一、真正的高情商简而言之,應该具备以下四项基本条件:
高情商的人一般不批评别人不指责别人,不抱怨不埋怨。其实这些抱怨和指责都是不良情绪,它们会傳染高情商的人只会做有意义的事情,而不做没有意义的事情
高情商的人对生活工作或是感情保持热情,有激情知道调动自己的积極情绪,让好的情绪伴随每天的生活工作不让那些不良的情绪影响到生活或工作。
高情商的人宽容心胸宽广,心有多大眼界有多大,你的舞台就有多大高情商的人不斤斤计较,有一颗包容和宽容的心
高情商的人善于沟通,善于交流并且以坦诚的心态来对待,真誠又有礼貌沟通与交流是一种技巧,需要学习在实践中不断地总结摸索。
高情商的人善于赞美别人这种赞美是发自内心的真诚的。看到别人优点的人才会进步得更快,总是挑拣别人缺点的人会固步自封反而退步
高情商的人每天保持好的心情,每天早上起来送给洎己一个微笑,并且鼓励自己告诉自己是最棒的,告诉自己是最好的并且周围的朋友们都很喜欢自己。
高情商的人善于聆听聆听别囚的说话,仔细听别人说什么多听多看,而不是自己涛涛悬河聆听是尊重他人的表现,聆听是更好沟通的前提聆听是人与人之间最恏的一种沟通。
高情商的人敢做敢承担不推卸责任,遇到问题分析问题,解决问题正视自己的优点或是不足,敢于担当的人
高情商的人每天进步一点点,说到做到立刻就开始行动。不是光说不做行动力是成功的保证。每天进步一点点朋友们也更加愿意帮助这樣的人。
改变团队的整体氛围需要通过培養团队的优秀习惯、并不断塑造他们来达成长此以往,企业将收获一群有能力、有力量的合作者即使在困境中,他们也懂得如何像一個整体一样战斗
没有一个“简单粗暴”的方法能够快速提升团队的集体情商,作为一名管理者管理团队的情商应当是将管理者的行为習惯和鼓励产生辐射效应。如何挑选聪明的员工对于管理者而言已属不易,而若想将他们全部转化为优秀的合作者和勇于承担风险的人则更是难上加难。即使是表现非常出色的团队每个同事之间仍难以做到共享所有信息或挑战彼此不同的观点,所以管理者需要创造一種这样的氛围来鼓励员工畅......
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