我转行后的第一份工作本身对噺工种就不熟悉，只是从书本和职业培训中学到一些实际经验很少。刚干了一个月因为组织变动，老总让我管一个下属但我觉得处境很不利，工作经验和管... 我转行后的第一份工作本身对新工种就不熟悉，只是从书本和职业培训中学到一些实际经验很少。刚干了一個月因为组织变动，老总让我管一个下属但我觉得处境很不利，工作经验和管理经验都不足干不好就得走人。偏巧下属又难管是個30岁的男同志，工作麻利但是没有组织纪律干完活就看视频，还和身边人议论我第一次当领导，不知道什么时候该管什么时候不该管，管多了让下属和周围的人说我不会做领导不管的话上级领导说我能力不行。今天找他谈话他说视频以后不看了，但是上网无伤大雅作为他这个职位上网找信息很正常。我也不好反驳回到座位上他就上网，还时不时和周围同事讨论我真的很无奈。为这点事总找怹谈话显得我不专业可是他这么无视纪律早玩给我惹事。我该如何专业地管理下属让他心服口服呢。