登录没有账号？
&登录超时，稍后再试
免注册 快速登录
3W转型：从众创空间到联合办公
　　“3W也在转型。” 3W集团董事长许单单说。
　　2016年7月，3W孵化器宣布升级为“3W空间”，联合3W集团旗下的3W基金、3W传播、鹰学院、3W咖啡、拉勾网，提供包括联合办公、创业服务、招聘等方面的服务。
　　一年前，总理的光顾让3W咖啡一夜“爆发”，半年时间接近300位来自全国各地的市长、市委书记。伴随“众创空间”的火热，也有很多城市都在邀请3W去当地设立分支机构。
　　许单单最终的选择是做“联合办公”，而非“众创空间”。
　　与各地火热的众创空间相比，联合办公不仅服务于创业公司，也同时服务中小企业。
　　“众创空间就是为了创业者做的，目标不是收取服务费，而是发掘好的标的进行投资；联合办公不是仅仅为初创公司做的，也是为包含初创公司在内的中小企业服务的。”许单单说。
　　2015年开始，中国的联合办公市场迎来春天：2015年1月，SOHO中国发布联合办公品牌SOHO 3Q；2015年4月，前万科高级副总裁离职创办联合办公项目优客工场。
　　“五年后，一线城市40%以上的乙级写字楼都会变成共享办公空间。”许单单认为，部分商业地产向联合办公功能的转型已是大势所趋。
　　转型联合办公
　　世邦魏理仕的调查显示，科技类租户成为全国写字楼需求的引擎之一。
　　过去一年中，3W空间在全国的10个城市开设了13个“社区”，共运营着超过5000余个工位，有386个团队入驻。 所有正在运营的3W空间中，运营时间超过3个月的办公空间入住率基本都超过了85%。
　　未来三年内，3W空间希望在100个城市开设1000家门店。
　　“联合办公和酒店管理公司在本质上是一样的，主要是将很多的‘连锁店’通过‘总部’统一的管理、有标准化的流程。当然，具体的服务内容不同。”许单单对21世纪经济报道记者说，预计五年后，3W空间的直营门店数量将占总门店数的20%以下，其余门店将以加盟、代管理等方式运营。
　　在服务模式进行升级的同时，3W空间的服务对象也从3W咖啡时期服务于创业群体扩展到如今的中小创新型企业用户。
　　“空间”经济是一场考验耐力的马拉松，是战略眼光、服务能力、运营能力的综合考量。联合办公的商业模式还在探讨之中。
　　许单单甚至认为，现有的几家主要的联合办公空间形态差别不是很大，就像早期的团购网站、早期的打车App一样。
　　联合地产企业
　　阿里研究院的一份报告指出：“DT（Data technology）时代，将是一个以‘小微企业和个人’为基本主体的经济时代。这将成为新时代里全新的社会和组织景观。”
　　在商业地产主要的二房东模式中，把房子租给房客就结束了。新一代企业的需求中，把房子租出去后，服务才刚刚开始。
　　为了补上自己在地产运营方面的短板，3W空间和企业远洋地产展开了服务。双方的合作中，远洋地产进行资产的运营，3W空间进行服务的运营。
　　“现在用一个词语形容地产行业，最贴切的是’焦虑’。黄金时段过去了，下一步怎么发展？我们如何去转型？大家也都在探讨。” 远洋地产华北区总经理说。
　　很多商业地产商都是传统办公空间的提供者，拥有很多甲级写字楼、服务于多年积累下的大型企业客户群体，但暂时没有更好的地产品提供给创业公司、小微企业用户群。
　　双方的合作为服务中小企业和创业企业用户提供了更好的可能：远洋地产长于物理空间的打造，在物业硬件环境建设方面具有优势；3W则长于服务物理空间里的创业人群和创业企业，提供创业孵化 、共享办公方面的服务。
　　据了解，3W空间正在和远洋地产合作推进两个北京地区的3W空间项目，未来将共同在北京开始更多的联合办公空间。
　　“打包”创业服务
　　在过去三年中，3W围绕创业主题，开展了3W基金、3W传播、鹰学院、3W活动等业务。
　　“3W的各项服务因为3W空间而重新凝聚在一起。”许单单说。
　　服务能力是地产公司选择3W合作的主要原因。陈伟告诉记者，“我们接触了很多众创空间运营方，很多做的并不是服务，而是把批发变成零售的工作。我们跟3W在做服务的理念上面比较一致。”
　　3W空间现阶段最重要的工作是标准化体系的建立，这些服务能力成为其向外扩张的主要凭借。
　　根据3W的计划，将通过发展10-20家直营旗舰店建立3W空间标准化运营服务及空间管理体系，其后在全国重点一二线城市内发展。
　　“我们和3W合作，不仅仅是拿远洋地产的资源，更大范畴是共同去寻找新的地点。我们希望大家发挥各自的优势，探索新的商业模式。”陈伟举例说，除了远洋地产的既有商业房地产资源外，下一步的核心工作是共同寻找更多的外部资源。
（责任编辑：张功成 HN092）
和讯网今天刊登了《3W转型：从众创空间到联合办公》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
提 交还可输入500字
热门新闻排行榜
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
违法和不良信息举报电话：010- 传真：010- 邮箱：yhts@ 本站郑重声明：和讯信息科技有限公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，投资有风险，选择需谨慎。优客工场在阳光100的办公空间前Uber中国的公关总监高超酝酿辞职还是在半年多以前，彼时Uber正和滴滴掐得紧。从戴尔、亚马逊再到Uber中国，已经有二十多年企业公关经验的高超早就感觉到了实在的压力，“打工，就算是给再牛逼的外企不还是打工”。优客工场给了他下决心的机会，在加入优客工场担任CMO的同时，他也获得了二重身份——“里邻”传媒公司的联合创始人，公司旗下运营一个新媒体“有言”。一个月前他自己的公司募到了首轮融资，并且毛大庆也成为这家公司的股东。如果说在华清嘉园租一间民居就开始创业成为上一波创业浪潮的缩影，那么如今租一组独立工位正在成为新的潮流。优客工场创始人毛大庆曾在2015年钛媒体T-EDGE峰会的演讲中用“办公的机器”来定义联合办公空间，“我们试图在机器上装满各种各样的办公的服务功能，做成一个可以触手可及，拿到各种各样你所需功能的办公服务器。”用高超的话说，里邻就像联合办公空间优客工场平台上的一个“插件”，入驻企业如果有品牌传播需求，都有机会通过“里邻”获得咨询服务——这一点便利让记者的一位正在创业、租赁了无界空间（成立于2015年的联合办公品牌，曾获得经纬创投、青山资本等投资）望京国际空间工位的朋友心生羡慕，“我们这里的空间还没提供类似的服务”。高超的5人团队“里邻传播平台”尽管大多数以租金为主要营收方式的联合办公空间被认为就是个“整批零卖的二房东”生意，但实际上，租用工位的个人或团队对“办公”这件事的需求远远不止一个工位。杭州有栋传说中的“网红楼”，即很多电商导购的网红及其公司都喜欢租用同一栋写字楼，同行业间的聚集效应是一个再常见不过的现象——既然电商型网红都需要摄影师、影棚、化妆间等各种各样的供应商，过去需要单独购买或租赁的独立单元，如今可以在最近的距离、最短的时间内获取。联合办公这件事也一样，除了办公桌、水电、网络等基础设施，财税法务服务、办公效率服务乃至于有特色的社交平台都是大量求租者需要重复采购的生产要素。到底什么能把它们聚集在一起？答案就是空间。“不止是一个工位”光华路的阳光100，是优客工场最热闹的“点儿”。一进门首先看的的也是一间咖啡吧，无界空间在朝阳大悦城以北的新址入口的位置租给了一个叫做“Blanko”的小众咖啡品牌。显然，在创业大街“那杯咖啡”凉了之后，坐下来人手一杯咖啡聊聊项目仍然是创投圈人士的工作常态。访客要到前台登记，然后就找个沙发坐下，没有人会赶走你。记者在某个下午见到了“跑哪儿”（钛媒体曾报道过这家创业公司）的联合创始人田同生。他在等客户的十几分钟里向钛媒体记者简短分享了入驻优客工场后的奇遇，“我跟毛大庆一边跑着马拉松，一边开了个5小时的会。”田同生的团队几乎包下了整个优客工场的二层。他本人还有一个身份是某商学院讲师，在一次随王石登山旅行后人生轨迹改变，在2015年5月创办了跑哪儿，通过户外运动与商界大佬结合，做起了赛事运营和解决方案开发的生意。由于工作需要，田同生经常在国内飞来飞去，回到公司多半就是在门口的咖啡吧谈合作，从政府官员、地产商到投资人，“以前我习惯了吃闭门羹，现在毛大庆会直接带着徐小平来我公司。”田同生说（注：跑哪儿已经获得优客工场的投资）。作为办公场所主要组成部分自然是大量的封闭格子间、会议室及不知会通向哪里的走廊。与主打“开放式”办公的Wework相比，这里显然更具中国特色——“电脑放这里不会丢吧......？”当你听到一位打算入驻的先生向销售人员提的最后一个问题时，你就会和我有同感。成立于2015年7月的联合办公品牌无界在空间设计上显然更开放。位于朝阳大悦城北400的一个老企业大院的一栋厂房，已经变身为无界空间又一新址。北欧风格的“格子间”，纯白软装，木地板，性冷淡的格调让这个联合办公空间显得有些不一样，更像是个独立书店。“当然我们在每个空间设计时会考虑平衡，毕竟中国人对于纯开放空间不是非常喜欢。”无界空间的创始人万柳朔（Randy）在评价一部分年轻求租者对“格子间”的吐槽时这样说。成立一年的时间，无界已经投入运营了七个联合办公空间。打电话给一位名叫“无彦租”的客服，你就可能在望京南、朝阳大悦城北或者三元桥附近租到合适的工位或你需要的办公室，每个工位的月租金从1600/人—1850元/人不等。无界空间两位联合创始人万柳朔和韩昕锜万柳朔有一套自己的空间设计理念，他请到来自顶尖建筑设计工作室OMA的一位设计师合作。在他看来，未来办公文化的趋势一定是“流动的”，在知名咨询公司BCG的全职工作经历让他更加确信这一点。他向钛媒体回忆，自己在BCG工作时大多数工作在客户的办公室完成，一年中住了250多天酒店，“我在自己工位上的日子不超过5天，连很多新同事都不认识。”这正在成为中国年轻创业者和自由职业者的工作常态。无界空间在成立一周年的活动上发布的一份蓝皮书显示，“目前的办公室租赁市场主要存在写字楼、民居（含商住两用）、孵化器、联合办公几种主流产品供应......而北京、上海今年第二季度的写字楼平均有效净租金环比在下降，在亚奥和亦庄等新兴商圈甲级写字楼每建筑平方米每月均价则仅为260元左右。”也就是说在一线城市，相比于写字楼、民居（含商住两用）和孵化器，联合办公作为一个“新物种”，尽管在外部形态上还与它的前辈们类似，但它最终会更接近那个“更好的选择”。同样是租几个工位，差不多的价钱，怎样才算是“更好的选择”？优客工场希望选择入驻的创业者得到的不仅仅是一个工位，“可能是附赠一次发布会场地，或者一顿毛大庆午餐”，高超略带玩笑的解释“一个工位”和“一个优客工场工位”的区别以及后者能产生的附加价值。优客空间目前可以提供的服务包括可以预定会议室、预约服务的管家式平台“优客工场”APP、提供市场营销咨询的“里邻”，以及即将上线的“幂次方”培训计划。万柳朔则认为，“提供更好的社交”就是办公空间的附加值。在无界空间的设计中，把工位、休息区、交流区融合在一个空间体系里，目的是为了鼓励入驻者多交流，靠兴趣活动让空间入驻者慢慢变成朋友。“从运营角度，我们更愿意办很多适合中国人社交的活动——不是办路演，不是办讲座，而是诸如三分钟黑暗交友、KTV大赛、宠物秀比赛、葛优躺大赛等非常有趣的活动”。设计范儿的无界似乎是在补足优客工场在空间美学上的短板，营收的支撑。“目前国内做联合办公的70-80%都是亏损的。我们也追求工位数最大化，前期设计其实是最密集的，但通过产品设计让工位数量和空间面积的比率，能让人感觉宽松很多；我们还保证了装修投入也是行业里最低的，因此每个空间的收支平衡周期相对比较快的。”万柳朔在一周年活动上向钛媒体透露，目前无界开业的七个空间中，有四个已经盈利。“我们不做孵化器”“我们不做孵化器。”最近半年，毛大庆不止一次在公开场合这样说。对比早前优客工场成立之初“创业”的公开提法，显然优客工场自身也在调整和逐渐明确自身的定位。多次强调不做孵化器的还包括无界空间的万柳朔。高超说，优客工场拒绝和“过时”的名词划等号，原因在于“联合办公的服务外延是大于等于创业公司的”，孵化一家创业公司并非优客工场当前考虑的盈利模式。联合办公空间的鼻祖Wework在中国的第一家办公室空间7月1日在上海落成开业。我们的同事、钛媒体记者张远在对此事的报道中曾说，“中国版Wework”都做成了孵化器，这显然已经和联合办公文化的发源相悖。一位参观过上海办公室的人士透露，租客并非小的创业公司而是“在华的美国商务人士”。“我从旧金山、新加坡再到伦敦走了一圈，我发现没有把「万众创业」挂在嘴上的国家，反而把联合办公做的非常成熟。”这是毛大庆最近半年的感受。相反，正是由于商业地产行业的产能过剩、北上广商业楼宇入住率持续下滑态势，倒逼着地产商们寻求新的运营出路。而自由职业代表的办公文化变迁，也在助推类似优客工场、无界空间、纳什空间这样的运营模式出现。创业氛围只是外因，未来能真正把联合办公、移动办公市场推向成熟的因素，还要取决于“一人公司”商业形态的成熟程度和办公文化的变迁。“空间运营服务的标准化，可能是我们设想的一个终极状态。”万柳朔这样说。连锁酒店创造了商业史上最典型的标准化服务输出，那么，联合办公的空间设计和空间运营能否输出？这是优客工场和无界空间都在考虑的问题。今年3月24日，毛大庆和万柳朔站在了一起，宣布优客工场战略股权合作的方式参与无界空间的A轮融资，“万向空间”联盟也在同一时间成立。以优客工场现在签下的30多个楼宇空间来看，连锁模式已经接近成立，不过高超说，“这个行业太新了，很多人都在琢磨它到底是个什么，&产品还难以固化”。印度共享办公是应该做创投服务生意还是房地产生意？
近日，从事联合办公空间的印度初创Awfis获得了红杉资本2000万美元投资，这是印度相关领域数额最大的一笔投资。事实上，看好印度联合办公的不只是红杉。美国联合办公巨头WeWork已于去年底进入印度市场，YC也把共享办公初创Innov8选入自己的孵化器。印度联合办公产业正变得火热。
而联合办公概念受到追捧是有理论依据的。去年年底，据印度软件及服务行业协会（Nasscom）发布的一项预测，截止到2016年底，印度共有4750家初创企业，比上一年增长了10-12%。到2020年印度将成为继美国和英国之后的全球第三大初创聚集地，届时印度将会有10500家初创企业，解决超过21万工作岗位。众多的初创企业和从业人员对低价、弹性的办公空间形成了巨大的需求。
根据房地产市场咨询机构高力国际（Colliers International）的数据，2016年印度的联合办公空间提供商共租赁了120万平方英尺办公空间，越来越多的企业开始从事共享办公业务。
本表格来自于高力国际
共享办公模式非常简单。服务商租来办公空间后再租出去，然后根据工位数量和租赁时长收取费用。通常来讲，一个工位每月的租赁费用在卢比之间。价格根据办公空间所在位置和服务类型上下浮动。所以，典型场景就是不论老板还是员工，大家聚在一起办公。
价格便宜租赁方式弹性是共享办公空间最吸引初创公司的地方。一个50人以下的初创公司如果租赁共享办公空间，在租金上能比传统办公室租赁节省30%的费用（高力国际数据）。此外，与传统办公室相比，共享办公空间也没有长期租赁要求，限制更少。
印度联合办公说到底是房地产项目
印度的联合初创空间多专注于初创项目，但初创项目短板也很明显——存活率不高，所以给联合办公项目带来很大的不确定性。印度工作空间搜索及预订平台Qdesq的创始人Paras Arora表示，初创项目可以填补50-60%的入住率，而联合办公空间收支平衡点在70-75%。
所以，被YC选入孵化器的Innov8的创始人RItesh Malik就指出，联合办公项目不能把鸡蛋都放在初创这一个篮子里。联合办公空间应该多样化经营，初创项目、自由职业者、中小企业、C轮项目、远程团队都可以成为服务的客户。
目前，一个比较好的现象是，印度电商行业排名第三的电商平台Snapdeal就从其孟买的大办公楼搬到了联合办公空间。此举将帮助Snapdeal减少10%的运营成本。
像Snapdeal这样的企业巨头也选择共享办公空间，无疑开启了一扇门。就是共享办公空间也可以从中后期项目中挖掘客户，毕竟盈利是印度初创项目的一大难题，如果能节省运营成本可以帮助项目早日盈利，何乐不为呢？
联合办公不应该只是房地产
说到底，联合办公空间就是房地产的玩法，只是在商业模式上有所创新。印度的联合办公空间主要有两种模式：
第一种模式，是联合办公初创以或租或买的方式获得物业，然后将其改装成联合办公空间出租，企业方面负责运营。这种模式的好处是，企业方面可以很好地把控服务质量和营利。不利的地方是，前期投入比较大。
第二种模式，是共享办公空间引入咖啡厅、饭店等商业项目。商业项目们通常很愿意入驻，因为可以带来稳定且充足的客源。比如，印度共享办公初创myHQ就将自己定位为“共享办公空间里的星巴克”，他们的办公空间里有餐饮、住宿、休闲娱乐等多样化服务。他们认为好的共享办公空间向租户提供的不应该只是工位和WIFI，更应该提供个性化的服务。
再比如，Kstart就把自己的办公空间建在商场里。Kstart里面有健身房和浴室，商场里休闲娱乐设施充足。
对于此类模式，myHQ方面给出的理由非常充分。myHQ的联合创始人指出，西方的联合办公项目如果要盈利，其办公面积必须要在2万平方英尺以上。但在印度，你根本找不到2万平方英尺的物业，所以难以形成规模经济。
此外，印度人普遍对价格非常敏感。而联合办公空间的前期投入至少要在1000万卢比以上（约100万人民币），如果租金过高是租户难以接受的。myHQ通过引入商业项目分摊资金压力，进而向租户让利，这样才更容易吸引顾客。
当然，也不是所有人都赞同引入商业项目的做法。比如从事早期项目投资的投资机构Quarizon的负责人Aidtya Gupta就表示：“我不看好把咖啡厅改成办公室的办法。我更喜欢专业的共享办公空间。只有专业的服务才能赢得顾客的信赖，办公室里卖咖啡只是噱头而已。”
Gupta还指出，联合办公空间最大的优势应该是社群建设。创业者们能够在联合办公空间里形成交集，遇到更多志同道合的人进而互相帮助，形成某种“圈子”或者成为某个“圈子”的一部分。
对此，竺道深表赞同。对于初创项目来说，最重要的就是资金和经验。而好的联合空间能搭建一个社群，竺道参观过在德里首都区比较知名的共享办公初创91Springboard，他们会定期举办路演、沙龙、讲座等活动，帮助企业找钱找资源。
这也是共享办公项目能够给投资人带来的重要价值，投资机构可以通过共享办公项目锁定有价值项目。
本文来自竺道
部分内容来自于Quartz、VCCircle等。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点返回移动版扫码下载APP
关注微信公众号
您是个人用户，您可以认领企业号
账号密码登录
一周内自动登录
免密码登录
获取验证码
第三方账号登录
Hello,新朋友
在发表评论的时候你至少需要一个响亮的昵称
标题诱导点击
标题和内容无关
排版不合理
部分语句不通
语句前后矛盾
无专业名词
用词不准确
用词混乱错误
部分数据不准
数据混乱错误
观点不合理
分析论证精彩
中心基本明确
中心不明显
少量分析有可读性
罗列事件无分析
肤浅无意义
少量广告内容且轻微诱导
大量广告且强烈诱导
少量超链接
大量超链接
通篇超链接
有且与内容或文章源相关
有且不相关
二维码插入混乱
杭州WE+联合办公空间，总有一款适合你
时间：07-13 11:19
阅读：4549次
来源：WEPLUS联合办公
摘要：杭州WE+空间，总有一款适合你
短短一年的时间里，WE+遍布北京、上海、广州、杭州、青岛、西安、苏州、大连、宁波等11个城市而在杭州，WE+也在不断的发展，为大家提供更丰富的办公场地选择选址于钱塘江南岸的滨江高新开发区位于复兴大桥和西兴大桥之间交通便利、靠近杭州地铁一号线（江陵路站）毗邻滨江区政府、星光百货、滨江公园周边商业发达、各类美食一应俱全还有健身、舞蹈等休闲活动让您在工作之余放松身心，满足您对高品质生活的追求。空间总面积≥5000平米办公室工位≥650空间可容纳团队≥70舒适的环境让办公变成一件愉悦的事独立会议室，配备有高科技的会议设备，支持电视会议399会员，只需要带上你的电脑，办公空位任意使用 您也可以租下专属办公室，拥有属于自己的空间9楼配备有超大路演厅和会议室
健身区和超大露台让你在工作之余还可以放松身心 全开放的办公空间提倡分享和协作 ，对创业和创新团队的工作有着很好的促进作用
会议室和独立工作区采用大片玻璃，倡导开放和透明的工作文化
空间中央设置咖啡吧台，作为开放式办公区日常运营的纽带
休息区设置了桌上足球和攀岩墙，还有懒人沙发恭您在工作之余休息
关于WE+WE+空间致力于打造最温暖的办公空间，把信任带给每一个人。每个团队可根据自身规模和租约长短在WE+灵活租赁，欢迎拨打热线了解我们。我们强调共享和创新，将工作、生活、社交三者联系在一起。通过温暖，有信任的空间链接每一个人，让人与人之间产生更多交流，让工作与生活、人际交往、商业沟通更加和谐。
声明：本文由WEPLUS酷窝企业号发布，依据企业号用户协议，该企业号为文章的真实性和准确性负责。创头条作为品牌传播平台，只为传播效果负责，在文章不存在违反法律规定的情况下，不继续承担甄别文章内容和观点的义务。
关注企业号
WEPLUS酷窝以众创空间为载体，以人为本，共享经济为核心，打造融合创业者、创投基金、创业教育、创业服务四部分的创业生态圈。通过搭建移动端的App智能管理平台，为中微型企业提供办公场景解决方案。
TA的其他文章
1864次阅读
1653次阅读
1425次阅读
1471次阅读
1507次阅读
24小时热文
1.8万次阅读
1.2万次阅读
1.1万次阅读
1.0万次阅读
1.0万次阅读
1.0万次阅读
9542次阅读
9122次阅读
转载媒体：
阅读下一篇
2016最宜创业城市榜发布 北京霸主难撼
创头条精选
扫描二维码关注
微信扫码咨询