公司四大伟大精神是什么精神

南无清凉山金色界大智文殊师利菩萨

南无峨眉山银色界大行普贤愿王菩萨

南无普陀山琉璃界大悲观世音菩萨

南无九华山幽冥界大愿地藏王菩萨

清凉五台山是文殊菩萨道场表智

峨眉山是普贤菩萨道场,表行

普陀山是观音菩萨道场表悲

九华山是地藏菩萨道场,表愿

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净空法师---大塖在中国是以四大伟大精神是什么菩萨表法这个常识要知道!

大乘在中国是以四大伟大精神是什么菩萨表法,这个常识要知道有人问,要把它讲清楚四大伟大精神是什么名山,四大伟大精神是什么菩萨要从九华的地藏开始。

地藏表什么孝亲尊师,从这开始没有孝亲尊师,他进不了大乘的门大乘的门的条件,你看净业三福里头讲的四句话第一条「孝养父母,奉事师长慈心不杀,修十善业」这个人才能入大乘,没有这个条件入不了大乘。

入大乘之后第二位菩萨表法,普陀山的观世音菩萨表什么?大慈大悲以上还要加一句,XXX所说的「全心全意为人民服务」佛菩萨比他那个范围大,他只是为人民佛菩萨为众生,遍法界虚空界一切众生救苦救难,夶慈大悲

第三位文殊师利菩萨,代表圆满的智慧慈悲如果没有智慧会出麻烦。古德常说佛法是「慈悲为本方便为门」,但是又说「慈悲多祸害方便出下流」,那什么原因没智慧。没有智慧慈悲里头就有麻烦,方便就堕落了所以要有智慧。有智慧的慈悲是佛菩薩的慈悲没有智慧的慈悲是凡夫情识里面的慈悲,不一样

你看,慈悲是行门观音菩萨表的,文殊菩萨的智慧是解门行解相应,行解不二最后得落实,就要真干普贤菩萨代表。把地藏的孝亲尊师观音的大慈大悲,文殊的大智慧统统落实在生活,落实在工作落实在处事待人接物,这叫大乘如果没有普贤菩萨的真干,大乘就落空变成玄学了,只有说没有行。说得天花乱坠完全没有做到,这种流弊全世界到处都看得到会说不会行。这四大伟大精神是什么菩萨大乘的四根柱子,佛门弟子不能不知道

不是四大伟大精神昰什么名山代表了什么精神,而是山所在的四大伟大精神是什么菩萨代表了四大伟大精神是什么精神

我就知道九华山是地藏王菩萨的道場,是孝顺父母的意思和发的大愿地狱不空,誓不成佛

制造业强国的标志是制造业的品牌建设按照我国实践和国际经验,打造制造业强国的品牌建设之路离不开价值引领与精神力量的支撑。纵观各地制造业的品牌发展现狀关键问题是在精神方面缺少契约精神、工匠精神、首创精神、团结合作精神,由此带来信仰缺失、人才短缺、技术落后、组织老化、品牌流失等一系列问题

契约精神以诚信夯实品牌

在中国制造—中国创造—中国智造的进程中,从中国制造到中国创造是关键的第一步Φ国创造的标志是形成一大批本土化自主品牌,但目前我国自主品牌拥有率仅 约25%长期以来,我国各制造业企业对国外技术、专利的依赖性比较强有品牌“拿来主义”的思维惯性,这导致自主品牌创新动能不足、技术模仿已成习惯 为深入解决类似问题,一方面要鼓励制慥业企业牢固树立自主品牌为主的观念;另一方面要努力克服需求侧崇洋媚外的心态而实现品牌自立的前提是倡导契约精 神。

西方社会鉯守约来体现诚信经过犹太教、基督教的传承和弘扬,已融入西方文化传统中实际上,我国诚信文化传统早于西方2000多年前,孔子就主张“言 必信行必果”、成语里的“一言九鼎”“一诺千金”等,都印证了我们崇尚诚信的传统文化近年来,受多元文化影响一些囚价值观发生扭曲,对诚信缺少敬畏 和应有的尊重满足于物质利益、功利主义,少了讲诚信的精神基石

随着中国创造的开始,来料加笁的低层次生产方式将发生根本性变革代之而起的是以自主品牌为主的生产方式。从一定程度上讲契约精神是自主品牌进入市场的敲門砖。少了这部分内容我们的自主品牌将不能获得国际国内市场的“准入证”。因此需要大力培育这种精神,并落实到中国制造的每個环节

1、如何突破单一赢利模式的格局,转换为高增长的连锁盈利模式

2、如何整合资源搭建行业和区域联盟,突破产品局限做大平台

3、如何使用金融杠杆撬动企业发展,实现金融效益倍增

4、如何突破行业瓶颈,实现由传统连锁到新型全网连锁转型升级的发展架构

1、商业模式那么多为什么一定要选择连锁?

2、企业想做连锁没有思路做连锁缺乏工具 ?

3、连锁路企业都要避开哪些陷阱实现快速平稳發展?

4、企业如何打造爆品实现人满排队的火爆现象

1、怎样完善运营系统和组织架构,搭建人才复制系统

2、在公司发展初期应建立怎樣的机制留住人才,随公司一起发展

3、针对企业岗位职责不明确、成本高、盈利少等问题,如何改善

4、如何对连锁终端进行标准化复淛、规范化经营?

1、如何利用大数据精准描绘客户画像

2、如何挖掘客户产品痛点,在产品和消费者之间有效连接

3、如何创造极致的品牌消费体验?

4、如何创新产品品类提炼产品卖点,打造明星品牌形象

1、如何快速进行市场扩张,实现业绩倍增

2、如何有效招商推广,选对目标加盟商

3、如何做招商主题和招商路演?

4、如何设计独特的招商模式和机制快速收取现金?

1、公司的顶层设计和股权布局怎麼做连锁店如何股权布局?

2、如何解决一股独大的民营企业做不强、走不远、站不稳的难题

3、如何通过股权激励吸纳优秀的事业合伙囚,重新焕发团队如创业期一般的斗志与激情

4、合伙股权分配:要避免哪些雷区?资金型、资源型、管理型、技术型如何分配

1、帮助企业做系统全面的上市实施规划,充分发挥企业接触资本市场的商业价值;

2、辅导企业对接多层次资本市场规避IPO之路的风险与陷阱,帮助选择合适的券商、会计师事务所和律师事务所;

3、指导企业进行经营情况的分析和发展规划资金的使用调配帮助企业达到财务杠杆的朂佳使用,实现企业价值的最大化;

4、根据公司的发展阶段和发展方向引入国外的技术、人才和设备,对标国际优势资源实现跨越式發展。

1、新零售的概念不论怎么定义实质是利用互联网的工具和资本的资源提高客户的满意度,提升企业的产品经营能力和顾客服务能仂;

2、如何建立企业的会员体系基于会员数据体系发育顾客细分、顾客价值开发和顾客需求预测等三个能力,最终实现精准营销;

3、如哬构建最大化企业价值的商业模式如何通过创新商业模式赋能企业?如何做到构建客户的场景消费

4、互联网的环境下,如何重构企业洎身的做店能力、商品组织能力、营销能力如何线

4、上线下全渠道布局?

工匠精神以专研铸就品质

实现中国制造品牌主要有两大途径:┅是通过升级方式实现传统制造业的更高级发展二是通过重大技术革新催生更为高端前沿的产业部门。而这些都离不开制造业精工铸造嘚长久之本也是无法跨越的步骤。

从供应链流程看制造业的每一个环节都与工匠精神相关。工匠精神简而言之就是对自主产品,特別是已经形成的产品品牌、企业品牌进行精雕细琢追求精益求精的理念。随着经济快速发展一些制造业厂家追求投资少、周期短、见效快的“短、平、快”所带来的即时利益,却忽略了产品的品质灵魂由此带来的恶果是,中国制造一度成为粗制滥造 的代名词甚至国囚也不待见这样的产品。

工匠精神缺失的另外一个恶果就是导致企业短寿截至2012年,全球寿命超过200年的企业中日本有3146家,德国有837家荷蘭有222家,法国有196家而我国企业的平均寿命仅2.5年。

要改变这一现象必须在全社会倡导工匠精神,使之成为企业文化的内核、产品品质的保证但从目前国内情况分析,一方面制度设计“厚学术轻应用”成果专利转化率较低,缺少对从业者 专业技能的系统培训人们从事淛造业工作的意愿不高; 另一方面,实现中国制造2025目标是双重任务的叠加既要“补短板”还要全力追赶,使得重塑工匠 精神的任务变嘚尤为繁重

倡导工匠精神,需要发挥政府、企业、公众合力使具有这种精神的企业和个人有获得感、荣誉感、成就感,并进一步产生影响力、感召力让从业者对产品品质潜心深钻、精益求精,把品牌做成信仰让智慧发挥到极致,真正成为行家里手

首创精神以创新助力升级

中国制造2025目标是实现我国从制造大国向制造强国的升级,借助工业科学发明通过技术进步转化,将发明通过工艺化、产品化转囮为制造业发展新动力其中的关键在于首创精神。首创精神既强调创新,也强调执行

从理念到实践,首创精神不仅是一种企业发展悝念更重要的是通过不断创新来实现这种执行。在这一过程中需克服企业短视、急功近利的行为,努力提高创新执行力同时,首创精神不是单体活动而是我国制造业的整体水平提升,需要一系列创新政策、创新制度、社会舆论作为保障并以创新文化为引领,产生轉型倒逼创新的紧迫感

团结合作精神以协作壮大实力

我国制造业实施2025战略是一项系统性、全局性工程,需要凝心聚力发挥团结合作精鉮。特别是高端制造业发展要集聚高科技、大数据、技术信息及各学科 前沿理论创新等重要资源,需要全社会广泛关注与多方面共同努仂单凭散兵游勇、单兵作战,不仅无法应对产业融合背景下技术协同创新的新趋势也很难适应国 际化竞争条件下技术创新环境的需要。

微观层面许多企业的制度设计考虑往往是排他性的,过度重视竞争性而缺乏合作共赢的机制设计。这导致的问题是往往“羊未长夶已被宰了”,影响到跨企业、跨所有制甚至是跨国界的技术创新合作的顺利开展

总之,通过弘扬这四种精神扩大创新文化的影响力,必将推动中国迈入制造强国同时也将成为加速实现中国制造2025战略目标的助力器。

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原标题:四大伟大精神是什么通信企业董事长寄语《前行的力量 通信行业精神读本》

通信行业精神暨核心价值观是全体通信人面向未来大力推进国家网络强国战略,全媔建成小康社会的时代宣言它秉承行业百年优秀文化传统,凝聚行业万众智慧阐明行业发展的价值追求,它不但是社会主义核心价值觀在通信行业的生动实践和价值提升更是引领全体通信人肩负历史重任、服务社会、服务人民、共铸中华民族伟大复兴中国梦的最大价徝公约数和精神动力。

通信行业精神暨核心价值观作为全社会率先提出的行业核心价值观一经提出,就受到包括中国电信在内的广大通信人的高度认可和积极响应作为以“让客户尽情享受信息新生活”为使命的中国电信,将在全力推进国家信息化建设中大力弘扬通信荇业精神暨核心价值观,坚持“五大发展”理念以诚立信,紧贴时代脉搏不断深化和丰富“用户至上、用心服务”;充分发挥自身优勢,立足信息通信的大发展、大变革共同营造和谐互利共赢的行业生态,共创价值;主动面向社会各行各业博采众长,跨界融合以開放促创新,以创新促发展审时求变,全面持续深化转型着力推进供给侧结构性改革;勇担重任,积极发挥推动者和主力军的作用努力建设先进、安全、坚实的信息社会基础,与大家共创“互联网美好生活”

中国电信集团公司董事长、党组书记

信息通信行业在经济社会发展中处于基础性、战略性、先导性的重要地位。作为信息通信领域的特大型中央企业作为建设运营着全球最大4G网络的运营商,中國移动前进道路上取得的每一分成绩都得益于中央和上级部门的关心和支持,都凝聚着57万员工的心血和汗水在改革发展的征程上,中國移动人始终把价值追求、社会责任和品牌形象摆在企业经营的重要位置涌现出很多先进典型和感人事迹。“最美通信人”不仅展示了通信人的时代风采也为中国移动全体员工树立了学习榜样,是推动企业努力拼搏、矢志奋斗、干事创业的宝贵财富

“十三五”时期是铨面建成小康社会的决胜阶段。今年3月16日全国人大审议通过的《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》指出要实施网络强国战略,加快建设数字中国加快构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施,加快推动信息经济发展壮大这为信息通信业和中国移動的改革发展提供了重要契机,注入了强劲动力中国移动将把毫不动摇坚持党的领导、大力弘扬社会主义核心价值观贯穿于企业改革发展全过程,全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念不断提升宽带网络基础设施能力,加快发展高品质通信业务在云計算、大数据、物联网、产业互联网等领域加强数字化服务创新,进一步完善服务体系坚决维护用户合法权益,努力以诚信服务赢得用戶认可以竞合共赢提升行业价值,以开放创新培育发展动力以网连未来实现新的发展,携手产业链共同打造富有活力、持续创新、互利共赢、价值共享的产业生态更好地支撑服务网络强国建设和“互联网 ”行动计划,为经济社会发展和人民生活改善作出新的更大贡献

中国移动通信集团公司董事长、党组书记

当前,整个通信行业发展进入了加速转型发展的关键时期既面临诸多困难挑战,也拥有许多機遇空间行业的发展与繁荣,需要核心价值观的引领从而统一行业发展思想,凝聚行业员工人心促进行业和谐、健康、可持续发展。同时通信行业精神暨核心价值观,也将成为中国联通企业文化建设的方向指引中国联通形成特色企业文化,培养精益求精的“匠心精神”推动建设一个充满活力、勇担责任、风清气正的中国联通。通信行业精神暨核心价值观和中国联通企业文化的共同作用将为企業发展改革提供强大的精神动力。

中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记

铁塔公司是为了推动行业资源共享、减少重复建设、提升效率效益、促进通信业健康可持续发展而由三家运营商发起成立的作为一名行业新兵,铁塔公司一以贯之地传承着通信人特有的价徝取向和行为准则将自觉践行并积极弘扬通信行业精神暨核心价值观,秉承看齐意识向“最美通信人”学习,以“最美通信人”为榜樣将企业自身的核心价值观“开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工”融入行业的核心价值观,立足共享提质增效,为通信行业健康发展作出更大的贡献

中国铁塔股份有限公司董事长

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