lcm模组行业班组长调薪工作总结

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LCM模组简介培训
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LCM模组生产车间改善报告.doc 3页
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LCM模组生产车间改善报告
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··········
··········
收件部门：
发 件 人：
收 件 人：李副总
目：(1)： 6 s现场
(2)： 效率提升
改 善 报 告
2014年 3月26 日
LCM生产车间改善报告,
日期:2014,3
改善小组：
(一)6 S改善
序号 改善项目 问题描述
现象 改善措施
过程 检验标准
工作台 无尘布，抺布
杂物，无指定摆放区
域 做好各种材料，工具
摆放区或标签，并用
蓝色胶带贴上区域框 1：区域要清楚，摆放要整齐
2：要放在指定蓝框内。
3：台面要确保绝对干净。
2 产品(半成品) 成品，半成品混放不
清，无型号，数量。无
标签卡。 每吸塑盘边做好专
用标签卡，型号，数
量，日期，状况清楚 1：成品与半成品分开存放
2：产品状态要标示清楚如(图浓，
图淡，缺画等)
3 标示签 无颜色区分，粘贴不
公整，不到位。不醒目 标签纸要分三种颜色
要分三种，不良品(红)
良品(绿)，待确认(蓝) 1：标贴要整齐醒目，字要大，
2：要用粗体字，颜色要分明。
4 机器点检记录 点检记录表不健全，点
检不到位，记录不真实 指定专人定时点检，点
检数据要用仪器测量。
数据要真实,详细 1：随时抽检要与记录相符。
2：一机一份。一目了然。
5 测试夹具 存放杂乱，型号未作
分类，拿取耗时 先做型号分类，再做组
别分类，节省工时。 1：取用方便，数量清楚。
2：优化存放空间，目视整齐。
6 作业指导书 悬挂不齐，指引不到位
添加岗位未做临时指导书，形同虚设。 做到一岗一书，挂贴到
岗。即时修编增补，添
加图片。 1：悬挂醒目，规范作业。
2：图文并茂。随时更新。
7 设备维修工具 到处弃放，急用难找。
套件缺失。 组件备齐，存放于指定
区域并放在专用工具箱内 1：工具箱要放在指定存放处。
2：由专人保管，保持干净，操作
8 物料 没有设置指定区域，堆
放混乱，占用空间 设定摆放区域，存放的物料要与标示牌相符。 1：各种物料要有标示牌，
2：物料摆放要整齐
9 文件 随意丢弃，到处可见，
从未张贴传达。无人知
其内容 宣传文件一定要张贴。
技术文件一定要放进文件夹。归类放置。 1：公司精神传达到产线员工。
2：技术信息一定用于生产。
10 垃圾桶 桶内盛满溢出没有即时
清除场地，致使地面脏乱 指定产线人员轮流清倒垃圾桶，并经常清洗桶
内外， 1：保持车间卫生的洁净度。
2：营造一个舒适的工作环境。
11 地面, 通道 地面常有手指套，棉签，
碎纸，通道不畅通。 加强现场的监督管理。
做好通道警界标示，清理
生产安全通道。 1：保证车间公共卫生环境。
2：清理通道，做上标示牌。
3：保障安全生产
12 灭火器 摆放不合符消防安生要求，没有挂放装置。 增设存放悬挂装置 。
定时定期检验，悬挂点
要确保无障碍物。 1：确保灭火器随时处于使用状态
2：定时定人检查，
3：记录检验结果。
(二)生产效率改善
1 作业人员 岗位培训不到位，缺乏
工作热情，异常反馈不
即时，品质意识低。 1：现场培训落实到人
2：实施奖惩激励制。
3：多功能手流动配置。 1：不良品决不留到下道工序。
2：人人有事做，事事有人管。
3：作业规范，解决熟练。
2 机器设备 气管，电源线错乱裸露，
工艺参数设置不一，点检
保养，整改不到位 1：整理线路用扎带捆绑
2：采用仪器，量规检测真实参数 1：确保机身干净无异物。
2：标明责任保养人。
3：提高机器的稼动率。
3 生 产物料 原料，辅助料，配件，半成品存放混乱，取用费
时费力。 1：IQC把好进料检验关
2：摆放于指定区域。
3：随时清点，即时增补， 1：分类标示明确。
2：随用随取，
3：领用方便无障碍
4 操作方法 作业手法不规范，SOP
文件残缺不齐，流程不
1：严格按标准书作业。
2：指导书悬挂到位到岗
3：改变原有不合理工艺 1：人机作业快速准确。
2：流程布局合理顺畅 。
3：有功效率明显可见。
5 生产环境 现场空间利用率差，场
地洁净度低，无法等级
不够，典型超标。 1：严把传递窗口进出关
2：独绝有污染物料入内
3：清扫作业场地卫生。 1：目视现场整洁亮堂。
2：室内清晰无尘等级合格。
3：员工士气高，精力充沛
6 时间管控 有效生产作业时间监管
失控，员工离岗率高。
出入车间频繁。 1：实施员工离岗登记卡。
2：执行车间管理守则。
3：个人产能核实统计。 1：查岗随时有员在线。
2：杜绝迟到早退。
3：提高工时利用率
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Powered by岗位职责：
1. 每天准时参加早会，并做好工作准备；
2. 根据维修计划，功能测试清单等维修资料使用维修治工具规范作业；
3. 工作时间内按要求作好ESD防护及按时填写报表.不良及品质问题及时反馈班组长处理；
4. 做好产品及物料的数量管理，不良状态标示清楚；
5. 每天上下班做好自己区域的6S；
6. 节约能源,做到人走灯灭；
7. 爱惜公司财物,保证工具的完好及正常使用,有损坏或故障及时通知直接上级处理；
8. 积极主动服从上级工作安排。
任职资格：
1、 中专及以上学历；
2、 熟悉LCM基本结构；
3、 熟悉LCM产品生产流程
4、 了解各零部件作用；
5、 了解维修过程中使用的溶剂作用；
6、 具备良好的分析和解决问题的能力；
7、 责任心强、有团队合作意识，工作积极主动。
公司福利：
1.公司处于高速发展阶段，晋升空间广阔；
2.诚信、当责、谦和、以客户为导向、高绩效考核，是我们坚守的企业文化；
3.绩效+奖金+年终奖+五险一金+各类补贴（节假日、生日补贴等）并提供住宿及餐补；
4.员工每一年调薪1-2次，根据工作表现及公司发展情况，调整幅度不等；
5.工作时间：五天8小时+国家法定休假日；
6.丰富的团队活动：国内外旅游奖励、各种单项奖以及旅游奖励、不定期举行户外旅游活动：漂流、拓展、爬山、温泉、聚餐、K歌等；
7.工作满一年员工享有公司规定5~15天年休假，员工享受带薪假同时享受在岗基本福利待遇；
8.优异者薪资不受范围限制，可以面议。
五险一金餐饮补贴绩效奖金年终奖金定期体检包吃包住
在招聘、录用期间要求你支付费用的行为都必须提高警惕。以招聘为名的培训、招生，许诺推荐其他工作机会，甚至提供培训贷款，或者支付体检、服装、押金和培训等费用后才能录用工作的，都属于违法行为，应当提高警惕。一经发现，请，并向当地公安机关报案。
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