你的人事档案，它还好吗？
- 嘉兴在线
您所在的位置:
别以为档案跟你没关系，不用的时候一文不值，要用的时候价值连城退休、评职称、考公务员、因公出国，甚至带薪休假统统都跟档案有关
你的人事档案，它还好吗？
&&&&&日 13:48:41&&&&&&&&&&&&&&
“档案还有用吗？”这几天，在我市某建筑公司工作的陈明和同事们一直在讨论这个话题。陈明2005年从龙岩某建筑学校毕业后，进了我市一家建筑公司工作。由于公司没提档案的事，陈明就将档案委托市人才交流中心保管，便再也没理它了。但是前段时间，公司派他到国外学习建筑设计，在政审这一关他因档案问题遇到了麻烦，最后出国的事情只好一拖再拖。
“我身边有很多像我这样的人，要么不知道自己的档案在哪里，要么档案缺失内容。本来觉得档案没什么用的，要用起来了，真是要人命。”陈明说，自己的事情让久不关心档案的朋友们也跟着郁闷了一把。
像陈明这样的档案烦恼还有哪些？档案还有些什么用？
仅市本级就有
5000份左右“死档”
据嘉兴市人才交流中心人事代理部部长林琅介绍，市本级人才交流中心现保存档案4万余份，粗略统计，仅失去联系即欠费5年以上的，就有5000份左右。但是由于现在高校毕业生逐年增多，市人才交流中心每年新增的档案越来越多，每年新增档案平均有四五千份。
据了解，“死档”分为绝对“死档”和相对“死档”。绝对“死档”有两种情况：当事人死亡或者出国定居，但这部分比例较小。相对“死档”是指被“遗弃”5年以上的档案。这种档案，存档人长期不交纳费用或不完全理会档案，其中包括一部分自己持有档案者。但这类档案随时都有可能被“激活”，并不注定“沉睡”。
“死档族”（指相对“死档”）主要有哪些？一是应届大学毕业生，按有关规定，大学生毕业后档案可以在学校寄放两年，一些暂未找到单位的毕业生将档案留在学校后，便如黄鹤一去不复返。二是自费出国留学人员，这类人员大多无暇顾及档案。第三类，也是“死档族”中比重最大的，是部分跳槽者和异地求职人员，由于原单位设卡，或是异地调动手续繁琐，他们最终选择了放弃。
“档”到用时方恨少
及时更新信息很重要
现在很多人觉得档案只跟公务员及事业单位、国企的人有关，在民营企业上班，不评职称，也没机会因公出国，那是不是跟档案没关系了呢？
3月份，国务院办公厅印发国民旅游休闲纲要（年），提出到2020年，职工带薪年休假制度基本得到落实。“带薪年休假，是指劳动者连续工作一年，就可以享受一定时间的带薪假期。而劳动者的工作时间，不仅仅是指在本单位的工作时间，而是他的累积工作时间，就是工龄。这就要从档案上体现出来，而且是及时更新信息的档案。”林琅表示。
据了解，市人才交流中心每年开具存档证明最多的是用于社保要求、学历证明、考研证明、律师执照年度审核、政审证明、存档证明、接管转党团组织关系等。“我们开的证明只能以档案为依据。如果档案中没有及时更新这方面的信息，那我们是开不了的。”林琅再次强调档案信息及时更新的重要性。
此外，根据中国的现行体制，职称评定、报考公务员、因公出国、退休认定等都需要用到档案。尤其是1998年7月以前参加工作的这部分人，在办理退休手续的时候，必须提供人事档案。因为1998年7月之前的社保利益的多少，必须依赖档案记载的内容确定。
据记者了解，目前办理参保事宜时并不需要查看本人档案，但是否意味着退休时也不需要档案呢？市社保局相关负责人告诉记者，由于社保要连续缴够15年方可在退休年龄办理，但目前还没有从1998年7月开始缴够15年养老保险的参保人员出现，现在也没有相关细则出来，所以还是要按照现有的规章制度执行。
毕业生的档案能自己保管吗？
毕业生已落实就业单位的,到单位报到即可,未落实就业单位的,档案发回生源地后,毕业生需自行报到。有些学校会在毕业时将档案交给学生自己保管,这是不符合国家有关规定的,毕业生不要接收。
如果发给了毕业生个人,毕业生也应将档案返回学校,由学校通过机要交通的方式寄至人社部门,人社部门不接收任何个人自带的档案。
忘记档案在哪儿了，怎么找？
目前档案存放的地方有：各级人才交流中心、全民所有制企业、学校、事业单位等，情况相对比较复杂，呈现出“蜘蛛网式的档案管理模式”。
学生毕业后档案一般有两个去向：签了就业协议书的，发到企业所在地的人才交流中心；暂时没有就业或自谋职业的，学校免费保管两年或者发回原籍所在地的人才交流中心（现在一般后者居多）。
档案信息如何更新？
工作以后的档案信息更新，特别是入职、离职方面，劳动者自己要留个心眼儿。一份入职时候的表格、劳动合同、离职证明，必须及时放进档案里。如果缺了，找到原单位，能补上的尽量补上。更新的信息可以通过单位人事部门交给人才交流中心，特殊情况下也可以自己交。
档案信息能在网上查询吗？
个人人事档案内容是一个人的绝对隐私资料，在网上是无法查询或看到的。
查阅个人人事档案除本单位人事组织部门外，必须凭有关单位的公函或介绍信。
个人人事档案的转递，一般都是通过“机要途经”实现的。有时由本人携带转递时，必须要贴上密封条，并在密封条上加盖公章。一旦发现档案袋被拆解过或揭封过，接收部门可以拒收。
档案如何托管？费用如何？
档案托管包括单位委托和个人委托两种方式。
自日起，我市档案托管费用全面下调：单位托管费用下调8元，现为12元/月，离开单位的个人托管费用下调5元，为10元/月，没就业过的个人托管费用下调2元，现为3元/月。
来源:嘉兴在线—南湖晚报&&&&作者:晚报记者 李舟英&&&&编辑:戴群&&&&责任编辑：您好！欢迎来到养老信息网！，新用户？[]
全国养老保险、医疗保险、公积金查询平台-养老信息网
嘉兴市：同事这个月到了退休年龄，但是社保还未满15年，现在单位要帮他停掉，他自己续交，现请问去社保停掉需要带什么资料？
你好，职工到达法定退休年龄的当月应当继续缴纳各项社会保险费。次月用人单位经办人可通过社会保险网上申报系统办理社会保险人员减少申报。经办人在网上申报操作过程中如出现业务处理等问题时，请及时与本局参保登记管理处联系，联系电话：。
本文地址：
微信/手机浏览器
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
15年10月31日 10:54
嘉兴市●社保导航
周排行月排行年排行
最新评论热评排行
网友评论 人参与 | 人评论
发布评论需要您先登录， 立即
欢迎您的精彩评论。嘉兴首例！桐乡迎来史上最严土拍：明确需自持住宅30%，五年内不得出售
继7月21日桐乡一口气挂出6宗宅地集体出让，且全部要求开发商用自有资金后，时隔3天，桐乡再度挂牌三宗商住用地，不仅明文规定竞得人需自持住宅30%，而且自土地取得之日起五年之内不得以任何形式进行转让或出售。
也就是说，开发商拿了地，建好房子后，五年内有三成房子只能出租，不能出售。
消息一出，各界惊叹：这是嘉兴史上最严土拍！
据悉，此次桐乡挂牌三宗商住用地，均位于桐乡经济开发区人民路东侧、发展大道北侧，总出让面积13.8万平方米，总体量达34.4万平方米，起始总价66500万元，折合楼面起价仅1933元/平方米。三宗地块预计于8月30日出让。
▲上图标注为地块大概位置，具体以土地红线图为准
虽然三宗地块的起始楼面价不算高，但参照挂牌公告，这三宗地块所设置的出让条件非常苛刻：
1、规定住宅面积需自持30%。最值得关注的是，公告还直接规定了住宅部分自持比例不低于总住宅可建面积的30%，且自土地取得之日起五年内不得以任何形式进行转让或出售。
2、明确商业不分割比例。桐土储[2017]22号地块商业建筑不分割产权比例不低于项目商业计容总建筑面积50%；桐土储[号地块商业、商务办公建筑不分割产权比例不低于项目商业、商务办公计容总建筑面积的50%。
3、限制抵押贷款。以上三宗地块不分割产权建筑不得办理在建工程抵押贷款，不分割产权证取得之日起三年内不得办理抵押，且十年内不得办理整体转让。
4、报名人必须提供资金不属于银行贷款、股东借款、转贷和募集资金的承诺书及商业金融机构的资信证明（三宗地块额度限制分别为：不低于4、12700万元）。
5、带方案出让。地块规划设计须同时符合《桐乡经济开发区发展大道1#、2#、2013-7地块修建详细规划》。
6、产业引进要求。土地成交后，须与浙江省桐乡经济开发区管理委员会签订《产业投资协议》，受让方凭土地成交确认书和《产业投资协议》与桐乡市国土局签订《国有土地使用权出让合同》。
公告中相关出让条件原文如下：
未来五年嘉兴将大量供应宅地！
7月14日，嘉兴国土资源局出台《关于确定嘉兴市本级住宅用地供应年五年中期规划和年三年滚动计划用地规模的通知》，最主要的两点就是：
1、供应量增大：《通知》中提到：年嘉兴计划供应宅地16800亩（约1120万㎡），三年滚动计划供应宅地10800亩（约720万㎡）！未来五年，嘉兴年均供地将达到224万㎡，这三年，年均供地达240万㎡，而今年的土地供应计划是241万㎡，也就是说，未来五年，如此供应量将是常态，嘉兴楼市将步入大供应量时代。
2、竞价方式变革：《通知》第三条提到：切实改进住宅用地出让竞价方式，积极探索包括“限房价、竞地价”、“限地价、竞房价”、超过溢价率一定比例后竞配建等多种竞价供地方式。可以看到，嘉兴正在积极探索新的土拍方式，接下来的竞价方式或将有重大变革，而目的，自然就是为了严防高价地扰乱土地市场。
其实，土拍方式变化在嘉兴已经不少见，我们放眼嘉兴楼市，未来五年内除了供应量，起关键性作用的就是土拍方式。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点2014中国养老地产分析报告
2014中国养老地产分析报告
一、国内参与养老地产的主力机构
随着中国快步进入老龄社会，老龄人口日益增加，已经占总人口的10%，由此带来的养老设施需求规模巨大、增长迅速，而对应的养老设施供应却严重不足，养老地产作为养老设施的主要部分具有稀缺性，行业投资价值日益凸显。受国外养老地产在成熟阶段表现出收益高、稳定性强、抗周期风险等特点吸引，以及国内养老地产的市场供需状况，各类机构纷纷进入养老地产投资、开发、运营领域，其中传统房地产开发商、产业投资者、保险公司、政府及国外投资机构成为主力。
（一）传统地产商拓展细分市场，秉承住宅开发思路采用销售模式
传统地产开发商基于对房地产细分领域的拓展、产品多元化的尝试以及寻找新的利润增长点等目的，介入养老地产投资开发，多以开发住房的思路开发养老地产，以养老的概念将产品进行差异化打造，最终以产品销售实现投资回报，养老地产的后期运营或者缺失或者委托专业养老服务机构。据不完全统计，国内已经进入及拟进入养老地产的知名房企超30家以上，其中不乏万科、保利、北京太阳城、花样年、绿地、绿城、首创置业、今典集团、路劲地产等著名房企。目前来看，传统地产商介入养老地产投资开发，已经成为未来一大趋势，但运营模式、盈利模式都在探索之中，效果也并不相同，部分开发商秉持住宅开发思路、实行销售为主的策略获得了良好效果，如万科幸福汇项目2011年6月开盘去化83%、2月时间内一起全部售罄；但也有部分开发商的项目因定位过高、区位不佳并未取得预期效果，如保利嘉兴西塘越项目2012年9月开盘之后3个季度仅去化30%、整盘去化预计需要2年半左右。
表格1 地产商养老地产介入情况
在北京、青岛、武汉、广东等地项目中有涉及，在中粮万科?长阳半岛、五矿万科?北京欢庆城项目中配备养老地产产品。作为万科进军老年地产领域的首个项目――“万科幸福汇”项目已落户北京房山，并将于2012 年竣工，被称作“活跃长者之家”，定位是“面向活跃、高知、长者的服务式公寓”。杭州万科良渚文化村的老年公寓“随缘嘉树”项目正在规划中，广东清远北部万科城项目养老地产组团的前期规划亦在进行中。
将产品进行适老化设计，自持部分配套物业，主要以销售为主，面向活跃长者客户，服务上引入专业养老服务机构亲和源、水博克。
2008年保利赴日考察养老地产经营模式；2011年与北京安平投资有限公司共同出资2000万元成立专业养老地产管理公司，致力高端养老市场开发；2012年保利地产试点养老地产项目，目前已经在北京、上海、广州、成都、三亚、阳江等6个城市规划及建设了7个养老地产项目，其中北京西山和熹会、浙江嘉兴西塘越项目已在正式运营；北京和熹会自持经营，12年底开业到13年底租住率仅为27%，预计30年回本，嘉兴西塘越项目12年9月开盘，截止13年6月，累计销售仅为3万平，去化率30%。
自持经营或销售，借鉴日本模式，定位高端，缴纳大笔保证金和月度服务费，获得养老服务和分年返还保证金。
花样年地产
2011年6 月底收购深圳南山区TCL 项目地块兴建第一个养老地产项目。定位于健康产业园，并与其它产业实现组合，涉及老年人的健康体检、运动、体育训练、健康理疗等具体项目。后受政府规划影响，在经过两年多时间后，项目仍未启动开发。
公司称在养老地产领域的经营模式研究已完成。
北京太阳城
北京太阳城坐落于京城北郊昌平区小汤山镇，社区建有：北京太阳城医院、国医堂、文化宫、购物中心、家政服务中心、假日酒店、温泉会馆七大公建设施，让业主不出社区，即可享受全方位的周到服务。
以地产开发模式进行运营，仅象征性拿出规划中12%的产品做养老公寓。
（二）产业资本积极介入，注重长期持有运营获取回报
专注于养老市场的产业投资者不同于房企，往往长期持有养老地产项目，以后期运营获得回报，相应的医疗康体、餐饮等养老配套服务较为全面。上海亲和源、北京乐成养老、北京太申详和、北京爱慕家等较有代表性，其开发运营的项目上海亲和源养老社区，北京乐成恭和苑、北京太申详和山庄取得了较好效果。由于养老地产投资回报周期往往较长（业内普遍估计8-10年），采取持有经营模式的养老地产开发商常常采用政府协议出让或者租赁农村集体建设用地（甚至工业用地、军产地）的方式来获得土地，以减少土地的资金投入，缩短投资回报周期。虽然运营模式上，出现了上海亲和源及北京乐成等较为成熟的会员制模式，但实际运营效果差强人意，经过长达3-4年运营仅仅收回了投资成本，盈利尚需时日。
表格2 产业资产进入养老地产情况
亲和源股份有限公司
在上海市浦东新区康桥镇投资近6 亿元，建成中国第一个老年人会员制养老社区―亲和源会员制社区。社区占地面积8.4 公顷，建筑面积10 万平方米。由于土地是政府协议出让，出售使用权（会员资格）获得资金回笼，2008年开业， 3年内入住率达到50%，招募到800多会员。目前已经输出服务给万科。
土地性质为政府划拨，定位高端养老社会，出售会员资格回笼资金，依靠长期运营获得收益，模式较为成熟。
乐成恭和苑是乐成养老直营的连锁养老品牌，遵循贴近医疗资源、贴近子女亲朋、贴近成熟社区的“三贴近”原则，已覆盖北京、浙江、海南等地区，其中北京双井恭和苑、海南海口恭和苑已投入运营，2010年以来入住率达到30%，还有北京、浙江等地四个项目正在筹备当中。
招拍挂获得土地，具有城市核心区、医养结合等特色，采用较高押金加服务费的运营持续运营模式。
项目占地10万平米，总建筑面积6万平，是集综合养生、旅游度假为一体的养老地产项目，定位中端养生、度假客户，租赁集体建设用地，养老基础设施完备，并配有颇具特色的医疗服务“太医馆”，采用会员模式，会费20-50万元，餐费、医疗等其他服务另附。2002年10月开业，现有会员1000余名，常住会员500多名，太医馆、度假酒店成为主营业务。
土地为租赁集体建设用地，采用会员制的持有经营模式，养老、医疗、旅游相互配合。
项目占地28亩，总建面积9000平米，270张床，租用军产建筑设施改造而成，与301医院长期合作，养老基础设施较完善，坐落于北京香山脚下，定位高端的度假养老，2009年开业，18个月入住46户，现常驻80人，收费较高，市场接受度差，目前入住率32%
租赁军产建设设施，采用会员制，高端定位、养生景观相配合，长期持有经营。
项目总建面积2.66万平米，550张床位，采用工业用地，养老配套设施一般，是小而精机构养老项目，以北京西部城区的中端客户为主，以少量押金加服务费的方式持有运营。2006年在政府支持下建成，17个月入住144张床为，2年一期住满，2010年推出二期，入住率90%。
政府支持，工业用地，持有经营。
（三）保险借资金优势快速进入，常与保单进行捆绑
2009年，不动产投资大门向保险资金开启，养老养生项目被划入政策鼓励范围，迄今，泰康、国寿、合众、太平、平安、新华、华夏人寿等险企已开启了一轮针对传统养老模式的全新挑战。由于2012年7月下发《关于保险资金投资股权和不动产有关问题的通知》明确指出，保险企业只能长期持有、不能出售养老地产项目。为了尽可能在早期多回收资金，这类养老项目一般与养老保险产品挂钩，投保者在购买保险计划的同时获得入住养老社区的权利。根据目标客户不同，保费门槛从几十万到几百万不等，到期后客户可以选择现金给付，或直接抵入住的租金。据悉，泰康人寿、新华人寿、合众人寿等操作都是保险产品挂钩养老社区。
表格3 保险公司进入养老地产情况
是保险界中步子迈得最大的公司之一。2009 年11 月第一个获得保监会批准投资养老社区建设资格，成为保险业浮出水面的首例养老地产项目。随后又斥资40 亿元购置小汤山温泉乡2000亩地，建造第一家泰康养老社区（2013 年至2014 年建成）。2012年初，在崇明岛圈地 2000 亩用于建造高级养老社区。在三亚亦有项目。
采用与养老保险产品挂钩的方式，计划将高档养老社区的模式在全国铺开。
中国人寿在养老地产领域的投资紧随泰康人寿其后，就连项目选址也与后者颇为相似。已在河北廊坊拿地超万亩，总投资额约100 亿元。初步规划构建养老社区一南一北的格局，而公司在南方的落脚点则与泰康人寿一样是海南。由于盈利模式不明朗，项目进展缓慢，合作方上实集团、中国二十二冶等股东均有退出意向。
2010 年4 月，武汉市蔡甸区政府与合众人寿签订100 亿元的合众人寿健康社区项目，总建筑面积160 万平方米左右，项目建成后可容纳上万老人。
（四）政府、外资也有涉猎，均在尝试阶段
鉴于国内养老市场的巨大需求，政府机构、非盈利组织及国外投资机构也介入到养老地产的投资中，但多数项目都在前期建设或者规划阶段，并无实践运营绩效可供参考。政府及非盈利机构投资项目更多偏重社会福利，为老年人提供居住和照料服务，国外投资机构希望将国外的养老模式引入中国，抓住国内养老地产的市场机遇。
表格4 政府、国外投资机构进入情况
中国红十字基金会与哈工大集团
在深圳市龙岗区葵涌镇土洋海边选择了一块 平方米的项目用地，用于建设高端养老机构，前期，哈工大集团丁香俱乐部公司已投入近8000 万元用于填海平整土地。
马鞍山市政府
马鞍山市针对长三角推出“国际养老城”项目，规划中的该项目配有专科特色医院、高端体检中心、老年病研究所、急救中心、理疗康复中心、护士培训学校、专家公寓及员工宿舍等，而且都是国际水准。除此之外，商业配套也少不了，酒店、超市、电影院，甚至连小学和幼儿园都在配套计划中。
中国现在的养老模式一般只有社会化养老和居家养老两种，他们是第三种模式―社区养老。
中国老龄产业协
会、扶绥县政府、五行创展投资
三方合作共建中国乐养城。项目拟建设老年养生养老专属社区约６０万O，包括特色老年养生公寓、乐养中心（老年大学及文化创意园）、老年特色商业、乐养服务中心及园林景观和综合配套；探视及旅游度假酒店（五星级）、康体康复中心、老年专科医院等约１５万O。项目总投资约３０亿元。
总部位于美国、掌管约440 亿美元的对冲基金公司城堡投资，正准备募集10 亿美元投资中国沿海城市的养老地产。
引入国外的养老模式，希望能在中国开花结果。
Emeritus Corp. / Life Care
Services LLC
美国老年社区领先开发商，与国内相关部门开始接触，意欲进入中国市场。
二、目前市场上主要的经营模式
第一，销售模式。相对普通住宅而言增加一些适老化设计，成本增加不会太多，因为可以通过销售来回笼资金，且没有后续管理的问题，往往是住宅开发商试水养老地产的首选；
第二，销售加持有模式。优势在于以销售住宅为主，不仅回款快，还能获得部分利润，而持有的物业体量较小，不会产生巨大的资金压力，而且运营得当的话能产生长期稳定的经营收益。劣势在于自持部分对服务和管理水平要求高，而普通住宅开发商往往缺乏这方面的资源和积累；
第三，持有模式。优势在于投资者能够保障项目的管理有效性和服务的水平，在项目积累一定口碑和知名度后，经营者能获得持续稳定的回报。劣势在于投资回收期长，前期资金压力大。
（一）销售模式
1.优势：资金回流快，住宅开发商试水养老地产的首选
国内养老地产尚处初期发展阶段，盈利模式正在探索、政策配套尚待成熟，国内养老地产开发投资中最大问题是投资回报周期过长，业内估计普遍8-10年，远远大于住宅、商业地产的投资回报周期。尤其养老地产土地问题难以解决的情况下，通过招拍挂获得土地往往导致项目沉淀更多资金，拉长投资回报周期。因此，在一般情况下（土地产权完整），投资开发者更愿意以开发住宅的方式来开发养老地产，只要进行适应老化设计，成本增加不会太多（低于房屋造价的1%），通过销售来回笼资金。只要区位得当、周边医疗配套齐全、交通便利、目标客户定位准确，是可以去得较好成绩的，例如绿地21城孝贤坊等项目，销售去化速度较好，并不亚于刚需类项目。
2.劣势：无法获得经营和物业增值收入，配套欠缺或影响去化
销售型模式虽然能够很好的实现资金短期回流，缩短回报周期，但是养老地产运营阶段潜在巨大盈利点却并未获得开发，无法获得物业经营带来的增值收入和溢价收入。此外，随着中国家庭结构的变化，空巢老人和421家庭的增加使老年人面临着在行动困难的阶段无人照料的问题，因此在购买用于养老的住宅时很看配套的养老服务。销售型的养老地产项目欠缺这一部分，可能影响项目的整体品质和去化。
3.案例：绿地21城?孝贤坊
绿地21城位于江苏省昆山市花桥镇，占地面积270万平米，总建面积约630万平米，总投资近300亿元。已建成度假社区、国际社区、尊老社区、青年社区四个主题社区，而孝贤坊就是其中的尊老社区，占地面积4000余亩，建筑面积逾约占整个社区的1/3，是业内规模最大的老年社区之一。由于社区内的公寓（40-70平米）和别墅（154-204平米）的户型面积都不大，普通公寓总价在28-55万之间，因为总价低，适合两口老人养老和一部分人投资。客户中30-50岁左右占比很高，约为70%，一是为父母购买，二是自身为投资和自身以后居住购买。
该社区距离上海市中心35公里，整体房价比昆山市楼盘的价格高出10%左右，昆山本地人很少购买。由于地理位置靠近上海，加上自身居住品质、配套设施、环境等强于其他楼盘，因此通过“度假养老”的概念和一系列便利措施吸引上海客户：一方面，项目在地理位置上靠近上海；另一方面，开发商提供安装上海境内电话、每天52趟班车往返中山公园、购房贷款可以采用上海的按揭，还款无须跨省手续费等一系列措施，让客户感觉仍在上海，与上海亲人朋友交往方便。此外，自身配套有上海老年大学、同济大学附属同济医院绿地昆山医院、老年养生馆等等。
（二）销售加持有模式
租售结合的项目通常包括住宅和老年公寓两部分：住宅（包括普通公寓和别墅）用于销售，是回收资金的主力，并对持有型物业形成了支持；老年公寓嵌入普通社区，用于出租，同时对住宅的销售起到促进作用，持有比例约为10-30%。采用该模式获得成功的典型案例有北京太阳城、曜阳国际等项目。
1.优势：回款较快，兼得前期销售收益和后期运营收益。
这类模式通常滚动开发，且用于出售的住宅占绝对比重，因此可以较快低收回投资成本并获得部分利润，并可以支持后续自持部分的开发和建设。而自持的老年公寓作为整个项目的配套设施，一方面，能够吸引更广泛的潜在客户，促进住宅部分的销售；另一方面，可以在投入运营后获得长期稳定的经营收入。
2.劣势：自持部分对服务和管理水平要求高
自持部分要获得持续稳定的收益要求自持项目能达到较高的入住率。较高的入住率首先要求项目投入运营后要具备专业的经营能力、较高的服务水平以及协调医疗、休闲等各种社会资源的能力，而传统的住宅开发商往往欠缺这方面的资源和积累。常见的做法是聘用一家专业公司来进行管理，或者借助多家专业机构的资源，如保健、餐饮、医疗等，无论那种做法都将产生较高的管理成本。
3.案例：北京太阳城
北京太阳城式国内较早的大型养老社区，主要是通过住宅地产开发沉淀养老项目，是早期以养老为概念的地产开发项目。项目位于昌平区小汤山镇，占地面积623亩，建筑面积约30万平米，商业配套设施7万平米整个项目包括住宅式公寓、别墅、老年公寓、老年护理中心、医院、家政服务中心、购物中心、文化会展中心等，可提供包括养老、家政、餐饮、医疗、保健、康复、护理等多项服务。整个项目以销售为主，销售住宅和出租公寓的面积比为5:1。该项目采取滚动开发的策略：项目初期，以自有资金和其他渠道融资1.869亿购置土地，再以土地融资作为开发住宅一期的资金，以住宅一期的销售回款2.6个亿支持老年公寓、公建配套的开发；在成熟期，继续滚动开发住宅二、三期，此时老年公寓逐渐发展成熟，以80%的入住率计算年收入月500万元。项目建设完成后总资产约10亿元。该项目销售类售罄，二手房价格高达21000元/平米，出租类入住率达到90%以上。
（三）持有模式
持有型养老地产项目的产权仍在经营者手里，出售的是使用权。专业化、连锁养老机构通常选择持有，这一方面是其战略选择，如乐成养老恭和苑项目，另一方面也常常是受制于土地性质（集体或划拨土地无法出售），如上海亲和源。持有型养老地产目前常见盈利模式有三种：押金制、会员制、保单捆绑制。
押金制通常是老年人先期缴纳一笔押金，然后每月支付租金，押金最后返还。由于这种模式前期能够回笼的资金很少，因此不适合郊外大型养老社区，而是多见于城市中心和成熟社区聚集区的小型养老机构。这类机构专业化高、往往是全国连锁品牌，例如乐成养老开办的恭和苑全国连锁养老院。
会员制一般是前期缴纳高额会费，通常几十万到一百万之间，这部分收入一般可以回收房屋的建设成本；然后根据所住房型，每年缴纳几万元的管理费，这部分收入是主要利润来源。这种模式在美国广泛应用于“持续护理退休社区”（CCRC），在美国营利性养老社区中的占比并不高，之所以受到国内企业的青睐，主要是因为它能够让投资企业在项目运行的前期就收回大部分资金，从而有效缓解资金压力。相比传统的押金制，会员制在财务、盈利性和经营灵活性方面更有优势，财务上，押金不能算作利润，但会员费用可以较为灵活地计入财务报表；经营上，押金对应的房间或是床位是固定的，会员制可以比较灵活安排床位或是房间。因其在资金筹措和建设运营起到重要作用，因此适合定位中高端、规模较大的且因为土地性质或政策限制不能出售的养老社区，例如上海亲和源。押金制和会员制通常由产业投资者采用，这类经营者的优势是进入养老地产早，专业化程度高，他们寻求成熟的运营模式并实现连锁化经营，但劣势是资金实力较弱。
保单捆绑制即养老项目的入住权与寿险公司的保单挂钩，投保者在购买保险计划的同时获得入住养老社区的权利。根据目标客户不同，保费门槛从几十万到几百万不等，到期后客户可以选择现金给付，或直接抵入住的租金。据悉，泰康人寿、新华人寿、合众人寿等操都是保险产品挂钩养老社区。
1. 优势：服务水平和管理有效性高，利于保障持续稳定的回报
真正意义上的养老地产项目，地产只是载体，而核心利润点应该在养老物业的长期持有、养老服务的持续提供上。一些养老产业投资者往往倾向于挖掘养老地产后续运营阶段利润，对养老地产进行长期持有。产权保留在经营者手中可以保障管理的有效性和服务的水平，在项目积累一定口碑和知名度后，经营者能获得持续稳定的回报。而且持有型项目通常在前期以押金、会费、保费等形式收取一笔费用，能够实现部分资金回笼。
2.劣势：投资回收期长，前期资金压力大
业内估计养老地产的运营收益率在8%-12%之间，收益率并不是太高，致使投资回报周期会相当长，乐成恭和苑项目的入住率仅为30%，收入仅仅维持运营，而上海亲和源项目的入住率仅为50%，收入仅够收入投资成本。因此，持有型养老地产模式的最大问题是回报周期太长，致使投资者资金缺乏退出困难。
案例一：北京乐成恭和苑老年公寓（押金制）
恭和苑养老公寓是乐成老年事业投资有限公司(简称“乐成养老”)的直营连锁养老品牌，已经在北京、上海、广东、浙江等经济发达地区投资兴建连锁项目。恭和苑比传统的养老院具有鲜明的优势与特色，它位于中心城区，老人离家近，子女探视方便，并便于及时就医保障；单体项目规模较小，房间不超过300套；安排24小时全天候医护人员值守，并与大型医院直接建立绿色就医通道；推出个性化“健康管家”服务，为每一位居民量身定制全方位的健康管理计划，建立个人健康档案，开展综合评估，对慢性病居民给予生活方式干预，委托医疗专家长期跟踪，开展系统科学的功能康复训练。
北京的恭和苑养老中心是旗舰项目，处于北京CBD区域南侧，项目规模较小，只有两栋楼：北楼是医院，南楼是养老院。养老院采用出租的方式，有159套房，最多能接纳318位老人。入住前期需交付几万元押金，月租金9800元起，护理费每日80-220元不等，入住老人多为八九十岁的失智、失能老人。
案例二：上海亲和源（会员制）
上海亲和源是中国首家会员制高端养老社区，距离上海市中心人民广场12公里，建设投入约6亿元，2008年投入运营，由16栋建筑组成，共设838套居室，可供1600为老人居住，年运营成本约0.2亿元。由于土地没有走招拍挂，是协议出让，因此无法出售产权，因此会员制是其缓解经营压力、回笼资金的一条捷径。入住者须缴纳会员费和年费，会员费用来回收建设成本或一次性盈利；年费和服务费作为长期赢利点。目前会员卡主要以A、B卡为主（图6），截至 2010年12月已招募会员800名，经营走入正轨。目前除上海外，亲和源项目已扩展至海南、营口、黄山、海宁、青岛、北京、武汉等地。
亲和源会员卡收费情况说明
年费及其他费用
年费主要用于支付房屋租赁使用和生活照料费用，不包括老人餐费和医疗费用
永久（可继承、可转换）
主要包括：老人在入住期间发生的伙食、水电、医疗及其他个性化的服务
会员费从最初的75万已经涨至89万
终身（十五年内可退）
未满15年，可退款。计算方式为：卡费-[卡费/180（月）*乙方实际居住时间（月）]。满15年后，不需要再交入会费，只需要继续缴纳年管理费，此卡不得继承和转让
亲和源的土地性质决定了其经营模式和融资路径：
第一阶段：另辟蹊径降低土地成本，增资扩股引入民间资本。亲和源的董事长奚志勇曾在上海市康桥镇做过主管招商引资的副镇长，在任期间与不少温州企业家结缘。2003年奚志勇下海，与温州建桥集团董事长一起注册了新建桥集团，2005年新建桥出资3125万，上海市南汇区康桥镇政府以100亩公共建筑工地折价出让，并以南汇区康桥镇集体资产管理有限公司出资1875万元的形式入股，正式成立了上海康桥公共事业投资有限公司，此为亲和源前身。2007年公司增资扩股吸引民间资本进入，同时更名为亲和源股份有限公司。
第二阶段：土地性质造成资金紧绷，以出售资产和质押股权融资。划拨的土地成为亲和源的双刃剑，在大幅降低了土地成本的同时，也让一度让亲和源陷入资金链紧绷的状态：首先，项目的土地属性不能进行抵押贷款，前期运作需以自有资金投入；第二，土地性质无法办理产权证明，不能像普通商品房一样通过销售在建工程迅速回笼资金，只能通过出售会员卡环缓解资金压力；第三，消费者尚未接受会员制这种几十万仅购买使用权的新模式，开业两年亲和源仅卖出几十张卡。基于以上原因，早期亲和源只有卖掉外地房地产项目来保障养老项目的资金供应。2009年，亲和源才得以用首批建成的房产获得了7500万银行抵押贷款，此外，股东上海新建桥企业集团有限公司将其持有的亲和源有限公司6000万股权质押给交通银行上海分行，获得2000万元的短期流动资金贷款，用于资金周转。
第三阶段：所在版块房价飙升，销售改善获得风险投资。2009年5月上海南汇和浦东两区合并，南汇区康桥板块房价从每平米不足一万迅速飙升至2万左右，这对于的位于康桥板块的亲和源养老社区是重大利好，最初的会员费变成了不足周边房价的一半，亲和源销售逐渐好转，会员费和年费也有所上涨。2010年亲和源经营进入正轨后，曾有40多家私募股权投资公司与之接触，最终确定了一家专注于投资中国市场的境外投资基金“挚信资本”为合作伙伴，首轮注资1亿元，增资后资本额2亿元。资本进入后，亲和源启动了全国连锁经营，未来亲和源会员可以选择在不同城市的亲和源公寓轮换居住，增加会员卡的价值。
第四阶段：未来剥离出专业服务公司，意图实现上市融资。2010年末，亲和源与万科签订了战略联盟协议，成为万科即将开发建设的“活跃长者住宅”的管理服务提供商。亲和源倾向于管理输出，未来希望剥离出专业服务公司上市。
案例三：泰康之家（保单捆绑制）
2012年6月，泰康人寿旗下的第一家养老社区“泰康之家”在北京市昌平区开工，占地约17万平方米，总建筑面积约30万平方米。该社区计划于2015年正式入住，将成为我国保险业第一家大规模国际标准持续关爱社区（CCRC）。泰康之家一期可容纳约800户。区别于普通社区，泰康之家提供了约1.8万平方米的公共服务设施，文化、健身、餐饮、医疗设施一应俱全。社区还规划有约8000平米、可提供50张床位的高端小型综合医院，提供综合门诊、老年康复调理、日常诊疗、慢性病管理等服务。此外，养老社区外有6家医疗机构，均可在30分钟内到达。与这一社区绑定的是泰康保险的 “幸福有约终身养老计划”。该计划是一款高端养老年金产品，缴费起点为200万元人民币，分为趸缴和十年期缴两种，消费者可以根据自己的需求，选择在65岁或70岁时开始按月领取年金。和其他养老产品的最大区别在于，跨过这200万的“门槛”，除了获得相应的保障之外，还可以得到一把入住泰康养老社区的钥匙。（中国养老实体运营）
华优建筑设计院
Add.:北京市朝阳区望京路4号院7号楼
No.4 WangJingnLu Buliding7，4th floor,
ChaoYang District,BeiJing 100102, R.P.China.
Tel:(010) 、(010) 85584649、(010) 、 Fax:(010)
mobile phone:
周一 - 周五 9:30 - 18:30