社招电话面试+领导面试过了，说谈薪资三天没消息【浪潮吧】_百度贴吧
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社招电话面试+领导面试过了，说谈薪资三天没消息收藏
请问各位大神，这是啥情况，一般是几天。我要不要主动问询下。另外薪资合适了，入职是什么时候
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回复 eemmmmmm ：我两个星期了
回复 枫晹 ：两次
这样就是没戏了，我以前就遇到过这样的情况，别等了
电话问了下说面试通过了，可以不用再找工作。集团人事出差，要等一到两周吧。所以不确定咯
浪潮效率低 肯定没问题
为毛我的快的让我感觉像是传销组织套路，三天时间直接HR，经理，电话面试，offer发放！
确有同感，速度太快了，电话，视频面试后，直接通过，连公司都没去过
我前后拿offer半个月
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我也是云服务哎，抱拳！
我是周三给发的学历证件这类的材料，还在等入职邀请，不知道啥时候了
西安入职，云服务飘过，有西安这边的联系我QQ：
统一回复各位亲们，浪潮算是基本达到了我当初的要求，虽然不是最理想的。不过我还是给对方人事说不去了。原因是：1、我本身现在不在济南，考虑去济南的成本；2、其他福利并不太理想；3、目前我在职，现在的工作待遇综合算下来算是基本持平吧，虽然也不是自己理想的工作。4、加班问题。目前工作不加班，我本身不抗拒加班的。最后祝大家工作顺利，谢谢了
我也昨天才面试的呢！
回复 哎哎爱爱121 ：之前我写的一个帖子里面有，吧里最上面一个，你看一下吧
微信公众号上投的简历，，说是通过了初筛，一个星期了也没接到面试通知。。。我想我的简历是不是已经没了
社招，外地分公司，今天打电话去问了下说这两天会谈薪，但是今天谈不了因为要审批，问了下谈好之后什么时候可以入职，只跟我说每周二可以办入职手续，好焦虑呀，有一家公司还叫我今天回复能不能去呢？
老哥我校招云服务还没签，能交流下吗，我QQ
浪潮产业单位很多，一个单位一个效率，不能和他们对比
我面的浪潮思科研发部门，特别快……3天连续电面结束然后周末做背调，下周三hr谈薪资，现在已经发offer……是不是快的惊人
登录百度帐号面试官问“大领导与小领导意见矛盾咋办”，90后霸气回答得满分！|领导|面试官|矛盾_新浪网
面试官问“大领导与小领导意见矛盾咋办”，90后霸气回答得满分！
面试官问“大领导与小领导意见矛盾咋办”，90后霸气回答得满分！
每年岁末年初，年终奖发完之后，职场会迎来一个跳槽小高峰。大潘虽然作为90后，工作也已经五年了。前不久，“钱没给到位、心也受委屈”的大潘，开始悄悄地寻找下家。大潘发现了一家中型公司，薪资待遇看上还不错，于是参加了这家公司的面试，和几位竞争者一起参加了第一轮次群面。面试官们问完一些常规问题后，忽然问他们：你在工作中，大领导越级向你下达指令，与你的直接上司意见不一样，而且还没有告知你的顶头上司，你听谁的，应该怎么应对？第一位应聘者，坦率地回答：从职位层级上来说，谁的职位高，我听谁的，因为在一个组织里，职位越高，权力越大，责任也越大。从我个人生存的角度来说，谁的职位越高，谁就掌握基层员工的生杀大权。第二位应聘者，显然是一位老江湖了，他略微沉思几秒钟后，回答说：在职场上，大鬼打架小鬼遭殃，所以遇到这类问题一定要谨慎。首先，我要分析两位领导为什么打架？是单纯的工作思路不一致，还是大领导越级指挥，只是想隔山打牛，敲打我的顶头上司？如果大领导对顶头上司不满，这是不是意味着我的机会来了？我会综合判断，然后再做出决定，不会贸然先听谁的。第三位应聘者，看上去比第二位的城府更深，他没有顺着第二位的思路往下说：大领导越级指挥我，而且还不告诉我的顶头上司，说明大领导并不想让中层领导知道，这就意味着大领导对中层领导不放心。出现这种情况，凭我的认知，一般都是大领导和中领导在角力。中领导敢与大领导角力，说明中领导实力很强，或者有老板在背后撑腰，否则他也不敢向大领导叫板。因为面试官没有交待太多背景，我暂时不好回答听谁的。第四位应聘者，显得更加老成一些：刚才三位同行回答的都不错，但我有我的不同看法。首先要看大领导越级安排我的是什么事情，如果是大领导直接负责的关键环节，他越级指挥我，而且没有告知我的直接上司，说明大领导的意图非常明显，就是不同意中层领导的意见，而且担心中层领导不执行他的指令，所以他才强制要求我这一层级的操作层来直接执行。从公司大局利益出发，我执行大领导的指令。大潘想起自己在公司里的不顺心，很大一部分原因就是公司文化不稳定，运行机制混乱。上面的领导经常意见不一致，而且都想拉自己的队伍，谁的山头高，谁的话语权就重，搞得下属胆战心惊的，生怕站错了队。许多事情，我明明知道怎么做，但还要看各级上司的脸色行事，实在是太累了，而且容易鸡飞蛋打，不知道哪一路就突然树倒猢狲散了，许多同事都做了炮灰，只能纷纷辞职，这样公司还能有什么前途啊。听到面试官叫自己的名字，大潘很干脆地回答：我不管大领导和中领导为什么意见不一致，我的岗位职责就是对我的直接上司负责。所以，我只执行顶头上司的直接指令。如果事情做对了，这是上司的成绩；如果指令错了，也是上司承担责任。如果我们下属都考虑太多了，就无法执行操作指令，不利于整体利益的发展。等大潘他们走了之后，面试小组开始讨论。还没等主持面试工作的人事总监发话，一位业务部门经理就说，我们面试组成员都是中层干部，在职场实践中，不也面临着这个两难问题吗？咱们公司的高管层不也是一天到晚越级指挥吗？搞得下属乱猜忌，队伍都不好带了。既然老板让我们当部门经理，就是让我们为部门整体负责，高层抓好我们中层就行了，吃饱了撑得瞎指挥啊。大家会心地一笑，纷纷掏出钢笔，给大潘打了满分。对于这种面试题，也是职场上经常遇到的两难问题。说真话，这种所谓的两难问题，网上有太多的回答技巧文章，说白了都是“面试套路”。这种情况，无论怎么答，归根结底，都是折腾底层干事的人。人事总监也给大潘打了满分。人事总监是一位复员军人，他想起当年一段往事：人事总监刚入伍的时候，有一次，连长遇到他，命令他去村里买一只鸡。他立正报告，对不起，我无法执行你的命令，因为班长让我去办事。连长踹他一脚，你听班长的还是听连长的。他还是立正报告，我只听班长的。后来，班长被调走了，连长提拔他当了班长，还对他骂了一句，臭小子，我就喜欢你这个劲。人事总监心想，如果下属都在琢磨上层领导的心思，谁的职位高就听谁的，那么，那个职位高的人，就一定信任这种见风使舵的人吗？职场规则比较复杂，关于这种两难问题，仁者见仁智者见智吧。不同的价值观，有不同的处置策略。当然，还有冷冰冰的“标准答案”，那就是“看谁的指令正确，讲大局、讲原则、讲整体”。这么回答问题有点“装”，你作为最底层人员，你来判断谁对、谁有原则、谁讲大局，你给两位上司当裁判，不是还有一个理念叫管理你的上司吗？你咋不上天呢？与其服从各种潜规则，不如就按照岗位职责办事，遵循自己内心，履行好你的职责。
特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。不一般的面试
&&前些天就和大家说了今天要面试的消息,也收到了很多博友的祝福.
&&在这里我要对一直关心和支持我的朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候.
今天是面试的日子,可以说也是我人生的转折.
说了不紧张的,可还是避免不了,呵呵~~
早早的起床了,说实话昨儿个晚上都没睡安稳...丢脸吧,紧张成这副德行,西西^^
今天单位的班车来的特晚(应聘的单位在我们单位楼上,呵呵),班车终于来了,我和往常一样选了个靠窗的位置.大概是星期天的缘故,车上就两三个人,一路上我猜测着可能出现的情况...
&&抵达的时候,我下车朝面试的地点赶,上了3楼,我也不知道是哪个房间,一位值班人员向我走来:"你是来面试的吧?"我点了点头,他示意我到会议室等候.我笑了笑..
&&径自走进会议室,里面已经有人在等候了,大约有6、7个，我猜应该也是来面试的.见我进去都回头看了一下,也没做声,我则保持一贯的微笑...
组织面试的人员走了进来,大体的介绍了一下岗位的情况,并希望我们能够以平常心对待.
&&他手里拿着几张牌,都是红心的,我想是为了图个吉利吧,我抽到了第二个.
他接着说:"为了公平起见,我们采取了抽签的方法,但要告诉你们的是我们只有两个岗位,所以你们中间势必有6位将被淘汰,在这里先对你们表示歉意和遗憾....&
&&在会议厅等候的时候我的心里是忐忑不安的,轮到我了,我装做很从容的样子,其实脚是有点哆嗦的,:"几位老师好!"还好说话的语气是平和的."你好"!随即我就位了,首先是几位面试的领导都自我介绍了一下,并对我所要应聘的岗位性质以及要求作了简要的阐述.我则点点头.
一位领导发话了:"请简单的介绍一下自己".我顿了一下,随即简单的说了几句.接下来的问题有点抽象,有点刁难.我也只是轻描淡写,一笔带过.我始终认为话不能多要速战速决.:"你的回答好象都比较笼统"我只是笑笑..
终于结束了,我正要出去,电话响了我没接,带上门走了出去.
下楼出大门的时候,有两个边外人员,&我称阿姨吧&问我怎么样,都问了什么,我说只是随便问问.(他们的孩子也要面试是后面几个)早上在会议室我和她们打过照面)^^以为我傻瓜啊....
面试就这样结束了,只是说让等消息.
我也没怎么在意,反正已经尽力了,就由它吧...
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。1、如果你的上级领导有些习惯你无法忍受，你怎么办？
　　2、假如你的领导要出席一个会议，可是临时又因为某种原因不能来了，你应该怎么做？
3、宾馆服务员将客人遗失的钱包误给另一个客人，你如果是宾馆经理，怎么跟客人要?考官追问，如果客人不给怎么办？
1、如果你的上级领导有些习惯你无法忍受，你怎么办？
　　2、假如你的领导要出席一个会议，可是临时又因为某种原因不能来了，你应该怎么做？
3、宾馆服务员将客人遗失的钱包误给另一个客人，你如果是宾馆经理，怎么跟客人要?考官追问，如果客人不给怎么办？
　　4、政府让农民种苦瓜，结果苦瓜丰收了，却没有市场，农民找政府赔偿，你如果是接待人员，该怎么处理？
1，首先在一个单位，领导和同事是无法选择的，要去适应他们而不是对他们产生排斥心理，把个人情绪带入工作，要以工作为重，大局为重。着是对工作负责和对职业的尊重。
其次在看待领导时，要看他的长处和优点。他成为领导一定有成为领导的能力，要学习他的优点，取其之长补己之短。而不是一味的去看领导的缺点。
最后如果我成为公务员一定要知道，一个和谐的工作环境对整体工作的帮助是非常大的，要有创造和谐工作环境的能力。我有信心能创建良好的工作环境。搞好领导和同事的关系。
2，首先向本单位领导汇报，看是否另安排其他领导参加。或由我代为讲话。
其次和会议主办方沟通。如领导要讲话，看能不能推迟讲话排序，或由其他人代替。
最后要服从本单位和会议主办方的安排。不能擅自决定。
3，首先要保持冷静，向服务员了解当时的情况。以及失主钱包的具体特征。
其次找到那名客人，说明情况。请他予以配合。并适当加大压力，比如说要报警。相信那个人会把钱包交还。
其次这个事情也暴露出员工的工作态度可能存在问题。没有认真的心态，要以此为由开展一次相关信息活动。以提高整体员工的素质，避免以后发生类似...
1，首先在一个单位，领导和同事是无法选择的，要去适应他们而不是对他们产生排斥心理，把个人情绪带入工作，要以工作为重，大局为重。着是对工作负责和对职业的尊重。
其次在看待领导时，要看他的长处和优点。他成为领导一定有成为领导的能力，要学习他的优点，取其之长补己之短。而不是一味的去看领导的缺点。
最后如果我成为公务员一定要知道，一个和谐的工作环境对整体工作的帮助是非常大的，要有创造和谐工作环境的能力。我有信心能创建良好的工作环境。搞好领导和同事的关系。
2，首先向本单位领导汇报，看是否另安排其他领导参加。或由我代为讲话。
其次和会议主办方沟通。如领导要讲话，看能不能推迟讲话排序，或由其他人代替。
最后要服从本单位和会议主办方的安排。不能擅自决定。
3，首先要保持冷静，向服务员了解当时的情况。以及失主钱包的具体特征。
其次找到那名客人，说明情况。请他予以配合。并适当加大压力，比如说要报警。相信那个人会把钱包交还。
其次这个事情也暴露出员工的工作态度可能存在问题。没有认真的心态，要以此为由开展一次相关信息活动。以提高整体员工的素质，避免以后发生类似的事件。
4，首先要冷静，对待他们要热情，毕竟农民是依靠土地的收成而生活。换位思考是可以理解的。
其次就向他们解释政府的初衷是好的，是为农民着想。为了农民的生活更好，所以请他们理解。相信他们也会对政府予以理解。并请他们先回去。说明领导不再，并承诺在第一时间为他们解决。
再次就是第一时间于领导汇报，做好弥补工作，帮找市场。把损失降到最低点，并做好农民的补偿工作。让农民度过难关。
最后就是在今后的政府决策时，一定要多方论证，避免类似情况再次发生。
其他答案（共1个回答）
因为有事不能来了，希望他们谅解,并主动参与到会议中来,详细记录会议的内容,方便在回去的时候及时和领导反馈,并征求领导的意见,如果需要有向会议方反馈的要及时反馈.
3,首先要保持礼貌,和这个客人说明整个事情的前因后果,表明...
1,首先需要设身处地的为他人想想,至于上司的习惯换个角度从他的角度想想,也许自己就会想开点,如果他的这个习惯没有涉及到工作中来就没有必要明确的向他提出了.
2,向会议方说明领导因为有事不能来了，希望他们谅解,并主动参与到会议中来,详细记录会议的内容,方便在回去的时候及时和领导反馈,并征求领导的意见,如果需要有向会议方反馈的要及时反馈.
3,首先要保持礼貌,和这个客人说明整个事情的前因后果,表明是在我方服务员的失误下把钱误给了这个客人,希望这个客人能够把钱还给失主,我们将表示感谢.
如果这个客人不还,如果金额不大,我宾馆就来出这比钱,如果涉及金额过大就向有关司法机关寻求帮助,当然不在万不得以的情况下不要请司法机关，因为这样可能会失去这个客户.
4,首先要礼貌的接待农民,给他们安排房间坐下休息,安稳他们的情绪,询问他们的情况,从他们的角度为他们提出解决办法,如果还不可以的话就请他们先回去,本人会以书面报告的形式向上级领导请示,几日内给大家一个满意的交代.
我来回答：
第一 古人说：“人无完人。”每个人都会有这样那样的缺点，即使是伟人名者也不例外。所以领导有不好的习惯，让人难以忍受，这一点也不奇怪。
第二 作为一起...
主要是用矛盾的观点开看待这些问题
首先从大趋势而言这种现象是值得肯定的，出国留学只是增长我们知识阅历的一种手段，而最终要实现自己的人生价值，实现自己的理想需要我们学成归来将所学到的东西用...
1、如果自己出色完成任务，但领导没有表扬，反而批评，那么自己肯定有一方面没有做好，只是这一方面自己没有察觉出来，因为任何事情都会有原因的，有因才有果。那最好的办...
第一，同事之间应该培养和形成良好的同事关系，就是要互相支持而不是互相拆台，互相学习，互相帮助，共同进步。只有这样一个组织才会形成凝聚力、团建力和战斗力，组织的效...
答: 身体健康，体形端正，无残疾，无口吃，无色盲，裸眼视力在1.0以上，男性身高1.70米以上;公安民警职业心理能力测试合格，符合《公安机关录用人民警察体检项目和标准...
答: 还是推荐你浩迪教育的面试课，非常非常好哦。
答: 关键字是教学论，题干讨论的是教学论的定性问题，并非讨论教学论的研究对象，教学论研究什么是作为肯定的内容给出的，没有做任何讨论，自然也不存在是否作为论点的问题，因...
答: 我也不知道
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
一般都是对着电视墙，这样的感觉有一些对私密的保护..
因为一般人在自己家里是比较随便的，有时来了客人也来不及收敛，但是如果正对的是电视墙，就给了主人一个准备的时间，就不至于显得很尴尬..
你好!那要看那种车型,A6有很多型号的,
只要是国家规定贷款利率的4倍以下都是合法的。
按照息除本减还款方式(即先还利息再还本金)年下来要多还钱大概=本金*年利率/2利率5.4借1W年下来大概要多还270元。
取现跟个人信用确实有关系，不过不一定会降低个人信用，这取决于申请人取现后的还款，如果申请人能够按时还款，申请人信用是不会受到影响的。但是如果申请人没能按时全额还款，就会在银行留下逾期还款的记录，会被记入个人征信记录，逾期记录会保留5年，之后自动注销。 如果取现额度高，且都能按时还款的情况下，一定程度上有利于提升信用水平。银行最关注的是在风险可控的情况下客户的创收能力，包含手续费和利息。取现的年化投资回报率一般在13-20%，甚至更高(由取现额度决定)，消费的投资回报一般只有3-5%，所以在客户能够按时还款的情况下，银行最喜欢的是取现和分期用户。
本金和本息是两种房贷计息方法,本金是说每月还的本金相同的方法,刚开始时本金基数大,所以利息就多,所以每月负担就重,本息是现在常用的计息方法,就是把本金和利息全部加起来除以你要还款的总月数,这样算来你每月还款的金额就是相同的,比如说,要还的本金是十万,利息是两万,还款时长一年,那么每月还的就是(10 2)/12=1万。等额本息还款法即把按揭贷款的本金总额与利息总额相加,然后平均分摊到还款期限的每个月中,每个月的还款额是固定的,但每月还款额中的本金比重逐月递增、利息比重逐月递减。这种方法是目前最为普遍,也是大部分银行长期推荐的方式。
与执行利率相关（1）贷款利率与贷款用途、贷款性质、贷款期限、贷款政策、不同的贷款银行等相关。国家规定基准利率，各银行根据各种因素确定差别贷款利率，即在基准利率基础上上浮或下浮。现行基准利率是日调整并实施的，种类与年利率如下：①短期贷款六个月（含）5.6%；②六个月至一年（含）6%；③一至三年（含）6.15%；④三至五年（含）6.4%；⑤五年以上6.55%。（2）房贷：银行贷款利率是根据贷款的信用情况等综合评价的，根据信用情况、抵押物、国家政策（是否首套房）、银行信贷资金紧张度等来确定贷款利率水平，如果各方面评价良好，不同银行执行的房贷利率有所差别，国家规定首套房利率下限为85折，银行贷款利率是根据贷款的信用情况等综合评价的,根据信用情况、抵押物、国家政策（是否首套房）等来确定贷款利率水平,如果各方面评价良好，不同银行执行的房贷利率有所差别，有些打折比较多，部分银行利率最大优惠可达85折，有些打折少甚至不打折。一般上半年信贷资金相对足一些，折扣会高些，下半年和年初，由于资金紧张等原因，首套房贷款利率执行基准利率，有的1.1倍甚至更高。同一银行不同地方执行的利率也有所差别。。
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
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