想跟富士康有多少员工员工说点什么：人人得一生，不得再生

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-19 06:58 标签： 富士康要给员工分红
富士康员工的顺口溜（转）
远看富士康像天堂,近看富士康像银行,到了富士康像牢房,不如回家放牛羊,个个都说富士康好,个个都往富士康跑,富士康挣钱富士康花,哪有钞票寄回家.都说这里工资高,害的我没钱买牙膏,都说这里伙食好,青菜里面加青草,都说这里环境好,蟑螂蚂蚁4处跑,都说这里领班帅,个个平头像锅盖,年年打工年年愁,天天加班像只猴,天天挨骂无理由,碰见老板低着头,发了工资摇摇头,到了月尾就发愁,不知何年才出头?最后只有跳下楼.....
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品评校花校草，体验校园广场富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球…阅读全文关注话题分享阅读全文11K946 条评论分享收藏感谢阅读全文2.6K255 条评论分享收藏感谢阅读全文2.3K452 条评论分享收藏感谢阅读全文1.9K473 条评论分享收藏感谢阅读全文1.9K278 条评论分享收藏感谢2,841关注合房网二维码，了解最新楼盘信息
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鸿海董事长郭台铭：每天管理100万员工让我头痛得要死
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摘要：身为鸿海集团董事长的郭台铭，正为集团旗下富士康员工具体管理发愁。
身为鸿海集团董事长的郭台铭，正为集团旗下富士康员工具体管理发愁。
“每天管理100万员工，头痛得要死。”1月15日，在台北市一次年会活动上说。
富士康全球员工总数达百万人，没有任何企业或管理书籍能传授百万人管理经验。
这大概能从侧面说明富士康大陆最近动向的深层原因。让我们看看正在抱怨的员工，以及富士康正在上马的百万台机器人。
龙年春节临近，新春喜庆掩饰不住富士康内地工厂的无奈。
1月3日下午，富士康武汉厂部分员工因转岗集体向厂方表达不满。因为富士康武汉工厂在不变更合同内容、工作岗位、地点和薪资福利等前提下，将部分员工安排到产能相对饱和的生产线上。
富士康武汉厂认为，这是企业正常的人力资源和岗位调整。随后，富士康发布声明称，1月4日公司管理层和政府官员协商后，事件已解决，多数员工已按协议返岗，但也有部分决定离职。
几天后，富士康烟台厂部分员工因同工不同酬集体向厂方表示不满。有意思的是，富士康武汉工厂有3万多名员工，是全球最大的台式电脑生产基地;而富士康烟台厂有超过6万员工。
一位刚从富士康集团离职的员工说，按富士康原本管理构想，深圳总部几十万员工将逐步分散到内地厂。一个地方厂大概5万人，相比几十万人会容易管理。
从武汉厂、烟台厂来看，劳资问题仍是富士康员工管理主要矛盾。因为，当初富士康集团大举布局内地，其主要目的就是降低人力成本。
《第一财经日报》查阅富士康集团旗下富士康国际(02038.HK)2008年至2010年财报看到，三年来它一直在降低人力成本。比如2009年员工数同比增加9.7%，员工成本总额支出同比却减少28%，人均成本同比减少34%。
压缩人力成本容易触发矛盾。2010年富士康接连发生员工跳楼事件后，郭台铭承诺基层员工涨薪三成。富士康国际2011年上半年财报显示，富士康国际员工平均月收入已达479.77美元(约3070元人民币)，同比增长达33%。
上马机器人
富士康深圳厂一名河南籍女工在签署返乡工作协议后抱怨说，工资和社保福利不公平，“好像河南工人是富士康的二等公民一样”。因为她的基本工资比在深圳时低，在河南办的医保也不能在深圳用。
业内人士指出，富士康各地员工工资因最低工资标准区域差异，存在一定差别。富士康内部人人都知道，常常产生管理问题。
类似管理问题似乎非富士康一个企业能解决。无论富士康将工厂和员工分布在内地不同城市，百万名员工规模已使其成为一个小型社会或社区，百万名员工心理归属依然在富士康，它考验着郭台铭。
诸多因素都迫使富士康的管理必须从单纯企业管理模式向更高的社会管理模式迈进。而社会管理更注重人文关怀，这与代工企业的低成本诉求之间，矛盾不可调和。
也许那些没有感情、不会抱怨、可以重复规定动作的机器人，适合郭台铭的要求。在富士康5年战略中，机器人无人化的工厂已摆到战略高度。郭台铭说，机器人无人化的工厂生产会持续成长，主要追求质的成长。
1月中旬，他在接受大陆媒体采访时再次表示，富士康将在3年内造百万台机器人。2010年开始，富士康研发出的首批机器人已在山西晋城投产。2011年富士康晋城厂机器人产能已达1万台。
除山西晋城工厂外，富士康还在河南郑州工厂发展机器人。此前，郭台铭曾表示，富士康将在2012年制造30万台机器人取代人工。富士康有关人士也表示，经过在武汉等一些厂区的测试，目前机器人已经能够在一些岗位完全取代人工。
“未来，我们希望设计师能将更多的人间智慧写成程式，转化成机器人的头脑，使其智慧等同于18岁的人类。”郭台铭说。
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||||||||||【精彩】朋友在富士康工作：听完他透露的内幕，我震惊了
&&& 前阵子跟富士康苏州昆山康准HZBG HZBG 的朋友聊天，朋友跟我透露了一些有&血泪工厂&之称的富士康的内幕，今天来跟大家分享一下。&&& 1、去年底部门主管让员工把报名绩效打&丁&，这样就可以被公司裁掉，有赔偿金。可是想不到后来报名的人太多，富士康公司又不敢裁了，直到现在是裁了一半，留了一半。没有被裁掉的员工天天到副总办公室门口静坐抗议，因为富士康现在已经留不住人了，大家从富士康的百度贴吧就可以看到一片骂声。而不久前富士康墨西哥厂工人不满无偿加班放火烧仓库的事情，全国的富士康员工频频发来贺电。&&& 2、由于富士康准备做笔记本整机，而现在订单很少，富士康又开始了新一年的变相裁员，给每个部门下达命令，让部门主管给10%的员工绩效打&丁&，打&丁&就意味着没有绩效奖金，来年也不可能加薪（我这个朋友在富士康很多年，但富士康每年仅给他加100元的薪水，等于加5%都不到的薪水，根本跟不上GDP的发展水平）。&&& 3、富士康把这些绩效打&丁&的员工安排坐在一间房间里进行痛苦的洗脑，说是培训后才能再上岗，然后告诉这些员工要是自行离职的话，离职手续一天就可以办好（因为自行离职，富士康就不用给员工赔偿金）。&&& 4、08年的时候就把新来的试用期员工裁掉了一半，基本上每天都在裁员（因为每天裁几个人，这样被裁掉的员工就没有办法聚集起来闹事），当然裁掉的理由是试用期不合格（不合格的理由有：上班迟到了、上班说话了）。有的员工生病了，富士康就说该员工身体不符合公司的要求；有的员工不想走，富士康就威胁员工，说叫警卫把员工拖出去。这些员工都是刚从校门走出来的大学生，胆子都还比较小，就这样在寒风中没地方去，只能回家，很多员工都是东北和西北的孩子。&&& 最近富士康的风波还在继续中，据说富士康前阵子在南京招工遭遇冷场，也许这就是报应吧，比如苏州的富士康还是比较变态的，员工被罚扫厕所是经常的事情，迟到了要罚跑步做u4ebbu5e9cu81e3u535cu624cu638c什么的。资本家的狼性并不是十分的可怕，因为有法律可以制裁；可怕的是法律与资本家通奸，甘当被包养的二奶，狼狈为奸，那就显得很可怕。
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