如何招聘到好的招聘营销人员怎么写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-29 17:04 标签： 营销人员招聘广告
如何招聘到好的营销人员_百度知道
如何招聘到好的营销人员
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细水长流荫远堂知道合伙人
细水长流荫远堂
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擅长：暂未定制
一、好的营销人员基本要求要求一:职业形象和态度简要概述:销售人员应当“色艺双全”,其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止。“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。甄选技巧:面试中仔细观察应聘人员的每个细节,包括举手投足甚至一个眼神。含糊其辞、畏手畏脚的应聘人员不予考虑。另外,推销需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺,所以销售人员一定是精力充沛的。面试过程中精神萎靡倦怠的应聘人员都属淘汰之列。要求二:亲和力简要概述:“见面熟”是一种才干,这种人天生对别人感兴趣,喜欢与人交往,容易发现他人优点,富于同情心,待人真诚。实际上,以客户需求为出发点,站到客户立场上为对方着想可以消除客户的对立意识。这种才干有利于在销售活动中迅速推进客户关系、发展内线并获取重要信息。甄选技巧:与应聘人员接触是否有一见如故的感觉?对方是否有意而主动地拉近你们双方的距离?你能否清晰地感受到他的真诚?要求三:沟通能力简要概述:友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。甄选技巧:面试交谈中可了解应聘人员语言表达是否清晰流畅。沟通好手会注重身体语言的运用,如身体前倾、频频点头、抱以微笑、目光接触等。要求四:专业知识、快速消费品行业背景、销售经验简要概述:具备专业知识和行业背景意味着较高的起点,可减少岗位培训的成本投入。以往成功的销售经验是对应聘人员销售素质的最好验证,如此可降低招聘选拔的风险。要求五:自信、勇气、韧性、开朗的性格特征简要概述:受到冷遇、遭到拒绝、长时期不开单都是销售员常见的境况,如果不能跨越这一障碍很难有所收获。我们在以往交流销售员应具备的素质时开玩笑地提到了“不要脸”、“不怕死”、“死缠烂打”,实际上就是百折不挠、愈挫愈勇。经得起孤独、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。要求六:热爱成功学,认同企业文化简要概述:只有热爱所从事的行业,才能全身心投入工作。还需具备进取心、说服力、感染力、应变能力、判断能力、把握原则(不能无原则的妥协)、团队合作精神。
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关注微信公众号HR怎么快速招到好的销售人员？
销售你要问哪个岗位最难招到人？99%的HR会告诉你是销售。在传统的互联网公司，技术、产品、设计、运营、销售各部门互相独立但是紧密不可分。一般在公司产品上线以后，销售就成了一家公司的关键所在。
公司离不开市场，市场离不开销售，一家公司流动性最大的也是销售岗位，怎么才能招到好的销售，这是多数HR头疼的问题。
&&&& 我们看一下传统互联网公司销售岗位的基本要求：
1、高中及以上学历；年龄：18周岁-32周岁，男女不限 ；
2、有一定销售经验者优先；同时欢迎应届毕业生和热爱市场、销售的你加入；
3、优秀的沟通能力、良好的抗压力和一定的工作素养；
4、有上进心，责任心强，有良好的团队合作精神；
5、较强的观察力，分析、解决问题的能力与突发事件应变能力。
3、亲和力好，有团队荣誉感，热爱销售工作
4、心态积极向上，阳光、有朝气、有激情
5、有精晰的职业生涯规划，目标明确
6、有较强的执行力，说干就干
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
&&&& 我在看了十几份任职要求后总结出了作为销售基本要满足以下要求：
良好的形象
沟通能力强
对产品非常了解
&&&& 销售方式多种多样，每个企业的盈利模式不同，选择的销售方式也不同，大致可以分为这几种：
1.直销 2.代销 3.经销 4.经纪销售 5.联营销售
销售人员的招聘方法
实习生制度
建立实习基地未尝不是一个非常好的选择，对于学生来说仅仅靠当时的测试，很难确认他是否真的适合公司的需要，众多的公司之所以不愿意聘用应届毕业生，主要的原因是因为他们没有经验，需要长时间的培养，而且培养的结果也很难预期。
但是，经过研究发现，很多人天生具有很多销售的特质，只要稍加点拨，就可以迅速上手，很快出成绩。这些人一旦培养出来将会非常的稳定，短则三年，多则五年、八年，但是这里有一个非常重要的过程，就是到单位来实习，通过实习可以有效地观察他是否适合公司的工作，当然也会给他更多的时间了解公司，以决定未来的去留。
直接招聘学生是很多著名外资招人的主要方式。我们现在遇到的招聘问题，国外的公司在很早以前就已经遇到了，人的问题也是众多跨国集团发展的瓶颈，在他们高速成长的过程中，痛苦的缺人过程一直折磨着公司的管理者。
事实已经证明，单纯地从社会上解决是不可能的，而且代价很高。因此从学校直接招聘就成为了最有效的方式，但是建立一套完善的训练体系就是关键中的关键(至于如何建立，本文暂不赘述)。
鼓励员工推荐是一个非常有效的方法，虽然很多企业有很多这方面的鼓励政策，但是实施的效果并不好。经过研究发现主要的原因有以下几个方面：
首先，推荐人心理压力。推荐一个人到公司工作，作为推荐人来说存在两方面的压力，一方面是如果推荐的人表现不好很可能影响自己，会留下很多不好的印象，因此多一事不如少一事。另一方面，如果推荐人没有留下，很有可能造成朋友间的矛盾，也是得不偿失。
其次，潜在竞争关系。一般情况下，不会推荐跟自己有竞争关系的人员，这一点很容易理解，但是任何人最熟悉的可能就是与自己的工作性质向近似的群体，这一点的存在也阻碍了人员的推荐。
第三，公司的态度。不同人推荐的人员可能会受到不同的礼遇，无论是谁处理被推荐人，都会直接代表公司的态度，一旦出现问题，将会影响所有的推荐行动。
当你知道了销售职位要求到底是什么，理想候选人要拥有哪方面的知识、能力和素质？这时候你就到诸如招聘网前程无忧猎聘网智联招聘等网站去筛选激励就好了，至于怎么才能高效的筛选简历，我在HR如何提高简历投递量？中有提到，大家可以去看下。
&&&&要如何说服求职者接受电话销售？
有不少人对销售这个行业有着“天生的排斥”，如果直接问他“你愿意做电话销售吗?”他可能直接挂你的电话了。但如果我们换个名称，也许就没有那么难接受了，比如说做整店输出、项目加盟的可以说是招商专员，产品销售的可以说产销专员/商务专员。
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招聘营销人员
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【招聘】营销BD
【工作地点】
【学历要求】
【薪资待遇】
试用期2000，有提成。
【工作经验】
【招聘人数】
【性别要求】
【职位性质】
【年龄要求】
【招聘岗位】
    小橙教育
联 系 人：
联系电话：
电子邮件：
公司网站：
←点击访问该网站
联系地址：
最苗空间三楼
 本条招聘消息有效期截止时间为：
    
温馨提示：您可以这样对联系人说：“您好，我从【】看到您的信息，请问……”
微信与话同号。0 Z1 ^8 I0 n6 ^( t
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