初入职场五年规划一到五年的计划

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-09 09:52 标签： 职场工作五年
8109被浏览922291分享邀请回答3.4K95 条评论分享收藏感谢收起1799 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答地址：广西南宁市长堽路40号
电话：、5624375(传真)
邮编：530023
当前位置： &
企业应如何帮助初入职场员工抓住 “关键的五年”
企业应如何帮助初入职场员工抓住 “关键的五年”
广西冶金研究院自动化所 张美义
2014年9月29日
企业每年都会通过一定途径招聘各种人才，包括应届毕业生、具有工作经历的社会人才，企业通过对这些人才进行培养、选拔，形成不同年龄、能力层次的人才梯队，以适应企业可持续发展的需求。对于员工而言，从被企业聘用开始，就正式进入个人的职业生涯，从此与所在企业的发展息息相关。可以说，企业和员工是一种同生存共命运互惠互利的关系，企业为员工提供一个安身立命、施展才能的平台，员工成长对企业的发展起到关键的促进作用。作为一个进入职场刚满五年的企业职工，我想结合自己的经验和体会，浅谈一下初入职场员工第一个五年对于职业生涯的重要性以及企业如何帮助这些员工抓住这&关键的五年&。
一、初入职场员工的特点
这里定位的初入职场的员工包括应届毕业生和参加工作不足五年的社会人才，他们具有鲜明的特点。
（1）理论知识丰富，工作经验欠缺
（2）工作热情极高，渴望得到认可
（3）怀揣远大抱负，期望更多机会
（4）学习能力突出，愿意完善自己
（5）创新意识较强，不拘泥于环境
（6）愿意团队合作，渴望结交伙伴
（7）心系企业发展，甘愿贡献力量
（8）审视企业弊病，试图改变现状
二、第一个五年的重要性
1、对于初入职场员工的重要性
刚开始工作的前5年，是一个职场新人一生中最重要的5年，这五年的表现，是今后所有事业发展的基石；这5年获取的人脉、方法和资源，将终生受益；如果这5年荒废了，将极可能荒废一生。
2、对于用人企业的重要性
现代企业的发展，关键看企业人才的发展；现代企业的竞争，关键是人才的竞争。企业要想在现代经济社会中立足，就必须拥有一批专业、高效、稳定、负责任的人才。人才对于企业的发展是至关重要的，而对于一个初入职场的员工来说，要想成为企业所需的人才，就必须抓住这关键的第一个5年，所以企业要想培养人才，帮助初入职场员工抓住关键的五年非常重要。
三、企业如何帮助员工抓住关键的五年
企业帮助员工抓住关键的五年的关键是要以人为本，帮助新员工在企业这个平台上能够实现自身价值，企业自身也要与时俱进不断发展，让员工对企业的未来饱含信心。
1、帮助员工制定职业规划
初入职场的员工普遍对自己的职业生涯比较懵懂，在茫茫人海中找不到方向，企业应该根据实际情况，协助他们制定第一个五年职业规划。
2、保护新员工的工作热情
保护员工的工作热情主要从三点入手。第一是要安排事情做，不能让他闲着。绝大部分新员工都是想做一番事业的，他们不怕苦而怕不能实现自己的抱负，再有热情的人，如果整天无事可做，那么也会慢慢被消磨斗志而慵懒。第二是要培养他们，帮助他们不断成长以适应现代经济社会的压力和竞争。员工的工作热情源于自身成长和工作成绩，没有成长和成绩，员工就会在焦躁中沉沦。第三是要让员工看到前途希望，包括薪酬和职位等方面要有成长的空间。
3、营造公平正义的成长环境
现代社会对公平正义的解读是多元的，每个员工心里也对公平正义有自己的量度，企业倡导的公平正义不可能是绝对的公平正义，而是适合企业本身实际的公平正义。企业应该重视对员工思想的引导和教育，让员工感受得到企业是公平正义的，对企业有归属感和责任感，自觉与企业同发展、共奋进。
4、帮助员工学习和成长
这个时期的员工可塑性很强，这个时期是他们一生中学习的一个黄金时期，企业应该重视&传、帮、带&，帮助这些员工在这个时期内快速成长起来。初入职场的新员工有初生牛犊不怕虎的闯劲，也有敢冒天下之大不韪的创新精神，刚参加工作这五年是企业员工思想创新、技术创新的黄金时期，企业应该从长远的角度去考虑，允许新员工去闯去干，并且给予时间和资源方面的支持。
5、提供合理的薪资和职位晋升空间
初入职场的员工由于其本身能力、经验、资历等方面的局限，一般不太可能获得高的薪酬和重要的领导岗位，从市场经济规律来看，初入职场的新员工就被聘以高薪委以重任是不正常的，甚至会影响新员工未来的健康可持续发展。初入职场的员工就像一根新苗，既离不开企业的浇灌培养，也不能被拔苗助长。关于什么是合理的薪酬和职位晋升空间的论断，可谓&仁者见仁智者见智&，但是我认为有一点应该是可以确定的，那就是要实现企业目标和员工个人发展目标协调。现在企业的员工普遍面临买房、成家养家、子女教育等巨大的压力，迫切要求自己不断成长，渴望为企业创造更多价值以期从企业获得更多应得利益，企业若真正与员工荣辱与共，员工对企业岂不肝胆相照！。
总之，初入职场的五年对员工和所在企业来说都是&关键五年&。在这五年里，员工应该努力抓住这个战略机遇期，虚心学习、勇敢创新、大胆实践，尽最大可能地夯实基础、积累经验、增加阅历，把自己的满腔热情奉献给所在企业，为企业创造价值的同时也完成自我价值的实现。企业应该从长远可持续健康发展的角度考虑培养初入职场的员工，帮助他们、激励他们、包容他们，为他们提供成长过程中所需要的合理保障平台，尽最大可能地帮助他们成长成才，为企业的未来的发展建立&战略储备&。2015年职业生涯规划考试试题及答案_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
2015年职业生涯规划考试试题及答案
&&2015年职业生涯规划考试试题及答案
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩57页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢26611被浏览1623197分享邀请回答9K252 条评论分享收藏感谢收起/25156849.html (二维码自动识别)3K178 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答26611被浏览1623197分享邀请回答332 条评论分享收藏感谢收起

我要回帖

更多关于 职场工作五年 的文章

 

随机推荐