beauty 5品牌竞争力如何提升企业竞争力?

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6个Q提升个人品牌竞争力
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6个Q提升个人品牌竞争力
关注微信公众号肌肤快线是怎么挖掘加盟商的品牌竞争力?是怎么解读现代招商加盟政策的?
肌肤快线是怎么挖掘加盟商的品牌竞争力?是怎么解读现代招商加盟政策的?
肌肤快线是怎么挖掘加盟商的品牌竞争力?是怎么解读现代招商加盟政策的?
专卖店是一个极为成熟的连锁经营模式,无论是理论准备,还是实践均已获成功,是目前连锁经营的集大成者,其优势非常明显. 连锁优势:自肌肤食品第一家店连锁店开业以来,经过多年的积累,其连锁运营系统已发展成熟,其规模化经营和规范化管理,可以复制,改变了传统投资者仅凭个人能力单打独斗的局面,并能将投资成本降为最低,确保开店成功。品牌优势:历经多年沉淀的品牌,己获得消费者的认可,其品牌名称经典大气,其内涵意韵悠长,耐人寻味。管理优势:所有连锁加盟店均采用标准化的运营管理模式,并有总部专家实行管家式的经营辅导,确保管理的规范和各环节的协调有序。培训优势:所有店内店员,都由总部执行系统培训,全面掌握开店运营等各方面专业知识,并派巡店督导给予开业期的现场亲自示范、辅导,确保培训知识的规范运用。物流优势:所有货品均采用最先进的配送系统,只要收到订货单,公司可确保24小时内将货品发出;另开通了网上订购系统,各店均可采取网上订单的方式,保证物流畅通。价格优势:所有产品和项目均采取全国统一订价销售,树立了品牌形象,建立了顾客的信赖,避免了同类店之间的恶性竞争。产品优势:奥玛国际集团多年来积极的发展,已由单一的个人护理品,进而扩展到健康食品及调整内需等三条产品线,俨然塑造成多元的、健康的销售通路体系。进入优势:不单纯是一个品牌、一个产品、一家店,而是一个包含大量成功元素的连锁系统,一个极好的投资项目,无论是懂化妆品的、还是从未接触的人,都可以投入这样的时尚事业,并能轻松赚钱。形象优势:店内及店头装饰均采用统一设计风格,经典而不失时尚,简约而自然,粗犷与细腻相结合,原始与流行相映衬,整个店显得典雅,别致、韵味悠长,让人过目不忘,回味无穷。专家护航优势:【BEAUTY QUICK肌肤快线】在亚太地区的推广团队由实战经验丰富的专家组成,
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C&A不靠扩张店铺数量提升品牌竞争力靠什么?
  从2002年优衣库登陆上海起,快时尚在中国的发展便一直迅猛。据中国服装网了解,自2007年C&A的头四家中国店铺的相继开张,C&A作为快时尚品牌便在中国消费市场占据了一席之地。  C&A与H&M、Forever21竞争并没有单靠店铺扩展,在2007年,C&A开张头四家中国店铺时,便被业界人士看好。  那么,荷兰快时尚品牌C&A靠什么与各大快时尚品牌竞争?  新一代消费者的消费需求不断升级,线下购物体验服务升级随之而来,C&A打算玩“虚拟试衣”服务以提升消费者的购物体验。  据了解,日前,快时尚品牌C&A在上海举行的亚洲消费电子展上宣布将与“好买衣”公司合作,计划在2017年下半年推出人工智能线下体验店,主打“虚拟试衣”服务。而“好买衣”的数据库拥有超过1万个三维扫描的中国女性身材数据,并能根据图形学和机器学习技术生成无穷多的身材数据。其智能免尺测量身材系统可在一分钟内重建任意用户的精准身材模型,并将各维度平均误差控制在1.5cm之内。顾客在进入虚拟试衣间之后,可额外试穿超过50套搭配,带来超过4分钟的额外停留时间。  线上实体店,抓住人流量即意味着更多业绩产生的可能,C&A“虚拟试衣”服务在实体店人流量惨淡的时期,无疑增加了其展示产品的机会,继而“流量变现。”  据中国服装网了解,C&A与“好买衣”在天猫上展开合作已达数月,据C&A服饰电商负责人表示,“消费者购物行为日趋理性,这对所有零售商来说都是一次重要挑战。”  科学技术是第一生产力,科学技术更能改变生活。C&A利用新科技为消费者带来更好的购物体验,这很明显是在为提高品牌线下流量创造新机遇。  快时尚品牌抢市场,抓流量,“物美价优”少不了。然而近日,广州市工商局就从流通领域服装中检测出了可致癌芳香胺染料超标。广州市工商局发布了流通领域服装商品抽检结果,根据抽检情况显示,36.6%的服装不合格。其中,有4款服装被检出致癌物。67款不合格服装中,H&M等上黑榜。  而在日,世界著名时装零售品牌C&A在美国纺织交易所的2016年有机市场报告中被评为全球最大的有机棉使用商。  据了解,早在十多年前,C&A就开始在产品中采用有机棉,此后逐步增加使用有机纤维和其他可持续材料。棉产品在C&A全球产品系列中占比高达60%,在服装产品中含棉量也正是消费者重点关注的标准之一。  不仅如此,C&A通过杜绝使用有毒有害农药和合成化肥,削减多达90%的用水量,降低了46%的负面气候影响,从而减少棉花种植的影响。  据了解,从2016年秋季开始,C&A所有的羽绒产品均使用负责任羽绒标准(RDS)认证的羽绒。在取得扎实进展的基础上,C&A将继续发挥品牌的规模和市场优势,与其他品牌、零售商、C&A基金会及非政府组织密切合作,进一步促进可持续材料的广泛生产。  C&A不仅安全,更是一个向消费着传递温暖的快时尚品牌。  日,荷兰快时尚品牌C&A与“微笑帝国”法国Smiley公司合作的C&A X Smiley联名限量系列,正式在中国各大C&A门店上架,C&A新装充满玩乐心情。拥有175年历史的服装品牌,以5月8日世界微笑日为契机,用充满趣味的笑脸元素重新诠释微笑背后的个性含义。  在开店扩张这件事情上,C&A一向低调谨慎,与H&M成鲜明对比。2016年,C&A仍然没像其它快时尚品牌大量开店,2016年第三季度,H&M在中国的门店已经超过340家,而同期劲敌C&A眼下在中国的门店数量却只有85家。值得注意的是,C&A2016年在华南、西南、西北都未有新店开张。  不过,C&A位于成都春熙路的全国首家旗舰店已于日关闭,究其关店原因又是经营压力所致,这家门店上下共3层,占地面积超过1600平方米,至今营业仅短短3年时间。值得注意的是,C&A进入中国10年,却从未进入华南地区,包括广州、深圳都没有任何门店。  2011年诞生于上海的MJstyle,在经过5年左右的成长历练后,现在已然变成中国本土热度颇高的快时尚大牌之一。随着中国服装市场的变革与消费趋势的变化,ZARA、H&M等国际快时尚品牌已经放缓了在中国开店速度,而MJstyle依然大胆快速开店,仅2016年,其新开业门店数量就达101家。  MJstyle2017年计划再新开100家门店,新开营业面积达30万㎡,同时将进入澳门、日本、马来西亚、新加坡等海外地区,预计未来8年内全球门店总数将达3000家。  消费者一天比一天理性,服装行业竞争不减,若要在中国服装市场长远发展,“快且时尚”是不够的,而需要更多的创新和变革,最大程度迎合市场的需求,因为适者才能生存,C&A不靠扩张店铺数量提升品牌竞争力,2017年下半年C&A凭借“虚拟试衣”服务最后能带来多少实体门店流量进而变现增收呢?
来源:中国服装网  
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