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万店易购投资管理有限公司
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易购万物直供是什么样的盈利模式
不以盈利为目的的公司
是不道德的公司。
&&&赚钱是赚黑心钱还是良心钱；
赚钱中是在破坏社会运行规则，还是在维护和谐共生的基础上共同发展；其实考究着企业长期发展的基石。
我坚决反对以破坏生存圈为荣，以亏损为荣的所谓电商企业。
此番苏宁如此大的长远利好，恰恰新闻圈热闹一二天后却归于平寂，背后到底反映了社会的什么不正常的现象？！
商务部举行“苏宁易购-万物直供”研究报告发布会
&&&&&&2017年初，商务部国际贸易经济合作研究院承担了《商品供给侧改革之“苏宁易购—万物直供”模式可行性研究报告》，课题组经过
长达半年的实地走访
，对北京、天津、南京、杭州、温州等城市的实体零售店、批发市场、工厂进行广泛调研，在此基础上撰写了可研报告，前后
，方得定稿。日前该报告通过了由国务院发展研究中心、中国社科院、商务部研究院、国家行政学院、北京工商大学等单位权威专家的评审。报告认为：
苏宁易购-万物直供模式是一种全新的商业模式。
&&&&&苏宁易购-万物直供模式，即依托苏宁易购线上设立万物直供交易平台，由苏宁易购电子商务公司运营，由南京万物软件科技公司独家招商、独家推荐工厂(品牌商)在苏宁易购开店，线下67个城市设立“万物体验店”，签约品牌厂商入驻交易平台，由全国温商参与经营的3000家大型市场连接600万个零售店加盟线下销售平台产品，以O2O模式将产品由厂商直接供给到零售终端，产品直供价格比传统二级批发市场价格低40%以上
该模式有效缩短供应链，减少流通环节和流通成本，大幅度降低零售价格以提升消费需求，
更好地发挥消费促进经济增长的作用，并有利于厂商拓宽市场空间，实现市场各方共赢。
&&&&2.万物直供模式推广具有必要性。
一是符合国家加快内贸流通创新推动供给侧结构性改革的政策精神，传统商品流通经过多级批发，供应链较长导致流通成本较高，直供产品由厂商直接供给到零售终端，减少流通环节和流通成本
二是有效增强流通引导生产、促进消费的作用，消费者在零售终端表现出来的需求信息，可以快捷真实地传导至厂商，引导生产和供给相应调整，满足消费者品牌化、品质化、个性化、定制化的消费需求
三是强化市场主体信用推进社会信用建设，产品直供价低于出厂价，使得假冒伪劣产品的价格优势不复存在，实现“良币驱逐劣币”的正向淘汰
3.万物直供模式实践具有可行性。
该模式技术上依托苏宁易购网站和人力资源，在信息技术方面完全可行；项目运营单位南京万物公司注册资金按计划到位，足以胜任项目运营所需；运营单位人力资源充沛，可以胜任项目技术开发管理和商业开拓需要；苏宁集团品牌实力、300个城市温州商会加盟、67个城市房地产商合作伙伴构成直供模式项目运营的支撑，有力保障直供模式项目运营成功。
万物直供模式带给商品供给侧改革的“新算法”。
“新算法”符合转型升级的要求：先做减法，减去批发环节；
减去虚高价格
减去库存积压
。后做加法：
上规模；增信用；添智能
5. 万物直供模式实践意义深远。
一是实现厂商一体降低流通成本
。万物直供价比批发价便宜40%，居民生活成本将会下降，获得感明显增强。
二是有助于重振实体零售店，直供价降低了零售店的进货成本，零售价将比普通网店便宜10%，增强竞争力
三是助推制造业转型升级。万物直供帮助厂商打造全国销售网络，按全国订单实现大规模生产，使工厂积压货降为零，直接减损20%
货到付款，使工厂货款风险降为零
规模销量驱动生产制造商升级创新，更加注重产品质量和独家创新，推动工业领域连锁整合和结构性升级
四是助力社会信用体系建设。万物直供使名优商品以低价优势淘汰假冒伪劣产品，彰显诚信经营。
五是扩大社会就业。万物直供项目实施后将新增加两千万人就业
。工厂销量增加预计增加1千万就业岗位，600万家加盟商户及城市体验店可吸纳1千多万人就业。
六是助力实现品牌强国梦。万物直供可将中低端商品升级为中国版的H&M、ZARA、优衣库、无印良品；引导个体商铺升级为快销品牌连锁店；将3000家大型市场逐步升级为大型快销品购物中心。创造全球独特的的商业模式
，使中国零售业实现弯道超车，帮助制造商回归工匠精神，以更低成本，更优质商品，提升居民生活品质，惠及民生。使制造业转型升级，实现国家品牌强国梦。
苏州家装建材 “万物直供”零售价降低30%
9月7日，商务部国际贸易经济合作研究院发布了《商品供给侧改革之“苏宁易购—万物直供”模式可行性研究报告》。在发布会上，商务部研究院肯定了这种创新智慧零售模式，称“万物直供”模式是供给侧改革的重大突破，通过减少流通环节和成本，实现产品销售价格比传统二级批发市场价格低40%以上。而且用消费倒逼生产，能满足消费者品牌化、品质化、个性化、定制化需求。
苏宁易购通过整合全国温商资源，以直供价低于商品出厂价合作方式，首批在67个城市设立“万物体验馆”；签约品牌厂商入驻交易平台，以O2O模式将产品由厂商直接供给到零售终端。该模式压缩供应链，减少流通环节和流通成本，降低零售价格以提升消费需求，更好的发挥消费促进经济增长的作用。
不是马云干倒了实体店，是实体经济模式需要一次革命
如今实体店纷纷倒闭，街头巷尾都能看到“清仓狂甩”等标语，不少人将实体店的倒闭潮归罪于电商的崛起。其实，实体店的沦陷不能将生意下滑怪罪于阿里巴巴等电商，真正的原因是实体店失去了创新；商业项目的生命力关键不在于你的技术模式有多先进，关键是你能为消费者创造怎样的价值？所以转型的关键不是技术，而是消费者。消费者愿意为那些“符合自己当下生活方式或者向往中生活方式”买单。
2017年新零售三个字进入大家的视线，马云的无人超市“淘宝会员店”正式落户杭州，实体店逆袭电商已不再是一句单纯的口号，基于大整合、供应链物流、线上平台线下体验的O2O模式重新开启。
万物直供颠覆性革命将改变众多行业，尤其是建材流通领域
苏宁引导的万物直供模式推动小商品市场智慧零售转型，体现了互联网+、数字经济等创新发展模式，符合国家号召的以创新促进增长、促转型，积极投身智能制造、互联网+、数字经济、共享经济等带来的创新发展浪潮，也将对诸多传统行业带来一次大冲击；
这一次冲击哪些传统行业不得不面临颠覆？笔者认为首当其冲的肯定是快消品行业如服装、家用百货等
；家电行业巨头苏宁、国美、京东已经过几次的模式改革，实际上已贴近于直供模式；近年来一直被看好的大行业小市场的家居建材行业，将成为“万物直供”模式的风口浪尖。
互联网家装、大型家具建材mall未曾改变建材产品流通的本质
家居建材因为消费的个性需求一直未能标准化、产业化；建材产品只能通过工厂转包给家装公司等渠道商、通过各区域代理商经销商才能真正到消费者家中；产业链条的冗长导致信息不透明不对称，在家装建材行业内一直存在。虽然大型家具建材mall从90年代初期开始兴起并欣欣繁荣，互联网家装行业异军突起也解决了家装消费很多痛点，但是30年来家装建材通过大市场和家装渠道流通的方式从未改变；层层利益链、无法标准化、无集中供应链困扰着品牌工厂，获客难、租金逐年上涨同样困扰着品牌经销商，而消费者则面对琳琅满目的建材产品、各式各样的促销活动手足无策。
如何让工厂生产的产品以最快最便捷的方式到达消费者手中，并实现按需生产、利润合理，并符合个性化的家装需求？
建材行业直供模式已悄然落地苏州，实现品牌建材零售价降低30%
前段时间了解到，在苏州建材行业已经悄然开启了一种新的销售模式；由装饰行业航母金螳螂通过整合品牌工厂建材产品、在全国各大城市建立中心仓为金螳螂家互联网家装提供建材产品的金螳螂电商供应链管理公司，已通过战略合作模式建立了【一站式家装主材集采服务平台】，首家旗舰店全一家居落户苏州集散中心横塘，寓意“全屋主材
一站集采”。
【全一家居】零售模式与苏宁易购“万物直供”如出一辙，通过工程、互联网家装每年百亿元的采购量以超低的价格从品牌工厂取得货源，并依托完善的供应链降低物流运输成本，通过实景体验、VR设计、顾问1对1服务于半包装修的家庭；齐全的品类和品牌、标准化的消费流程
为复杂的家装选材提供了创新的体验模式。
目前经营的产品包含
瓷砖地板、吊顶木门、卫浴洁具、橱柜厨电、五金面板、软装布艺家装全系的主材；主要以一二线品牌的经典款和畅销款为主；首批合作品牌达到78家，仅卫浴洁具就包含了：科勒、乐家、法恩莎、箭牌、尚高、帝朗、汉斯格雅、杜拉维特、高仪、唯宝等十个知名品牌。通过产品搭配组合实现了多档次的全屋集采套餐，2室2厅1厨1卫套内面积100平米的标准户型，全屋使用品牌主材仅需38000元即可实现；并在十一开业期间推出了类似【卫浴洁具套餐】包含品牌马桶、浴室柜、龙头、花洒、淋浴房、卫浴五金全套仅4988元、【橱柜厨电水槽套餐】包含整体橱柜、油烟机灶具、水槽龙头全套仅9988元等令人跌爆眼镜的套餐。
创新已成为产品制造流通行业的核心方向，
前所未有的改革浪潮
终将带来消费模式的不断优化升级。
最终哪些模式能适应消费升级，
让我们拭目以待。
苏宁易购杀入B2B市场，尝试“万物直供”模式
苏宁易购B2B公司联合南京万物公司共同打造的“苏宁易购-万物直供”平台即将上线。
9月7日，商务部国际贸易经济合作研究院发布了《商品供给侧改革之“苏宁易购—万物直供”模式可行性研究报告》（以下简称“研究报告”）。在发布会上，商务部研究院肯定了苏宁智慧零售模式，称“苏宁易购-万物直供”模式是供给侧改革的重大突破，可使实体店商品零售价降低40%左右，平台年交易额可达1万亿左右；同时将增加2000万个就业岗位。商务部研究院院长顾学明致词，俞华博士进行了具体的项目研究汇报，苏宁、万物公司、温商会长代表等发言介绍了各自的准备情况。
据了解，近年来，国家出台一系列促进内贸流通改革创新的重要政策，明确指出实体零售作为商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，也是繁荣市场、保障就业的重要渠道。商务部会同12部门部署开展《2017年加快内贸流通创新推动供给侧结构性改革扩大消费专项行动》，为实体零售在推进实体商业创新转型、提升流通供给水平、推动消费结构升级、提高流通信息化水平等工作予以引导，鼓励线上线下加快融合，新业态、新模式不断涌现，流通效率稳步提高。
在商务部国际贸易经济合作研究院指导下，苏宁易购B2B公司联合南京万物公司共同打造的“苏宁易购-万物直供”平台即将上线。该平台由万物公司独家招商、推荐工厂(品牌商)在“苏宁易购-万物直供”平台开店
，使工厂通过线上平台和万物公司拟开设的线下体验店，将商品直供给数百万家商铺，从而实现终端卖家和厂家B2B直接交易，极大提升了流通效率。
“苏宁易购-万物直供”通过线上线下结合的智慧零售模式，经过一年多的筹备计划在四季度试运行，2018年正式上线。
《研究报告》显示，通过优化流通环节，直供模式可使实体店商品零售价降低40%左右，平台年交易额可达1万亿左右；同时，平台将严格审核入驻工厂（品牌商）资格，为优质品牌、制造商打造更高品质的流通平台，助力社会信用体系建设；直供模式将助推传统批发商转型，扩大社会就业，增加2000万就业岗位。双方将投入巨大资源力争将其打造成国内商品流通领域“供给侧改革”的样板工程，这也是苏宁与温州商会合作的重要项目。
“苏宁易购-万物直供”模式推动小商品市场智慧零售转型，体现了互联网+、数字经济等创新发展模式，也契合了本届金砖峰会上，我国提出要把握新工业革命的机遇，以创新促进增长、促转型，积极投身智能制造、互联网+、数字经济、共享经济等带来的创新发展浪潮，努力领导风气之先、加快新旧动能转化。
作为一家同时拥有线上线下全渠道，并均具有领先优势的企业，苏宁的互联网零售模式经过八年的发展，逐步走上正轨，正产生着巨大的规模效应。在2017年苏宁云商半年报中，上半年销售规模同比增长22.26%、净利润同比增长340.53%。正如《研究报告》中提到
“流通引导生产正是内贸流通推动制造业供给侧改革的重要表现”，苏宁将通过自身优势，在智慧零售领域不断改革创新，为全国内贸流通供给侧改革做出积极贡献
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