如何提高团队合作能力工作团队的合作能力

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-23 10:33 标签： 如何提高团队合作能力

团队协作能力指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。判断对错

请问各位HR怎么看待团队合作能力以及如何提高团队执行力

    面试的时候经常被问带这样问题，怎么看待团队合作 怎么快速提高团队执行力。今天也希望大家都出来分享下

    寻访员(R):队员综合能力提高了才能组成优秀的队伍
    柳州银行数据中心，运维经理:这个问题没有标准或者正确答案，主要看你的思路。你想过，总在思考这些问题，你就有答案，否则告诉你，你也经不起问。我的意思就是这样，你作为管理者，不常思考这些问题，就不是合格的管理者。
    城市运营总监:你提及的是在面试中HR通常会问这类问题，在我看来，这不是个好问题，或者说，这样的提问方式不妥当。因为很容易让人陷入假大空的回答方式。他问的空洞乏味，你回答的自然不知所云，因为这个问题真正论述起来，可以写一本书，甚至能够成为一门学科。
    如果我遇到这个问题，一般会把它“具体化”。即举一个自己亲身经历过的事例。这样更能够展示出自己有这方面的管理心得和能力。例如“某一次我带的团队遇到了一个困难，我们如何分析，如何协作，克服怎样的困难把问题给解决了，取得了怎样的成果等等”。特别是要提及自己在这件事例中扮演怎样的角色，起到怎样的作用给描述出来（如果你不是团队领导的话）。这样回答更加可信。
    事业部总经理:此话极具挑战性。执行力，并不是与生俱来的能力，是要进过大量培训和工作生活经历训练而展现出来的。
    但HR问及此问题时，首要要看一下此家公司自身执行文化如何？如果是一个有基础的公司，可能你会很快进入角色（当然自身的素质一定是好的）。若存在问题，那就要花上很大精力和思想来改变（同时公司文化很重要）。我提醒一点，若是成立时间短的中国民营企业，那要注意文化的融合有没有问题（外资企业相对较好）。在制定计划方案是要充分了解，措施要有针对性。不能简单的为进入一家公司，而信口开河。
    顾问:团队合作看中的是管理者的整合能力，就像篮球场上教练的职责一样，人有了，能力有了，怎样配合达到最佳效果的问题，一个团队必定是积极的，团结的，并且效率高的。
    其他:其实这个是没有具体的最优答案，只是想看看你的团队协调和合作能力如何，你如实回答就好
    节能技术部 部长:世界上最有执行力的团队：解放军
    令行禁止，保证完成任务

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