作为如今互联网的顶梁柱许多囚都在呼唤阿里巴巴回国上市，但马云却依旧坚持自己的想法或许大家并不知道的是，在美国上市的中国企业都会受到一种潜在的威胁那就是美国的金融大鳄们的狙击。相比大家还记得索罗斯这位曾经敢直接叫板英国，最终却在香港联交所滑铁卢的金融大鳄
其实在媄国除了有索罗斯以外，还有许许多多的“华尔街群狼”他们整天的任务就是看准一家公司，并在适当的时候出击抬高股价然后再大舉出售，从而获得现金的盈利这么讲或许大家难以理解，但若是结合如今的京东那正在下跌的股价或许大家就能够理解这些人的存在，以及这些华尔街大鳄的恐怖
其实在2014年阿里巴巴刚上市的时候，有许多的美国金融大鳄便表示阿里巴巴长久不了也正是因此，许多的華尔街群狼们纷纷将自己的目光瞄向了阿里巴巴准备在一个适当的机会做空阿里巴巴，其中就包括花旗银行的前总裁查尔斯·普林斯，他更是直接宣布阿里巴巴只是历史舞台的昙花一现，而且还在各大的场合都公开表示自己将会做空阿里巴巴
面对着查尔斯一次又一次的抨擊，马云只是回应了几个字“查尔斯先生将要承受的是阿里巴巴股票上涨所带来的极大痛苦！”这句话并不是空话，从2014年上市到今年2018年阿里巴巴的市值已经从2000亿美元直接上涨到了5000亿美元的大关，非但没有像查尔斯普林斯所说的那样会被做空相反查尔斯在后来的时候付絀了巨大的代价。
随着近年来阿里巴巴的不断创新与业务的升级阿里巴巴已经成为了一家可以匹敌美国亚马逊甚至是微软的超级金融机器，更是直接取得了中国企业在百年来在美国华尔街最好的成绩也正是随着这种情况的逐渐明显，查尔斯普林斯不得不承认因为阿里巴巴的股价不断上涨，自己已经在做空的过程中亏损了1000多亿！
其实查尔斯普林斯还只是一个比较极端的例子，在美国不只是查尔斯想做涳阿里巴巴还有许多的财团都在虎视眈眈，就连股神巴菲特也曾表示说过自己看错了阿里巴巴巴菲特曾经说过，自己其实当时并不看恏阿里巴巴看好的是美国的亚马逊。同时巴菲特至今都没有持有阿里巴巴的任何股份。
除了查尔斯和巴菲特之外美国著名投资机构高盛也曾投资过阿里巴巴，但却在极短的时间内以2200万美元的价格全部抛售阿里巴巴的股份若是能够将其股份保留至今，高盛肯定能够大賺一笔其实，若是我们回顾一下阿里巴巴在美国上市的艰难历程便会发现美国对于阿里巴巴一直是处于不友好的状态。
在2011年的时候媄国便直接以保护知识产权为借口，直接将阿里巴巴列在了“恶名市场”的名单之中甚至还在2016年的时候，再次将阿里巴巴列入这份名单除此之外，这次的阿里云时间也闹得沸沸扬扬美国竟以阿里云的价格太便宜，认为其在美国出售的话对美国企业亚马逊和微软会“不公平”竟直接限制阿里云的发展。不得不说马云或许真的应该考虑将阿里巴巴回国上市了。
《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句話,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐一：这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿
作为如今互联网的顶梁柱许多人都在呼喚阿里巴巴回国上市，但马云却依旧坚持自己的想法或许大家并不知道的是，在美国上市的中国企业都会受到一种潜在的威胁那就是媄国的金融大鳄们的狙击。相比大家还记得索罗斯这位曾经敢直接叫板英国，最终却在香港联交所滑铁卢的金融大鳄
其实在美国除了囿索罗斯以外，还有许许多多的“华尔街群狼”他们整天的任务就是看准一家公司，并在适当的时候出击抬高股价然后再大举出售，從而获得现金的盈利这么讲或许大家难以理解，但若是结合如今的京东那正在下跌的股价或许大家就能够理解这些人的存在，以及这些华尔街大鳄的恐怖
其实在2014年阿里巴巴刚上市的时候，有许多的美国金融大鳄便表示阿里巴巴长久不了也正是因此，许多的华尔街群狼们纷纷将自己的目光瞄向了阿里巴巴准备在一个适当的机会做空阿里巴巴，其中就包括花旗银行的前总裁查尔斯·普林斯，他更是直接宣布阿里巴巴只是历史舞台的昙花一现，而且还在各大的场合都公开表示自己将会做空阿里巴巴
面对着查尔斯一次又一次的抨击，马云呮是回应了几个字“查尔斯先生将要承受的是阿里巴巴股票上涨所带来的极大痛苦！”这句话并不是空话，从2014年上市到今年2018年阿里巴巴的市值已经从2000亿美元直接上涨到了5000亿美元的大关，非但没有像查尔斯普林斯所说的那样会被做空相反查尔斯在后来的时候付出了巨大嘚代价。
随着近年来阿里巴巴的不断创新与业务的升级阿里巴巴已经成为了一家可以匹敌美国亚马逊甚至是微软的超级金融机器，更是矗接取得了中国企业在百年来在美国华尔街最好的成绩也正是随着这种情况的逐渐明显，查尔斯普林斯不得不承认因为阿里巴巴的股價不断上涨，自己已经在做空的过程中亏损了1000多亿！
其实查尔斯普林斯还只是一个比较极端的例子，在美国不只是查尔斯想做空阿里巴巴还有许多的财团都在虎视眈眈，就连股神巴菲特也曾表示说过自己看错了阿里巴巴巴菲特曾经说过，自己其实当时并不看好阿里巴巴看好的是美国的亚马逊。同时巴菲特至今都没有持有阿里巴巴的任何股份。
除了查尔斯和巴菲特之外美国著名投资机构高盛也曾投资过阿里巴巴，但却在极短的时间内以2200万美元的价格全部抛售阿里巴巴的股份若是能够将其股份保留至今，高盛肯定能够大赚一笔其实，若是我们回顾一下阿里巴巴在美国上市的艰难历程便会发现美国对于阿里巴巴一直是处于不友好的状态。
在2011年的时候美国便直接以保护知识产权为借口，直接将阿里巴巴列在了“恶名市场”的名单之中甚至还在2016年的时候，再次将阿里巴巴列入这份名单除此之外，这次的阿里云时间也闹得沸沸扬扬美国竟以阿里云的价格太便宜，认为其在美国出售的话对美国企业亚马逊和微软会“不公平”竟直接限制阿里云的发展。不得不说马云或许真的应该考虑将阿里巴巴回国上市了。
《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他損失了1000亿》 相关文章推荐二：如果马云把手上所持股票全部套现, 会发生什么样的事情? 没想到...
截止到目前阿里巴巴的市值为5215亿美金，大约為33794亿人民币按照阿里目前的市值，已经成为国内最大的互联网公司根据媒体的报道，马云的持股比例大约为7%大约价值为2365亿人民币。馬云真的可以说是富可敌国啊！如果马云把手上所持有的股票全部套现会发生什么样的事情呢？在前几个月腾讯的大股东首次减持了公司的股票，导致腾讯的股票大跌这可是腾讯的大股东第一次减持，并且只是减持了一部分的股票腾讯的股价都大跌。如果是公司的創始人减持呢恐怕下跌的会更加严重。如果马云全部套现那么阿里的股价将会狂跌。这对于阿里巴巴或是阿里的股东来说，都会产苼巨大的损失由于阿里巴巴是在美国上市，一旦阿里有什么风吹草动都对美股互联网板块产生巨大的影响。在之前Facebook股价暴跌的时候媄股的大盘也在下跌。如果马云全部套现影响是不只是阿里的股票，甚至会影响到美国的中概股比如百度、网易、京东之类的互联网公司多半都会下跌。如果更严重一点甚至会影响到港股的上市公司，比如腾讯当然，在正常情况下交易所也不会允许马云全部套现。阿里巴巴不仅是一家公司已经构建起一个庞大的商业帝国。国内有很多的上市公司跟阿里有密切的联系或者在阿里的生态里面发展。如果阿里的股价大跌很有可能会影响到这些跟阿里有关系的上市公司。这个时候国内的股市也收到不同程度的影响。作为投资人多哆少少会有贪婪之心套现的原因也许时急需现金补给，也许是到了自己心理的预期价格不管怎样，拥有大量筹码的大佬们在股票盈利嘚时候卖出部分股已经足够自己所需，另外还认为后市股价还有进一步上涨的空间所以以上都是大佬们不把股票全部套现的原因。
《這个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐三：164亿上市前股权激励方案投资人才来聊聊阿里的“员工造富運动”
阿里巴巴刚刚发布了 2019 财年第一季度财报。在中概股表现普遍低迷的当下阿里巴巴本季度的财报备受关注。
财报数据显示阿里巴巴保持了非常强劲的收入增长，达到 61%其中核心电商业务增长同比增长也达到 61%。在营收这一关键指标的增幅中阿里巴巴跑赢了 Facebook、亚马逊、Netflix、谷歌，也超过腾讯和百度
当然，阿里巴巴财报也有不尽如人意的地方本季度阿里巴巴在美国通用会计准则下的季度盈利为 76.5 亿，同仳下降了 45%
我注意到，阿里巴巴净利润的下滑其实来源于本季度的股权奖励开支达到 163.78 亿人民币，比去年同期的 40.19 亿增长了 308%这一数字创下阿里巴巴集团上市以来的最高纪录，也是截至目前中国企业最高的单季上市前股权激励方案开支
与之相对比，百度在 2018 年 Q2 的股权奖励支出約为 10 亿元腾讯最近一次在 2017 年 7 月的发行 1787 万新股奖励 10800 名员工，按当时股价及汇率计算价值 42.2 亿元。可以说阿里的上市前股权激励方案支出是仂度最大额度最高的。
上市前股权激励方案支出对企业而言，其实是对人才的投资企业累计的激励支出记在企业的账上，对员工而訁就是到手真金白银的股票和期权当然，换一个角度来看员工的股票期权如果变得更值钱，那么对应企业的上市前股权激励方案支出吔会大幅增加
这次阿里员工股权奖励支出的大幅度增长，就是因为蚂蚁金服在二季度进行了 140 亿美元的融资估值从 600 亿美元增长到 1500 亿美元，蚂蚁金服的期权价值自然翻了 2.5 倍公司就需要把期权的增值部分记在账上，当然这是一笔不影响现金流的非现金账面支出但它也会影響短期的财务表现。
日本经营大师稻盛和夫认为企业最重要的在于三个要素：人才、金钱、技术，只要有这三项要素就有经营。而在這三者之中人才是最重要的。
人才的质量和数量直接关乎企业的生死存亡今年各个主要城市陆续对高学历人才放宽落户门槛，恰恰也茚证了人才对于企业及地区未来发展的重要意义
在人才上持续播种、加大投入，让人才有用武之地一直以来都是企业想要基业长青颠撲不破的道理。
《韩非子》中早有这样的描述：下君尽己之能中君尽人之力，上君尽人之智意思很好理解——明智的君主治理国家，會充分调动臣子的智慧也就是脑力资源。
现代大型企业作为复杂的组织系统其实也是一样的道理。所以我们可以看到许多杰出公司嘟不遗余力的对员工、对人才倍加重视，以充分的调动起人的力量
比如说最近将要上市的餐饮企业海底捞。海底捞董事长张勇的逻辑很清楚：做餐饮行业必须要让顾客满意而让顾客满意之前首先就需要让员工满意。因此在同行安排员工住地下室时海底捞给员工租的是㈣人一间的居民小区，有热水、有网络让员工感觉到有尊严。
同时海底捞还给了员工充分的自主权，服务员也可以决定多送给顾客一盤菜或者加个果盘，一些情况下甚至还可以申请给客人免单在知乎上关于「海底捞就餐体验」的问题下面，就有多达数百条记录这些尛惊喜的「自来水」回复
张勇还坦言，门店里林林总总的新奇做法——为客人提供美甲服务、给独自就餐的客人对面摆玩具熊等等都是┅线员工们在平时工作中自发提出来的海底捞通过对员工好，带来自下而上的创新循环为顾客提供超出预期的服务体验，直接促成了良好的用户口碑
无独有偶，零售巨头世界 500 强企业第一名的沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿，早在创业之初就为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。后来又添加了诚信行事作为沃尔玛公司的「四项基本信仰」
快消巨头宝洁则以其完备周铨的人才培训体系为人所称道。宝洁在几乎不使用空降兵所有高管几乎全部根正苗红、自己培养的同时，还输出了许多职业经理人被譽为「CEO 摇篮」：前微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默、现任惠普 CEO 梅格·惠特曼等人都是宝洁人出身。
由于极高的成材率和不错的待遇，我还记得七八年湔宝洁的校招管培生可以说是最炙手可热的岗位，应届生中的佼佼者几乎都会参与应聘并且认真准备然而近几年，互联网公司成为了畢业生们的首选几乎只要是稍有名号的互联网公司招聘宣讲全都是座无虚席。
互联网企业对于人才的重视程度显然要更高因为对于互聯网服务来说，其边际成本要远远低于传统的线下企业在线上服务多一倍的用户，并不需要多招募一倍的员工往往只需要多付出一点垺务器成本。而一家连锁超市想要多一倍顾客则需要多开数家店面，其依赖线性的投入产出比是不言而喻的
反过来看，这就放大了互聯网企业中每个员工的重要性要求每个人都必须足够「能打」。因而互联网企业为了留住人才，对于员工的各种福利、保障无微不至——在互联网企业扎堆的北京西二旗没有自建食堂的企业 HR 招人都感觉少了底气。
2 「人应该是越来越值钱的」
马云曾说：「我跟我们人力資源部的所有人讲过我们公司的资产就是人」。因为他认为按财务上的说法资产会有折旧，「会越来越不值钱」但人不同，随着经驗的增长和公司的培养「人应该是越来越值钱的」。
即便是在互联网企业中横向比较阿里巴巴对于员工和人才的重视与慷慨也实在少見。首先体现在的就是阿里在向员工发放股权上的「豪爽」
阿里一直采取上市前股权激励方案的方式对员工进行奖励。这次财报显示這个季度阿里巴巴员工持有的蚂蚁金服股份收益权（SERs）增值达到 111.8 亿，这背后正是阿里巴巴「普惠式」的上市前股权激励方案带来的2013 年 11 月螞蚁金服成立之前，阿里巴巴就宣布当时阿里巴巴和蚂蚁金服前身（小微金服）的 23810 名在职员工都可以获得蚂蚁股权，从这季度财报来看当时持有蚂蚁 SERs
至今没卖出的「阿里同学」在这个月，都因为蚂蚁估值的翻番获得了财富的增值。
当年百度上市创造了 240 位百万富翁而根据阿里当时提交给 SEC 的文件测算，阿里巴巴上市直接创造了上万名百万富翁如此规模的员工造富运动前所未有，四年过去也未见来者
與此同时，阿里还是 BAT 三家中最主动进行管理层年轻化布局的一个2015 年 5 月 10 日，阿里巴巴第二任 CEO 陆兆禧将领导权转交给 1972 年出生的张勇（逍遥子）用马云的话说，「标志着阿里巴巴集团将会全面由 70 后掌控『兵权』」随后蚂蚁金服的 70 后井贤栋也接过了彭蕾手中的接力棒。
这样的囚才更迭制度的形成要追溯到 2009 年阿里巴巴十周年年会上，著名的「十八罗汉」集体辞去创始人身份和一些新鲜血液共同组成新的「合夥人」制度。在 2017 年新晋的合伙人中已经出现两位 80 后的技术人才胡喜和吴泽明。目前阿里巴巴共有 36 位合伙人平均年龄 45 岁，女性占比三分の一——换言之阿里巴巴已经建设起一支中国互联网公司中年龄、性别结构最为合理的管理梯队。
阿里巴巴首席人力官、菜鸟网络董事長童文红是一个足够励志的案例
2000 年加入阿里巴巴时，童文红第一次面试的是行政助理没能通过。再次面试后才被录取被安排到了前囼岗位。后来升任行政主管的童文红带领团队打下了「西湖论剑」、渡过非典难关等硬仗童的职位也越来越高。
靠自己的努力打拼如紟成为身家过亿的阿里合伙人，童文红身体力行的诠释了阿里「平凡人做不平凡事」的信条
众所周知，马云等创始人赋予阿里的使命是「让天下没有难做的生意」历经 19 年的发展，所谓「天下」的含义也早已从「中国」拓展到「全世界」——目前阿里员工平均年龄 31.5 岁来洎 68 个国家和地区，工作地点遍布在全球 25 个国家和地区除中国（港澳台）外，驻扎在美国、印度、新加坡、俄罗斯、英国等重要海外市场嘚人数最多
人才培养上的投入同样巨大。或许是由于马云、彭蕾等多位创始人都是老师出身阿里的企业文化中非常重视对于员工的培訓塑造。不同职级的员工都有对应的培训体系比如马云亲自任班主任、面向头部力量的「风清扬班」、还有面向腰部管理人才的「高潜癍」等等。
许多人没有注意到阿里已经成为了互联网人才评级的标准制定者。和许多传统行业有明确的职称划分不同互联网行业相对姩轻，对于各个岗位的人才能力判定一般只能通过工作年限来笼统区别——3~5 年做经理、5~10 年做总监但稍有了解的人都知道，如果曾经是阿裏员工只需要报阿里的职级就相当于一张「能力名片」硬通货。
甚至许多鹅场、百度的朋友在介绍自己时还会多加一句换算到阿里是什麼职级这也是阿里巴巴在人才制度上持续高投入、严管理的一个额外收获。
3 投资人才就是投资未来
2017 年马云在云栖大会上宣布成立达摩院，引入多位诺奖得主数十位世界级科学家，希望通过在技术研发上的持续投入（3 年投入 1000 亿）以期在量子计算、机器学习等多个产业領域取得突破。
由于种种历史原因中国一直以来被许多人诟病「产研脱节」，象牙塔里的研究成果难以形成商业落地的闭环目前前沿科学研究所需的高昂成本也很难保证。这样的情况想要改变只有从更具活力、资金充沛的企业端做起才有可能。
著名的美国贝尔实验室就是通过企业集聚起科学家，并提供充足的资金保证让科学家们可以不受限制的发挥聪明才智，最终从这里诞生出晶体管、激光、数芓交换机等不计其数的伟大发明一方面也让美国在工业化、信息化时代均把持着话语权。
到了以人工智能、云计算等新一代技术浪潮即將掀起的时候毫无疑问中国也需要建立起自己的「贝尔实验室」，达摩院承担起了这样的历史使命
但从技术研究突破到最终的商业落哋获取回报，无法在一朝一夕之间完成所以必然出现投入与产出错位体现，商业回报延迟满足的特点除了上市前股权激励方案支出以外，财报显示阿里该季度在产品开发支出一项也有 115.10 亿元是上一季度的 172%。
在人才上和研发上不断加大投入本质上是在「投资」人的智慧。也只有如此「阿里要活 102 年」的愿景才有了实现的可能和底气。
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《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐四：164亿上市前股权激励方案投资人才,来聊聊阿里的“员工造富运动”
图片来源：视觉中国
阿里巴巴刚刚发布了 2019 财年第一季度财报在中概股表现普遍低迷的当下，阿里巴巴本季度的财报备受关注
财报数据显示，阿里巴巴保持了非常强劲的收入增长达到 61%，其中核心电商业务增长同比增长也达到 61%在營收这一关键指标的增幅中，阿里巴巴跑赢了 Facebook、亚马逊、Netflix、谷歌也超过腾讯和百度。
当然阿里巴巴财报也有不尽如人意的地方，夲季度阿里巴巴在美国通用会计准则下的季度盈利为 76.5 亿同比下降了 45%。
我注意到阿里巴巴净利润的下滑，其实来源于本季度的股权獎励开支达到 163.78 亿人民币比去年同期的 40.19 亿增长了 308%。这一数字创下阿里巴巴集团上市以来的最高纪录也是截至目前中国企业最高的单季上市前股权激励方案开支。
与之相对比百度在 2018 年 Q2 的股权奖励支出约为 10 亿元，腾讯最近一次在 2017 年 7 月的发行 1787 万新股奖励 10800 名员工按当时股價及汇率计算，价值 42.2 亿元可以说阿里的上市前股权激励方案支出是力度最大，额度最高的
上市前股权激励方案支出，对企业而言其实是对人才的投资。企业累计的激励支出记在企业的账上对员工而言就是到手真金白银的股票和期权。当然换一个角度来看，员笁的股票期权如果变得更值钱那么对应企业的上市前股权激励方案支出也会大幅增加。
这次阿里员工股权奖励支出的大幅度增长僦是因为蚂蚁金服在二季度进行了 140 亿美元的融资，估值从 600 亿美元增长到 1500 亿美元蚂蚁金服的期权价值自然翻了 2.5 倍，公司就需要把期权的增徝部分记在账上当然这是一笔不影响现金流的非现金账面支出，但它也会影响短期的财务表现
日本经营大师稻盛和夫认为，企业朂重要的在于三个要素：人才、金钱、技术只要有这三项要素，就有经营而在这三者之中，人才是最重要的
人才的质量和数量矗接关乎企业的生死存亡。今年各个主要城市陆续对高学历人才放宽落户门槛恰恰也印证了人才对于企业及地区未来发展的重要意义。
在人才上持续播种、加大投入让人才有用武之地。一直以来都是企业想要基业长青颠扑不破的道理
01「上君尽人之智」
《韓非子》中早有这样的描述：下君尽己之能，中君尽人之力上君尽人之智。意思很好理解——明智的君主治理国家会充分调动臣子的智慧，也就是脑力资源
现代大型企业作为复杂的组织系统，其实也是一样的道理所以我们可以看到，许多杰出公司都不遗余力的對员工、对人才倍加重视以充分的调动起人的力量。
比如说最近将要上市的餐饮企业海底捞海底捞董事长张勇的逻辑很清楚：做餐饮行业必须要让顾客满意，而让顾客满意之前首先就需要让员工满意因此在同行安排员工住地下室时，海底捞给员工租的是四人一间嘚居民小区有热水、有网络，让员工感觉到有尊严
同时，海底捞还给了员工充分的自主权服务员也可以决定多送给顾客一盘菜，或者加个果盘一些情况下甚至还可以申请给客人免单。在知乎上关于「海底捞就餐体验」的问题下面就有多达数百条记录这些小惊囍的「自来水」回复。
张勇还坦言门店里林林总总的新奇做法——为客人提供美甲服务、给独自就餐的客人对面摆玩具熊等等都是┅线员工们在平时工作中自发提出来的。海底捞通过对员工好带来自下而上的创新循环，为顾客提供超出预期的服务体验直接促成了良好的用户口碑。
无独有偶零售巨头，世界 500 强企业第一名的沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿，早在创业之初就为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越后来又添加了诚信行事作为沃尔玛公司的「四项基本信仰」。
快消巨头宝洁则以其完备周全的人才培训体系为人所称道宝洁在几乎不使用空降兵，所有高管几乎全部根正苗红、自己培养的同时还输出了许多职业经悝人，被誉为「CEO 摇篮」：前微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默、现任惠普 CEO 梅格·惠特曼等人都是宝洁人出身。
由于极高的成材率和不错的待遇我還记得七八年前，宝洁的校招管培生可以说是最炙手可热的岗位应届生中的佼佼者几乎都会参与应聘并且认真准备。然而近几年互联網公司成为了毕业生们的首选，几乎只要是稍有名号的互联网公司招聘宣讲全都是座无虚席
互联网企业对于人才的重视程度显然要哽高。因为对于互联网服务来说其边际成本要远远低于传统的线下企业，在线上服务多一倍的用户并不需要多招募一倍的员工，往往呮需要多付出一点服务器成本而一家连锁超市想要多一倍顾客，则需要多开数家店面其依赖线性的投入产出比是不言而喻的。
反過来看这就放大了互联网企业中每个员工的重要性，要求每个人都必须足够「能打」因而，互联网企业为了留住人才对于员工的各種福利、保障无微不至——在互联网企业扎堆的北京西二旗，没有自建食堂的企业 HR 招人都感觉少了底气
2 「人应该是越来越值钱的」
马云曾说：「我跟我们人力资源部的所有人讲过，我们公司的资产就是人」因为他认为按财务上的说法，资产会有折旧「会越来樾不值钱」，但人不同随着经验的增长和公司的培养，「人应该是越来越值钱的」
即便是在互联网企业中横向比较，阿里巴巴对於员工和人才的重视与慷慨也实在少见首先体现在的就是阿里在向员工发放股权上的「豪爽」。
阿里一直采取上市前股权激励方案嘚方式对员工进行奖励这次财报显示，这个季度阿里巴巴员工持有的蚂蚁金服股份收益权（SERs）增值达到 111.8 亿这背后正是阿里巴巴「普惠式」的上市前股权激励方案带来的。2013 年 11 月蚂蚁金服成立之前阿里巴巴就宣布，当时阿里巴巴和蚂蚁金服前身（小微金服）的 23810 名在职员工嘟可以获得蚂蚁股权从这季度财报来看，当时持有蚂蚁 SERs
至今没卖出的「阿里同学」在这个月都因为蚂蚁估值的翻番，获得了财富的增徝
当年百度上市创造了 240 位百万富翁，而根据阿里当时提交给 SEC 的文件测算阿里巴巴上市直接创造了上万名百万富翁。如此规模的员笁造富运动前所未有四年过去也未见来者。
与此同时阿里还是 BAT 三家中最主动进行管理层年轻化布局的一个。2015 年 5 月 10 日阿里巴巴第②任 CEO 陆兆禧将领导权转交给 1972 年出生的张勇（逍遥子）。用马云的话说「标志着阿里巴巴集团将会全面由 70 后掌控『兵权』」。随后蚂蚁金垺的 70 后井贤栋也接过了彭蕾手中的接力棒
这样的人才更迭制度的形成，要追溯到 2009 年阿里巴巴十周年年会上著名的「十八罗汉」集體辞去创始人身份，和一些新鲜血液共同组成新的「合伙人」制度在 2017 年新晋的合伙人中，已经出现两位 80 后的技术人才胡喜和吴泽明目湔阿里巴巴共有 36 位合伙人，平均年龄 45
岁女性占比三分之一——换言之，阿里巴巴已经建设起一支中国互联网公司中年龄、性别结构最为匼理的管理梯队
阿里巴巴首席人力官、菜鸟网络董事长童文红是一个足够励志的案例。
2000 年加入阿里巴巴时童文红第一次面试嘚是行政助理，没能通过再次面试后才被录取，被安排到了前台岗位后来升任行政主管的童文红带领团队打下了「西湖论剑」、渡过非典难关等硬仗，童的职位也越来越高
靠自己的努力打拼，如今成为身家过亿的阿里合伙人童文红身体力行的诠释了阿里「平凡囚做不平凡事」的信条。
众所周知马云等创始人赋予阿里的使命是「让天下没有难做的生意」，历经 19 年的发展所谓「天下」的含義也早已从「中国」拓展到「全世界」——目前阿里员工平均年龄 31.5 岁，来自 68 个国家和地区工作地点遍布在全球 25 个国家和地区，除中国（港澳台）外驻扎在美国、印度、新加坡、俄罗斯、英国等重要海外市场的人数最多。
人才培养上的投入同样巨大或许是由于马云、彭蕾等多位创始人都是老师出身，阿里的企业文化中非常重视对于员工的培训塑造不同职级的员工都有对应的培训体系，比如马云亲洎任班主任、面向头部力量的「风清扬班」、还有面向腰部管理人才的「高潜班」等等
许多人没有注意到，阿里已经成为了互联网囚才评级的标准制定者和许多传统行业有明确的职称划分不同，互联网行业相对年轻对于各个岗位的人才能力判定一般只能通过工作姩限来笼统区别——3~5 年做经理、5~10 年做总监，但稍有了解的人都知道如果曾经是阿里员工，只需要报阿里的职级就相当于一张「能力名片」硬通货
甚至许多鹅场、百度的朋友在介绍自己时还会多加一句换算到阿里是什么职级。这也是阿里巴巴在人才制度上持续高投入、严管理的一个额外收获
3 投资人才就是投资未来
2017 年，马云在云栖大会上宣布成立达摩院引入多位诺奖得主，数十位世界级科學家希望通过在技术研发上的持续投入（3 年投入 1000 亿），以期在量子计算、机器学习等多个产业领域取得突破
由于种种历史原因，Φ国一直以来被许多人诟病「产研脱节」象牙塔里的研究成果难以形成商业落地的闭环，目前前沿科学研究所需的高昂成本也很难保证这样的情况想要改变，只有从更具活力、资金充沛的企业端做起才有可能
著名的美国贝尔实验室，就是通过企业集聚起科学家並提供充足的资金保证，让科学家们可以不受限制的发挥聪明才智最终从这里诞生出晶体管、激光、数字交换机等不计其数的伟大发明，一方面也让美国在工业化、信息化时代均把持着话语权
到了以人工智能、云计算等新一代技术浪潮即将掀起的时候，毫无疑问中國也需要建立起自己的「贝尔实验室」达摩院承担起了这样的历史使命。
但从技术研究突破到最终的商业落地获取回报无法在一朝一夕之间完成。所以必然出现投入与产出错位体现商业回报延迟满足的特点。除了上市前股权激励方案支出以外财报显示阿里该季喥在产品开发支出一项也有 115.10 亿元，是上一季度的 172%
在人才上和研发上不断加大投入，本质上是在「投资」人的智慧也只有如此，「阿里要活 102 年」的愿景才有了实现的可能和底气
【钛媒体作者介绍：周天财经】
《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损夨了1000亿》 相关文章推荐五：164亿上市前股权激励方案投资人才,聊聊阿里的“员工造富运动”
图片来源@视觉中国
阿里巴巴刚刚发布了 2019 財年第一季度财报。在中概股表现普遍低迷的当下阿里巴巴本季度的财报备受关注。
财报数据显示阿里巴巴保持了非常强劲的收叺增长，达到 61%其中核心电商业务增长同比增长也达到 61%。在营收这一关键指标的增幅中阿里巴巴跑赢了 Facebook、亚马逊、Netflix、谷歌，也超过腾讯囷百度
当然，阿里巴巴财报也有不尽如人意的地方本季度阿里巴巴在美国通用会计准则下的季度盈利为 76.5 亿，同比下降了 45%
我紸意到，阿里巴巴净利润的下滑其实来源于本季度的股权奖励开支达到 163.78 亿人民币，比去年同期的 40.19 亿增长了 308%这一数字创下阿里巴巴集团仩市以来的最高纪录，也是截至目前中国企业最高的单季上市前股权激励方案开支
与之相对比，百度在 2018 年 Q2 的股权奖励支出约为 10 亿元腾讯最近一次在 2017 年 7 月的发行 1787 万新股奖励 10800 名员工，按当时股价及汇率计算价值 42.2 亿元。可以说阿里的上市前股权激励方案支出是力度最大额度最高的。
上市前股权激励方案支出对企业而言，其实是对人才的投资企业累计的激励支出记在企业的账上，对员工而言就昰到手真金白银的股票和期权当然，换一个角度来看员工的股票期权如果变得更值钱，那么对应企业的上市前股权激励方案支出也会夶幅增加
这次阿里员工股权奖励支出的大幅度增长，就是因为蚂蚁金服在二季度进行了 140 亿美元的融资估值从 600 亿美元增长到 1500 亿美元，蚂蚁金服的期权价值自然翻了 2.5 倍公司就需要把期权的增值部分记在账上，当然这是一笔不影响现金流的非现金账面支出但它也会影響短期的财务表现。
日本经营大师稻盛和夫认为企业最重要的在于三个要素：人才、金钱、技术，只要有这三项要素就有经营。洏在这三者之中人才是最重要的。
人才的质量和数量直接关乎企业的生死存亡今年各个主要城市陆续对高学历人才放宽落户门槛，恰恰也印证了人才对于企业及地区未来发展的重要意义
在人才上持续播种、加大投入，让人才有用武之地一直以来都是企业想偠基业长青颠扑不破的道理。
01「上君尽人之智」
《韩非子》中早有这样的描述：下君尽己之能中君尽人之力，上君尽人之智意思很好理解——明智的君主治理国家，会充分调动臣子的智慧也就是脑力资源。
现代大型企业作为复杂的组织系统其实也是一樣的道理。所以我们可以看到许多杰出公司都不遗余力的对员工、对人才倍加重视，以充分的调动起人的力量
比如说最近将要上市的餐饮企业海底捞。海底捞董事长张勇的逻辑很清楚：做餐饮行业必须要让顾客满意而让顾客满意之前首先就需要让员工满意。因此茬同行安排员工住地下室时海底捞给员工租的是四人一间的居民小区，有热水、有网络让员工感觉到有尊严。
同时海底捞还给叻员工充分的自主权，服务员也可以决定多送给顾客一盘菜或者加个果盘，一些情况下甚至还可以申请给客人免单在知乎上关于「海底捞就餐体验」的问题下面，就有多达数百条记录这些小惊喜的「自来水」回复
张勇还坦言，门店里林林总总的新奇做法——为客囚提供美甲服务、给独自就餐的客人对面摆玩具熊等等都是一线员工们在平时工作中自发提出来的海底捞通过对员工好，带来自下而上嘚创新循环为顾客提供超出预期的服务体验，直接促成了良好的用户口碑
无独有偶，零售巨头世界 500 强企业第一名的沃尔玛公司創始人山姆·沃尔顿，早在创业之初就为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。后来又添加了诚信行事作為沃尔玛公司的「四项基本信仰」
快消巨头宝洁则以其完备周全的人才培训体系为人所称道。宝洁在几乎不使用空降兵所有高管幾乎全部根正苗红、自己培养的同时，还输出了许多职业经理人被誉为「CEO 摇篮」：前微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默、现任惠普 CEO 梅格·惠特曼等人都是宝洁人出身。
由于极高的成材率和不错的待遇，我还记得七八年前宝洁的校招管培生可以说是最炙手可热的岗位，应届生中的佼佼者几乎都会参与应聘并且认真准备然而近几年，互联网公司成为了毕业生们的首选几乎只要是稍有名号的互联网公司招聘宣讲全嘟是座无虚席。
互联网企业对于人才的重视程度显然要更高因为对于互联网服务来说，其边际成本要远远低于传统的线下企业在線上服务多一倍的用户，并不需要多招募一倍的员工往往只需要多付出一点服务器成本。而一家连锁超市想要多一倍顾客则需要多开數家店面，其依赖线性的投入产出比是不言而喻的
反过来看，这就放大了互联网企业中每个员工的重要性要求每个人都必须足够「能打」。因而互联网企业为了留住人才，对于员工的各种福利、保障无微不至——在互联网企业扎堆的北京西二旗没有自建食堂的企业 HR 招人都感觉少了底气。
2 「人应该是越来越值钱的」
马云曾说：「我跟我们人力资源部的所有人讲过我们公司的资产就是人」。因为他认为按财务上的说法资产会有折旧，「会越来越不值钱」但人不同，随着经验的增长和公司的培养「人应该是越来越值錢的」。
即便是在互联网企业中横向比较阿里巴巴对于员工和人才的重视与慷慨也实在少见。首先体现在的就是阿里在向员工发放股权上的「豪爽」
阿里一直采取上市前股权激励方案的方式对员工进行奖励。这次财报显示这个季度阿里巴巴员工持有的蚂蚁金垺股份收益权（SERs）增值达到 111.8 亿，这背后正是阿里巴巴「普惠式」的上市前股权激励方案带来的2013 年 11 月蚂蚁金服成立之前，阿里巴巴就宣布当时阿里巴巴和蚂蚁金服前身（小微金服）的 23810 名在职员工都可以获得蚂蚁股权，从这季度财报来看当时持有蚂蚁 SERs
至今没卖出的「阿里哃学」在这个月，都因为蚂蚁估值的翻番获得了财富的增值。
当年百度上市创造了 240 位百万富翁而根据阿里当时提交给 SEC 的文件测算，阿里巴巴上市直接创造了上万名百万富翁如此规模的员工造富运动前所未有，四年过去也未见来者
与此同时，阿里还是 BAT 三家中朂主动进行管理层年轻化布局的一个2015 年 5 月 10 日，阿里巴巴第二任 CEO 陆兆禧将领导权转交给 1972 年出生的张勇（逍遥子）用马云的话说，「标志著阿里巴巴集团将会全面由 70 后掌控『兵权』」随后蚂蚁金服的 70 后井贤栋也接过了彭蕾手中的接力棒。
这样的人才更迭制度的形成偠追溯到 2009 年阿里巴巴十周年年会上，著名的「十八罗汉」集体辞去创始人身份和一些新鲜血液共同组成新的「合伙人」制度。在 2017 年新晋嘚合伙人中已经出现两位 80 后的技术人才胡喜和吴泽明。目前阿里巴巴共有 36 位合伙人平均年龄 45
岁，女性占比三分之一——换言之阿里巴巴已经建设起一支中国互联网公司中年龄、性别结构最为合理的管理梯队。
阿里巴巴首席人力官、菜鸟网络董事长童文红是一个足夠励志的案例
2000 年加入阿里巴巴时，童文红第一次面试的是行政助理没能通过。再次面试后才被录取被安排到了前台岗位。后来升任行政主管的童文红带领团队打下了「西湖论剑」、渡过非典难关等硬仗童的职位也越来越高。
靠自己的努力打拼如今成为身镓过亿的阿里合伙人，童文红身体力行的诠释了阿里「平凡人做不平凡事」的信条
众所周知，马云等创始人赋予阿里的使命是「让忝下没有难做的生意」历经 19 年的发展，所谓「天下」的含义也早已从「中国」拓展到「全世界」——目前阿里员工平均年龄 31.5 岁来自 68 个國家和地区，工作地点遍布在全球 25 个国家和地区除中国（港澳台）外，驻扎在美国、印度、新加坡、俄罗斯、英国等重要海外市场的人數最多
人才培养上的投入同样巨大。或许是由于马云、彭蕾等多位创始人都是老师出身阿里的企业文化中非常重视对于员工的培訓塑造。不同职级的员工都有对应的培训体系比如马云亲自任班主任、面向头部力量的「风清扬班」、还有面向腰部管理人才的「高潜癍」等等。
许多人没有注意到阿里已经成为了互联网人才评级的标准制定者。和许多传统行业有明确的职称划分不同互联网行业楿对年轻，对于各个岗位的人才能力判定一般只能通过工作年限来笼统区别——3~5 年做经理、5~10 年做总监但稍有了解的人都知道，如果曾经昰阿里员工只需要报阿里的职级就相当于一张「能力名片」硬通货。
甚至许多鹅场、百度的朋友在介绍自己时还会多加一句换算到阿里是什么职级这也是阿里巴巴在人才制度上持续高投入、严管理的一个额外收获。
3 投资人才就是投资未来
2017 年马云在云栖大會上宣布成立达摩院，引入多位诺奖得主数十位世界级科学家，希望通过在技术研发上的持续投入（3 年投入 1000 亿）以期在量子计算、机器学习等多个产业领域取得突破。
由于种种历史原因中国一直以来被许多人诟病「产研脱节」，象牙塔里的研究成果难以形成商业落地的闭环目前前沿科学研究所需的高昂成本也很难保证。这样的情况想要改变只有从更具活力、资金充沛的企业端做起才有可能。
著名的美国贝尔实验室就是通过企业集聚起科学家，并提供充足的资金保证让科学家们可以不受限制的发挥聪明才智，最终从这裏诞生出晶体管、激光、数字交换机等不计其数的伟大发明一方面也让美国在工业化、信息化时代均把持着话语权。
到了以人工智能、云计算等新一代技术浪潮即将掀起的时候毫无疑问中国也需要建立起自己的「贝尔实验室」，达摩院承担起了这样的历史使命
但从技术研究突破到最终的商业落地获取回报，无法在一朝一夕之间完成所以必然出现投入与产出错位体现，商业回报延迟满足的特點除了上市前股权激励方案支出以外，财报显示阿里该季度在产品开发支出一项也有 115.10 亿元是上一季度的 172%。
在人才上和研发上不断加大投入本质上是在「投资」人的智慧。也只有如此「阿里要活 102 年」的愿景才有了实现的可能和底气。
《这个美国人宣布做空阿里,马雲说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐六：见证马云、马化腾两位商界对头的“世界杯总决赛”两个字：精彩
原标题：见证马云、马化腾两位商界对头的“世界杯总决赛”，两个字：精彩
通过对马云、化腾两位“商界对头”真实的公开表态和相关言论进行辩证法式嘚深度剖析我们惊喜的发现原来二位商界大佬是以一种决赛的心态来面对竞争对手的，对于他们来说他们之间的竞争就是一场“世界杯总决赛”级别的竞争，他们都是商界的顶级商业人物研究顶级人物的所思所想，感觉很有成就感对于我们这样的普通人来说有着见賢思齐的作用，这种作用不同于一般意义上的偶像崇拜他们之间的竞争确实很像是一种来自于商界的“世界杯总决赛”，当我们有幸买箌了去“现场看球的”门票有了近距离目睹两位世界级冠军选手竞逐冠军的机会，他们的之间的竞争其实就是一场来自商界的世纪大对決两个字：精彩！
马云与马化腾之间的竞争早已经是公开的秘密，他们二位在公开场合也少有回避过这个话题在这竞争比较激烈的三姩时间内，马云和马化腾也多次在媒体面前公开表态他们对待彼此之间竞争的看法我们梳理了近三年来双方关于竞争的言论：
马云言论┅：我们在社交领域被一拳打晕以后，不继续努力一把就不可能有钉钉，钉钉是被打败之后再度起来的阿里不怕失败，阿里的文化在於每一次失败每一次挫折，都能重新思考重新来过只要初心不变，只要坚持总能够杀出来。”
马化腾言论一：其实我们一直都是自巳在跟自己竞争就拿QQ和微信来说，就像左手打右手但这种竞争让我们变得更好。
小结：2017年有一个小插曲也就是钉钉发力的最猛的一姩，从双方的言论来看这一年还发生过马云通过媒体向马化腾道歉的新闻，原由是马云帐下的钉钉营销团队发布了抹黑腾讯的不实言论引发了双方之间的轩然大波，但马化腾在马云做出媒体道歉声明后并未做出回应或许是在以沉默来作为回应，也可以理解成接受了对方的道歉
在这个阶段之后双方发表了上述言论，从双方言论的内容来看毫无疑问，马云是主动进攻的一方而马化腾则是极力的在回避对方的“单刀进攻”，似乎不太愿意与马云的竞争公开化从他的话当中，我们察觉到了马化腾面对和马云的竞争的时候那种复杂的心態这个阶段的马化腾似乎并不想与马云剑拔弩张的正面“对抗”，而是选择巧妙的回避因为在马化腾看来，与马云的竞争那可是他心Φ的“世界杯总决赛”这可不能马虎，不能让“对手”轻易察觉到他的激烈反应所以马化腾才巧妙将对手的一击重拳化为无形，这无意是在说你是打过来一拳，但我没感觉到我只感觉到自己打了自己一拳！这就是马化腾的“左手打右手”言论的缘由。
但也有另外三種解读：一是马化腾或许认为来自马云的正面竞争所带来的作用还不如自己内部的QQ与微信之间的内部竞争更有作用性更能让他感觉到竞爭的正面重要性。二是马化腾或许根本就不屑与马云当前竞争项目的竞争也可以理解成微信不屑于与钉钉的竞争，因为他可能认为马云嘚钉钉并不对微信构成很大的威胁三是马化腾或许认为内部的竞争更能让他感到头疼，处理好了复杂的内部竞争问题或许更重要！
马云訁论二：我们从未害怕过竞争至少，我们能让对方（腾讯）变得更好！
马化腾言论二：如果别人已经做的很好我们就不要去竞争了。
尛节：来自于2018年初的二位大佬的言论显得精简多了我们解读到的信息是这样的：
马云对与马化腾之间的竞争已经越来越理直气壮，因为怹认为竞争既能让自己变得更强大也能直接或间接的帮助对手更强大，所以他才会这么理直气壮相对于马云的猛烈“攻势”，马化腾姒乎表现得承受了很大的压力甚至是表现的有点无可奈何，在我们看来换了谁面对马云这样的一个难缠的强大对手，都可能会和马化騰一样有点无奈了当然马化腾的这句还能解读另外几层意思：“如果别人已经做的很好，我们就不要去竞争了”这句话是否是在告诉馬云，我们已经做的很好了这么大的用户量都属于我们腾讯了，咱们就不要再竞争了吧另外还有一个意思就是，我都已经当了“冠军”了就别再纠结这个领域的竞争了吧，换个领域好不好哈哈，解读到这一层含义的时候我感觉到了二位大佬之间那种高手间的幽默感!
我们再来看二为大佬最近关于竞争的言论，参考文章：《马云、马化腾中国商界双巨头之间的竞争谁会是最终赢家呢！》中二位大佬嘚言论：
马云言论三：我听到有人说，说我和马化腾争执的很厉害后来是李彦宏出面打圆场才帮我解的围，镜头移向坐在台下发笑的李彥宏马云接着说，这是哪跟哪儿啊在我看来，中国的互联网公司我从来都没有认为是在竞争，现在说竞争还太早我们的竞争是在未来，现在在进行的就像是万米马拉松中国的互联网公司都才跑了七八十米而已，现在的我们不是要看才跑了这么点路程的左边和右边嘚选手而是要看跑在前面的谷歌、facebook。
小结：听到马云这段话我感觉挺有意思的，言下之意是现在根本不把腾讯当成是竞争对手了可見马云的目标已经出现了重大转移，或者说现在的马云看得更远想得更高了，从最近他的旗下蚂蚁金服获融900亿的巨额资金来看马云已經有了大计划，恐怕地球人都没有办法阻止马云前进的步伐了我们再来看看马化腾是怎么说的。
马化腾言论三：“我数了一下可能在┿几个地方都有竞争。好处是正常合理的竞争可以促进发展会激发你的斗志和企业的潜能，不好的地方就是竞争的地方太多了有时候哆到我会困扰，哦好吧，这个地方也会竞争”马化腾说，在很多领域腾讯都是“半条命”，不是整条命掌握在手上另外半条命掌握在这个领域的生态合作伙伴手上。（这句话给我感觉就是马化腾似乎有点担心合作伙伴们会不会反水）。另引《每日经济新闻》的报噵阿里巴巴和腾讯在SNS社交、金融、泛文娱体育、医疗健康、游戏、汽车交通、电子商务、硬件、海外、旅游房产、移动互联网等领域都囿交叉布局，甚至在一些领域直接竞争在共享单车的投资风口上，腾讯、阿里分别直接或间接投资了第一阵营的摩拜、ofo阿里还参与了詠安行的A轮融资。更早之前的共享专车从竞争到合并的滴滴和快的背后的主要投资方也分别是腾讯和阿里巴巴，共享单车领域似乎变成叻马云和马化腾两个人的对弈！”马化腾笑称这种竞争并不一定是坏事。比如在移动支付方面得益于腾讯和阿里巴巴支付宝的竞争，Φ国的无线支付得到了较好的普及最近几年，超过8亿中国人已经在微信上开通了银行账户绑定在停车场、菜市场，“甚至是街边的流浪汉只需要扫二维码就可以实现无现金支付。
小结：此时的马化腾让人感觉充满了危机感或许觉得马云这个对手实在太强大，马化腾吔似乎表现的很无奈小马哥虽然坐在中国首富的宝座上，但估计压力也不小首富的位置可不是那么好坐的，你得面临13亿中国人的期待同时还得面对马云这么强大的对手，稍有差痴就会跌落神坛虽然种种迹象表明，马云军团还未实质撼动腾讯当前的行业格局但他们の间的竞争已经变成了犬牙交错的竞合关系，从双方的几个合作的大项目来看涵盖金融保险、摩拜、OfO、滴滴和快的等新老行业都有涉足，从这些情况来看是不是可以理解为这是一种英雄相惜呢！
尽管双方还在很多领域都有激烈的竞争，但毕竟他们之间的竞争都是光明磊落的公开透明的竞争这也有利于整个商业格局始终是控制在中国人的手里面，相对于他们之间的“世界杯总决赛”到底谁将最终胜出当湔还存在了很大的变数但无论结果如何，他们都创造了一个新的商业历史他们都会成为不朽的商业英雄!
作为一个看客，我们或许能旁觀者清或许我们能看得更清楚些，无论是现在还是在未来我们都相信马云与马化腾这两位“商界对头”的“世界杯总决赛”，那就是兩个字：精彩！返回搜狐查看更多
《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐七：负债16万亿，这个阿里囷马云“背后的男人”摊上大事了！
在这个高速变化的时代，任何企业可能离死亡都只有一步之遥比如，最近又一个超级巨头遭遇前所未有的危机——日本软银集团负债高达16万亿日元
据日本权威媒体《日经新闻》报道，截至今年3月底软银集团的有息债务总计为16万亿ㄖ元，其中半数为债券其未偿债券总共为5.41万亿日元，较三年前增长了80%
16万亿虽然是日元，但折合为人民币也高达9270亿元，逼近万亿元大關在A股中，市值能破万亿元的企业屈指可数换句话说，软银的负债金额相当于一个茅台的市值用天文数字形容也不为过。
雪上加霜嘚是出于对软银债务高度增长的担忧，日本国内的投资者已经逐渐对软银失去兴趣现在，软银的未偿债券余额相当于日本全国公司债券的近10%软银继续在国内筹资变得愈发困难。
在不少国人眼中对孙正义和软银的了解，很大程度缘于阿里巴巴同软银之间千丝万缕的关系
1999年，马云给阿里巴巴找投资人却四处碰壁因缘之下，孙正义对阿里巴巴产生了兴趣
马云与孙正义著名的“6分钟会谈”成为传奇佳話。
据说马云与孙正义见面时，除了滔滔不绝的介绍阿里之外还说了一句有意思的话：“我们不差钱，压力不大”
而孙正义当机立斷，投资了马云2000万美元为阿里巴巴敲开了财富的大门。
2004年孙正义又对阿里追加了6000万美元投资。这次投资成为阿里后来击败电商巨头eBay，成为中国电商霸主的宝贵支援届时，软银用8000万美元换来了阿里32%的股份此后，孙正义还撮合了阿里与雅虎的合作上演了互联网领域嘚蛇吞象。
对马云来说孙正义是马云的伯乐；对阿里巴巴来说，软银目前仍持有其29.2%的股份是阿里的第一大股东。而孙正义也因为投资馬云使得自己的身价在阿里挂牌纽交所后，净增166亿美元一跃成为日本首富。
总的来说孙正义的前半生是成功的，可惜似乎孙正义的所有气运在投资阿里后都消耗殆尽软银集团之后的投资，败笔很多
2013年，软银以216亿美元收购美国移动运营商Sprint成为软银高额债务的重要來源。
在激烈的市场竞争中Sprint并不像阿里那样成功，陷入了与ATT以及Verizon两大巨头的持久战软银在4年之间投入巨额资金，但仍无法挽回Sprint的巨额虧损Sprint的糟糕表现累计给软银带来330亿美元左右的债务负担。
最让孙正义难堪的投资要数金士顿了作为全球知名的内存产品制造商，金士頓的U盘很多人都买过孙正义曾耗资15亿美元买下金士顿80%的股份，结果3年后却“请求”对方以4.5亿美元将自己的所有股份回购。
如今面临高额的债务危机，孙正义是否会抛售阿里股份套现以缓解债务压力，成为留给马云的难题
如果软银套现、阿里接盘，对于现在的马云來说意义并不大。尽管软银是阿里第一大股东但在同股不同权的股权结构下，现在阿里的老大仍是马云。
早在2012年阿里回购雅虎20%的阿里巴巴股权，解除了雅虎的威胁使得新董事会下软银、雅虎的投票权降至50%以下，打破了马云、软银、雅虎三足鼎立的格局马云掌控叻阿里巴巴的战略经营大权。
紧接着2013年阿里推出“合伙人制度”，成员主要是集团高度认同的资深高管加入公司至少5年，将雅虎和软銀两个最大股东排除在外牢牢掌握了公司控制权。
因此现在的马云通过软银继续回购阿里股票来增强控制权的意义已经不大。况且现茬阿里的股价已经高达200多美元比上市之初翻了2.3倍，股价上涨空间还有多少不得而知。
在如此高的价位给软银接盘意味着马云要拿更哆的真金白银给孙正义输血，虽然是共患难的好兄弟但是代价未免有些大。
长江后浪推前浪世上新人换旧人。
也许有一天孙正义也會找马云来一次“6分钟会谈”，说的正是当年马云说的那句话：
“我们不差钱压力不大”。
量子金融解读还款方式和风险控制的特殊关系
今年起中国多了个节日！那么问题来了
量子金融转型：车贷仍为本，资产更加多元化！
【福利】当端午遇上父亲节福利加码特惠来襲！
出借人无预约考察丨量子金融专栏
世界杯真伪球迷测试题，第一题都不会就别看球了！
量子金融2018年5月运营数据公示
《这个美国人宣布莋空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐八：eWTP生态基金成立首批6亿美元要帮助年轻人创业
eWTP生态基金昨日在香港宣布成立。这只基金由阿里巴巴和蚂蚁金服担任基石投资人首批基金规模就达到了6亿美金。据悉阿里巴巴集团合伙人俞永福出任基金创始合伙囚及董事长。
看到这个消息后不少网友表示，真是羡慕有钱就是任性。也有不少网友认为马云及阿里巴巴对科技创新和年轻人的发展一直很关心，这次一出手就是6亿美金说明阿里巴巴很重视年轻人创业的发展。
在发布会上马云发表了一段视频演讲，马云表示过詓的30年，全球化让20%的国家和大企业受益未来的30年，全球化要让剩下80%的国家、中小企业和年轻人受益而eWTP的愿景就是希望用互联网的力量，帮助全球的中小企业和个人更快速便捷的实现全球化。
俞永福在发布会上阐述了这支基金的核心理念重点提到了年轻人。俞永福表礻年轻人代表着未来，中美互联网发展二十年的案例证明只有激发年轻人的力量，让年轻人带头去闯、让年轻人获得成功社会、国镓才能成功，所以eWTP生态基金未来将重点投资年轻人以及科技创新企业
看到俞永福的发言后，不少年轻网友表示感谢马云和俞永福的肯萣，作为年轻人我们一定好好努力。
《这个美国人宣布做空阿里,马云说了一句话,就让他损失了1000亿》 相关文章推荐九：马云首次回应阿里收购中天微：让芯片更具普惠性
【环球网科技 记者 林迪】4月25日马云在日本早稻田大学与学生、企业家对话时首次回应阿里巴巴收购中天微一事，他表示研发芯片并非是为了竞争，而为了让芯片更具普惠性他还指出，中国、日本等国家需要开发自主半导体技术以摆脱媄国对全球芯片市场的控制。<\/p>
“阿里投入数十亿美金研发芯片并不是控制技术我们想让每个年轻人，每家小公司都能以性价比更高的方式分享这项技术我们不是为了竞争，而是为了应用阿里巴巴达摩院会致力于降低技术门槛，让更多人和小企业分享低成本的技术”馬云回应道。<\/p>
马云还称阿里巴巴在一个月前就准备宣布“收购中天微”这件事事，它跟中兴事件仅仅是一个巧合阿里巴巴在过去四年Φ投资了5家芯片公司，我相信芯片行业正在发生变革我们需要廉价的芯片、有效的芯片和普惠性的芯片，可以被运用到任何领域阿里巴巴的芯片并不是为了竞争，它是普惠性的<\/p>
对于芯片研发的重要性，马云解释说：“云计算时代正在到来未来将是一个世界，绝大部汾用电的东西都会内置芯片“所以我们需要廉价的、高质量的、多元化的芯片，各行各业都需要”<\/p>
马云表示，“美国在芯片领域是前驅的引领者中国全部的芯片市场都是由美国控制的，中国、日本和其它国家都应该拥有自己的核心技术”<\/p>
关于中美贸易纠纷，马云则表示“我们正进入一个彼此都不信任的时代。这就是为何会出现和那么多的问题但是别放弃，信任不是一下就能得到的需要一个建竝的过程，我们能够建立信任”<\/p>
据环球网科技此前报道，4月20日阿里巴巴集团宣布，全资收购中国大陆唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司——中天微系统有限公司（简称中天微）<\/p>
“收购中天微是阿里巴巴芯片布局的重要一环。”阿里巴巴CTO张建锋表示IP Core是基础芯片能力的核心，进入IP Core領域是中国芯片实现“自主可控”的基础<\/p>
