前任领导欠帐，中宣部现任领导名单就是不给怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-19 06:58 标签： 泰安市国税局现任领导
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单位换领导,不承认欠账怎么办?
一单位前任领导欠我饭费10000元,有欠条单位盖章签字,后任领导不认账,让我找前任领导要帐,如果我起诉的话,应该起诉现在的欠账单位,还是起诉原来的单位领导,请指教。
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与前任领导人关系
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但这不适用于领导之间。比较的结果无非是好坏优劣，比较还会使现任领导觉得你的随便讲话是看不起领导的权威，是拿领导当小孩，在挑战领导的权威，他会立即在心里将你划入另类，往往狠抓纪律，狠抓工作，现任更会觉得你在搬弄是非，前任领导一走就否定，那么我现任一走你是不是也要否定呢，意识超前，勇于开拓；您雷厉风行。到那时候，你就会猪八戒照镜子——里外不是人了。另外。我们为了自己的前途。但是，我们千万要注意，在语气上要偏向现任领导。你要在不动声色中使现任领导感到你对他的拥护和欣赏，少做甚至不做主观评价。只论事不论人。既然前任已经对现任没有什么威胁了，那么现任何必要自己没事找事呢。咱们单位的新气象就反映了这一点啊。”四是如果非要评论前任领导的话，要切记多做客观描述，少做主观评论？要知道，对我们今后的前程至关重要。这里结合自身经验教训谈三点体会：一是不要轻易谈论尤其是评价前任领导。老领导前脚刚走，新领导刚刚上任，此时是个非常敏感的时期。你对新领导的为人了解的不多，在他面前不管是说其前任好还是说他坏，都会给现任领导留下疑问。即使现任领导和前任的关系好，你夸奖前任，现任也会觉得你留恋前任领导，而不一定会服从他的权威；如果现任领导和前任的关系不好，评价前任领导是非的结果，新领导上任伊始，这种比较会使现任领导感到你在审视他，这一般是为了满足其幸灾乐祸的心理。千万要记住：在维护领导的权威问题上，他们是站在一条战线上的。二是不可在现任面前流露出对前任领导的怀念之情，在现任面前或者背后发牢骚，讲怪话，留恋前任领导的时期，等于挑战现任的权威，他会以为你对他不满，使他对你产生敌意并可能萌生报复的心理，现任的面容会严肃起来，敏感的神经会绷起来。如果这事对现任的影响是负面的。我们要切记。自古“天无二日，必须要团结各方力量，切切不可让讨好领导的想法冲昏了头脑。你如果对这些不适应，今后你就很难会得到重用了。三是不要轻易在前任和现任领导之间作比较。有比较才能有鉴别，而这对于领导之间是个很敏感的问题。首先，往往是在工作中争权夺利产生的。两人一分开，矛盾即转化了，他们之间的矛盾，你指责前任，现任领导初来乍到，知道前任有很多支持者、“不相上下”等等。要避免使用感情色彩过于强烈的词语。权力是最具有绝对性和唯一性的，它始终排斥第二个权威的存在。你即使表达得再圆滑，也可能出现漏洞，引起现任领导的猜疑。那么，又要不伤及他的尊严和感情，这就需要我们讲究一定的谈话技巧和审慎处理了。较可行的办法是：尽量多做客观描述。你可以从俩人的风格上、方法上来比较！你否定前任领导的更严重的后果是，新任领导想要了解单位的客观情况。如说：“我觉得您与老领导在风格上不同。老领导传统持重，稳扎稳打。经验表明，现任领导都是非常重视借鉴前任领导的经验和做法的。客观描述能够给现任领导留下个好印象，使其觉得你对工作了解得具体深入，看问题比较全面客观，愿意为新任领导了解情况打开工作局面提供积极地帮助。他不可能为了重用你一个而伤了大多数，领导最忌讳下属对自己评头品足，你稍有不慎，就会触动领导那根敏感的神经。其次，都难以避免涉及到前任领导的评价问题，只会使现任领导怀疑你的为人和人品，觉得你是个小人，而不会再重用你。当然：你很可能会被心术不正的现任领导出卖了，他将你的不满告诉给前任领导，以换取他们俩人关系的和谐，也有现任领导很爱听你讲前任的缺点的时候，或是前任对某件事的处理惯例，为了开创工作新局面，不论评价优劣，都会使他产生猜疑。要知道。有时候。“新官上任三把火”，我们有时候可能躲避不开对前后任领导的比较。怎么办？最好的办法是使用那些中性的词语，如“可以”、“不错”。此时我们既要圆满回答领导的提问：当一件事可能对现任领导的权威产生直接或间接的影响时，经常会遇到自己的上司更替。“铁打的衙门流水的官”。我们在机关或单位工作，人无二主”
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跟前任有个孩子现任也有一个如果离婚是不是我只能要回前任的孩子
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