我是棉纱纺织厂的一名车间班组长岗位职责组长,公司要求以培训感受,表明态度,展望未来为题材,

正文第一篇:工作总结及未来展望工作总结及未来展望
尊敬的公司领导、各位同事:
大家晚上好!
今天我们在这里召开2014年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和09年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多……
2014年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何
地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
2014年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!
最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在2014年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!第二篇:工作总结 展望未来工作总结 展望未来
时间飞逝,转眼间,做为一名中鼎实习员工已经快半年了。在这个难忘而又美好的日子里,我深入体会到了大公司的氛围和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不断健全和财务系统的不断完善,并日渐稳定,同时,也看到了公司财务系统给公司带来众人向往的学习平台和和无限的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。
总结历史。在中鼎财务工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成领导交付的工作,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习财务知识。所以我现在已经能够熟练掌握公司的系统和现场设备,能注重大公司的种种流程细节,拥有了一名财务人员的基本工作技能。
回顾实习的这几个月,这几个月是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,(实习工作经历,经历过的工作项目)
细细想来,在今后的人生道路上,有三点至关重要:一、 理想与追求唯有理想与追求才是让人始终保持激情的原动力,缺乏明确方向的生活只能让人感到空虚,唯有崇高的理想与坚定的追求才能让人感到充实,让人在实现人生价值的过程中不受外来因素的干扰和诱惑。二、 学习与提高人常说“活到老,学到老”,学习是提高自身素质的至关重要环节。而学习有三个地方:
一是政治理论的学习。一个人的世界观、人生观、价值观的取向,是这个人能否选择正确的人生道路的第一步。只有树立了正确的世界观、人生观和价值观,才能让我们在这个复杂的社会形态中始终保持清醒的头脑,具有高尚的道德品质和良好的政治修养。这就需要我们时刻注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的不断学习,尤其是现在的科学成长观的提出,更为我们参加学习型社会的建设提供了一个良好的基石;二是业务知识的学习。要想在自己平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩,除了良好的政治素养外,业务知识的学习也是尤为重要。现今社会变革是日新月异,改革成长一日千里,这就规定我们必须不断地学习新的知识充实自己,更多的汲取新的工作办法和经验,并在工作中加以实践运用,才能更好地适应自己的工作岗位,进而在工作中不断创新,超标准的做好自己的工作;三是为人处世的学习。人的生活就是一个不断学习不断完善的过程,我们除了在思想上、工作中要不断学习以外,为人处世地方也要不断学习,以期能够更好地融入社会主义社会这个大家庭,为构建和谐社会贡献自己最大的力量。我记得被毛主席赞誉的王夫之老先生曾就做人说过“六然”和“四看”很是经典,“六然”即“自处超然、处人蔼然、无事澄然、处事断然、得意断然、失意泰然”,“四看”即“大事难事看担当、逆境顺境看襟怀、临喜临怒
看涵养、群行群止看见习”。短短几十字,可谓概括了一个人在工作和生活中应持的良好心态和与人相处的正确方法。今后在工作中学习如何正确对待名和利的关系,如何正确处理领导与同事的关系,如何正确对待个人利益与集体利益的关系,在生活中如何做个好女儿。
三、 开拓与创新开拓与创新是现今社会的主题,也是我们适应成长大势的迫切需要。开拓创新其实就是不断学习的升华,开拓创新精神和开拓创新能力的培养,对于我们在今后的工作生活中将起到决定性的作用。我们也要认识到,只有拥有科学的成长观,并且勇于开拓创新的人,才能给我们的社会不断注入新的活力,从而推动整个社会的成长。我们要在前辈奠定的基础上,运用自己的知识,发挥自己的能力,尝试突破常规,发现和创造新颖独特的更有社会价值的新事物,新思想,为了更好地体现自己的人生价值,实现自己的人生目标而努力奋进。第三篇:组织部工作总结及未来展望组织部工作总结及未来展望一.过去存在的问题:
1. 过去一年中,组织部的成员和团支书交流过少。传递信息基本仅靠短信联系,见面次数较少,这样做的弊端有:信息传递不够到位,导致团支书容易理解错误或不全,重复来往问答,效果差效率低。
解决方法:对于较为重要的活动(尤其是内容较多)尽量由部员召集团支书开会,一次性说清楚。将重要细节和要点强调下去,引起重视。同时增强组织和团支部联系和了解,为组织部树立正面形象。
2. 行动效率低下,喜欢拖延。当事情布置下来的时候,从上到下的传达时间有所拖延,尤其是落实到部员对团支书的任务下达,以及各班团支书具体执行时明显拖延较长时间。我认为,其根本原因简单来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面,如何让调动大家的积极性才是关键。
解决办法:既然没有动力就需要“刺激”。目前我所能想到的是:对于表现优秀的团支部应当加大宣传力度,必要时可有经济奖励,促成竞争氛围。另外同上,部员自己应当积极联系团支书,不能只满足于布置的事情本身,其他方面比如活动的注意事项,对于如何做好活动的个人建议,以及对于团支书平时工作的建议等等都需要部员们传达出去。那么,部员们需要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议,这就要求我们作为副部也需要不定期的阶段性总结及改善,在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会,要将信息及要求准确的传达下去。
3. 组织可以“默默”但不能“无闻”。就我在大一期间的观察发现,许多同学甚至团支书对于组织部的各项工作,或者说对于团组织的相关工作了解甚少,也缺乏积极性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”,辅导员的通知并不能激发大家的多少兴趣,最重要的是,就算想要了解也“寻路无门”,询问团支书也是含糊所以。就连我作为组织部的一员,想要加入社会实践团也“破费周折”。试想,谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢?组织部虽说是属于默默在背后付出型的部门,但是,我深感到,踏实工作是一方面,积极向同学们“科普”活动的详细内容,让大家了解它,参与它也是十分重要的。
对于此,我认为的解决办法是:加大每次活动的宣传力度,说到这,我忽然想到另一个问题,就是学生会各部门之间的联系太少(至少就我们部门来看是的),我说的联系,是工作上的高效配合,不是几个部门的“联谊”,出去玩一玩,闹一闹,认识个名字之后就不了了之。具体来说,比如刚刚提及的宣传工作,如果比较正式,可以和宣传部进行合作,相比于我们,他们应该更有经验。“各司其职,各尽其用”,应该能够提高我们工作的效率和质量。
4. 部门内部“工作交流太少”,上已说过,不再赘述。
二.未来计划及打算
1. 首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明,不再赘述。我想,若真的能将这些问题改善,组织部会有更大的发展空间。
当然,具体方式方法到时还需要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助,视情况而定,以期有所改动和完善。
2. 其次,我在组织部曾经提到过的,平时的工作比较严谨正式,所以大多数时候任务下达都是在学办召开会议,个人认为,这样的形式过于单一,不利于成员内部的融入,我也不愿意总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员,我更愿意像朋友一样去和他们交流,共同进步。因此,我打算,对于不是十分重要的事宜,“开会”的场所力争多样化:镜月湖畔,教室,图书馆一角,甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性,又有助于促进大家庭的氛围。
3. 有关招新,详见下。
三.有关招新
1. 先说本次学生会的招新,我们这一届的学生会招新个人感觉位置安排的太后了,我还清楚的记得开始很炫的ppt放出来时大家还是挺有兴趣的,到后来慢慢就都在玩手机了。个人感觉ppt确实很重要,做得好会让人觉得学生会很专业。但是,我提议将解说稍稍压缩一些,一是部门多,大家的注意力难以集中,基本后面的部门效果很差。二是内容不够精炼,至少开头一两句话就要让大家知道这个部门具体干什么,注意是具体!很多时候包括我们开学时都是凭着“字义”去理解,一大串下来还是没听懂。这样不利于各个部门找到真正合适的人选。
2. 关于组织部,其实也差不多,应该会以比较能静得下来的同学为主,但是,正如我上面提到的,也需要招一两个交际及宣传策划能力较强的同学,这样应该会有助于组织部活动的开展。另外,组织部给人影响比较“古板严谨”,如何写出好的招新词,如何能够在使大家了解的同时有效地吸引人的眼球,这是我打算在下学期开学初,努力要做到的第一方面。第四篇:煤矿工作总结及未来展望淮北矿业集团2014年新入企毕业生培训班心得体会
能成为淮北矿业集团公司这个大家庭的一份子,我感到无比的骄
傲和自豪,今天的培训注定令人难忘,虽然时间很短暂,但浓缩的精华确使人醍醐灌顶。与此同时,我也深深地感受到淮北矿业集团企业文化的强大魅力,毋庸置疑,它将指引着我在以后的工作中不断前行。 坚持,是人生第一竞争力。现阶段,我没什么远大的目标,只想
坚持干好自己的本职工作,我知道,仅仅如此也不易做到,曾经有人问我,人一生最难的是什么,我觉得依然是坚持,它考验的不仅是一个人的耐力,更是一个人的综合素质。毅力是不可替代的才能,我想拥它入怀,我也深知道需要付出什么。当一个人下决心要成功的时候,我想没有什么可以阻碍他(她)前进的脚步,当然,这需要强大的执行力。走向工作岗位,就应该热爱自己的事业,同时也要不断的学习,正如集团公司的学习理念所说,“学习工作化,工作学习化” ,对待学习要永不言弃,自己的理想和信念不可动摇,要守住一颗平常心,守住我们那灿烂的面孔,飞扬的激情和永不熄灭的炽热光芒。树立正确的价值观,有所为有所不为,守住为人处世的底线,保持良好的状态和心态,不断增加生命的张力和厚度。
刚刚进入企业的人,头几年不应该说能不能多给一点儿工资,最
重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利。人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从
磨难中获得的教益深。
出路在哪里?出路在于思路!其实,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。没有钱,可以通过辛勤劳动去赚;没有经验,可以通过实践操作去总结;没有阅历,可以一步一步去积累;没有社会关系,可以一点一点去编织。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐惧,人必须得有一个正确的方向。无论多么意气风发,无论多么足智多谋,无论花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会很茫然,逐渐丧失斗志,忘却了最初的梦想,走上弯路甚至不归路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这几年里的迷茫,会造成十年后的恐慌,二十年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。这几年,我们既有很多的待定,也有很多的决定;既有很多的不确定,也有很多的可能性。迷茫与困惑谁都会经历,恐惧与逃避谁都曾经有过,但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口,更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担,命运更需要自己去把握。
生活中,面对困境,我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁,坚持下去,要相信年轻的人生没有绝路,困境在前方,希望在拐角。成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。不少刚刚毕业的年轻人,总是奢望马上就能找到自己理想中的工作,然而,很多好工作是无法等来的,你必须选择一份工作作为历练。千里之行,始于足下。只有出发,才有希望到达终点。毕业后,我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素,未来也充满了各种可能。这个时候,必须学会选择,懂得放弃,给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果不主动定位,就会被别人和社会“定型”!可以这么说:毕业后这几年培养起来的行为习惯,将决定人一生的高度。我们能否成功,在某种程度上取决于自己对自己的评价,这就是定位。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里,谁也束缚不了我们去展翅高飞。当然,现实状况远非我们所想的那样,当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时,愤怒、迷茫、自卑便开始与日俱增。忍受不了打击和挫折,承受不住忽视和平淡,就很难达到辉煌。天有下雨和日出,人有高峰与低谷。只要拂去阴霾,就能亮出朗朗晴空。
的确,论资历,我们是不折不扣的菜鸟,业务涉及不深,人脉一穷二白,在工作中经常碰壁在所难免。我们的痛苦不是问题本身带来的,而是我们对这些问题的看法产生的。换个角度看人生,或许会是一种突破、一种解脱、一种超越,进而获得自由自在的快乐。人生本身就是一连串的抉择,每个人的前途与命运,完全把握在自己手中,只要努力,终会有成,我可不想把生命的承诺全部都交给别人。不要说没有背景,自己才是最大的背景。美国作家杰克?凯鲁亚克说过一句话:“我还年轻,我渴望上路。”在人生的旅途中,我们永远都是年轻人,每天都应该满怀渴望,充满激情。每个人年轻的时候似乎都豪情万丈,什么都不怕,可随着年龄的增长,每天想着房子、工作、养家糊口这些俗事儿,再也没有年轻时那种敢于“上天探星、下海捞月”的勇气了。是我们改变了生活,还是生活改变了我们?我们的思想越来越复杂,生活中有了越来越多的舍不得与顾虑,我们总是在徘徊、犹豫。毕业后这几年,我们仍然处于危险期,一定要居安思危,这样才能有一个真正安全的人生。生于忧患,死于安乐。如果想跨越自己目前的成就,就不能画地自限,而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说,真正的危险正在于不敢冒险!不去冒险,或许会给自己带来终身的遗憾。其实,人只有不断挑战和突破才能逐渐成长。
倒出杯中的水,才能装下更多的水。从毕业那天开始,学会把每天都当成一个新的起点,神华集团的理念说得好:“从零开始,向零奋进。”如果懂得把“归零”当成一种生活的常态,当成一种优秀的延续,当成一种时刻要做的事情,那么,经过短短几年,我们完全可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以归零思维来面对这个世界。放下“身段”才能提高身价,暂时的俯低终会促成未来的高就。一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越计较自我,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,那么就越会快速发展。很多今天取得一定成就的人,在职业生涯的初期都是从零开始,把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零,正因为这样,他们的人生才一路高歌,一路飞扬。纠正自己,认清自己,从零开始,我们才有可能重新走上坦途。吐故纳新,有舍有得,杯空才能水满,放下才能超越。
希望我能在以后的工作中找准自己的位置,坚持不懈,勇于接受挑战,力求厚积薄发,同时也祝愿淮北矿业集团在今后的发展道路中能更上一层楼。第五篇:体育部一年的工作总结及对未来的展望我在体育部已经工作了两年,干了一年的部长,我的感触真的很多,现在我想对体育部在过去一年的工作进行一番总结,希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作提供一些参考。
从我加入体育部的那一刻开始,我始终相信“有一颗负责任的心,有一种严谨的态度,才是最为关键和重要的”。
一、“迎新杯篮球赛”
在过去的一年里,我们体育部组织了不少活动。在08级新生刚开学的时候,我们体育部组织了“迎新生”杯篮球联赛,在这次联赛中,各个班级的篮球队表现的都十分出色。这次的篮球赛,锻炼了我们,丰富了新生的大学生活,使软件学院和计算机学院更加的团结,促进了新生和老生之间的感情,让彼此更为熟悉。篮球联赛结束以后,我们体育部开始招新工作。这次的招新有很多的大一新生报名,通过演讲和面试,选出6位工作能力强、认真负责的新干事,为体育部吸收了新鲜的血液,更有利于体育部的发展。
二、10月下旬学校的篮球比赛
为了备战此次的比赛,我们从选人到赛前的组织训练,体育部的所有人员都付出自己的汗水,但是男子没进复赛,结果很不尽如意;女子拿了第六名,成绩也很不理想。我们从中也认识到自己的不足,这其中存在了很多的问题,需要我们去总结经验的同时,去想办法解决这些问题,我们应该更加去强(更多精彩文章请关注好 范文网:)调体育部的工作职责。最为严重的问题就是在06届这一块篮球人才出现了断层,大一和大二的打比赛缺少经验。所以我想在下次的比赛之前,我们应该找几个系打几场热身赛,感受一下比赛的气氛。
三、11月份学校的足球比赛
训练前经过严格的选拔,选出了新一届的足球队员,大四老队员的带领下,队员们经过艰苦训练,积极相互配合,在比赛中取得了第五名的好成绩,但其中也有一些不足之处,例如队员们的技术不够精湛,没有全部做到发扬团队精神,新队员缺少经验,在以后的工作中应注意这一点。
四、四月下旬安阳师范学院第九届田径运动会
在校运动会前体育部及学生会其他部成员为迎接校运动会做出了不懈的努力,选拔运动员,从体育学院请教练组织运动员训练,在领导的关心和指导下,在同学们的积极努力和配合下,取得了总成绩第四名的成绩,通过大家的努力突破了上届所取得的成绩,在学校树立了我们学院的团体精神。一个月的艰苦训练,磨练了运动员的意志,锻炼他们的体魄,在训练场上发扬了“勤奋、刻苦、认真”的精神,“认真负责”与“严谨努力”始终贯穿于每日的训练之中。在别人的眼中可能我们取得了很好的成绩,但是这和我们当初的目标还有一小步的差
距,很遗憾我们没能进入前三甲。当时过高估计了大三、大四他们几个接力选手的成绩,由于他们学习任务紧,没能够好好的训练,导致接力这个很重要的环节出现了问题;还有一个问题就是整个的成绩太依赖于那两个优秀的运动员,他们毕业了,我们将面临一个很严峻的问题,下一届的运动会上我们将如何去取得令人满意的成绩?我们不仅要认识到这些问题,我想我们体育部接下来的工作重心要放到解决这些问题的基础上,更大的去发掘学生的运动能力,组织他们提前训练,只有比别人付出了,我们才能取得好的成绩。
五、五月份学校的排球比赛
及时挑选和培养下一届的排球人员,才是接下来我们应该做的。排球联赛是历年体育部的重要工作,在搞好运动会的同时,体育部要抓紧排球的训练,争取为院系争得荣誉。并分派干事抓紧排球训练。特别是运动会后,坚持每天集训。比赛期间,体育部全权担负起后勤保障和组织比赛的工作,克服天气等不利因素,保证了比赛的正常进行。
六、另外在学校组织的乒乓球、羽毛球、跳绳比赛中,体育部的工作人员都积极组织我们系的学生广泛参与并获取了一定的成绩,我想接下来我们应该多组织一些小球类的活动,丰富大家的课余生活,锻炼大家的身体素质。让同学们更加的去了解体育部。
针对体育部一年的工作,我想还有以下几点的总结:
1、在活动前应该对各个部员有一个明确的分工,并在活动中督促其完成应尽的任务,避免出现在活动后期只有一两个部员在做全部工作的情况;
2、在活动前期应该与主席团、宣传部达成共识,设计一个完备的宣传方案;
3、通过上一年的活动,我们从足球、篮球、排球等比赛中发现,我们平时组织的活动还是不够,不能满足一部分同学的需求,同时也容易埋没一些优秀的运动员,并且这也是我们比赛中不能取得好成绩的原因。
我建议在体育部内部经常开展总结和反省的活动,总结出近期的收获和不足,在批评和自我批评中不断地进步,在以后的活动和工作中越办越好。
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篇一:纺织厂安全规章制度 安全生产规章制度
总则 第一条
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键,为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 第二条
企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自的工作岗位上,对实现安全生产负责。 第二节
公司领导安全职责 第三条
总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下,对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议,总结、布置安全生产工作。4、健全安全组织机构,及时调整、充实专职安全管理人员,及时研究解决生产中的重大安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓,在制定年度计划时,一定要把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则,组织对重大事故的调查处理,拿出处理意见后向公司董事会汇报,执行董事会的决定。 第四条
生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作,定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度,安全技术操作规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理,并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作,特别是特殊工种的培训和技术考核。 第五条
其他副总经理(包括总经理助理)安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、按照“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 第三节
中层领导安全职责 第六条
车间(部室)主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育和班组级安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全和安全技术教育;开展岗位技术练兵。 4、不定期组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火时的安全措施。 8、严格执行交接班制度,做到24小时有人管生产、管安全。 第七条
专职安全员安全职责 1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。 2、负责安全措施的督促、落实工作。 3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。 4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。 5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。 6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。 第八条
调度员安全职责 1、全面协调、组织生产事宜。 2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。篇二:纺织生产车间
纺织厂生产车间规章制度
一、 上班时按要求穿戴好工作服、工作帽。 二、 挡车工工作范围:打样、换线、拆线、打线、机台清理,并时刻注意成 品质量。 三、 机器上的纹板区及转动区属于危险区(不属于挡车工工作范围),挡车工 不得随意触碰。不按规章操作而发生事故由自己承担后果,本公司并按 造成的损失给予处罚。 四、 换线时注意线筒上的纱线是否干净,尽量不要有脏线上机,尽量用尽纱 管上的线。 五、 随时注意花边有无在框内,有无油污。 六、 经常检查成品的质量。造成废品过多,超过五米以上一米按一元扣。 七、 经常观察机台工作情况,发现机台运行异常应及时与机修工联系解决。 不得将机台带病工作。如因操作失当及机台带病工作造成机台严重损坏 者,公司将给予重处! 八、 交接班前整理好各自机台上的花边及质量。打扫好车间卫生及清理好机 台,清洗机台时必须机台在断电不工作状态下进行。
以上规章制度,车间工作人员应严格遵守执行,未按本规章制度执行造 成损失及伤害,公司将给予处罚。造成本身伤害者,一切后果及损失由造事者本人自负,与公司无关!篇三:针织车间管理制度 针织车间管理制度
本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者,希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。 基本工作守则 1、 遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。 2、 努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。 3、 树立勤俭节约观念,爱护公共财物,讲究公共卫生,不得任意损坏或涂鸦任何公物。 4、 工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。 5、 工作期间严禁打瞌睡。 6、 生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决方法。 值机员岗位职责 1、上班时间要提前10分钟与上一班交接,了解清楚机台所用的原料及织布情况。 2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针,另外机台的地面卫生也要随时保持干净,及时清扫,清扫的垃圾倒入垃圾筒。 3、接纱时尽量打十字结,纱尾不能超过1厘米,包括接小纱,手上要干净,不能捻纱,每个输线轮绕纱在8-10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。 4、经常要检查布面是不是有质量问题,比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等,下布时要里外仔细查看布面,有质量问题时自己解决的要及时处理,自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。 5、所看机台所用原料要堆方整齐,不能散落在地上,做到期及时拆包及时架纱。 6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避免好坏纱混淆。 7、机位边的棉纱要放整齐,不能**放置,纱叉及风**用完要挂好,风管亦要整齐卷起。 8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容,写后要检查两次或以上,确保准确。 9、色纱转胚纱,要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。 10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。 11、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回OK板。 12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+0.5kg,不能随意超重或偏轻。 13、不能乱调机台变频,不准私自调机,严禁无油无风开机。 14、不得私自剪掉任何疵点。 15、值机员需在班长指引下用纱,未经允许不得私自到其他机台取纱用。 16、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2-3圈。 17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。 18、要尽忠职守,有较好的责任心,服从公司领导安排,不能有敷衍塞责的行为,并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。 19同事之间要互帮互助,团结协作,共同努力把工作做好。 质检员岗位职责 一、上班落班时做好交班工作。 二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量,并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头,避免有漏查及废布外流造成损失;
1三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确。 四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映,并跟进处理后布疋质量情况; 五、每疋布不能超过6个疵点/20kg,超出范围的另行处理。 六、查色布时遇到严重质量问题要及时反映。 班长岗位职责 1、提前15分钟上班,巡视车间机台,了解车间生产进度。 2、查看验布记录,对各机台的质量情况做到心中有数,特别留意质量问题较多的机台。 3、安排值机员看相应的机台,其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。 4、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识,注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料,机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。 5、当班班长要时常巡机,留意机台状况,布面质量,布飞、落布卡内容是否准确并一致,环境卫生是否良好,一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等。 6、领好所需要用的针,值机工换针时,班长必须要求以旧换新,并亲自拿针,同时做好记录,不可换错针,要清楚各机台所用针型号。 7、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。 8、新开机台,班长注意以下事项: A、检查机台用纱是否正确,织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开机。 B、检查布面质量,不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。 C、如以上问题未符合要求,必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。 D、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。 9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的,班长处理后应签名并注明时间、原因,自己无法处理的,应立即通知机修。 10.生产不饱和的情况下,班长应安排值机员轮休。 11.班长收到《排产单》后,要仔细核对其中的内容,如有不明之处必须问清楚。 12.班要注意值机员及质检员的劳动纪律,严格执行值机员、质检员考评工作。 13.帮助值机员解决技术上的问题,做好日常培训工作。 14.做好交班记录,写清机台情况,值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。 机修工作岗位职责
1、服从工作安排,要求教机速度快,问题判断处理准确,教机疵点布少。 2、 必须按工艺单指示教机,有疑问可直接与机修主管商讨,不得擅自更改,教好机后须经机修主管核准后方可交机。 3、 教机员须核对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。 4、 教好机台,必须保证布面质量,不能有油针、针路、起横、夹痕,同时第一匹布必须质量跟踪,查验胚布并签名,发现有问题及时处理,不能处理必须上报。 5、教好机,工具要收拾放好,机台要处理干净,同时保证油气管正常,辘仔、牙带保持一致。 6、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺原因,机台必须按规定转速运转。 7、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。 28、如接到质量投诉,必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。 9、 生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注明时间。 10、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。 11、教机布必须磅过并记录,教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。 12、机修发现开关失灵,须立即修理或更换。 13、机修员要定期保养机台各部件,并要认真做好《机台保养卡》。
办公室人员管理制度
一、遵守各项规章制度,服从上级的领导和工作安排,与同事团结友爱,工作互相配合,努力做好本职工作,准时上班,真正起到管理人员的模范带头作用。 二、办公室是公司对外的重要窗口,办公室人员的言行举止,代表着公司的良好形象,有客人来主动招呼,热情接待,并斟茶水,接听电话要礼貌用语等。 三、上班时间要全心全意做好本职工作,做到虚心好学,不懂就问,不要不懂装懂而造成工作失误,同事与同事之间相互沟通配合,各司其职,各尽其责,当日的工作要求当天尽量完成。 四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲谈,不得干与工作无关的事情。 五、不准在办公室玩电脑游戏及其他消遣活动。 六、做好文件资料的保密工作,妥善保管重要文件单据其他物品。 七、在办公室不准拨打私人电话,接听电话要做到长话短说,客人有留言或转述电话内容要迅速、准确、清楚。 八、注意节约使用办公文具,纸张等易耗品要求尽量两面使用,笔及其他的耐耗品要以旧换新,最后一位同事下班时要记得关灯,关电脑,门窗,锁好门。 坯布质量考核标准
一、不可修补疵点8只以上属等外品;布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不可修补疵点,每匹布在10只内超出5只,每只扣2元;超出10只,属于等外品;严格按匹重要求落布,无关线的坯布扣款5元/匹;超出或不到规定范围1K以上的,扣款2.5元/K,试样布、扫尾布重量不到,由主管领导签字可免扣;转数未到时,如出现大疵点,内销单100转以内可落布,外销单30转以内可落布。 二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布,每公斤次布扣款2.5元,且挡车工扣除产量工资。 三、10米内长漏针扣款每米1元,淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。 四、可修次点的规定:常规品种,以20kg/匹计,可修疵点6-15只,扣0.10元/K;洞眼15-25只扣0.4元/K,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。 五、不规则抽针布出现漏针500M以上按第三条淡花针扣款,特殊规格另定。 六、坯布长疵点出现跨匹,第二匹始由班长承担20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班组长承担20%. 七、在挡车过程中,如发现挡车未经主管同意,私自剪布或私剪次布藏匿,一律按纱价五倍扣款,并严重警告一次;如果发现第二次作开除处理。 八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标,由保全工签字后挡车工可免扣款,纳入保全考核里。特殊情况经主管领导签字后可免扣。
3九、学徒工三个月内质量免扣一半。 安全生产管理制度 1.加强巡逻,发现异响、焦味、机件损坏等情况,及时停机或关电源,通知有关人员 处理。 2.任何进入防护门的操作行为或摸布面张力必须停机,进入防护门操作必须放下两个 储纱器的断纱自停杆。 3.不得穿拖鞋、围围巾、飘逸曳类服装操作,留长发者应将长发束起或戴工作帽。 4.各转动部位的防护罩和防护门必须齐全,不得任意挪移。 5.开启机器应注意卷布架周围是否有人或其它东西。 6.一切电气装置如有损坏或异常应通知电气人员,挡车工不得检修。 7.掌握一般消防知识,车间内禁止吸烟及其他一切明火。 8.停开的机台应切断电源。 9.爱护公司财产,对圆机易损部件及电子秤等设备应小心使用。不得擅自调整机台车 速、密度、设定转数等。
大圆机车间卫生管理制度 1.三角座、针筒、喂纱嘴、输纱器、生克片和织针等编织部件每匹布必须清洁一次。 织短纤面料的机台特别加强每匹布下布之前的清洁工作。 2.输纱器传动带、纱架、卷布机、机台台面、机架每班必须清洁一次。 3.机台周边地面必须时刻保持洁净,不准有废纸板、空纱管、塑料纸、封箱带、纱头 、废针和生克片。每次挂纱等工作结束后,十五分钟之内必须整理清扫现场。 4.油箱加注针油时应防止滴漏,若有滴漏必须用废布擦拭干净。沿机台台面下若有滴 油积聚,必须擦拭干净,防止滴油溅在布上。 5.废弃的塑料纸、空纸管、废布废纱等必须放置规定的收集处,不准随处乱扔,扫帚 、洒水桶等工具应当小心维护使用。 6.机台的加油系统和除尘系统必须经常检查,发现漏油或除尘系统故障必须立即报告 领班,及时解决问题。 7.手接纱、换纱、绕纱和落布前若有脏污,必须先清洁手后再进行操作。
48.不同颜色、不同成份原料的机台必须做好隔离措施,防止异纤织入的污染。 9.下布时应用干净纸板垫在地上,下布后反包布匹,布匹下布→送检→检验→入库。
每道工序都必须保证布匹不受污染。 10.规定每星期日早班8:00---9:00为车间大扫除时间,由领班安排,车间全体上班 员工参加打扫。清洁范围包括:所有地面、窗台;所有机器表面、纱架、电扇、机 脚、卷布机、电机、储纱器等;全部打扫结束后,把车间通道拖干净。 11.良好的现场工作秩序提升公司形象,每位员工都应该尽心尽责。 12.本制度内容结合个人产量、质量和《大圆机操作规范》,将作为员工奖惩的主要 考核内容。卫生工作不力,视情节轻重,予5--50元的罚款。
槽筒络纱机操作规范 1.不可留长发操作,留长发者必须将头发束起,机器运转中严 禁触碰槽筒。 2.选取纸管口表面光滑,纸管尾无破损的坚硬纸管。 3.穿纱路径:铁圈―夹纱张力板―瓷眼蜡盘―清纱刀口―压纱 杆―纸管卷绕。 4.空回转锭必须向后抬到底。严防空回转锭抬起不足,掉下砸 到槽筒造成槽筒损坏。 5.低弹丝络纱或其他弹性纱时,必须选用坚硬优质纸管,纸管 装入回转锭时不可过紧,络纱直径不超过10厘米,以防络好的 纱难以从回转锭上取下。原则上长丝类原料不可在槽筒络纱机 上络丝,以防原料起毛丝。 6.短纤类纱线络纱时,必须认真做好络纱机的清洁工作,清除 飞花棉絮,不同成份或不同颜色的纱线络纱时必须彻底清洁络 纱机。 7.络纱结头必须打蚊子结,结尾不得超过10毫米。 8.络纱机有异常声响或在正常操作方法时,络纱成形不良,必 须及时关闭电源开关,报告领班联系保全处理。
圆机操作指导书(新进操作员培训读本) 1.目的
对圆机操作各方面进行控制,以确保操作的顺利进行,保证产品质量. 2.范围
适用于公司织造车间圆机的操作管理. 3.交接班工作 3.1交班
5篇四:纺织厂员工手册
安徽世华纺织科技有限公司
员 工 手 册
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
人力资源管理制度工作与培训 安全规程总则 公司纪律 奖惩规定 员工宿舍管理制度 第一章 人力资源管理制度
“公开招聘,严格考核,评优录用”为本公司的招聘原则。公司视各部门工作需要按照“品德、知识、能力”招聘人才 ,技术熟练者优先。 一、凡事有下列情况者,不得录用 1、剥夺政治权力者 2、受有期徒刑或者通缉尚未结案者 3、吸食毒品者 4、患有精神病或者传染病者 5、亏欠公款受处罚未结案者 6、曾被公司开除或未被批准而擅自离职者 7、与原公司聘用关系未解除者 8、身体检查经认定不合适者 9、未满16周岁者 10、向公司提供虚假资料者 二、员工入离职手续 1、招工条件:力织工、上轴工、机修工、保养工、检验工、整经工、v轴工、倍捻工、络丝工、倒筒工、定型工、摆经工、勤杂工,年龄18―60周岁,初中以上文化程度,身体健康。熟练工优先。 2、新员工有试用期:分为培训试用期和正式试用期。培训试用期,学员七天,熟练工三天,培训试用期满,合格员工转为正式试用期,对不合格给予无条件辞退。正式试用期为六个月,试用期过后转为公司正式员工。 3、员工待遇:培训试用期合格录用员工,期间工资按正式试用期补发;对不合格员工和培训试用期自动离职员工给予无工资无条件辞退。熟练工实行计件工资,月薪扣除保险后为2700元左右(实际发放工资按照工种不同分配)。 4、员工离职:员工因故离职必须提前一个月递交辞职报告,经部门审核,厂长审批后方可离职。培训试用期间离职不发放期间工资。正式试用期间因故离职必须提前一个月递交辞职报告,经审核审批后方可离职,赔偿企业期间培训费用1000元整。试用期满后,正式员工在本厂工作不满两年,因故离职须赔偿企业培训费及一个月工资。未经审核审批自动离职按旷工处理。 第二章 工作与培训
一、工作时间 常白班: 上午 07:30--11:30
下午 13:00--17:30 三班两运转:07:00--19:00 公司确因工作需要,可于工作时间外指定员工加班,公司发加班工资。因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。 二、考勤 1、公司行政人员有办公室考勤,车间由值班班长填写考勤表,必须如实填写迟到、早退、请假、旷工等情况,月初公布上月考勤情况,便于核查。 三、请假制度 1、事假:员工必须提前一天申请,填写请假单;3天以下由车间主任批准;3天以上由厂长核准。 2、病假: (1)因生病未能事先请假者,应口头或电话请假,但须事后持医院补假,否则以旷工论处。 (2)员工病假在一个月以内由车间主任或部门负责人逐级考核批准;一个月以上厂长核准。 3、婚假:必须提前15天申请,逐级考核,一律为3天假期,晚婚者另加7天假期,由厂长批准。 4、丧假:员工直系亲属死亡,给予假期3天,逐级申报,由车间主任或者部门负责人批准,超过3天的由厂长批准 四、培训 1、职前培训:新员工实施职前培训,由有关部门协调实施。主要有:公司的规章制度、安全生产培训;岗位的专业知识、技能培训;岗位的指责和控制规程的培训。 2、在职培训:员工应不断研究学习本岗位技能,提高紫的工作熟练程度和效率。 3、专业培训:挑选各岗位优秀人员接受专业培训,增强其本质技能。 4、对培训效果进行考评,将结果与定薪晋级挂钩。
安全规程总则
1、工作时要时刻注意“安全生产”,牢固树立“安全第一”的思想。 2、工作时要精神集中,不得打闹、嬉戏或追跑 3、工作时一个体力不能胜任的工作,不要勉强去做,凡两人及以上集体操作时,必须加强联系,步调一致。 4、工作时不能穿过大或者过长的衣服,不能穿裙子和高跟鞋,不能披着衣服,不能戴围巾,长发需盘起。 5、上班前、班中不准喝酒 6、工作时要严守工作岗位不能随意窜岗。 7、传递工具或起来物品不可投掷,推、拉动的工具车不得放手。 8、所有物品堆积要整齐,防止倒塌 9、如发现机械、电气、厂房、管网等有危险情况,要及时报告有关人员。 10、电器故障,由电工修理,其他人员不得随意乱动。 11、不能在马达或其他电器、器械上坐、立靠。 12、在车间内行走或搬运物品时不要快跑,拐弯时更要缓行。 13、各种安全装置和危险标志不得随意拆除或移动。 14、开车前应先检查机器是否正常,并确定无人员在危险范围内。 15、各工序的具体操作按该工序的操作规程进行。
第四章 公司纪律
一、劳动纪律 全体员工必须严格遵守劳动纪律,履行好岗位制度。不准无故迟到早退;不准干私活;不准消极怠工;不准串岗离岗;不准睡觉、打瞌睡;不准看和工作无关的报刊、书籍;不准玩手机;不准闲坐聊天;不准吃零食 二、组织纪律 全体员工必须严格遵守组织纪律,服从上级的正常工作安排和调配,如果个人认为安排不妥。可申明具体理由或越级反应情况,在决定未改变之前,必须服从安排。各级主管人员不准假公济私,徇私打击报复下级员工。 三、生产纪律 全体员工必须严格遵守生产纪律,服从生产调度指令,严格执行工艺规程、质量管理和设备管理制度,以优质、高产、低耗的标准完成生产任务。生产过程中:不得擅自更改工艺;不准粗制滥用:不准损坏器具;不准浪费原料;不准弄虚作假、谎报产量、质量。 四、安全纪律 全体员工必须严格遵守安全管理制度和各项安全操作规程,执行安全纪律,即:不准违章指挥、违章作业;不准在生产区域内以及仓库等戒烟场所吸烟;不准酒后上岗作业;不准擅自操作和使用本工种意外的机械设备;不准未经安全和技术培训的员工上岗操作;不准乱停放车辆;不篇五:纺织厂财务管理制度 纺织厂财务管理制度 纺织厂财务管理制度第一章 总则为实现投资盈利的目标,本厂应做到管理得法,经营有方,并且财务会计制度健全,才能有正确的盈亏计算,以确保对企业负责。为贯彻我国颁布的《会计法》及《企业会计准则》,执行有关法律和行政法规以及xx财政主管部门的规定,使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的规范,真实反映本厂的经营效果,便于厂的执行和社会的监督,特制定本财务管理制度。第二章 成本管理为使本厂在生产、经营中,投入较少的人力、物力、财力,不断降低消费和降低产品成本,取得较大的生产经营成果,为国家积累更多的建设资金,同时为本厂和员工争取较多的收益,结合本厂的具体情况,制定此成本管理制度。 1、为使厂在规定的计划期内,确定厂的产品成本水平,使厂和员工明确增产节约的目标,不断改进厂的经营管理,财务部必须按季、月编制成本计划,上报厂长,经批准后作为检查工作的依据。 2、厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标,必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。因此,各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要原料――棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等,及时提高财务部进行编制。 3、成本计划确定后,必须把各项指标分解下达到各部室、车间贯彻实施,各项费用下达到车间、部门作为经济核算的指标,财务部按各项原材料消耗定额严格执行,控制其购入数量和使用数量,以达到预期的经济效果。二、生产费用的控制和日常管理 1、做好生产费用的控制和日常管理工作,是厂实现成本计划、完成降低成本任务的重要措施。根据色织行业中,原材料占成本比重较大的特点,对用纱定额必须严格控制。生产部和车间对百米用纱量必须严格掌握,对棉纱投入量要计算准确,做好控制。 2、辅助材料由厂根据各纱支色号制定工艺配方,并做好代用料的使用,力争降低辅助材料的成本,同时必须加强现场的生产管理,严格执行工艺操作规程,掌握做好温度和时间的控制,克服漂染的色花、色差现象,减少复色率,相同的色号尽量安排连续生产,节约辅助材料。车间和部门对燃料、油料、机物料必须执行定额发放使用,严格考核,做到物尽其用,收旧利废,节约降耗。 3、各项费用的支出,由财务部根据具体情况,下达到车间、部门掌握,并纳入经济制进行严格考核,控制费用开支。三、成本核算与分析 1、根据厂经营的实际情况,成本核算对象以各个产品的具体品种为核算对象,以每月为核算周期。月终在产品成本采用材料成本法,即在产品成本只计算主要原料成本,不计算工资费用。 2、成本核算方法根据现行情况采用品种法。但品种之间的成本分配方面,对于主要原材料能直接计入的,采用直接计入,不能直接计入的,根据各成本项目的具体情况,制定合理的定额,按定额比例进行分配。具体计算方法按照《??成本核算办法及计算规程》执行。 3、成本分析结合本厂的经济活动分析例会进行成本分析活动。对生产费用开支情况以及主要产品的成本升降,按成本项目进行具体分析,找出存在问题,总结经验,拟定今后的新措施,以达到不断降低产品成本,增加经济效益的目标。第三章 货币资金管理现金,银行存款是日常收支、经济活动、货币结算的渠道,为了保证本厂的货币资金完整无缺,合理使用,加速流动资金的周转,结合本厂的实际情况,特指定本货币资金管理制度。一、现金、银行存款的管理 1、库存现金按照国家银行规定,我厂限额定为5000元,进行存取备用,超出库存限额,必须当天递交银行存储。现金保管按保卫部门有关规定办理。收支结算款项的记账,必须按照国家会计制度和记账规则,做到日清月结,月终银行存款必须与银行对账单核对清楚,并做好调节表备查。库存现金必须每天与账户核对,不得以白条单抵库。对各项存款,未用支票和印鉴必须妥善保管,以防遗失。 2、日常付款的原始凭证,各种发票,必须有经办人、验收人(或证明人)签证填写用途,按规定办理审批,再由财务经办人审核后才能付款。 3、用款额在100元以下(含100元),可不使用支票,经部门主管签名后,直接到财务部办理请款或报销。二、银行支票管理 1、用款额在100元以上的,应先由经办人员填写请款单,经用款部门主管审核后,呈交主管经理(500元以上呈交厂长)审批,然后由财务部长核准签名后,携同“请款单”及“转账支票签领卡”,到财务部办理领取支票或办理汇款的手续,如需要财务部汇款的,则填写“付款书”。同城或异地采购物资,原则上满100元以上者须使用支票或汇兑办理。如属经营关系或其他特殊情况,需要现金支付的则由有关部门申报原因,经厂主管领导或厂长批准后,方能输付款。 2、凡领用支票及汇票给予收货单位的,必须经主管领导(厂长)批准签名后,方能办理。事后必须按制度规定时间内办理材料进仓和结算预付款项。 3、为了利于经营运作,从相关热词搜索:
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