工厂停产对就业经济有影响？环保部部长回应
工厂停产对就业经济有影响？环保部部长回应
对影响 在下午的十九大新闻中心记者会上，环境保护部党组书记、李干杰记者有关“对影响”的问题时表示，加强环境保护与发展相得益彰。“十八大以来，尤其是近两年来，开展的环保督查也好，还是在重点地区开展的环境执法专项行动来讲，环境保护并没发展”，他表示，“在环保督查中，我们也是紧密跟踪了经济数据的，开展了环保督查的省份，经济没有受到影响，某种程度上比原来还要好。主要城市的调查失业率已经降到近些年来最低水平。如果说近些年来我们加强环境保护影响了就业，那就不会有这样一个数字。”账号(邮箱/学号/手机号)
如何对待公司停产期间整改及注意事项
本文是对话题：
的摘抄和点评
　　我去年底入职广州的一家民营企业，担任人事副经理，公司有600人左右。　　在我入职以前，公司就出现了严重的亏损。由于整个行业的不景气，我们接不到足够的订单，生产线上经常开一天工停一天工，收入锐减。从今年2月开始，公司就无法按时发放员工工资了，到现在，管理人员已经有三个月工资没发，基层员工也有两个月没发，目前，企业的各项业务基本属于停滞状态了，员工们也无心工作。　　公司正在进行业务调整的规划，大概两个月后会就进入正轨，眼下最大的问题是，如何稳定公司的正常运营，顺利渡过调整期。　　非常时期，人资工作该做哪些调整？
1、民营企业，原有600人左右。
2、公司严重该亏损，借不到足够的订单，开一天工停一天工，收入锐减。
3、2月开始无法按时发放工作，管理人员3个月未发，基层员工2个月未发，业务基本停滞状态，员工无心工作。
4、公司正在进行业务调整规划，大概2个月后进入正轨 ，当前问题是如何顺利度过调整期。
二、分析&建议
1、通过合理手段，合理控制人工成本
（1）停工停产
既然公司业务已基本停滞，员工已无心工作，那么建议除了保证企业最低运作的人员之外，可以安排其他员工停工停产，从而降低对应的人工成本。根据《工资支付暂行规定》有关要求，非劳动者原因停工停产的超过一个工资支付周期，并且劳动者没有提供正常劳动的，企业可以按国家有关规定调整工资支付。
（2）减少活动开支及各类费用
对于安排停工停产的员工，可以鼓励其休假或回家探亲等，减少必要的员工驻厂费用，如：食堂开支、职工宿舍用电用水等。
（3）联系安排兼职
作为人事副经理，可以适当关注周边兼职动态，鼓励员工外出适当创收。员工在有工作的情况下，也会适当降低对企业状态的关注程度和对应的诉求。
2、维稳最重要，协调是主要手段
（1）正面面对员工质疑
对于公司不景气的情况下，员工多多少少会对自己的工作有些担心，也会有一些不好的声音出现。
作为公司管理人员，对于此类情况，应当提前采取措施进行控制，而不要等到不可收拾了，再仓促应对。譬如，尽量知道员工队伍中近期流传何种小道消息，特别是那些有偏颇且对公司不利的，那么可以安排一些厂务公开大会，由公司高层主持会议，将公司现状和未来发展规划告知员工，同时针对一些员工的疑虑予以解答，从而控制这些负面流言的流窜。
（2）做好骨干员工思想工作，同时也鼓励员工另谋出路
对于公司后一步发展需要保留的骨干员工，无论是公司高层还是职能部门，都要定期地进行思想上的沟通（公司当前经济状况不容乐观，也只能靠一些人性化措施了）。对于员工有自己的想法的，应当坦然以对，鼓励员工寻求更好的发展机会。强扭的瓜不甜，即便是公司有业务调整的规划，也未必能给他们一个完全的晴天，又何苦互相拖累？
最终的目的很简单，确保最终留下来的，是与公司一条心共进退的，并且能够以较好的士气应对新的业务规划，那对于HR来说，工作已经基本到位了。
（3）拖欠的工资，一定要有说法
公司经营困难，工资都已经付不出了，业务调整也未必能立即带来大量的收益。但作为公司HR，有些风险是务必要与公司高层阐述清楚的。特别是在员工工资方面，一定要陈清利害。公司困难固然大家都知道，但是员工也不可能不靠工资生活。讲难听点，员工也是要有柴米油盐酱醋茶等开支，若去超市买东西，超市不可能因为员工的雇主经营困难而为其打折甚至替其免单。
企业逃避工资，若员工依法争取利益，公司未必能有所逃脱，相反，公司还可能付出不必要的代价。即，员工可能以《劳动合同法》第三十八条第（二）、（三）款提出解除劳动合同，公司还需要支付经济补偿金。
除此以外，员工若知道企业有逃避责任的行为，还将进一步影响士气。企业面临困难是比较痛苦的，但与其相比更可怕的是人心涣散。《天下无贼》中黎叔对曾美艳女贼小叶说：“人心散了，队伍不好带啊。”即便是贼，他也知道这个道理。
所以，无论公司高层如何，作为HR管理者，务必要在将来的业务调整规划中考虑好这块工资支出的处理。
当然，还是老规矩，我们拥有建议权，高层拥有决策权，不要过于执着，实在不行另有手段，公道自在人心。
3、分析供需，调岗培训，为公司业务调整规划提前准备
既然公司正在进行业务调整规划，那么，对于调整后的业务架构以及对应的人员需求，作为HR应当十分清楚。
做好新业务下的人员供需分析，比对目前公司员工队伍状况，做好相应的调整：
（1）对于需要岗位调整、岗位合并的，应当提前做好员工沟通和协调，避免调岗过程中引起不必要的风险。
（2）对于新岗位下员工胜任存在差距的，应当提前安排对应的岗位培训。
（3）对于实在无法通过岗位调整和培训解决的，可以提前安排对应的岗位招聘工作。
总之，确保业务调整到位后厂内人力资源的配置能够以最快速度生效，从而加速企业新业务的运转，尽快产生收益，扭转不利局面的同时，也能以最快速度解决之前遗留的问题。
1、面对困难不可怕，怕的是企业学鸵鸟。越是困难的情况下，越是能体现出专业管理人才的价值，采取必要的措施如人工成本控制、思想动态的掌握与正面引导、风险的控制等等，无疑是为企业在特殊时期守好关键的关卡。
2、当然，维稳的同时，也要保持视野上的“向前看”。既然公司正在采取措施寻求改变，那么对应的人力资源管理上，也是有许多工作需要做在前面的。确保员工以最佳状态迎接新的挑战，是HR管理者时时刻刻应当锁定的目标。
3、当然，HR也是员工的一份子，对于企业实在理亏的地方，我们应当摆正立场，能建议的就不要怕挨骂，实在有过分的（无论企业方还是员工方），我们也应当保留证据，该诉诸法律的，也不能手软。因为你若放任，无异于为虎作伥。困难挫折，不能作为逃避责任的开脱。
以上个人观点分享，有不足之处请各位指出，欢迎大家一起讨论。
四、延伸阅读
1、关于停工停产的规定——《工资支付暂行规定》
【颁布单位】 劳动部
【颁布日期】
【实施日期】
非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。
有关规定：各地对于“非劳动者原因停工停产超过一个工资支付周期且为提供正常劳动”的劳动报酬的规定：
《北京市工资支付规定》：按照不低于本市最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。
《上海市企业工资支付办法》：按双方新约定的标准支付工资，但不得低于本市规定的最低工资标准。
《广东省工资支付条例》：应当按照不低于当地最低工资标准的百分之八十支付劳动者生活费，生活费发放至企业复工、复产或者解除劳动关系。
《深圳市员工工资支付条例》：按照不低于最低工资的百分之八十支付。
以上规定涉及地区不完全，对于未规定到的地区，建议咨询劳动行政部门后处理。
如果单位没有依法支付停工期间工资，劳动者可以向当地劳动监察部门举报。
2、关于企业未及时足额支付工资、未缴纳社保的风险——《劳动合同法》
第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条 规定解除劳动合同的；
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
分析到位，学习了！
这个家伙很懒，什么也没有留下~
专家最新作品
小周看人力周红磊【死也不去工厂么】我们真的应该了解一下工厂里到底有怎样的求职选择
我的图书馆
【死也不去工厂么】我们真的应该了解一下工厂里到底有怎样的求职选择
我死也不去工厂 道听途说不可信，板凳坐好先听听
本文作者朱朱姐的公司是制造型企业，而且过去3年多经历也在制造型企业中，而也知道很多工科学生对制造型企业那是兴趣缺缺的，而还有些工科女生还担心自己碰到常见的职业歧视问题也很犹豫是不是要去制造型企业。那么，工厂真的那么可怕，那么无趣吗？今天就带大家了解了解工厂里面的各个职能（80%通用的岗位哦，有些特殊工种就不好说了）。大家搬个小板凳来听吧。相信听完，有些人会改变我死不去工厂的主意的。女生，竖起耳朵来，你读的工科说不定是优势
就业歧视 女孩啊，我们坐下来谈谈
很多工科女生在面试的时候都有那么个感觉，就是人家要不面试都不面试，要不就是最后你被剃下来了，可能你的成绩是班级最好的，但是那样的结局，让你心里很难受吧。这里面其实有2方面因素，第一是你投递的岗位可能无论在HR眼中还是在部门眼中，去那里都是不大适合的。这个看我下面对每个职位的分析你就知道了，这个不一定是对你歧视，而恰恰是劳动保护。疏不见矿工之类职业那个可是女人禁入的基本上。第二个，那就是很多工厂心里都觉得但不能明面上说的，就是怕大家生孩子呀。因为工厂那是一个劳动力也好，成本也好都精打细算的地方，所以很多时候，部门里面如果本来已经有女生了（从来可没说工厂绝对是歧视女人的哦），比如我一个质量部，现在10个人，里面5个未育女性，那么可能他们在招聘人就要男的了，因为这5个现有员工，如果生孩子（话说你又不能让人家每个人领个牌，一个个挨个生），那么部门的运营就会出现巨大的问题。所以女生，如果是结婚了（很多人研究生期间都结婚了），但还没有生孩子，那个无论国企，民企（那个最明显），还是外企，聘用的时候都会心理咯噔一下的。如果有和你差不多的男孩子或者甚至差上一点的男孩子，人家就不要你了。话说回来，如果你生好孩子了，说不定到时香饽饽。因为一般有孩子的女生给人稳定的感觉，我自己当年生好孩子以后，就明显觉得联系我的猎头可多了。所以以后跳槽的时候，女生们记得在简历上写上married with a child（尽管这年头有生二胎的，但一般只生一个的还是大部分），那么HR也好，部门也好兴许就会多看你两眼了。工厂里面总归也是男女搭配，干活不累的啦。当然除了部分民营企业，那个职位描述中，各位永远不会见到只要男生这种说辞（怕被人家诟病性别歧视），但HR部门在筛选简历的时候往往已经得到指示了。而且这种情况不单单出现在工厂，很多其他的企业也一样有这个问题，特别如果是女人扎堆的部门（比如财务，HR，行政），那这个除非供应量里面只有女的（这些部门和工厂部门不同，大部分从业人本来也是女的，那是不接受也得接受，只能尽量挑选未婚的或者生育过的），男的也容易被亲睐。大家也互相理解下拉。各自都有各自的难处。在这点上，大厂比小厂好一些。因为大厂人多嘛，一个怀孕了别人分担一下工作就行了，小厂那个就有点吃不消了。
工资问题，实话实说，工厂的工资比起投行，4大（起薪不见得低多少但4大增速很快），还有很多销售性公司的销售，快消管培来说，不具有可比性的。那个一般都在5000内打转（上海），外地的话一般在3000内打转除非比较厉害的城市本身收入高或者最近几年需求增长过快应届生短缺的城市，比如大连，成都，重庆等，超过5000的，虽然也有，但以后增速就放慢下来了。比如有的企业起薪给到你7000（去年还真有企业给到超过7000的起薪到工厂），但以后，你一年也最多10%的增幅了（普通工厂加薪幅度也就这点），而有的企业起薪可能只有4000，但头两年，可能增速很快，2年后也有7000多，其实差不多的。但很多学生，就因为看到一个7000，一个4000，马上选了前者，这个，我们只有觉得无奈，因为每个公司的薪资架构不同，但市场价格是有的，所以一个A级别的企业，他最后薪资如果不是A级别的话，那么最终它也不能在A级别上带的久远，所以大家看Offer，先去看看这个公司在业内如何吧。业内如果都是叫的响当当的企业，那个工资最终也不会差到哪里去的。比如医药企业，最厉害的几家的待遇你看起始不高的，翻到很多小作坊的医药企业工资高的多了，但人家稳定，船大，呆在里面时间久了不见得是个坏事情。而且你永远是人家挖的对象，要想跳，比小企业的人容易多了。这里纠正大家一个想法，就是跳一次槽，可以涨薪很多的概念。有的人跑上来就跟我说，要30%以上增长，在他们看来好像30%是天经地义的涨薪幅度，因为我比他们优秀，你还得多给我点。但这个是有问题的。因为薪资福利里面，流行的付薪策略就是3P策略，那就是pay for performance, pay for position, pay for people。所以你这个岗位在市场上如果普遍是1万块的话，那么我聘用你除非特殊理由，一般也不会比1万块高到哪里去。如果你本来公司就1万了，那么也许我愿意多出点，但你要我给你一下子出1万5，那么我内部就摆不平了。因为也会有和你一样的老员工，和你拿着一样的薪水，你这个工资最终人家会知道个大概的（不一定知道是你，但肯定知道自己team里面有人比我工资高多了），那我不是逼着内部的人也跳槽吗？这可是HR的大忌。这个专业的词汇叫做Internal Equity。我多出10%可能的，因为下一次涨薪，对方多张点，你少长点，那么1-2年其实也差不多了。而在多会出现问题的。所以回头你会发现跳槽的时候，为了500块，人家HR就是不给，其实很多时候不是人家抠门，有这一层理由在里面。而且，工厂的Offer还有个特点，就是薪水的数目可能变数很大。比如，整车制造厂吧，那是最有代表意义的，一年发24个月工资都听说过，这可不是销售岗位的人，但你看看整车厂单个员工的工资，超过1万的不多的。但由于有时候他们生意好的时候可以发很多个月的薪水，所以总体收入不错的。也是为啥很多人前赴后继去整车厂的原因。相应的，很多零部件厂也是差不多情况，起薪也许不高，但业务好的时候那个薪水的月数，每个月发双薪的感觉还是很好的啦。不过这么做也有个HR里面的灰色地带，那就是每个月缴纳的社保等基数就下降了。企业其实是减轻了自己的负担。呵呵。当然对员工来说，除了公积金里面少点钱，也感受不到太大的区别。而比较来说，如果Office环境的，那么16薪都算多的了。所以你看看人家2万一个月的时候也最好问问到底几个月薪水？也别看到制造型企业我只包12个月的工资，没写保证多少奖金就嗤之以鼻，你最好去了解了解人家公司过去的业务是不是好，如果业务很好的话，一般最终不会差的啦。呵呵。这个大家都懂的。
再来谈谈工厂 我们的厂子里，都有哪些职位呢？干啥呢？哪些适合女森呢？
首先，工厂也有两种职能的，一种是纯粹制造型的工厂，销售团队那是不在工厂里面的。还有一种工厂，是产销一体的，也就是财务里面常说的负责P&L的。所以先从工厂里面最重要的一个职能部门，总体管理（General Management）说起吧。这个工作说白了，在国企可能叫做总经理办公室，基本上，除了总经理，副总经理，那就是办公室秘书（国企或者合资企业还有工会，团党委之类额职位也在这里面，因为那些只能在国企成分的企业中那个权力是很大的）。如果是负责盈亏的产销一体的工厂，那个厂长一般都叫做GM，总经理，那可是销售和生产都要是好手才行。所以，这种人，一般呢，都是工厂运营管理出身的（和纯销售的还是有所不同的，纯销售的可能是办事处出身偏多，但是工厂里面的必须得懂生产才能压得住人呀），然后有些人通过后来的EMBA或者实际工作的经验，一点点上来的。一个运营经理，如果本人有这个潜力做销售的，那么以后往这条路子上走，那是很有前途的。（看吧，想做销售的，不见得非得和别人一起挤销售这一个独木桥吧！总经理，你真有能力，总有一天让你施展才能做生意。呵呵）.至于其他的职位，比如秘书之类的，参见我之前讲行政发展方向的帖子，不过有一点，就是工厂里面因为是一个相对比较小的环境，有时候厂子大了，但是核心还是那么几个人，所以很多秘书后来还会做人事，因为是老板的心腹啦，所以前途比500强外企里面一个部门的小秘书有前景的多。当然，如果这个工厂是负责盈亏的，那么还可能有一些与商务配套的部门，比如市场部或者商务部，等等，那么里面的职能我就不说了。只是在工厂中，有一点是一定的，这是一个对成本非常敏感的地方，所以你想一个工厂花几百上千万做广告为自己产品那是不大可能的，哪怕参加一个展览会，为了会务费用都会仔细想上老半天是很多工厂的实际写照。咱也有一句说一句。女孩子，其实去这种部门就不错。有一点是这样的，在工厂里面，文科生可能会不适应，人家也觉得你。。。因为这里都是大老粗型的男人居多，但工科女生大学四年不就是这样环境中的，所以很多人还是能接受这种环境，那么做一个不是那么和车间相关的工作，但又有工科女的那种英气，在工厂里面的前途还是很好的。当然以上两个部门商务部不一定每个工厂都有，但大部分有点档次的工厂里面都会有个部门叫做项目管理部，这个部门和有的公司的启动部一起，其实就是为每一个产品生产前进行试产呀或者生产什么呀进行定位的部门。很多人对项目管理（PM）部这个名称或者更古怪的启动部（Launch）很陌生，看到名字也不知道干嘛的。举这么个例子吧，我是一个制作圆珠笔的厂商。然后我们商务部接到了一个订单，制作一种新型的圆珠笔。那么，如果对方是来样定制（低级的一种业务模式，因为只负责生产的话，利润很有限但也是很多中国工厂的现状），那么其实这个PM就不需要多掺合了，直接把内容丢给Launch，让他们和生产部门，工程部门一起做好产品的开模，原材料的采购等以后就可以生产了。但如果客户只是给你一个概念，没有给到你整个的方案，那么项目部就会介入其中，通过不断地和客户的沟通，同时与公司内部的生产，采购，工程等各个部门合作，最终制定我们到底生产什么。这是很有技术含量，同时也需要极大的沟通技巧的职位，所以有个证书PMP是很多PM相关人员的科班出身证明，而且它的价值一点也不比销售来的低，而且这个工作还能带来一个副产品，那就是人脉和客源。所以，很多项目不得人后来跳槽，去新的公司，人家看中你的可能压根不是你的技术背景（那个是初始阶段很重要的，至少做圆珠笔，你也得知道这个模具不是金属模具，而是塑料的对吧？），而是你的客户资源。所以很多PM后来要薪水要职位，那都是有这个资本在后面撑腰。现在很多的企业，这样的部门其实在商务洽谈的时候就已经进入其中了，所以商务的成分是很足的，大概除了不谈价格，很多sales需要具备的素质，如果PM也具备的话，那是很有潜力发展的。但与销售相比，技术背景那是一定的，至少90%以上PM的人都有个工科的背景，但有很多人后来去读MBA什么的，充实自己，那是后话。工科女孩子，如果你的沟通能力语言能力乃至表达能力都很强的话，这个岗位很适合你们。女性的PM不多，但是这是一个女人特别是工科女可以大有作为的地方。相比较车间的很多职位（例如生产工程师），她好歹是一个办公室的职位，而且这个职位后期在很多大城市的公司总部也会有所延伸，所以不一定得在工厂中终老的。谈到了PM就有Launch了，它和PM联系在一起的话正好组成了从产品定稿到量产前的所有阶段。如果说在产品商量做什么的时候，PM起着主导作用的话，那么到单子下来了以后，Launch的人就开始作为主导了，他得依照公司目前的情况设计出可能的经济的生产方式，这块和后期的制造非常紧密。一般职场菜鸟一开始是没法子做的，大部分人，都是从生产制造的岗位上一点点熬，然后熬到经验老道了，才开始做这个工作，还有一些人是从PM的职位上转到这个岗位的。这块相对来说，因为生产制造出身的人特别多，所以女人还是很稀有的动物。实话实说。不过呢，这里面有个岗位叫做工业工程师，那个确实女人可以好好发挥作用的地方。所谓工业工程，有个时髦的词汇，Lean Manufacturing精益生产，大家都听说过吧。其实这是工业工程师们终生的梦想呀，就是通过合理工位等排布，和后端与生产，物流，前端与销售配套实现0库存的最高理想状态。汽车行业，有个词汇叫做Just in Time，按时生产，就是这个理念，比如我今天公司生产1000两车，需要1000个车身件，那么如果你这些零件在我生产的时候正好能按时到达我的车间不需要我预备出额外的仓库等情况，那么就理想了。在这里，工业工程师们有很重要的角色的。工业工程出身的女孩子其实不少，而且他们还可以去做另一个岗位，我们叫做持续改善，有的公司直接叫做精益生产，那可能在制造部也可能在质量部，这里面需要的不一定是整天在产线上，而是要做很多数据分析的。而且如果公司够大，总公司里面往往都有这么个角色，那么大家不就从工厂来到CBD了吗？呵呵。说起这个，其实有个很让人觉得惋惜的案例。我们前阵子公司招聘工业工程师，看到一个同济大学工业工程出身的硕士女生的简历，09年毕业的，2年经验，我们那块的经理看了也马上说安排面试吧。于是我就没有做电话面试直接约过来了，面试只持续了15分钟，回头那个经理直摇头，嘴里连说可惜了，虽然她那是根红苗正的硕士生，但这2年就呆在上海嘉定一个本土私人的汽车零配件2级供应商那里，英文不会说也算了（这个职位其实本来我们对英文要求就不高），主要是干的事情，那。。。】所以做工业工程师的，第一份工作还是得找大点的规范点的公司。这公司小点没关系（比如我们下面很多厂子有的才100多人），但一定要本身上级有个像样的规模的公司，才能保证这块的专业性。我们那100多人工厂的工业工程师可也是经常要过来总部培训的。因为这个，小公司是意识不到这个职位重要性的。所以，题目又回到了上次说的那个主题，死守上海，还不如找个对口的比较规范的公司开始自己的第一份工作呢。然后就是生产制造部门和工程部了，生产制造工程师的最主要的任务是要按照订单计划完成我们的生产任务，所以这里面细分下去，还会有生产计划的，做生产流程的等很多的角色，因为是需要经常在车间的，或者索性办公区域就是车间里面隔出来的一个小间，所以，女生去那里条件比较艰苦，当然，毕竟现在的工厂都是高度自动化的偏多（小作坊的话估计这个坛子里面也没人要去），所以，女生不宜呢也不能这么说，但看吧。相信很多女孩子不会认为这个工作环境理想的。同意的举手？嘿嘿而工程部门则对接生产和项目管理以及启动部门，是个技术含量相当高的部门，有的公司规模大了以后还会特地为此开辟所谓的技术中心，那就是工程部大发展以后的情况了。当然，最高深的设计还是技术中心完成的，到工程这里，往往是一些小修小改，技术含量看的，如果公司有很强的技术中心在那里的话，那么工程部，可能会稍微技术性差一点，如果只有他一家的，那么其实技术性不差的，想做专家的，这个部门也会出很多。但相比较而言，与项目部得人需要比较活络，启动部一定要经验老道，生产部得不停的和那些一线工人打交道相比较，工程部的人，如果内向一些，技术强一些，问题不大，至少不会成为扼杀你成为经理的一个因素。因为在这里，技术牛人那是永远有价值在的。说完了这些，就是质量部门了。这个部门其实在生产型企业重视和生产部门一样非常重要非常重要的部门。而且，工科女们往往在这里也能找到很好的职业发展通道。质量，有很多种，QS， QA，QC这些大家如果读工科的应该都要知道吧。第一个就是质量体系，然后是质量保证和质量控制，说白了，质量的人做得好，那得对生产很熟悉才行，而且他们的工作往往是和生产工程师一起解决制造中的良品率问题。同时有的公司有实验室的话，还会有测试员（当然单纯的测试员本身是比较低的职位），那么这个职位其实女生干很适合。这个工作中，整理，分析，占了很大的成分。而且，在以往看到的简历中，工厂里面的，质量部是女经理的情况是非常多的，女人嘛，细心外加耐心，呆在这个部门往往发挥了很大的作用。而在今天，质量就是生命的今天，当然意义更加不一样了。（中国产品被人诟病最多的不就是质量吗？如果质量上去了，我们不也能和日本货一样卖高价了？）除此以外，还有一些部门，比如采购，物流，厂务（例如维修啦，厂房检修之类的，还有班车服务），其实女生从事也很合适的。而且，从生产计划到采购，到物流运输这整个流程就是现在很流行的供应链的大概念。Dell电脑当年能一下子从HP IBM这些电脑运营商那里脱颖而出，那就是靠着强大的供应链管理。所以这个地方是大有可为的。工厂说白了，是一个cost center，那么如果省钱越多，就越有绩效，供应链那是一个可以榨出很多钱来的地方。之前说过，如果有办法让公司省钱的话，那么你自己的钱途也不会差，其中最看得出效果的其实是采购。所以，采购总监有个100来万的一点也不少见。采购，也是一个工科女们可以大展拳脚的地方。因为这也是一个需要沟通，耐心，细心和韧性的地方。工厂里面，有原材料采购，还有零部件采购，间接采购（这个除了设备采购外，很多不需要工科背景），那么哪怕是读化学的，也能在一个机械厂里面找到自己适合的采购位置（说不定人家就需要橡胶件呢）。而以后的就业途径也比较广。物流这个呢，我懂得不多，不过里面有一部分人，如果这个工厂是常年出口业务的，那么女孩子做这个记得长个心眼，往关务上靠靠，那个以后的钱途可好着呢。你要是一批货，给卡在关口了，你和人家关系好，人家可以放行的话，可能就能给公司挽救几百万的损失呢（之前我公司发生过这样一个案例，一批设备零部件，因为海关的问题没过关，然后再不过来产线就要停产了，那是非常严重的事情，于是，有一个关务经理利用私人关系搞定了海关，在正式文件还没正式批下来的时候，就把货先拉到公司用起来了，后来补得手续，这件事情，被我们法务揪出来要严办，但我们工厂厂长把它压下来了，说明你替公司解决难题了，人家还是会罩着你的。而且后来此人活的还特别好。）
做个总结吧
所以，进工厂第一，不见得在工厂终老第二，工厂是一个非常层级化的地方，等你呆了年数多以后，被人整天X工X工的恭敬地称呼着，那是挺幸福的事情第三，工厂是熬资历的地方，越老越吃香，而且很多工厂的工作内容具有通用性，只要中国还有制造业，那么，最多你换家人家工作而已，职业安全性还是可以的。当然，那些漂亮的LV呀，Prada呀就得放弃了，耳环高跟鞋很多时候也不让进工厂（怕引起工伤）好了，就是这些，下次工厂招人，先别逃。找准部门找准平台，幸福生活并不远。如果想进工厂的话，并不一定是读了研就业会更好哦，提个醒给你们！下期预告：来次医学生的考研经历怎么样
馆藏&28044
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢