谁知道最新的公关学什么专业公司排行?在线名誉管理哪家好?

经济与管理战略研究在线投稿
本刊今日投稿:
本刊总共成功发表论文:
本站成功发表论文:
提示:为方便我刊管理,请尽量通过邮箱投稿,投稿邮箱:zgrlm@vip.126.com,请勿重复投稿,投稿后我们会在1-2周内回复,请注意查收。代写代发请在邮件中注明或者电话联系我们。本刊只接收word文档投稿,如有图片或者表格,请插入文档。咨询电话:400-5-6610957。
投稿刊物:
文章标题:
作者姓名:
联系电话:
通讯地址:
电子邮箱:
文章附件:
备注信息:
提示:1、请此刊杂志编辑及时登陆审稿后台审核作者投放到你刊的稿件
2、如文章未通过请给出相关指导意见,我们好通知作者进行修改
3、请各位编辑妥善保管好自己的登陆账号
4、新加入期刊的编辑,请及时与管理员索要相关账号密码,联系电话
5、各个杂志社不得在套刊,增刊上发表作者的文章,如有发现,我们将在全行业通报并及时举报到新闻出版总署
6、一旦加入我联盟,相关审稿费、版面费必须为最低价,若核实发现虚高费用,我们将永远不再收录本刊
&1 大数据时代管理学研究的战略方向 &郭重庆; &3-4 & &
2 衡量经济增长质量和效益的指标体系研究 &李洪侠; &7-19 & &
3 低碳经济下的资源税税制改革若干问题研究 &刘钰;王丽娟; &20-31 & &
4 国家公共文化服务体系建设的长效机制研究 &刘亮;高亢; &35-45 & &
5 自然垄断规制研究——电信业差别定价 &王永刚;胡兼; &46-66 & &
6 上海生产性服务贸易进口复杂度测度与比较——基于上海、中国香港和新加坡的经验比较~ &杨玲; &69-81 & &
7 “困局之下”我国电视媒体创新路径分析 &李岭涛;王艳; &85-92 & &
8 智能媒介教育服务体系研究 &李娜; &93-108 & &
9 基于员工自我管理与能力提升的人力资源管理体系构建 &余顺坤;张欧; &109-125 & &
10 《经济与管理战略研究》投稿说明 & 126-127 &
1 中国碳排放量变化的影响因素分析 &池建宇;柯迪; &3-15 & &
2 我国高载能产业“走出去”战略构想 &国家能源战略课题组; &19-45 & &
3 基于因子分析的我国出版业上市公司经营绩效评价 &侯巍;曲小刚; &46-57 & &
4 普通高等教育与职业教育的经济绩效分析 &陈凯;袁野; &58-67 & &
5 我国创新型结构化金融产品案例研究——长盛同庆可分离交易股票型基金定价及风险分析 &刘立新;魏超然; &71-89 & &
6 中国企业债券定价方式研究 &王卫屏;范德胜; &90-105 & &
7 营改增背景下跨境租赁业务的税收政策研究 &王锦慧;赵世璐; &106-114 & &
8 CM+partnering组合模式在工程项目管理中的应用初探 &安海宁;陈艳; &117-123 & &
9 挣值分析法在IT项目成本控制中的应用 &曾礼;戴建华; &124-132 & &
10 企业社会责任:21世纪企业生存与发展的关键——基于“2013中国企业社会责任100排行榜”数据分析 &李宁; &133-141 & &
11 《经济与管理战略研究》投稿说明 & 142-143 &
1 次贷危机的制度根源——基于费雪—明斯基金融危机模型的分析 &邱晨曦; &3-11 & &
2 中国文化创意产业的发展策略研究 &林木西;王伟伟; &15-30 & &
3 移动互联网应用盈利模式探讨及展望~ &廖卿; &31-43 & &
4 开源软件业务发展研究 &闫兴波; &44-57 & &
5 我国商业银行信贷顺周期特征与逆周期监管选择 &费玉娥;李铭; &61-69 & &
6 基于Logit模型的农户小额信贷信用风险评估 &田祥宇;董小娇; &70-75 & &
7 中国玩具出口企业应对SA8000标准问题初探 &魏婷;贾倩; &76-87 & &
8 电视综艺节目创新的影响因素分析——管理的视角 &张红;于思嫄; &91-101 & &
9 基于PDCA循环的廉政风险防控研究 &王明鹏; &102-109 & &
10 《经济与管理战略研究》投稿说明 & 110-111 &
1 就业结构、企业家型人力资本与区域经济增长——基于江西省与浙江省的实证分析 &文河根;李婧; &3-18 & &
2 强化生态观念、建设生态文明 &张今声; &19-24 & &
3 知识经济的层次分析与产业测度研究——基于北京市产业发展的经验证据 &梁昊光;闵婕; &27-39 & &
4 中国电影票房影响因素的实证分析 &刘燕燕; &40-52 & &
5 公共财政与公共文化多元化供给——来自发达国家的经验与启示 &金雪涛;王艳;柳安琪; &53-61 & &
6 后金融危机时代跨国公司在华撤资的研究 &王坤;孙志贤; &65-81 & &
7 后危机时代的风险管理与海关实践研究 &张建国; &82-92 & &
8 中国版管理:分析框架与理论架构 &邱国栋;刁玉柱; &95-114 & &
9 用工荒形势下中国劳动密集型企业人力资源管理问题探究 &王少军;刘长迎; &115-124 & &
10 关于绿色会计在医药生产企业的应用研究 &严荣芳; &125-135 & &
11 《经济与管理战略研究》投稿说明 & 136-137 &
1、点击快速论文发表网络平台编辑部按钮或直接发送到编辑部在线投稿论文快速发表邮箱发送邮件以快速发表论文。
2、请认真填写各项投稿信息,确保论文快速投稿信息的真实性和可靠性。"*"标记部分为必填项目,请您认真填写,填写完毕以后请点击提交稿件,如输入信息有误,请点击重置信息重新提交。提交完毕我们会受到您的论文投稿稿件。
3.通过编辑部在线投稿论文快速发表邮箱投稿必须写明如下项目:文章标题、作者姓名(只写第一作者通讯作者姓名,正文内容不限)、联系电话(只要求填写通讯作者电话)、通讯地址(准确的通讯地址将帮助您能及时收到我们寄出的期刊)、电子信箱(如您的论文的到录用,我们将第一时间以电子邮件的方式通知您。
4、收到期刊杂志社的论文投稿录用通知(盖具杂志社公章)后,向您及时转达。并请您及时交付社方版面费用。
5、出版后向作者(或作者指定的收件人)邮发期刊样刊。
6、审核通过的投稿论文稿件会在收到稿件一个星期之内投递到推荐杂志社,杂志社一般在一个星期左右通过审核并发稿件录用通知。论文发表周期一般为一个月以内。
7.如果仍然不清楚如何发表论文或如何快速发表论文请发发邮件到编辑部在线投稿邮箱咨询。
①见刊时间通常为投稿论文录用通知书发出后1-3个月。如加急发表论文,另加50%加急快速发表论文费用;如快速论文发表不成功,全额退费;
1、出版时间
1.1 一般情况下,两个星期内即可通知作者投稿论文是否被录用。评审通过的稿件1-2个月内(自稿件收到之日算起)刊出,通过本站快速发表论文网站平台一般不会超过一个月。
2 学术论文投稿要求
2.1 学术论文投稿应具先进性、新颖性和科学性,要求资料真实、数据可靠、论点明确、结构 严谨,文字通顺、精炼,标点符号准确。
2.2 述评、综述、进展、论著(包括摘要、图表及参考文献)一般不超过4000字。
2.3 作者单位应对稿件内容的真实性和保密性负责,确认无署名纠纷、无一稿两投或多投。获得基金资助的论文需注明基金中英文名称及编号。
2.4 投稿学术论文应隔行打印,一式两份并注意大小写、正斜体及上下角标注等。
2.5 接到回执后1个月未收到任何处理意见,说明投稿论文仍在审理当中;欲将投稿论文另投他刊请务必与本部联系,切忌一稿两投。
2.6 根据著作权法,发表论文一律文责自负,本刊对投稿论文有删改权,凡涉及原意的修改将征得作者同意。修改稿逾3个月不返回本部者视自动退稿。
2.7投稿学术论文决定刊用后根据所占版面收取版面费,刊出后酌致稿酬,来稿请自留底稿,不拟刊用的学术论文稿件将退还作者。
2.8 学术论文投稿接受后,所有作者须签署“著作权专有许可使用授权书”。印刷版和电子版的复制权、翻译权、网络传播权、发行权及许可文献检索系统或数据库收录权。
3、 作品内容
3.1发表论文作品必须出自原创,并且在中国期刊采编联盟快速论文发表网络平台首发,不得作假,一经发现,将取消作者的投稿资格,情节严重者,将在首页进行公布。
3.2投稿者所投稿的学术论文若有抄袭、模仿他人作品等侵犯他人知识产权的;或者投稿学术论文内容侵犯他人名誉权、隐私权、人格权的,由学术论文的投稿者承担相应法律责任,中国期刊采编联盟快速发表论文网络平台概不负责。
3.3作品发表要求:中国期刊采编联盟快速论文发表网络平台保留审稿、退稿和修改稿件的一切权力。
其他情况,将根据收录原则进行处理,不一一列举。
4 撰稿要求
4.1 题名(篇名) 题名应选用恰当、简洁的短语反映论文的中心内容,除公知公用者外,尽量不用外文缩略语。中文题名一般不宜超过20个汉字,英文题名不宜超过10个实词。中、英文题名含义应一致。尽量不设副题名。
4.2 署名 署名作者只限于参与研究课题设计、直接参加全部或主要部分研究工作、做出主要贡献、参加论文撰写并能对内容负责,同时对论文具有答辩能力的人员。如有外籍作者,应附其本人同意发表的书面材料。注明通信作者(用#标注),并在篇首页脚注注明其电话号码、传真号码及E-mail地址。外单位作者应标明其工作单位全称及科室名称及城市名。
第一作者单位包括工作单位全称及科室名称、城市名及邮政编码。英文摘要中的作者单位著录项目应与中文一致,并应在邮政编码后加注国名“China”。
4.3 摘要 论著、述评及综述应附中英文摘要。论著采用结构式摘要,即按照目的(Objective)、方法(Methods)、结果(Results)、结论(Conclusions)4部分撰写。内容应具独立性和自明性,具有与正文同等量的主要信息。结果部分要求有具体数据、统计学显著性检验的确切值,可信区间等实质内容。中文摘要不超过300个汉字,英文摘要可详细些。述评和综述采用报道性摘要。英文摘要置于中文摘要下方。
4.4 关键词 根据论文所讨论的重点内容标出3~8个关键词, 中、英文关键词应一致。
4.5 中图号 按照《中国图书资料分类法》(科学技术文献出版社)标引论文分类号。作者可根据论文所涉及的学科范畴标引1~3个分类号。
4.6 脚注 在篇首页用短横线与正文分开,说明:
4.6.1 论文所受资助的课题基金来源(中英文)及编号;
4.6.2 合作者的单位、城市名与邮政编码(英文);
4.6.3 通信作者及其电话、传真号码和E-mail地址(英文)。
5.版权要求
5.1、所有论文投稿无论是否发表,作者均依照《中华人民共和国著作权法》享有著作权。
5.2、所有学术论文投稿作品中国期刊采编联盟快速论文发表网络平台及其相关合作机构(包括网站、出版物、移动网络等),享有有使用权。
7.投稿方式
目前中国组稿人联盟网投稿网络平台仅开设网上编辑部在线投稿论文快速发表邮箱投稿以及编辑部以帮助您顺利的快速发表论文。
邮件投稿请参照以下格式:
主 题:请注明投稿和题目,如:投稿-《市场经济形成的核心条件分析》
正 文:请以word文档作为附件投稿。
附属信息:作者希望投稿的杂志社。如:中外医疗、中国卫生产业、中国科技博览、经济师杂志。
另请附上个人简介
9、论文发表网络平台开通互动论坛,您有相关问题如关于快速论文发表网络平台、学术期刊投稿、编辑部在线投稿、职称论文发表、快速发表论文、论文快速发表、论文发表网、如何发表论文、论文投稿、学术投稿、期刊投稿、在线投稿等任何问题不明确,均可以通过论坛在线咨询,我们将热忱的回复您如何发表论文、论文投稿方式以及快速发表论文的难题。
本须知解释权属本平台所有。如与中华人民共和国相关法律法规有抵触之处,以法律法规为准。本须知如有修改,本平台将在《投稿须知》的醒目位置发布告示,恕难一一通知。
投稿说明:
&1、点击按钮或直接发送到邮箱。
2、请认真填写各项信息,确保信息的真实性和可靠性。"*"标记部分为必填项目,填写完毕以后请点击提交稿件。
3、投稿必须写明如下项目:文章标题、作者姓名,联系电话,通讯地址,电子信箱。
&4、请已通过电子信箱()投稿的作者,勿再使用本投稿系统,以免重复投稿。
5、请在投稿后1-2周内注意查看您的电子信箱回复,若未收到回复请及时与我们取得联系。
6、需要代写或者润色的作者,请在邮件中注明或者拨打我们的热线电话400-5-5-8907205
7、出版后向作者(或作者指定的收件人)邮发期刊样刊。
8、杂志社一般在1-2星期左右通过审核并发稿件录用通知。论文发表周期一般为一个月以内。
9、见刊时间通常为投稿论文录用通知书发出后1-3个月。
在线投稿信箱:
在线投稿地址:户口迁移证在哪里办理_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用,需开启后体验完整功能,
享专业文档下载特权
&赠共享文档下载特权
&100W篇文档免费专享
&每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
户口迁移证在哪里办理
0|0|文档简介
赢了(s.yingle.com)是国内领先的法律咨询...|
总评分0.0|
赢了网(s.yingle.com)免费法律咨询网站,提供在线法律咨询、免费法律援助、律师在线咨询等日常婚姻家庭、劳动工伤等法律纠纷问题,赢了网法律咨询中心(s.yingle.com),让优质法律服务触手可及。
阅读已结束,如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档?您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
管理商议[讲师课件].ppt 139页
本文档一共被下载:
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
管理商议[讲师课件]
你可能关注的文档:
··········
··········
课程设计三原则
——双向沟通
——互动学习
——技能导向
——案例讨论
——情景参与
——现实体验
讨论题(1) : 飞船登陆月球 Step 1: 个人判断 Step 2: 小组判断 Step 3: 计算分值 Step 4: 问题讨论 Step 5: 结论提出 你是一位宇航员,与另外几位宇航员驾驶一太空船飞向月球,原计划去与已降落月球、作为基地的太空母船会合。然而,因机械故障,你们的太空船只能迫降在距离太空母船200英里之外的月球表面。降落时许多设备收到损坏,而为了生存你们必须充分利用未受损坏的装备自行达到太空母船。下面列出了15样未受损坏的物资和装备,请依据其重要性分别标出1-15(必须全部标出),以供你们出发时酌其重要性决定取舍(比如,你们的体力只能带13件,就只好放弃另外两件)。(接下页) 讨论(1): 背景介绍 (1) 一盒火柴
(2) 压缩饼干
(3) 50英尺尼龙绳
(4) 丝质降落伞 (5) 袖珍取暖器
(6) 2支0.45口径手枪 (7) 1箱脱水宠物喝的牛奶
(8) 2大瓶氧气
(9) 星际图
(10) 救生筏
(11) 磁罗盘 (12) 5加仑水
(13) 烟火信号枪 (14) 包括注射器的急救箱 (15) 太阳能无线电收发器 小组讨论注意问题 小组由4位或6位成员组成,每位成员运用信息型或说服型沟通,以求尽可能得出大家统一的意见;15样物品的排序要尽量取得每位成员的认可。 讨论(2): 自我评估 您认为决定您职业生涯成功的关键技能有哪些? 您在工作中遇到的沟通障碍有哪些? 当您意识到沟通障碍并试图去克服这些障碍时,发现最大的困难是什么? 根据您的经验,您认为提高您沟通技能的最有效途径是什么? 您希望在本课程中学习到哪些您需要的沟通技能? 1.2 管理沟通作用 管理者 = 愿景设计者+推动者
沟通活动贯穿管理生涯全过程. 沟通能力在某种程度上决定职业生涯
——普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析发现:智慧、专业技术、
经验三者只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
——哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的员工中,因人际沟通不
良而导致工作不称职者占82%。 职业成功=能力+性格+舒适(3C’s)
舒适包括:舒适人际关系、舒适工作、舒适生活。 1.3 管理沟通的涵义 管理沟通研究两流派 流派一:基于行为科学理论的管理沟通
如:基于受众分析的沟通战略:理论与思想 流派二:基于技能与技巧的管理沟通
如:写作、语言、信息或说服技能、演讲
本课程的依据:基于整合的管理沟通
理念+技能 管理沟通的涵义 管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。
A) 基于反应(沟通目标)的双向沟通;
B) 需要媒介联结沟通双方。 管理沟通的特征 ----媒介:语言或文字; ----内容:信息、思想、情感、观点、态度等; ----理念:如偏好、背景、经历和价值观等影响了对沟通动机、行为和目标的理解; ----障碍:信息失真、理念差异、文化差异、地位影响、环境混乱。
案例讨论: 钢铁公司人事制度改革 (1)要成功完成这次人事制度改革, 应该考虑哪些问题? (2)如果您是董事长的助手,需要为董事长起草一份讲话稿,您在设计和写作该讲话稿时需要考虑哪些因素? (3)在传达公司的好消息和坏消息时,哪些人是应该考虑的关键受众,哪些是间接受众? (4)针对这些不同的对象,您采用哪些信息?信息内容如何安排? (5)请从客体导向设计好这次沟通的整个过程。 目标(Why to communicate) 信息源 (WHO); 受众 (正向、负向、中立;关键、非关键;直接、间接)(Whom) 环境 (内部环境与外部环境)(Where); 信息 (What); 媒介 (口头、笔头、电话、邮件)(How to deliver); 反馈 (正向、负向、中立)(How to be understood)
——”2H5W”要素
1 目标确定
总体目标;
行动目标;
沟通目标。 建设性沟通的三方面策略 基于客观信息的策略
完全性(completeness), 清晰性(clarify), 具体性
(concreteness),描述性(description), 逻辑性(logic) 基于
正在加载中,请稍后.../ 网络危机公关和名誉管理
接着昨天的的话题。
虽然SEO是网络危机控管的有力手段,但毕竟不是治本的办法。即使不算马后炮,也只能算亡羊补牢。网络危机公关和名誉管理远远超出SEO的范围。
首先要找出治标又治本的方法。在搜索引擎上压制负面评论,必然是在负面评论已经出现,甚至泛滥之后。危机和品牌管理要想做的最好,关键不在危机与品牌管理本身,而在于产品、服务的质量及售后支援。满足了客户需求,没有被愚弄、被欺骗、被激怒的用户,自然就没有负面评论,这才是根本。
可能很多做的人会接到企业的询问,希望删除和压制负面新闻。首先要调查的是这些负面新闻是否罪有应得。如果是的话,请加入制造负面新闻的行列,别把自己的时间、名声、良心与这样的企业葬送在一起。
做好网上危机公关还要有敏锐的网上信息搜索能力,在负面新闻刚出现时就能发现,并及时扑灭。像昨天所说,负面新闻通常都是起始于论坛、博客等社会化网络。注重品牌及公关的企业就应该有专人负责在主要的社会化媒体、新闻门户以及搜索引擎上进行监测。
在这方面是一个非常好用的工具。用户在Google Alerts设定感兴趣的关键词,一旦关键词出现在网络上,Google就会通知你。注册这个服务时,输入你想监测的关键词,通常是公司名,品牌名,老板名字或者你自己的名字。用户可以选择email通知还是RSS订阅,还可以选择是监测博客,视频,新闻,普通网页,还是所有这些都同时监测。
Google一旦发现有包含有指定关键词的内容,将以邮件或RSS通知你。也就是说一旦网上有针对你的企业或个人的正面、负面评论,你都会马上知道。雅虎和微软也有类似服务,名字也都叫Alerts。
很多社会化网站服务也提供类似关键词搜索的RSS种子供订阅。
发现负面新闻后的判断,是否该进行处理?怎样反应和处理?
任何一个公司和产品都会有负面评价,你不可能满足所有人,所以负面评价也不一定必须处理。企业网络公关危机部门的人员应该有能力判断,哪些负面新闻和评论有星火燎原的能力和趋势,针对这些评论必须迅速采取行动,与发表评论的人联系,或发表澄清、反驳资料。
前几天SEOMoz的Rebecca就碰上这样。Rebecca想取消订阅的Comcast付费网络电视服务,打服务热线惹了一肚子气,也没有取消掉。我估计很多人都有这样的经验,电信公司,有线电视,这类服务公司的电话支援人员,要么懂的还没有客户多,要么是想花钱时很容易,想退掉服务时比登天还难。
Rebecca就碰到这种事情,所以她在Twitter上发了一句抱怨。没想到几分钟后,Comcast的公关人员就在Twitter上回复了Rebecca,询问怎么回事,并且迅速解决了她的问题。很明显,Comcast有专人在不停地监控主流社会化网络是否出现自己的名称和负面新闻。Comcast是否知道Rebecca属于在网上有兴风作浪能力的那类人,并不清楚。但无论如何Comcast确实是把一个很大的可能隐患消灭在了摇篮中。
版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。
订阅Feed:延安:署他人姓名发表道歉信 吴起一男子侵犯名誉权成被告|被告|吴起|道歉信_新浪新闻
延安:署他人姓名发表道歉信 吴起一男子侵犯名誉权成被告
延安:署他人姓名发表道歉信 吴起一男子侵犯名誉权成被告
原标题:延安:署他人姓名发表道歉信 吴起一男子侵犯名誉权成被告
西部网讯(陕西广播电视台《第一新闻》记者 折臣龙 郭子仪)未经他人同意私自使用、签署其姓名进行民事活动,可能会侵犯他人名誉权。延安吴起县人民法院日前就公开审理了一起案件,当事人竟然用别人的署名发布公开道歉,我们来看一下怎么回事。吴起县人民法院民事审判庭庭长马东叶:“在本案中,被告在微信群里面,发表了一些对他人辱骂的不当言论,之后被告认识到了自己的错误,在网络上以原被告的名义,发表了致歉信,被告未征得原告的同意,擅自在致歉信上签署了原告的姓名,该行为明显触犯了原告的名誉权。”原告白某和被告樊某本是同一采油厂的同事,日,被告樊某在微信朋友圈公开发出一则辱骂、诋毁他人的信息并迅速在微信朋友圈以及网络扩散开,引起社会反响。事发后,被告樊某发出一封道歉信,却署名原告白某。原告白某对此并不知情,名誉受到损坏,并被其单位停职9个月,给白某的生活带来了影响,白某以名誉侵权罪将樊某诉至法院。马东叶:“在此提醒广大市民同志,任何人对公民和法人的名誉不得损害,凡败坏他人名誉,损害他人形象的行为,都是对名誉权的侵犯,行为人应当承担法律责任。”这起侵犯名誉权案件通过当庭调解,原告自愿放弃其它诉讼要求,被告樊某在吴起县法院民事庭公开向原告白某道歉。
编辑: 苏静萌
新媒体实验室
Copyright (C)
SINA Corporation
All Rights Reserved

我要回帖

更多关于 上海公关公司排行榜 的文章

 

随机推荐