当前位置 >
热线：3(网站) 信箱：
西峡供电公司组织安规考试 提升安全生产水平
来源：中新网河南新闻
责任编辑：邱迎
　　中新网南阳2月20日电 &2月14日至2月16日，西峡供电公司组织各生产单位员工和“三种人”分批分次进行安规考试，进一步提升队伍素质、夯实安全基础，提升安全生产水平。
　　西峡县供电公司高度重视此次《安规》考试，认真编写安规考试试题，提前下发2017年审考试通知，制定了严格的考场纪律，考试要求和考核办法。此次考试内容以《安规》为主，并结合《中华人民共和国安全生产法》，国网公司《安全工作规定》、《安全职责规范》、《国网河南省电力公司工作票操作票管理规定(2014年)》等安全相关法律法规和规章制度。共分填空、选择、判断、问答、案例分析五种题型，采用闭卷形式考试。通过与岗位相结合，分配电、变电和线路三部分，把每年必考的安规与员工从事的工作紧密相联，提高了员工学习和掌握安规的积极性，确实解决了“要我学安规”到“我要学安规”的问题。
　　通过本次安规考试，有效增强了该公司员工学安规、守安规、用安规的自觉性、积极性和主动性，提高了对安全生产重要性的再认识，为营造良好的安全生产管理秩序打下坚实的基础。(贾亲亲 崔继洋 李向阳)国网永州供电公司
&&&&&&& 摘要：本文分析了安全管理中影响安全意识的因素，对供电企业提高员工自我安全意识的措施作了阐述。
&&&&&&& 关键词：安全管理；自我安全意识
&&&&&&& 供电企业责任重大，成于安全，败于事故。
&&&&&&& 对供电企业来说，任何时候都必须坚持&安全第一，预防为主&的方针不动摇。搞好安全生产，要从规章制度、教育培训、监督考核、安全文化等多方面抓好。在实行全方位、全过程、全员的安全管理方式中，制度标准引领是基础，提高安全意识是关键。
下面，就如何提高自我安全意识谈一下自己的见解：
1、影响安全意识的因素
&&&&&&& 自我安全意识，一般应包括四个方面的因素：心理素质、思想素质、业务素质和安全管理素质。在明确了自我安全意识的影响因素后，就可以对症下药，从根本上解决安全意识不高的问题。
1.1心理素质
&&&&&&& 心理素质是自我对安全生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程进行思考，如：工作如何高效完成，达到怎样的效果，工作安全性是否得到保证等。经过较全面的考虑之后，就会产生出一套完整的工作思想，然后付诸实施。这样，在工作过程中就能做到组织周密、有条不紊，工作质量、工作中的安全就有保证。结果自然是既保证了安全，又保质保量地完成了任务。而心理素质较低的人，往往表现的是：工作考虑不全面，安排什么干什么，只求完成任务了事。这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，工作过程中就会存在这样那样的漏洞。最终结果是工作质量没有保证、工作标准低、组织混乱、安全可靠性差，作业之后还可能会留这样那样的尾巴，给安全生产留下隐患。
1.2思想素质
&&&&&&& 思想素质是自我工作责任心的集中体现，反映员工对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。现在，大多数员工对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够把安全生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。但也有部分员工，工作存在侥幸心理，往往认为工作中这样那样的措施太麻烦。特别是有的工作，处理问题的时间不如布置安全措施的时间长，从而不愿履行必要的安全程序。有的员工对习惯性违章虽有认识，但总认为已干过多次都没有出现问题，何必再去找那个麻烦，思想上放松了警惕，工作中出现习惯性违章行为：有的违反检修工艺，有的违反安全规程，有的不遵守操作规程。久而久之，就难免出现人身伤害，发生设备损坏事故。
1.3业务素质
&&&&&&& 对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自己的工作，其中反映出的就是自身的业务素质。业务素质，决定了工作过程中的安全性。业务素质不高，就很有可能出现违反规程及工作标准不高的问题，一旦发生问题危害就很大，人身安全会受到威胁，设备的安全稳定运行得不到保障。因此，业务素质不高、知识掌握不全面，就很难保证不发生问题，人身设备的安全自然就会受到威胁。
1.4安全管理素质
&&&&&&& 安全管理是全过程的管理。如果没有严格的管理，就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节都按照规定做得细、做得实、做得有成效，就有可能导致违章作业，就不能有效控制设备高质量高标准检修。管理上不严格，思想上就会松懈，安全意识就不高，提高自我安全意识也只能是一句空话。
2、提高自我安全意识的做法
2.1安全思想上，突出一个&防&字，筑牢防线转观念。
&&&&&&& 结合安全事故的惨痛教训，开展声势浩大的&查思想&活动，通过讨论，使广大员工深刻了解安全、生产、效益三者之间的辩证关系，使大家在思想深处真正树立安全第一的思想。在此基础上，组织各基层单位开展事故反思，撰写反思体会，促进 &查思想&活动的深入开展。通过不定期组织开展查思想活动，及时肃清员工思想深处的不安全因子，做到安全警钟长鸣，安全弦紧绷不放。
&&&&&&& 安全生产首要是员工的安全意识。在安全生产和管理过程中，把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来，使每一个员工都懂得&一人安全，全家幸福&，&你的安全就是家人的幸福&，&甜蜜的家盼着你安全归来&，&有了安全，生活才会永远快乐&的道理，引起员工心灵的震撼。明白个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，员工就会发自内心地重视人身安全，重视安全生产，从而实现从&要我安全&到&我要安全&的观念转变。
2.2安全制度上，突出一个&明&字，严格管理定职责。
&&&&&&& 深化应用制度标准一体化平台，各单位、各专业要加强制度标准学习宣贯，促使国网公司全系列通用制度落地实施，以规章制度、规程规范、工作标准为引领，全面推进责任、保证、监督&三大&体系建设，建立健全以安全第一责任人为核心的各级人员安全生产责任制，各级领导严格落实 &一岗双责&，班组人员做到一岗一责，安全责任明确，以此规范约束员工安全生产行为。通过细化管理制度，使每位员工明确自己的岗位安全职责，并按照制度要求规范自己的安全作业行为，从制度上消除管理漏洞。
2.3安全措施上，突出一个&细&字，细化措施立规范。
&&&&&&& 在重大工程项目建设及重大安全隐患检修消缺等重大工程项目中，要本着一工程一措施的原则，编制工程技术方案；同时，要注重用数据说话，用严格的测算和准确的计算代替感觉经验，实现技术措施与安全措施的有机统一，确保安全工作在控受控。在特殊项目维修工作和线路施工作业中，组织人员现场勘察，根据现场、天气及技术要求情况，研究编制合理的施工作业方案，消除安全作业盲区。严格执行周例会、日早会、工前会制度，坚持通过&三会&管控一切生产活动，确保生产秩序规范有序。
2.4安全检查上，突出一个&深&字，深挖细究查根源。
&&&&&&& 根据供电企业特点，划分合理的电力设备安全等级，并根据情况不同，进行有针对性的检查。建立公司、部门、班组三级安全检查体系，采取经常性检查与专业性检查相结合的办法。根据上级要求及生产中出现的问题，举一反三，开展专项安全检查，堵塞安全漏洞，提高安全检查体系的完备性。根据季节特点，集中开展春夏安全大检查、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查活动等，教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯。此外，还必须加强对安全盲点的检查，开展&两票三制&专项检查，严格界定紧急情况下&两票&办理程序，坚决杜绝无票作业现象发生。
&&&&&&& 安全检查切忌&走马观花&，搞形式主义，作&秀&给别人看。在安全检查中这种现象比较普遍：先通知&&检查还未开始，就通知被检查单位，检查对象做了&准备&，将隐患以这样或那样的方式隐藏，其中的弊端显而易见；重汇报&&检查时，把重点放在听汇报上，剩下不多的时间到现场走一走，查点不全面，看外不看内，沿着指定路线走，沿着&景点&转，蜻蜓点水；不处理&&对检查中发现的问题大事化小，小事化了，只提建议和希望，不分析，不处理，不了了之。致使一些事故隐患未能得到及时排除，从而导致了事故的发生。因此安全检查要坚决避免流于形式，要真正落到实处。
2.5安全监督上，突出一个&严&字，强化责任抓落实。
&&&&&&& 严格执行安全监督、现场把关和安全稽查，推进全员稽查、普遍稽查、重点稽查、差异化稽查，确保每一个现场都得到有效监督。按照检查、整改、复查、验收的程序，严格过程管理，对于各类检查中查出的缺陷和隐患，及时反馈到相关部门和人员，限期进行整改，由各级安监人员组成的专业监督组对整改结果进行验收和评估，不合格的按照相应原则实行责任追究，并重新进行整改，直至整改合格为止。从检查之始到整改验收完毕，必须有相应的文字记录，做到检查留痕、结果可查、责任可追。
2.6安全活动上，突出一个&实&字，营造氛围求实效。
&&&&&&& 企业开展正常性的安全活动，一是强化员工安全意识、提高员工安全技能；二是营造安全氛围，培育安全文化。提前定好或按计划安排的安全活动时间，雷打不动。因为大家都知道安全工作是压倒一切工作的重中之重，要放在一切工作的首位。所以，一旦时间确定，就要按时进行，真正体现出安全高于一切的地位。这样才能让每一位员工真正体验到&安全第一&的含义，真正重视安全工作。在基层班组开展安全活动，必须使安全活动易于被员工接受。开展活动应提前拟定一个好的主题。一个好的主题，首先要直观简练，一目了然，让员工一看就知道要说什么；二要结合实际，与员工的工作或日常生活息息相关，这样员工才有兴趣听、有兴趣谈；三是主题范围要小，小才能说清、说透，大就空了。主题选择好，就能吸引员工参加这个活动，使员工觉得参加这个活动很值得，时间没白费，不致于产生逆反心理，这样班组安全活动就会越做越顺手。落实是安全活动的最终目的。如果活动结束后，就万事大吉，说一套，做一套，那活动就失去了意义。我们必须在日常的工作中，检查对照落实。言行不一，要及时提出指正；表现好的，要鼓励表扬，以确保安全活动的质量。
2.7安全宣教上，突出一个&活&字，创新载体建理念。
&&&&&&& 按照&人性、人本、人情&的安全文化理念，创新激活安全宣传教育的手段和方法，逐步构建具有本企业特色的安全企业文化。发挥报纸、网络等主流媒体的宣教功能，扩大教育面，提高教育效果。在具体形式上可开展&深化反违章、实现无违章&、&安全管理提升&、&精益安全管理&和&上标准岗、干标准活&、&无违章指挥、无违章作业&等主题教育活动，广泛开展安全才艺展示、安全叮嘱、安全提醒和安全心语、安全格言、安全论文、实践案例征集等活动。在安全教育培训工作中，注重培训的全员性、超前性和实用性，对特殊工种持证上岗实行检验考核。
&&&&&&& 班组是供电企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。广泛开展&小黑板、小教室、小讲台&的班组学习法，安排班组员工轮流上讲台，&智者为师，能者授课，现场指点&，实现企业与学校合一、实践与理论合一、现场与教室合一、师傅与教师合一、工具与教具合一、操作与复习合一、技能与工艺合一、道德与素质合一的&八合一&做法。通过开办班组小课堂，技能小切磋，心得小交流，引导员工把深于内心的想法自由的表达出来，人人当老师，个个是学生，打造学习型班组。明确安全工作理念，规范操作模式，既能扭转企业安全生产的被动局面，又能稳定人心，鼓舞士气，为企业各项工作的扎实开展构建坚实平台。
&&&&&&& 结语
&&&&&&& 为实现国网公司&三集五大&发展目标，实施&五位一体&工作思路，进一步强化全员的自我安全意识，不断提升安全管理水平，具有十分重要的意义和现实作用。安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又可能会产生，形成新的威胁，需要不停地加以解决。这种不断循环、螺旋上升的解决问题的过程，是把安全管理工作推向新高度的过程。因此，安全管理必须与不断变化的新情况相适应，要持续不断地改进自身工作和现场中出现的新问题，确立&没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故&的安全理念，从而向&零伤害&的最高目标阔步前进。&
您可能感兴趣的其他文章
&&站长推荐
&&期刊推荐
&&原创来稿文章
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的邮件地址:
写信给编辑
您的邮件地址:豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
加强班组建设 提升员工素质 为建设一流电力企业夯实基础.doc
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
浅谈提升电力工程建设管理水平.doc 5页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
你可能关注的文档：
··········
··········
浅谈提升电力工程建设管理水平
　　摘 要：为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计、质量第一”的电网建设方针，提升电网工程建设水平，重点加强电网工程建设过程中安全、质量管理，实现电网工程建设水平的逐步提升。
　　关键词：电网工程建设 安全管理 质量管理
　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：X（2014）07（b）-0175-01
　　1 专业管理的目标
　　“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计、质量第一”的是工程建设过程中始终秉持的建设理念。
　　2 专业管理的主要做法
　　2.1 项目综合管理方面
　　2.1.1 全面策划、加强过程控制，确保工程自然成优
　　业主项目部根据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等文件要求，结合工程实际特点，编制《建设管理纲要》、《工程创优规划》、《安全文明施工总体策划》等文件，及时下发至设计、监理、施工等单位，指导工程全过程建设。
　　2.1.2 加强基建信息化管理，提高项目精益化管理水平
　　落实国网公司信息化要求，通过基建管控模块应用，做好项目全过程管控，提升项目管理水平。物资采购全部通电子商务平台、ERP系统实现信息化采购，确保物资采购标准的一致性和技术标准的先进性。
　　加强档案信息化管理，按照《国家电网公司电网建设管理项目档案管理办法》要求，制定工程档案采集管理相关措施，全面推进档案数字化，实现单轨制运行机制，实现管理文件、质量记录、试验报告等资料数字化转序。
　　2.1.3 创新档案管理手段，确保档案及时、完整、准确
　　为加强工程档案管理，采取多方面的创新创效手段。一是档案要求进合同，为保证档案收集的及时、准确、完整，公司在与相关参建单位签订的合同中，明文规定其需向业主单位提供的技术资料内容及时间节点要求，提高项目建设档案的归档率和完整率。二是分段档案验收，根据输电线路项目建设特点，建立项目档案分段验收制度。主要包括：在基础开始时，启动并组织对项目前期资料的验收工作；在组塔开始时，启动并组织对项目基础阶段资料的验收工作；在架线开始时，启动并组织对工程组塔资料的验收工作。三是提升过程检查力度，档案管理人员深入到施工现场，对设计、监理、施工、设备厂家单位的资料进行检查，通过过程检查，档案人员可以及时发现问题，堵塞漏洞，整改闭环，避免问题堆积。
　　2.2 项目质量管理方面
　　2.2.1 认真开展质量策划
　　重视工程管理策划，注重前期策划，强化全过程的管控工作，借鉴公司先进项目管理经验，围绕工程质量目标，细化工程特点，推行全过程程序化、标准化管理。
　　2.2.2 严格监管施工全过程质量。
　　注重验评分离，加强过程控制，着重完善手段，严把设备、材料关，严格监督施工三级自检，要求监理单位加强对施工工序把关和转序控制，按时组织开展工程中间验评和质量监督活动，严格落实质量监督制度，为自然成优奠定基础。
　　2.2.3 狠抓质量通病综合治理
　　下达《质量通病防治任务书》，根据国网公司重点整治的60项质量通病，组织技术人员查阅《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》等文件，编制下发质量通病综合防治实施计划并分级落实实施。强化过程中执行检查，实现全过程 、全方位质量控制。
　　2.2.4 执行样板引路、试点先行的工作程序
　　针对工程各施工工序，制作实体样板，统一施工工艺标准和技术要求，做到管理标准和操作标准统一，每道工序开始施工前，先做样板工艺，样板试点工作完成后，及时总结经验教训，找出不足，并进一步完善施工措施，下一步工作马上改进，通过PDCA循环，确保工程所有重要工序以首基为样板引领，确保施工工艺一次成优。
　　2.3 项目安全管理方面
　　2.3.1 以人为本，加强安全文明施工全过程控制
　　建立安全责任体系，成立安全委员会，定期召开安委会例会，将安全责任层层落实。要求各参建单位根据安委会的要求，各自成立相应的安全责任体系，细化安全目标与任务，确保安全责任、安全措施落到实处。建立施工现场的事故应急预案，健全事故处理应急网络，编制防人身、防机械、防火、防中毒、防触电等不同的应急预案，定期演练。
　　2.3.2 精心规划，实施安全文明施工总体策划
　　编制“工程安全文明施工总体策划”，为安全文明施工提供依据和标准，，各参建单位按照总体策划的要求编制了二次策划，对安全目标进行分解落实。将总体策划中提出的每一项具体要求和标准，一一分解。同时业主项目部编制《安全施工责任制》、《安全例会制度制度》、《安全文明奖惩制度》、《安全用电管理制度》、《车辆交通安全管理制度》等一系列安全管理制度，通过分解安全目标，明确安全规程，落实责任到人，要让每一个
正在加载中，请稍后...
14页16页11页17页29页15页12页25页29页34页 上传我的文档
 下载
 收藏
粉丝量：119
熟悉权威文献资料的检索编辑，立足网络，服务大众
 下载此文档
正在努力加载中...
青年员工队伍素质提升工作的实践与探索
下载积分：625
内容提示：青年员工队伍素质提升工作的实践与探索
文档格式：PDF|
浏览次数：18|
上传日期： 13:48:28|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 625 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
青年员工队伍素质提升工作的实践与探索
关注微信公众号