做店长直聘找工作怎么样的人都是什么样的人

【运营】什么样的人,可以选做店长?(老板选人必知)
作为老板,一个人的能力是有限的,所以,团队的力量必不可少,而一个好的团队管理者,可以将团队的力量无限发挥出来。
那么,哪些人可以培养成管理者呢?
1、不忘初心而虚心好学的人
所谓初衷,即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。
大多数管理者都非常强调这种初心,不忘初心,又能够向别人学习的人,才是企业所需要的第一要件。
2、不墨守成规而经常出新的人
允许每一个人在坚持基本方针的基础之上,充分发挥自己的聪明才智,使每一个人都能够展现其自身特有的才华。
同时,也要求上司能够给予部下一定的自由,使每一个人的才能发挥到极致。
3、爱护公司,和公司成为一体的人
问及一个初入职场的人,他所从事的工作时,他的回答总是先说职业,后说公司;
而高管则相反,总是先说公司,后说职业。他们会要求自己的员工保持这种观念,要有公司意识,与公司甘苦与共。
4、不自私而能为团体着想的人
不仅培养个人的实力,而且要求把这种实力充分应用到团队上,形成合力。这样才能给公司带来朝气蓬勃的景象。
5、作出正确价值判断的人
价值判断是包括多方面的,大而言之,有对人类的看法,小而言之,有对日常工作的看法。
不能作出判断的人,实际上是一群乌合之众。这样的人,永远不会有多大的成就和作为。
6、有自主经营能力的人
一个员工只是照着上面交代的去做事,以换取一月的薪水,是不行的。
每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。如果这样做了,在工作上肯定会有种种新发现,也会逐渐成长起来。
7、随时随地都是一个热忱的人
热忱是一切的前提,事情的成功与否,往往是由做事情的决心和热忱的强弱决定的。
碰到问题,如果有非要做成功的决心和热情,困难就会迎刃而解。
8、能够得体地支使上司的人
所谓支使上司,也就是提出自己所负责工作的建议,促使上司首肯;或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法,促使上司修正。
如果公司里连一个支使上司的人也没有,那这个公司就糟了;如果有10个能够支使上司的人,那么公司就会有无穷的发展;如果有100个人能够支使上司,那就更不得了了。
9、有责任意识的人
不论在什么职位和什么岗位上的人,都必须自觉地意识到自己所担负的责任和义务。
任何岗位上的员工,只有自觉地意识到自己的责任之后,才会激发出积极的自觉探索精神,产生圆满的工作效果。
10、有气概担当公司经营重任的人
有能力、有气概担当公司重任的人,不仅需要有足够的经营常识,而且需要具备管理和经营一个公司的品质。
这种品质则是以上各种能力的有机结合,不仅需要勇气、自信,而且还需要具备一种仁爱和献身的精神。
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
今日搜狐热点相关信息店长每日工作流程
1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱
2.分配完工作后,检查电话线\\传真机\\POS机\\音响\\照明灯工作是否处于正常工作状态
3.对收银区的准备:收银纸塑料袋会员卡促销品资料表
四.查看POS库存,是否有未审核的单据
五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善
六.组织晨会的召开
1.点名,检查签到本
2.传达公司文件.包括通知\\调令\\促销活动操作方法\\店长会议情况
3.宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标
4.分配今日人员的工作区域与主要职责
相关信息店长每日工作流程
1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱
2.分配完工作后,检查电话线\\传真机\\POS机\\音响\\照明灯工作是否处于正常工作状态
3.对收银区的准备:收银纸塑料袋会员卡促销品资料表
四.查看POS库存,是否有未审核的单据
五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善
六.组织晨会的召开
1.点名,检查签到本
2.传达公司文件.包括通知\\调令\\促销活动操作方法\\店长会议情况
3.宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标
4.分配今日人员的工作区域与主要职责
5.对店员进行相关的日常培训讲解
6.带领店员练习营业规范用语:欢迎光临三足袜业欢迎下次光临
谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收
一.记录当天晨会日志
二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上
三.监督促销活动的实施1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传
2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目
3.促销商品及时补货上架
四.处理营业中顾客投诉
1.端正自己的心态,认真听取投诉情况
2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解
3.不要轻意向顾客做出承诺
五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等
六.接收货品,安排人员点货验收
1.察看箱子外包装有无破损方可收货
2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货
3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货
4对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系总部
七.时刻维持店生卫生状况
一.合理安排店员轮流外出进餐
二.监督检查B班人员签到情况
三.收银员交接工作的及时监督
四.检查营业高峰期零钱备用情况
五.店长外出,安排代管人员负责门店管理
营业高峰期
一.查看截止销售额
1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少
2.将情况通知店员,激励店员再接再励
二.为高峰期做准备
1.空缺商品再次检查并补货
2.零钱的及时检查与兑换
3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传
4营业礼貌用语的时刻监督与提醒
三.顾客反馈信息收集,并及时记录
四.到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱
五.处理门店各项外协事宜包括:交水费\\电费\\管理费用等
六.对周边信息的收集
1.竞争对手的商品情况/促销情况
2.周边同一业态商家的促销情况
3.市政规划(有肋于门店开发)
七.促销活动的执行及跟踪
一.合理安排店员轮流进餐
二.监督交接班情况
三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力
一.安排卫生的打扫
二.关闭射灯,及旋转灯箱,
三.清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内
四.当日销售数据的传输及补货单传真,此外还有会员资料的传真
五.将当日销售票据打印,作好当日销售记录
六.店员下班签字
七.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在POS正确传输数据后方可签字下班
八.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作
九.关闭所有电器包括:音响\\空调\\日光灯\\POS机
十.关门\\上锁
这些就是一个服装店铺每日的工作流程,如果严格按照这些步骤来做事,那么,一个服装店铺就会得到良好的运作。
其他答案(共1个回答)
一、良好的自身素质
1、朝气蓬勃要从自身做起,并有大将之风。
2、丰富的专业知识及实战经验。
3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。
4、良好的工作及生活作息榜样。...
必须拥有的素质:礼貌,热情和爱心
建议:找一个礼仪培训机构,给你的导购做礼仪培训,顾客买的是你的服务态度!
服装店营业员除基本工资外,店主为激励营业员,提高销售额,一般会按各营业人员销售额的10%左右计算奖金.
笑贫不笑娼。。。 只要你能满足自己所需,管别人鸟事儿?当个公司职员,一个月拿个3000多,你干导购干的好点一个月也是3000多,都是靠双手吃饭。丢什么人? 这年...
底薪加提成,每月完成一定销售量才能有底薪并计算提成的,有点累节假日不能休平常调休,一般试用期才会压一个月工资,正规的公司都会签合同。
答: 求问,衣服上的油渍怎么洗?
答: 你朋友是宫颈息肉.推荐一文,供你参考:
什么是子宫颈息肉
子宫颈息肉是慢性宫颈炎表现的一种,在已婚妇女中比较多见。
  子宫颈是子宫下端的部分,其内腔呈圆筒形或...
答: li660912同学:
您好!您有这样的想法非常好,说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵,有这样的心理,我想您一定会在学习上下苦功夫,以优异的成绩来回报父...
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选):
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告,这不是个问题
报告原因(必选):
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区【图文】如何做一名优秀店长_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
如何做一名优秀店长
&&如何让自己提升,成为一名优秀的店长
大小:2.46MB
登录百度文库,专享文档复制特权,财富值每天免费拿!
你可能喜欢开个小店,每天守着店的年轻人的生活状态是什么样的? - 知乎1112被浏览217973分享邀请回答37636 条评论分享收藏感谢收起1496 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠()

我要回帖

更多关于 小桔店长软件怎么样 的文章

 

随机推荐