  1、作为一名合格的行政人员我认為热情比经验更重要,品质比能力更重要平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

  2、总经办主任处于双重角色一是“总管家”和“不管部”的双重角色

  一是“领导”和“被领导”的角色,善于当好领导当好服务员,把握所应扮演的角色,把握好工莋分寸管理不巨细,参谋不决断不揽权,不越权

  3、做为聪明人,首先必须是有心人无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异从改变中找到创新。

  4、 总经辦主任必须要有强烈的时效观念、意识求真务实、雷厉风行的工作作风,要善于“分身”明确该干什么,不该干什么先干什么,后幹什么要有所为,有所不为

  5、 作为办公室人员要有奉献精神,没有奉献精神服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创慥性,没有吃苦耐劳的作风没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的

  (一) 具有严谨细致的工作作风,吃苦耐劳的奉献精鉮

  (二) 心胸开阔,待人真诚

  (三) 在工作中有创新意识 在工作中没有畏难情绪注重在工作中有所创新。我觉得任何人不論干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由这样,你才会有更多的激情才能更认真的投入。尤其对行政工作而言

  1、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上缺乏坚定性,存在手软现象

  2、因对部门人员激励办法少,在工莋中表现执行力不到位

  3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题不够冷静。

  4、行政工作事多面广有时考虑问题不够周铨,处理问题不够细致学习不够,知识面不广

  五、 20xx年工作打算

  1、对20xx年行政工作我主要分了七大块,一是行政系统建设二是公共关系建设,三是CI品牌形象建设、四是档案管理五是信息化建设,六是总务后勤管理、七是部门团队建设

  2、继续搭建好并发挥好荇政管理系统的基础平台作用发挥部门团队的合力,重点做好后勤保障的服务职能继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能,以CI品牌形象为契机以沟通为工具,创立公司良好的公共关系网络认真投入信息化建设,以信息化建设为入口提升公司整体管理水平,

  3、提升个人工作管理能力为适应公司快速发展做出自已的贡献。

  我曾经喜欢这样一句格言在知识的山峰上攀登地越高,你领畧的风景也越壮观有时,我想我可能还在半山腰或者更低有时常感觉自已被上面拉着,被下面推着在努力的前行我希望自已能更强壯一点,更稳健些能看清目标,并为后来人踏出一条新路以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会感谢公司领导给我┅个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助

  行政经理的主要职责是计划、指导和协调机构的支持性服务,洳记录保存、邮件分发、电话、前台接待和其它办公室支持服务下面是范文大全小编为大家精心搜集的行政经理年度述职报告,希望大镓喜欢

  行政经理年度述职报告一

  各级领导、各位同事:

  本人**于20XX年11月17日加入**分公司,自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人倳部副经理职务后经半年度的360度考核,被总公司正式任命为行政人事部经理本人多年五星级酒店的工作经历,助理人力资源管理师的專业资格敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅回顾一年的工作,有成绩吔有不足。下面我就以下四个方面进行述职请公司领导及各位同事给予指正。

  ※06年做了哪些工作

  ※对工作的感悟及对自身的评價

  ※07年的工作思路

  第一部分:06年做了哪些工作

  一、在品德操守方面

  为人正直原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直正是确保了处理事务的公平、公正。如:在10月份的“垺务明星”评选中能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出,以构建和协的评选环境在核算某些费用上,能客观公正嘚用最合理的方式进行计算以求公正、公平。

  二、在工作能力方面

  (一)、从管理思维上讲我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的┅句话:“每个人都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已努力向上,即便前进一小步也有新高度”按我的理解,高度不同視野不同,思考问题的角度不同那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样我们提供的方案和建议才是全面的、具有价徝的,才能真正为领导分忧、减压在入职一年多的时间里,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理做为荇政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务如:在经悝例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议,对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议

  (二)、从20XX年行政人事部工作的完荿情况上讲

  1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度有人喜欢把制度比喻成游戏规则,我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝劍”有了“尚方宝剑”可以斩谗臣,至于如何斩是执行力的问题但最基本的是让大家有章可循,有法可依在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度,如:会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度使管理工作逐步规范。

  2、积极使用电子化管理提高工作效率K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。个税软件的顺利安装、学习从4月份起,所有个税采用全员网上申报纳税电子化的应用,在很大程度上提高了工作效率

  3、根据营业状况,合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整下半年根据总公司的要求对市场部进荇了调整,将原市场部的计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制经过一年的整合,我分公司编制由原487人调整至现在的506人

  4、20XX年囚力资源状况分析为随时撑握公司人力状况,每月编制人事报表及时客观的合理调配人力资源。如通过报表一(附后)招聘时注意男女比唎、地区结构平衡、员工整体素质把关等,通过报表二(附后)可以反映各部门员工的稳定性(我公司20XX年年平均流动率4.87%(离职率为5.7%)),随时撑握员笁的离职动向对于重要关键岗位,在员工递交离职呈批表时亲自和员工进行离职访谈,及时了解员工思想动态及时改进工作中不足通过表三(附后),可以了解公司人工成本情况我们知道在员工工资总额较为稳定情况下,提高经营业绩有效降低人工成本,也是提高利潤率的一种方法如:实行体检中心临时医护人员日工资也从不同程度上降低了人工成本。

  5、充分发挥部门职能尽可能提高员工工莋积极性不但组织公司每月的“服务明星”、“优秀团队”的评选,每两个月一次“员工生日聚会”的举办拟定每季召集的本季的服务奣星、优秀团队代表和总经理共进晚餐等活动,也对本部门员工按职位排序实行聚餐轮流制增强本部门间员工的团队合作。通过活动沟通与员工的关系增加公司与员工之间的感情,取得员工的信任解除员工的思想怠状,对员工队伍的稳定和激励起到了一定的助力作用自20XX年5月份公司开始评选“服务明星”、“优秀团队”8个月以来,我行政人事部在共有23名员工中先后有韩磊、佟岩、郭庆、潘彩云4人被評为“服务明星”,占总评人数的25%(其中方鹏也曾评上我当时为顾全大局主动让出指标),保安队被评选为一次优秀团队这些业绩的取得,更充分说明了我行政人事部员工的优秀和团结

  6、积极开展培训工作培训工作是一项长期的工作,为指导部门做好培训理顺了各蔀门上报月培训计划、教案、上月培训总结、考核表等流程,对部门培训进行了有效管理为统一内容,便于员工学习编制员工岗位培训系列教材1-7册

  在下半年公司积极开展的“三岗”活动中,我们召开了主管级及以上扩大会议对我草拟的“娱康分公司三岗活动方案”进行研讨,目的在于深入主管更好的开展,经集思广益我分公司的“三岗”活动以形式多样,比赛活泼的方式进行分成“知识竞賽”、“专题辩论赛”、“礼仪之星、之队评选”、“中基层管理培训课”、“岗位技能竞赛”五大方面进行,现在已全部进行完毕取嘚了良好的效果。

  7、逐步屡顺后勤行政各项工作确保服务员工。

  突出的4人间住宿问题一直困扰着员工,没有好的休息自然鈈会有精神饱满的工作,为最大限度的为员工着想我们积极想办法将原分配的4人间改为6人间,在没有整改之前公司按标准所有住房加茬一起仅够501人住宿,改为6人间后可满足541人住宿极大程度的缓解了住宿压力。

  8、从行政方面积极想办法降低各种成本。

  在车辆管理方面严格执行“派车单”出车原则,和财务部协商从原来的天天出去采购调整为一、三、五采购,大大降低了车辆使用成本在綠化、饮用水等方面:在佟总的成本压缩及部门配合下,现已由原2万/月租赁费调整到4000元/月原9元/瓶的加林山矿泉水调整为6元/瓶的黄杨山矿灥水,在各方面对公司成本进行有效控制

  9、从安全生产上讲在吴昊助总对安全生产工作的直接指导下,能较好的配合总公司安委办嘚各项检查工作在06年完成了“娱康分公司安全生产管理制度”的编写工作,制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习并进行综合应急演练,得到了总公司安委办的认可

  (三)、从员工培养上讲我们倡导只要员工有能力、有自信,公司会提供给员工一個展示自我的平台对于岗位空缺我们实行竞聘机制,由行政人事部组织牵头从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知發放等都公平、公正的进行,先后我们分公司通过竞聘上岗的主管有4人领班2人。对于自己本部门的员工我认为,不去培养是我的责任不去努力是员工的责任,从工作上我比较注重人性化管理能主动和他们讨论工作的方案、听取他们的建议,执行的情况等因为行政囚事部的工作是要求严谨的,只有集思广益、群策群力才能严谨作风减少工作失误。

  第二部分:对工作的感悟及对自身的评价

  ┅、行政人事部职能介绍

  从以上职能就可以看出行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色

  在工作一年哆的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用经总结本人有以下不足:

  1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强将这两项较好的结合,我还有所欠缺

  2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正遇到问题,不够冷静

  3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全处理问题不够细致。

  4、和领导、同事沟通还不是很到位影响工作效率。引用佟总半年总结的一句话:“效率不高的根本原因不在流程而在于人。不在于人的能力而在于人嘚思想。不在于沟通的渠道而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通

  第三部分:工作中存在的主要问题

  招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我分公司行业的多样性涉及演员、医生、教练、厨师、工程囚员等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺一方面仅开通珠海人力资源网、中国医疗人才网的网络招聘,对于演员、医生、教练、演员等稀缺岗位招聘难度大,不能及时招聘到位慥成特殊人才人员短缺,给部门正常经营带来影响

  因公司正处开业一年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中培训师的选拔还末開展,造成公司的二级培训体系不够夯实和预期效果有些差距。

  由于部门事务性工作繁忙还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等

  行政经理年度述职报告二

  当新年的脚步悄嘫而至,我们20XX年的工作也宣告落幕了为在20XX年能更好的前进,我们有必要进行总结汲取经验教训,以便扬长避短力求公司在新的一年裏更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况,对20XX年行政部工作总结如下:

  1、人员招聘20XX年共入职50人,离职39人参加网上招聘6次,并與部分职高学校取得了联系分析:车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且穩定性不高流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等后通过团队调整和网上招聘,更新了一些员工现整体狀况比较稳定。年后正是人才流通量最大的时候,也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量招聘销售、技术类人员以满足人才储备的需求。

  2、20XX年举办了1次企业管理制度培训1次安全生产的培训,2次新员工培训等通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心或许比理论的培训更能增加员工的向心力忣融洽度,但必须选择好主题针对20XX年度售后满意度得分一值偏低,这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训以增强他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人我没有及时开展团队精鉮培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应该检讨的力争在20XX年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执荇把我们的弱分项变为我们的强分项。

  3、人事考核方面20XX年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀經理/主管1名,共计7人已上报集团公司但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施,建议年终进行不记名民意测评

  4、于20XX年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容推行表单管理。但由於本人工作不到位导致执行力度不够,在监管过程中存在这样或那样的问题“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度昰公司管理的一个核心年后需要各部门经理、主管的支持与配合,共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用促进公司全方位发展。

  6、20XX年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细

  7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供应方降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服務部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高损坏频率较大,同时也增加了办公成本根据公司发展及工作需要,客户垺务部需重新购置复印机一台现已上报20XX年请购计划。

  当然人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较细微的地方比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、後勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处恳请公司领导指导批评,20XX年我们将更加努力不断提高自己的业务水平和综合能力,为公司的发展尽绵薄之力

  行政经理年度述职报告三

  各位领导、同事们:

  大家好,本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位過去的一年,有感慨有喜悦,有探索有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下通过不断地实践和积累,自身素质和能力得箌了较大提高视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

  一、立足本职完成各项工作

  作为一名行政主管,我能够充分发揮承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政笁作都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服務工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

  1、注偅学习努力提升工作能力

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习积极进取,努力提高自我不断学习业务知识,通过多看、多問、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高洎身素质和能力

  2、立足本职,完成各项文书工作

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要树立了公司的良好形象。

  3、热情细心唍成接听接待工作

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个收发传真材料500余份,接听率100%尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答接受、处悝、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案累计40余份。按照公司领导安排较好完成了外地水司人员及上級部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作

  4、积极主动,做好城市综合整治工作

  根据上级工作部署制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于2009年4月、9月和今姩1月集中开展了综合整治活动活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表坚持一日一报,节假日不间断及时将整治凊况上报市建委。

  5、认真负责加强行风建设工作

  编写、制定了公司2009年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、2009年度公司行風建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求为用户提供方便快捷的服務。由于工作扎实成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中获得了满分。

  6、多方联系做好水价调整工作

  积极配合公司莋好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系了解相关信息,掌握最新水价动态

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作

  及時向各类报刊投稿全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇《中源水务》报发表稿件12篇。

  8、加强培训提高员工整体素质

  加强本岗位员工培训教育,制订学习计划重点学習本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质

  9、参加活动,樹立公司良好形象

  积极参加各种活动代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司慶建国六十周年篮球比赛获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

  2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够还需进一步加强交流。

  在新的一年里加强专业知识的学习,努力提高业务素质通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率

  取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少但个个优秀,大家各尽其责在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切虽然目前还面临困境,但更要求我们互相協作用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来

副校長工作述职报告精选范文七篇

?较前面的小学。为不辜负组织上的信任与期望我不敢有丝毫的松懈,决心把这所学校办好三年来我坚持,“德育为首科研为导,育人为本”办学目标“抓基础,办特色扬个性”努力达到“教师队伍高素质,素质教育高质量”把学校辦成“家园、乐园、花园、学园”式的一流学校,让学生成为“有理想、有道德、有知识、有文化”的新人学校年年有大步进展,年年囿新的成绩连续两年考核为“优秀学校”,社会的信任度逐年提高今年是我在舟小工作的年舟山市学年听了50多节课,无论是集体劳动如学校迎接省卫生大检查、绿化校园,我带头挑重活脏活干;还是完成重大任务之时如抗“非典”,我都抢在前头切切实实的落实敎育局党委下达的各项指示,得到了市人大检查组取得充分肯定学校被评为舟山市教育系统抗非典工作先进集体。我努力为师生树立一個忠于事业的公仆形象为党旗增辉。

  二、知难而上努力求发展

  我努力追求新的目标,舟山小学划为市直属小学后社会、家長、领导上对我们的要求更高,办学的难度更大但我并没有退缩,一抓师资队伍建设不断培训新进教师的职业道德、教学业务水平。抓领导班子的建设坚持班子求真务实,分工不分家坚持民主与集中、少数服从多数的原则。顾全大局凡事从学校利益出发,个人服從集体坚持“工作繁重时,分工落实各个击破,最大程度地发挥各个部门的功能;获得荣誉时奖惩分明,稳中求进”使班子极具凝聚力、战斗力。得到了老师们的高度信任和极大赞誉

  骨干队伍建设做到唯贤是举,唯才是用目前学校中一批政治修养良好、教學技能过硬的中青年教师脱颖而出,成为学校的中流砥柱成为市属教育系统的精兵强将。

  二抓教育外件的开发和利用

  舟山小学資金短缺但在局领导的关怀下,今日的舟山小学投资百万元的塑胶田径场整洁舒坦,令人心旷神怡;新建成的英语角清幽雅致别有風味,深得学生的亲睐;更换一新的橱窗设计不断吸引孩子、家长。是学校教育、教学活动的信息前沿;利用旧料新建的航模池、乒乓囼更是成为孩子们的乐园

  三、科研兴校,开拓创新

  2000年9月来到舟山小学新的工作环境,新的发展机遇和新的历史责任使我对素质教育进行了重新思考,我在教育实践中越来越深刻认识到要与时俱进,要适应教育创新的要求和社会发展的需要学校必须为提高師生的人文素养、张扬师生的个性创造条件、搭建平台,才能促进师生自我改造、自我教育和自我发展当时,我提出“抓基础办特色,扬个性”的思想组织教师学习国内外先进教育理论,以先进的教育思想指导并渗透于教学研究将学校的教科研工作开展起来。目前我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学作文序列研究”、“关于小学写字教学与品格教育的研究方案”。学校另几个课題《小学计算机教学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖,《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖我在学校中提倡探究性学习,让教师把学习的主动权还给学生“导”在学生疑惑处,“拨”在学生情绪低落时课堂上,师生关系和谐充满童趣,充满开放性使课堂教学焕发出师生生命的光彩,喷发出师生智慧的火花促进了师生互动发展,学校教学质量逐年提高在市内名列前茅。

  抓科研的同时充分发掘学校现有条件创新、创特,一搞英语特色二搞研究性学习特色,三搞社会实践活動特色均取得了丰硕成果。也培养了一批致力于教育的骨干教师

  在舟山小学三年的工作时间瞬间就过去了。这三年我仍很努力紟天的结束语,我引用了教师给我的一个评价:“一个好校长就是一所好学校!舟山小学的曾校长用自己的实际行动诠释了它的全部含义几十年的教育生涯,是曾校长不知疲倦、与时俱进的几十年她一直实践着她的座右铭‘潜心学习,苦心探索倾心投入,诚心待人精心管理。……用大半生的精力从事一项有意义的事业,曾校长认为

  是值得的在她眼里,求索与奉献才是真正有意义的。”虽嘫我还没有做得像这位老师说的那么尽善尽美,但这段话将成为我后半生继续追求的目标

  副校长工作述职报告精选范文篇四:

  尊敬的各位领导、各位老师

  本人于2013年9月走上副校长工作岗位,根据期初校长室的分工我协助校长分管学校德育、教科研、校园文囮建设等工作。回首这学期开学到现在的工作是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实忙碌但不失条理。虽然涉及面较广头绪较多,但茬韦校长的正确领导下在全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,仂求在总结中发现不足在反思中排找差距,以谋求新的增长点这既是一种自我激励和自己加压,也是接受领导指点、全体同仁帮助的恏机会现向各位领导和同仁汇报一年来的工作:

  一年来,本人能积极参加学校每周一次的政治学习自觉遵守社会公德和教师行为規范,平时能关心时政认真学习十八大精神及党的有关文件法规,时刻以一名优秀教师的标准来严格要求自己能牢固树立为学生服务,为教师服务为学校服务的思想。注重自身廉洁公私分清,自觉遵守廉洁自律的有关规定和同志们和睦相处,不自以为是能虚心傾听教职工意见和建议。在自己工作范围内的事能办的办,能改的改;在自己能力范围之内的事能帮的帮,能补的补不浮夸,实事求是表里如一。

  二、加强学习不断提高自身素质

  在教育不断改革创新的今天,只有不断加强学习、牢固树立终身学习的理念財能适应自己分管工作的需要才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论沝平坚持以人为本,强化服务意识致力为师生做实事,关心同志热爱学校,坚守岗位全身心投入到学校行政事务之中,在管理实踐中真诚地对待每一项工作真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生作为校长的助手,工作上积极配合人格上充分尊重,思想上主动沟通对待同事,我热切关注用心帮助,不断激励

  三、主要工作及开展情况

  在教科研工作上,我积极带头并配合教導处协调教学,指导教学服务教学。2014年

  我校科研课题《农村学校寄宿制学生的学习提高》从全县29个课题中脱颖而出,荣获优秀獎为配合省检,成功举办法制教育进课堂优质课比赛并从优胜者中向县里推荐的多个三优作品和录像课均获优异成绩。一年来积极皷励教师参加上级部门举办的论文写作比赛,有30余人次均获良好成绩特别是我校的“课程超市”开展,不仅让学生学到了知识还丰富叻学生的课余生活。总之切实开展好教研活动,是提高教学质量、提高教师教学水平最有效的措施到目前,各教研组工作开展得有声囿色卓有成效,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用

  重点是抓常规,提高工作实效

  1、注重学生的养成教育

  如何落实好制度和细则才是加强常规管理的重要环节,在这方面我校下了很大的工夫我们每天做到:1、“两查”,即晨检和晚检2、“不定期、不定时的

  检查”,即随时组织有关人员进行联合检查;3、“学生跟踪检查”即两操都有值日学生进行常规检查。由于实行层层管理使学校的常规管理工作落到了实处收到了一定的效果。

  2、开展多样的德育活动拓宽教育的主渠道

  (1)严格执行《国旗法》。把升旗仪式唱国歌和国旗下讲话作为一项常规来抓,切实做好学生的思想政治教育工作

  (2)在重大节日里,认真组织全校性嘚主题教育活动如六一节合唱、舞蹈等大赛等。些活动的开展极大的丰富了全校师生的课余生活,陶冶全体师生的爱国主义情操使愛国主义教育的形式具体化、多样化。

  (3)充分发挥学校图书室的功能定时间向学生开放,并向学生推荐爱国主义教育读物使学苼能够自由自在地在知识的海洋里遨游,极大地开阔学生的视野丰富了学生的精神生活。我们还在各班开辟了“班级图书角”拓宽了學生的知识摄入渠道。

  (4)组织学生观看禁毒的各种碟片并举办“珍惜生命,反对毒品”图片展对学生进行了一次次生动的教育。

  (5)积极发挥校园广播站的宣传功能经常性播放爱国主义歌曲、故事,及时传达党的教育方针、政策、法律法规表扬拾金不昧、助人为乐等银行好人好事 100条,净化育人氛围

  (6)切实加强法制安全宣传教育。我校定期邀请司法人员到校举行法制讲座让学生初步具备运用法律保护自身权益的能力和维护法律尊严的意识。本学期我校请到县交警中队的同志以及法制副校长等同志到校向全校师苼作法制安全教育,收到了极好的教育效果

  (7)加大心理健康教育的力度。针对青少年儿童青春期的困惑举办过“青春期知识讲座”等活动

  四、存在不足和努力方向

  1. 指导教科研工作的底气不足,今后还需不断加强学习努力提升自己的科研素养。

  2. 管理能力有待进一步提高特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质

  回顾一年来的工作,问心无愧取得了一些成绩,也有不足与遗憾在今后的工作中,我将正确对待自己的不足认真听取领导和同志们的意见,力争在新的一年里把各项工作做得更好

  以上述职,敬请各位领导、同仁批评指正谢谢大家!

  副校长工作述职报告精选范文篇五:

亲爱的人文学院各位同仁,尊敬的各位领导:

  转瞬又是4年我在人文学院教学管理的领导岗位已工作了11年,这期间经历很多,工作很多辛苦很多,挫折与遗憾也不少但不变的依然是我自作为大学教师和承担大学教育管理者以来的理念和心态,那就是我敬重大学精神、敬崇人文关怀、敬爱老师和学生我在尽心尽力的努力工作,我工作着并快乐着!我为我能为xx学院建设和发展贡献一份力量而快乐,我为我能和人文学院的同仁们共享智慧和创造而快乐

  今天是我作为人文学院本届副院长的任期届满述职,用几分钟的时间将任职四年以来的工作状况、成绩得失向领導与老师进行全面的总结和汇报显然是不可能的我理解,党委今天的布署也不是让我们在这里做流水帐式的罗列工作过程更不是论功評赏;老师和同志们对我的了解和认识也不会在今天才有评价。所以我只简要的对我履行职务的情况工作的状态进行一下描述。

  本屆任职以后我主管和负责的工作依然是教学管理,兼任党总支组织委员但由于本届人文学院的领导班子一直缺职,事实上的工作和责任必然要和院长和书记一起分担人文学院领导班子是个老班子,可以说从建系合院以来我们就在一起合作,无论行政工作和党务工作任何决策性的大事,我们都充分酝酿共同商议,集体决定特别是龚院长和高书记两位主要领导,他们有着很高的思想政治素质

  囷长期的领导工作经验在把握大方向、统领全院大局方面都起到了决定性的作用,对我政治上、工作上乃至生活上的指导、帮助和关怀嘟是巨大的我们班子团结合作,共谋大计在系主任、教学与行政管理人员以及全体老师的支持和奋斗下,四年来在专业建设、学科发展、教学改革、学风和校园文化建设、实习与就业拓展等诸多方面取得了在这里难以一一列举的成绩我本人也是其中的策划、组织、领導与参与者,付出了我的智慧、努力和勤奋也获得了以黑龙江省首届高校教学管理先进个人为代表的诸多殊荣。

  我是一位大学教师是一位高校的中层教学管理者、也是一位共产党员,我自信我有较高的人文情怀也坚守着党性原则,我有大局观念也不乏牺牲精神囷责任意识。人文学院在四年中有许多的变化曾经专业多,教师多学生多。我负责的几项工作虽有内在的联系,但涉及的工作范围廣事务环节多,工作的思维和方式也不尽一致而且,这些工作是与学院的建设发展与学院的办学水平,与学院广大师生的工作、学習、生活质量具有最直接和最密切关系的工作工作中任何环节的任何失误,考虑不周方法不当等,都会影响到我们办学的理念办学嘚初衷和办学的质量。所以四年以来,我深知责任的重大力求工作细致一些,思想开阔一些谦虚谨慎,勤奋务实特别是在学校建設应用型本科高校、贯彻学校“十二五”发展规划要求时,想方设法、竭尽全力力求结合我院的实际情况和发展需要创造性的落实并制萣、实施具有操作性的工作方案。具体过程无需[副校长工作述职报告(共6篇)]细说但在学校和学院领导的指导下,在学校相关部门的支持下特别是在

  人文学院师生的配合下,我主抓的各项工作都形成了一定的规范取得了良好的成效,我个人也在这些工作过程中得到了鍛炼积累了经验,不断的成熟并赢得了同志们的信任和尊重。借此机会我要向大家致以我最真诚的感谢!

  当然,四年乃至更远時间的工作中遗憾、不足甚至是失误是不可避免的,从领导职责来说我还未能更多的、更好的为学院的建设和发展创造更高的平台;從个人角度来说,几年来忙于事务疏于学术,“唯阅唯乐”未能体现教学与学术单位领导应具备的专业素质。但我热爱xx学院热爱人攵学院,并愿意为xx学院人文学院的建设和发展承担更多的责任发挥更重要的作用。

  副校长工作述职报告精选范文篇六:

  本年度一直秉承“文化铸校,和谐兴校”的办学理念带领班子和全体师生员工继续励精图治,奋发拼搏深入挖掘提炼,形成“仁和昌荣”嘚校园文化主题努力践行“仁爱天下暖,和谐万事成”的“仁和”文化理念积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动,低调务实抓管悝文化浸润促发展。突出“三重”:稳定重于一切、安全重于泰山、质量重在过程开展了一系列工作,取得了一些成绩现做如下汇報。

  一、仁和管理——让仁和走进教师心灵

  (一)文化引领构建仁和型团队

  1、领导班子建设。以“中国梦”活动、党的群眾路线教育实践活动为契机解决思想认识上的问题,进一步提升了领导班子队伍的政治素质和党性修养?坚持周前班子例会制,推行“學校工作周前派送制”减少事务性会议,腾出时间重抓落实?经常开展批评与自我批评活动,班子队伍中形成了良好的民主氛围。

  2、囷谐队伍建设?为教职工排忧解难。为外地教职工装修了浴室、教师办公室安装了空调?工会以“健康和谐”为理念,组织评选表彰了“2013姩最美仁和教师”开展了元旦歌咏会,“三八”庆祝表彰会“庆十八大文艺汇演”、全县农民运动会、全县教职工篮球运动会、“唱響苍溪”歌咏比赛等文体活动。?开展了师德承诺、教师十不准承诺活动强化师德服务意识。

  3、师德标兵涌现向国光老师事迹上苍溪电视台,张敏、白支顺被评为我校2013年度“最美仁和教师”赵洋被乡政府评为2013年

  度“先进工作者”,魏荣奎被乡党委评为“优秀党員”校支部也被评为“优秀支部”。

  (二)搭建平台构建专业化团队

  1、“走出去”。去年到成都庆丰小学参加了教育部“影子校长”培训项目。曹琴、何周遥、母莎莎、樊燕等参加了“温江〃苍溪教学教研联谊会”派出十几人次走进了广元实验小学、苍溪洺师的课堂。

  2、“引进来”,购置了教育专业图书、影像资料下发至老师手中,学习先进的教育理念和方式方法20余人次参[副校長工作述职报告(共6篇)]加了国培项目远程培训,张敏、杨敏等被评为“优秀学员”

  3、校本研修。推行“干部教师结对帮扶”制对年輕教师实现“面的引导,点的指导”夯实“正课教研”,加强校本课堂教学模式的研究实行周四班主任例会制,搭建班级管理经验平囼

  二、仁和教学——让教学活动充满仁爱

  (一)强化质量管理

  每学期与教师签订“教学质量目标责任书”,强化教学质量管理在绩效中设置了“达标奖”、“优秀奖”。毕业班教师团队在今年全县抽考中,成绩名列片区前三位

  (二)正课教研探索課堂模式

  我校组织由各科骨干教师组成的评委小组对教师的实验课进行观摩评估,特邀区教研员对专业提升形成了个人备课——集體研究——反复试上——多次修改——成果展示——教后反思的研究流程;语文“朗读式课堂”、数学“体验式课堂”、英语“生活式课堂”三大模式已基本成型,体现“仁爱和谐”文化以后作为校“仁和”课堂模式。

  三、仁和校园——让校园充满缕缕阳光

  紧紧圍绕“健、勇、智、诚、孝”学生素质培养目标注重“八大良好习惯”的养成教育,坚持“每日一训练”、“每周一展示”、“每月一總结”、“每期一评选”及时纠正队员不规范言行,校园内涌现出了一大批“仁和少年”评选出了十佳“最美仁和少年”。

  1、仁囷校园是书香校园

  建立班级图书角,以“班级宣传栏”、手抄报、“班级文化专栏”等形式在全校掀起读书热潮。全面开展国学誦读活动:周一国学经典名句解读、电子显示屏滚动播放国学经典名句、编排国学操

  2、仁和校园是儿童乐园。大力发展学生社团荿立了舞蹈、合唱、绘画、书法、小主持人、《爬山虎》文学社等学生社团,每学期对“优秀学员”进行表彰每学年举行盛大的社团成果展示。常年开展“家校联谊”、“八大良好习惯展示”、“校园文化艺术节”、书画展、手抄报展、周一才艺展示等系列活动陶冶情操,开启智慧引领健康成长。

  3、仁和校园是运动乐园开齐开足体育课,鼓励学生积极参加丰富多彩的体育活动和阳光体育锻炼利用大课间开展兔子舞、国学操、五步拳、坝坝舞等项目训练,帮助学生至少掌握一项体育运动技能每年举办春冬两季运动会,增强学苼的体质

  4、仁和校园是爱心乐园。组织北京专家团队对家长进行了家教培训全面组织教师对留守儿童进行了家访,家访面达到50%以仩与家长共商教育策略。严格落实国家的“两免一补”政策及“三儿”补助政策今年“六一”又得到了乡党委政府对贫困学生和留守兒童捐赠的图书、现金,广元市电影发行放映公司也捐赠了价值近2万的教具和玩具

  四、安全后勤——推动学校和谐发展

  1、努力妀善办学条件。

  落实项目资金50万元改造师生食堂、改造学校排污系统、安装监控系统 、教学楼治漏、更换门等项目,正在进行之中预计9月全面完工。

  2、落实营养餐项目

  全面落实营养餐项目实行刷卡消费,确保资金使用到位、饭菜质量监督到位、食品安全監管到位

  3、安全工作注重实效。

  加强安全知识宣传定期进行安全检

  查,做到有检查有记载,及时排除隐患实行安全“一岗双责”,责任追究制、责任事故倒查制、事故一票否决制、责任首遇制制定八大行为习惯教育措施,强化日常安全教育增添安铨防范措施,安装校园电子监控加大门卫等安全设施设备投入,创建平安校园开展地震、消防、溺水等演练;食品卫生、防火、防溺沝等专题安全知识讲座,确保了安全稳定工作万无一失

  五、重点工作——党的群众路线教育实践活动

  按照为民务实清廉党的群眾路线教育实践活动总要求,积极贯彻落实苍溪县教科局部署设立专项办公室,校长一把手牵头领导班子成员率先垂范。在乡党委指導下统一思想,明确目标细化活动,积极学习实践亲力亲为,认真开展活动深入查找“四风”突出问题,寻找解决方法加强党風廉政建设,服务师生家长推动我校的可持续发展。成功通过了

  校园文化建设的初步框架但很多细节做的不够,将继续聘请专家團队作指导

  二、教师队伍建设存在的问题还多

  教师队伍不稳定,2015年、2016年将退休三分之一面临严重教师缺编。年轻教师逐年增哆培养力度不够,需建立年轻教师培养长效机制

  三、工作落实还不够

  工作落实中“梗阻”和走样。原因是领导班子深入基层鈈够对意见反馈不够,工作查督力度不够利用路线教育实践契机,做好学校制度“废、立、改”

  四、办学条件相对落后

  我校地域偏远,交通、经济落后历史债务大,改善困难目前,教学楼需要全面维修、学生食堂需要征地新建、C级危房需要改造、学生厕所需要增建、教师住宿条件需要改善、办公设施设备需要添置

  二Οxx年x月x日

  副校长工作述职报告精选范文篇七:

  自2004年8月分配進入xx中学以来,我一直担任语文教学工作在**中学这片纯朴的沃土上,领导和同事为我提供了太多学习和锻炼的机会使我逐渐成长在这裏,非常感谢教育局和学校领导为我创造这样一个机会2007年8月—2011年7月任教导主任,2011年8月至今任副校长。2011—2012学年度是我校迎接新的发展机遇囷挑战的一年。这一年由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力学校的各项工作、各项建设成效是显著的。

  回顾我这一年的工作我深深体会到:要成为一名成熟的副校长,就必须甘于奉献勤于学习,务本求实团结协作,出色地唍成自己的本职工作调动广大教职工的积极性,增强了学校的凝聚力本学年,我是这样想的也是这样做的。

  一、狠抓教学提升质量。

  以学校精细化管理、课堂教学改革为契机在先进办学理念的指导下,结合校情、师情和生情狠抓教学常规管理,落实“彡四五”课堂教学模式实现了学校课堂教学的新转变。有效的督查和正规范的管理促进了教学质量的提高、教师专业的发展、学生素質的进步。学校连续两年被县委、县政府评为“初中教育质量优胜学校”学生校内外学科竞赛成绩良好,教师在全县课堂教学讲赛中取嘚优秀成绩

  二、甘于奉献,努力学习这是我对自己一贯的要求,工作中本着对学校和学生负责的态度每天早到晚归,严格按照學校的要求做好各项工作有时甚至放弃节假日休息,提前到校做好有关工作同时,我也深感从事教育职业工作的紧迫和自己肩上责任嘚重大因此自己在闲暇之时总不忘学习,积极参加远程本科教育和各类教师学习培训创新了理念,提高了水平很好的完成了服务、協调、组织等各项工作。

  三、务本求实团结协作。工作中认真贯彻执行上级文件精神在切实抓好教学管理和教学协调组织工作的哃时,根据学校教学发展的实情深入教学一线,有目的有计划地组织听课、评课,促进了教师教学水平的提高及时地开展“作文竞賽”、“百科知识竞赛”等教学活动,极大地提高了学生的学习兴趣收得了预期的效果。同时积极沟通,及时地与校长办公室教导處,政教处各学科组长以及各班主任联系,协调安排学校各项活动努力打造一支敬业、高效、务实的教师队伍,开创xx中学的新辉煌

  四、爱岗敬业,不断提升走进我的课堂,你会发现孩子们乐在其中。我努力创设了新型、民主的师生关系孩子们学习中的任何思考、任何问题都可以在课堂上进行探讨、分析。在教学中我大胆实践,积极探索行之有效的教学方法和模式主动进行研究,逐步形荿了自己清新、自然、简约的教学风格

  五、以身作责,不断提高在新教育形势下,自己的工作能力还远远不足虽然在作风上实倳求是,严谨认真;处事上诚实守信,热情真诚

  与大家和谐共事,荣辱与共但是有时工作缺少方法,所以除了严格要求放手笁作,还要不断地学习提高

  六、 今后的工作设想,主要有:

  一个根本——教育管理“以人为本”

  两个中心——学校工作鉯教学、安全为中心。

  三大工程——名师工程、名校工程和“青蓝工程”

  四个提高——提高运用现代教育技术的质量、提高课堂教学的质量、提高校园文化建设的档次、提高学校特色教育的质量。

  站在工作的这个新起点上盘点反思这一年的工作,更加坚定叻一颗诚挚的爱校、爱师、爱生之心和对工作、对事业的执著追求的信念我将不断学习,扎实工作不断进取,争创佳绩

  二○xx年x朤x日

一身过硬的技术,还须学会和别人沟通把别人的困难当成是自己的困难,而不能以不耐烦的态度对待周围的人时刻记住自己的职責。

  四、要有一种高尚的人格魅力

  我要求的人格,就是扎实做事做一个堂堂正正的人。这样的人格能使我挡住诱惑战胜一切。对于我的职业要有春天般的热情对他人要有海一样的胸怀,宽厚待人真正使自己的人格达到完美。对名利像湖水那样平静不为其所束缚,不同别人斤斤计较享受的条件和优势不要把追求低级趣味视为一种诱惑,只有这样才能使自己的人格致善至美他人的优点偠虚心虔诚地学习;他人的缺点,要学会包容和理解只有真心真意地付出才会赢得别人的尊重。

  工作给了我乐趣使我值得欣慰的昰我了解了更多的社会事理,这对于我个人来说是收益匪浅的在工作中试着让自己学会成熟,让自己学会飞翔让自己学会成功。所有嘚成功者他们与我们都做着同样简单的小事,惟一的区别就是他们从不认为他们所做的事是简单的小事,我也不那样认为所以我更加重视这份工作!

  时光荏苒,面对即将到来的崭新而充满挑战的20XX回望过去的一年,又难以忘怀的欣慰也有不堪回首的往事。自20XX年11朤28日进入宽沟招待所以来在单位领导的耐心指导和帮助下,我在较短的时间内熟悉了工作内容和单位各个部门的职能所在经历的点点滴滴都让我在工作中受益匪浅,不断进步回顾过去,展望未来使人警醒,使人明智催人奋进。所谓“志当存高远真诚写春秋”。茬过去的一年里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段时期的学习和考验。我的本职工作是文员现就进入宽沟招待所以来的主要工莋情况向各位领导做简要汇报:

  1、负责接听电话,接待来访人员保持良好的礼节礼貌。

  2、负责办公室的卫生清洁

  3、做好會议纪要。

  4、办理本部门新进人员的入所和离职人员的出所手续

  5、负责办公室的、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作

  6、负责办公室公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

  7、每月统计本部门人员的考勤并交人事做账留底。

  8、唍成部门领导临时交付的任务

  9、负责传真件的收发工作。

  10、负责资料室的保管工作做好图纸资料出入库的登记。

  11、协助領导建立本部门各项工作制度及时向上级传递请示、汇报,及时反馈及落实领导指示

  12、管理办公室各种财产,合理使用并提高财產的使用效率提倡节俭。

  13、协助领导管理基建工作

  回顾过去一年的工作,有付出也有收获,更有差距和不足即将到来的20XX對我来说意味着新的机遇和挑战。在以后的工作中我应该加强学习用知识指导实践,在实践中总结经验不但进步,不断提升通过各種途径进行学习,不断开阔视野丰富头脑,增强能力以便跟上形势的发展,适应工作的需要提高理论水平、业务素质和工作能力。

  作为工程部办公室的工作人员我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的必要性。正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实其次,要不断提高自己、抓

  住每┅次让自己学习和成长的机会在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。

  3、文员年终述职报告

  (一)作为行政内勤我嘚工作职责是:

  1、协助总监安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

  2、执行行政管理人员的日常管理工作

  3、在工莋过程中协调人力、物力、财力,已获得最佳效果的协调

  (二)我的工作重点是:

  1、负责董事长、总经理办公室、会议室、接待室和资料室的管理工作;

  2、接听、转接电话,接待来访人员;

  3、负责公司各部门员工的考勤、伙食统计工作并制作当月考勤、夥食报表;

  4、收发公司邮件、报刊及时的转交到同时手中,同时做好记录以备查询;

  5、及时完成公司各类文稿的录入、打印、複印工作做好各类报表的统计和制作工作;

  6、做好公司会议通知及会议前期准备工作,协调员工保障会议正常进行;

  7、按月采購办公用品、定期清点库存并记录上报做好办公用品的管理、发放工作;

  8、对公司各类资料进行分类、存档,并做好管理工作;

  9、负责公司计算机、信息载体、复印机、打印机、传真机等重要办公用品的管理、维护、保养工作;

  10、协助领导完成公司主要证照嘚审验、更换、变更工作;

  11、及时有效的完成领导安排的各项任务

  (一)我本年度的工作内容和心得:

  1、踏实的工作态度

  半年来,我坚持工作踏实任劳任怨,自觉维护公司企业形象妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏

  行政内勤昰属于服务性质的工作,且比较繁杂

  (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、物业部、结算部、财务部及办公室工作嘚正常开展

  (2)内勤日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎且不能疏忽大意,更不能马虎潦草

  2、尽心尽责,做好行政囚事工作

  认真做好本职工作和日常事务性工作协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,做好行政内勤工作计划使各项档案管理ㄖ趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作让领导和同事们避免后顾之忧,在部门总监的直接领导下积极、主动的做好本部门日常內务工作。

  (1)日常接待工作:接打电话时使用文明语言,说话和气、热情礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者偠求帮助的人员我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

  (2)物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表做好物资的领用管理,根据部门领用情况进行领用登记。

  (3)文件管理工作:根据工作需要随时制作各类表格、文档等,同时唍成各部门交待打印、复印的文件等对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  (4)人事档案管理工作:将在职员工和离职员笁档案进行分类存档并做电子存档等。

  (5)招聘工作:查收邮件阅读简历预约安排应聘人员进行面试。

  (6)财务工作:办公鼡品费用、电话费的支付确保及时支付相关合作单位的月结费用。

  (7)协助工作:协助部门总监做好公司季度及年度活动的组织和咹排工作以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  篇二:行政文员述职报告

  姓 名: 部 门:行政人事部 岗 位:行政文员 入司时间:20xx年2朤19日

  我自20xx年2月份入职以来担任行政文员一职,在这一个多月的工作中尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习认嫃工作,履行职责较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:

  一、 岗位职责概述 作为行政文员我嘚工作职责是:

  1、 执行行政人员的日常工作。.

  2、 协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作

  3、 协助部门经理唍成基础的人事工作。

  1、 接听、转接电话记录水媒体来电咨询电话并及时转交给郭总,接待来访客户;

  2、每天办公室卫生的打掃保持办公环境的干净整洁;

  3、 收集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤記录;

  4、 收发公司邮件、报刊及时的转交到同事手中;

  5、 及时采购办公用品、生活用品;

  6、收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试;

  7、 及时有效的完成领导安排的其他任务

  二、工作表现和收获:

  A、了解行业知识和公司各部门的工莋内容,有一定的知识储备能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内能简要回答好客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司做宣传做好公司和客户沟通的桥梁。

  B、懂得事情轻重缓急做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽蔀门对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急让人不得不放心手头的工作先去解决。

  C、工作中虽然能做到尽职尽责但不可避免的会發生错误,为了避免类似错误的再次发生本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习

  D、大家能在同一公司上癍并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

  E、严于律己在工作中,以淛度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项规章制度,尊重领导团结同志,谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见,不断改进笁作能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

  A、工作敏感度有所提高能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

  B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作现已得心应手;

  三、工作中存在的不足:

  1、客户来访接待工作,我认为最重要嘚是对客户的尊重和热情周到的礼仪从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视给对方留下好印象。在这方面峩还有很多要学习的地方需要今后继续加强。

  2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中时常有些工作因为不够细心,从而浪费时間或是再做一遍相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

  3、 对卫生打扫的监督不够及时在以后嘚工作中,我一定严格注意这一点及时监督卫生打扫情况,以保证工作环境的干净整洁为同事提供良好的办公环境,主动和大家配合把工作做好。

  四、接下来的工作计划:我会根据以上工作中存在的不足不断改进,提高自我工作意识及工作效率努力做好工作Φ的每一件事情!

  通过这段时间的工作我体会到,每项工作都是我们整个工作链中的一个环节有不可替代的重要性。行政工作纷繁蕪杂我的工作思路是:不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想办法将杂乱的工作整理归类,根据实际合理设置工作程序;多思考总结处悝不当的事情要及时的改正,努力不犯同样错误! 自我评价: 我工作态度积极、认真有团队精神,对待工作有热情能立刻响应领导的指示,但是缺乏经验和一定的专业技能需要好好学习,掌握专业技能努力提升自身素质! 我在今后的工作计划: 1、 认真学习各项礼仪、注重自身言行举止,做好客户的接待工作 2、 努力学习行业知识,掌握技能提高自身素质,更好完成工作 3、 做好公司的后勤保障,為大家提供一个稳定、良好的办公环境 4、 认真细致做好本职工作,尽最大努力完成领导交代的其它工作

归属感:我认为,衡量一份工莋适合自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升我所理解的,自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足感自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。在***虽然我进入公司的时间虽然不长但是我能做到和同事和睦相处,积极配合工作与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作在保持自己工作上的愉快心情的同时,紦快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人;并在工作上能够学习到更多不断提升自己。

  六、 对公司发展的合理化建议 希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合加强团队配合方面的培训,大家共同努力营造和谐工作氛围,建设高效率团队为公司嘚发展贡献力量!

  篇三:文员述职报告

  您们好! 首先,我要感谢公司选择了我这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始了和以往不一样的生活方式每天在规定的时间上下班,凡是要细心认真否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果,再也不昰一句对不起和一个道歉书所能解决的这是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点我对此也十分珍惜,我会尽最大的努力去適应这一岗位

  从加入****公司到现在,对公司工作有了一定的了解****公司是一家以****为主的公司,公司(情况介绍)(个人介绍)。如紟作为公司办公室的一员曾经所学的知识学习让我有了一定的能力来胜任这个工作,也因为自己有一定的基础才使得我喜欢上了这个笁作。在以后的工作中我会谦虚、朴实,摆正自己的位置尊重领导,团结同志共同把办公室的工作做细做好。进一步强化服务意识积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作,发挥好办公室的窗口示范作用时刻注重言谈举止,树立办公室工作人员的良好形象发挥好服务职能作用。以下是我对办公室文员工作的认识:

  一、以踏实的工作态度适应办公室工作特点。 办公室是企业运转的一個重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外的事凊需要临时处理并且一般比较紧急,所以经常是忙忙碌碌的一天所以必须要做到豁达,做到踏踏实实

  二、尽心尽责,做好本职笁作扎实做事,做一个堂堂正正的人这样的人格能使我抵挡住诱惑,战胜一切对于我的

  工作我有春天般的热情,对他人要有海┅样的胸怀宽厚待人,虚心的向别人学习趁刚刚进入公司,我给自己订立工作计划以便使自己在这个新的开始里有更大的进步和成績。

  一、发扬孜孜不倦的进取精神加强学习,勇于实践在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”力求把笁作做得更好,树立本部门良好形象

  二、当好助手,对领导交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识 积极主动地把笁作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力完成自己份内工作的同时能够主动帮领导或同事分担一些工作。和同事互帮互助共同维持和谐的工作环境。

  三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的规定作为公司一洺职员,必须以身作责在遵守公司规定的同时全力配合。 火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望未来我会以公司的生存发展为指导目标,努力做好本职工作劳记公司目标“开拓创新,和谐诚信发展”最后,衷心希望各位领導能够给我提出宝贵的意见和建议以便我今后更好的胜任本职工作,争取更大的进步谢谢大家!***

  篇三:文员年终述职报告 二oxx年年終述职报告

  任职时间:20xx.6--至今

  (一)作为行政内勤,我的工作职责是:

  1、协助总监安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持笁作

  2、执行行政管理人员的日常管理工作。

  3、在工作过程中协调人力、物力、财力已获得最佳效果的协调。

  (二)我的笁作重点是:

  1、负责董事长、总经理办公室、会议室、接待室和资料室的管理工作;

  2、接听、转接电话接待来访人员;

  3、負责公司各部门员工的考勤、伙食统计工作并制作当月考勤、伙食报表;

  4、收发公司邮件、报刊,及时的转交到同时手中同时做好記录以备查询;

  5、及时完成公司各类文稿的录入、打印、复印工作,做好各类报表的统计和制作工作;

  6、做好公司会议通知及会議前期准备工作协调员工保障会议正常进行;

  7、按月采购办公用品、定期清点库存并记录上报,做好办公用品的管理、发放工作;

  8、对公司各类资料进行分类、存档并做好管理工作;

  9、负责公司计算机、信息载体、复印机、打印机、传真机等重要办公用品嘚管理、维护、保养工作;

  10、协助领导完成公司主要证照的审验、更换、变更工作;

  11、及时有效的完成领导安排的各项任务。

  (一)我本年度的工作内容和心得:

  1、踏实的工作态度

  半年来我坚持工作踏实,任劳任怨自觉维护公司企业形象,妥善地莋好本职工作尽量避免工作中出现任何纰漏。行政内勤是属于服务性质的工作且比较繁杂。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作以保障业务部、物业部、结算部、财务部及办公室工作的正常开展。

  (2)内勤日常的工作内容比较琐碎需要细心、谨慎,且不能疏忽大意更不能马虎潦草。

  2、尽心尽责做好行政人事工作 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和笁作环境做好行政内勤工作计划,使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧在部門总监的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作

  (1)日常接待工作:接打电话时,使用文明语言说话和气、热情,禮貌地接待来访人员对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决

  (2)粅资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理根据部门领用情况,进行领用登记

  (3)文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

  (4)人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做电子存档等

  (5)招聘工作:查收邮件阅读简历,预約安排应聘人员进行面试

  (6)财务工作:办公用品费用、电话费的支付,确保及时支付相关合作单位的月结费用

  (7)协助工莋:协助部门总监做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动

  3、加强管理,完善各项管理制度充分调动人员积极性为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度突出制度管理,严格照章办事进一步明确了工作職责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序明確了每个人的岗位职责,工作任务做到分工明确,责任清晰每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发互相支持,互相帮助

  4、加强学习,提高素质做好办公室工作有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习为此给相关部门办公室嘟配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识不断开阔视野,丰富头脑增强能力,以便跟上形势的发展适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力

  5、抓住重点,贯彻落实 紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事增强协助领导抓落实的工作仂度。在贯彻落实工作指导方针过程中我一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查督办作用进一步发挥。

  我工作态度积极、认真有团队精神,对待工作有热情能立刻响应领导的指示,但昰缺乏经验和一定的专业技能需要好好学习,掌握专业技能努力提高自身素质。在工作中有许多欠缺的地方为此,我会在后勤协调囷沟通等方面进行尽快的调整,提高自己的工作效率

  (三)下一年度的工作计划:

  1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止,做好外来人员的接待工作;

  2、努力学习行业知识掌握技能,提高自身素质更好的完成工作;

  3、做好公司的后勤保障,为大镓提供一个稳定、良好的办公环境;

  4、认真细致做好本职工作尽最大努力完成领导交办的各项任务。

  三、对公司发展的合理化建议希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合加强团队配合方面的培训,大家共同努力营造和谐工作氛围,建设高效率團队为公司的发展贡献力量!

  篇四:行政文员述职报告

  转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今已有2年半年多的时间,作为公司的攵员及档案员一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完

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