服装GST标准工时系统
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名称标准工时系统
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一、标准工时（Garment Standard Time）
是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。
二、标准工时的作用
建立工艺标准 通过对工序动作的细化分析，结合所使用的设备及辅助工具，来减少浮余动作，改善方法和动作，并形成企业的做工标准
建立标准工时 GST中每个工序都由一系列动作元素组成，根据不同的面料和车缝长度系统自动产生时间，不受人为主观因素影响。
生产计划 利用GST系统，可以在大货生产前计算该款式的标准时间，从而为准确制定生产计划提供了参考依据，提高交货准确率。
工序分配 标准工时作为分配工序的重要参考依据，有利于管理人员在生产前合理分配工序，使流水线实现工序平衡，从而提高生产效率。
绩效管理 提前公布每个工序的时间和单价，有利于员工提高生产积极性；用标准工时计算的生产效率，可以衡量不同小组的业绩，从而有利于评估管理人员的绩效。
员工培训 根据GST的动作标准训练员工动作标准化，不做无价值的动作、减少动作浪费，使员工能提高生产效率、保证品质。
合理报价 利用标准工时系统可以提前计算服装生产需要的时间，有利于准确计算加工成本，从而帮助企业合理报价，降低因估计不准而带来的损失。
三、我们的优势
1、专业的咨询团队，帮助企业标准工时系统实施，真正实现效率提升；
2、功能强大：实现整个款式的导入；同时拥有部件库，可以实现整个部件的导入；布料等级等的批量修改；频率的自动修改等功能。
提升标准工时定制的效率，也为企业工序标准化的实现提供平台。
3、成功的项目推广经验。
品牌深圳新略咨询
型号标准版
名称标准工时系统
类别统计分析软件
地区江苏无锡
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@ 京ICP证100626服装标准工时‘GSD’‘GST’
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服装标准工时‘GSD’‘GST’&
启帆、春晓&
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11:07:31&&有效期至：长期有效
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&启帆、春晓、服装标准GSD软件、GST软件
GSD最初是由一家叫做&方法工作室&的公司发明的，目前专利属于GSD有限公司，该公司一直以来通过MTM数据库来发展、完善GSD系统。它为制衣业提供一套稳定、准确、易于理解的方法分析和时间标准确定的技术，并在各不同地域之间可以交换；可用来评估车缝业的各个工序，包括裁剪、车缝、整烫、检验及包装等。它分析车缝业的各个动作顺序，每个动作对应不同的代码，每个代码又都有对应的一个时间值。GSD并且认可不同的工作场地、生产流水系统等对产出的影响。
在GSD系统内，时间单位是用TMU来表示的（1分 ＝ 1667 TMU）。分成7个基本类别，包含36项数据，用可记忆检索的代码。
在制衣业一个车缝员工所从事的工作一般可以按顺序分解成以下动作：
i. 取裁片并配对
ii. 抚平并/或移正压脚位
iii. 与其它各种配对裁片或附件合车
iv. 剪线或移开裁片
除了各种绑包解包的处理和机器调整外，这是车缝时自始至终出现的最主要的五个动作。
GSD对制造商的好处： 可预先评估设计成本 ；对款式的变化能作出迅速的评价 ；确定操作工的训练规格；较现实的投资评价；提供较准确的计划根据；数据化管理；稳定品质曲线；降低成本；提升生产力。
GSD对操作者的好处： 工作标准划一；有效的操作工训练；促进较好的沟通。
GSD对顾客的好处：成本估计准确及划一；生产方法有保证；对款式的变化能作出迅速反应&本产品网址：/b2b/jerashcandy/sell/itemid-.html
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[gōng shí]
工时（gōng shí）[hours of labour] 一小时所做正常工作量的劳动计量单位
工时基本解释
工人工作一为一个工时，是工业上计算工人劳动量的时间单位。
工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义，根据情境的不同，可有几种情况：对于任务，是指完成任务所需的人员总数；对于工作分配，是指分配给资源的工时量；对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括三个方面：
1. 过程时间，如测试、加固等
2. 基本时间，及手工工作的时间
3. 个人因素产生的时间， 如心理疲劳，个人生理疲劳等
工时的衡量通过以下几项手段获得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用：
1. 是研究劳动和生产能力的标准
2. 可以改善和提高劳动生产率
3. 可以作为管理人员决策的依据
工时统计指标
反映工时的一般有：
1、日历工时，表示报告期全部可以利用的时间（包括公休和时间）。
2、制度公休工时，指国家（或企业）规定的公休，节假日中职工应休息的天数之和。
3、制度工作工时，指国家规定职工应工作的工时，即每天8小时或每周40小时。
4、停工工时，指职工在规定的工作小时内，由于某种原因（如动力不足、检修设备等，未能工作的工时，与职工停工后被调作其他非本职工作或非生产性工作的工时数。
5、缺勤工时，指职工按规定应参加工作，而由于本人原因是（如疾病、产假、事假等）没有参加工作的工时。
6、非生产工时，指执行国家、社会义务，或经企业确定从事其他社会活动，而未从事本企业工作的工时。
7、加班工时，指职工实际工作的小时数，包括加班工时、因公出差到企业外工作的工时，职工临时被调动从事其他工作的工时。
工时计算方法
1、出勤工时：为实到人数与每日数（8小时）之乘积
2、受援工时：为接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时：为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时：出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时：为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时：实勤工时—除外工时
7、异常工时：为当日因各种因素造成生产部无法正常生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时：为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时：将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时：将当日发生于生产中无法抗拒之工时，分别填写实际发生之工时。
11、生产工时：为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时：为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一产品标准工时
工时管理概述
工时管理主要是员工个人工作统计管理功能，生产管理人员可以详细地、逐项活动地查看生产和即时劳动力数据，特别是活动级劳动力信息，辅助生产管理人员利用从车间获得的效率数据，实时监控生产流程，并在提高生产率，控制劳动力成本方面制订科学的企业决策。
工时标准工时
标准工时，是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员以正常的速度，完成某项作业所需的时间。
·一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料…
·一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….
·合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合他做；操作者对该项特定工作的操作方法[必须受过完全的训练。
·正常的速度----操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。
工时其它相关
工时标准工时之应用
1.效率管理
效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间决定之后，管理人员必须在标准时间内完成作业。
2.设备能力
机器设备具有多少能力，必须依据标准时间作计算分析，以作为设备购置之依据，及采取适当之应变措施。
3.设备计划
透过标准工时及设备的产能，将整厂的设备作最佳的安排。
4.人员及负荷计算
生产计划拟定后，可依据标准时间计算所需之人工小时及所需人员，而且前机器设备具有多少能力，期负荷的情况都需依据标准时间来计算。
5.标准产能计算的依据
依照各产品的标准工时，将每天的工作时间来计算各产品的标准产能。
6.生产计划进度安排
依照标准工时来安排各产品的生产进度。
7.日程管理
制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量，安排人员设备的配置、日程计划、生产管制等工作，以达成要求的数量。
8.人机配合的计算
依据标准时间，方可适当安排人员及机器的配置，以减少人力的浪费。
9.生产线平衡的计算
生产在线各工作站若配置不当，会造成瓶颈及过多空闲时间而造成浪费，需在标准时间适当地安排工作。
10.人员计划
将标准工时所计算出的产能来安排工作人员，在将全厂的人员来排定计划。
11.工作方法的改善
将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善的参考依据，同时可作为改善前后的比较。
12.作业指导训练的标准
在现场生产单位的作业指导训练中，标准工时是其各作业单元效率的依据。
13.工作绩效评估及奖金计算
实施奖工制度必须藉由标准时间来衡量工作绩效，才能公平合理计算奖金。
14.新产品的开发
新产品的开发，可依据旧有产品单元标准时间来预估所需要的成本。
15.人工成本计算
标准时间为直接人工成本计算的基本数据。
16.订定产品价格的参考
标准工时可将产品一部份的成本计算出来，再加上其他因素，可作为产品价格的参考。
中国劳动法规定的工时制度有三种，即标准工时制、综合工时制和。
根据《劳动法》和《》（国务院令第174号）的规定，中国目前实行劳动者每日工作8小时，每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制，应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天。企业因生产特点不能实行标准工时制度，且符合条件的经劳动保障行政部门批准可以实行不定时工时制度。
对于实行的劳动者，企业应当根据标准工时制合理确定劳动者的劳动定额或其他考核标准，以便安排劳动者休息。其工资由企业按照本单位的工资制度和工资分配办法，分别以月、季、年等为周期，，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。也就是说，在综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为并劳动法的规定支付报酬，其中法定休假日安排劳动者工作的，按劳动法的规定支付。而且，延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。
如果在整个综合计算周期内的实际平均工作时间总数不超过该周期法定标准工作时间总数，只是该综合计算周期内的某一具体日（或周、或月、或季）超过法定标准工作时间，其不超过部分不应视为延长工作时间。根据劳动者的实际工作时间和完成劳动定额情况计发。对于符合带薪年休假条件的劳动者，企业要安排其享受带薪年休假。
实行不定时工作制和等其他工作和休息办法的职工，企业应根据《劳动法》第一章、第四章的有关规定，要保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
目前国外流行工时管理，能够将工时核算成成本，降低风险，国内外比较流行使用的是一个叫的软件进行管理，能够与打卡机一块使用，是web的并且多达八个国家的语言，放到互联网上全球都可以使用．标准工时系统_GSD软件_服装IE软件_服装工艺分析-广州春晓科技有限公司--产品--GST通用车缝时间系统
GST是专门为缝制品行业所设计的一套预定动作时间分析系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。GST根据缝制品行业的作业过程，提供了一套作业员所有可能出现的动作资料库，每个基本动作已经设定相应的操作时间。
迄今为止，行业内最科学、最精确的标准工时计算方法
提前分析，准确，快速。
以科学计算方法，制定出一套企业内部标准工时数据
从而达到加工费的标准，合理，透明。
GST数据应用于产业链各部门，构建标准化管理体系，实现价值倍增
生产部生产部
培训部供应链管理部
五大功能，300项子功能，分析变得如此简单
线用量计算
线上，线下
实现大数据时代的无缝连接
春晓GST与全球首创工艺智库搜索引擎--小裁缝实现数据的无缝对接，自由搜索，免费下载，尊享小裁缝的最新最全的工艺数据，引行业智慧为您所用，全面构建企业标准化管理体系。
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