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一股脑靠谱吗？答案显然是否定的。本期的主人公，从慷慨激昂的开山起航，到怅然若失的关门歇业，仅用了400天的时间（实际公司化运作时间不到一年），这似乎有点&来得突然，又走得太快&，这400天得来的全部教训是人生中重要的一课，这一年也是他成长最快的一年。
对于创业而言，团队&内耗&可能不是导致项目失败最核心的原因，但是这个原因会让一个企业走向失败，并且越到后期，它产生的影响越大。
他和技术合伙人之间有着看似深厚与稳固的感情堤坝，但在创业过程中被分歧一点点侵蚀殆尽，脆弱的合伙人关系犹&溃于蚁穴&，变的一发不可收拾。
人不和，事不成。一个成功的公司，除了需要在一个合适的环境与土壤中萌芽，更免不了一群人彼此正确的选择行事。
1、大学创业的经历及转型
我是香港籍，但从小在大陆长大，在做全民优点之前，我有过一些创业经历。大二那年，我开了一家服装店，自己做设计，并建立了自己的品牌。
起初，店铺经营非常顺利，在兼职做的情况下，我依然可以月赚2万，2008年门店受到淘宝的冲击，滑坡非常厉害，关店前每个月的利润只剩几百块。
关店后留下了大量库存，于是我就想把库存弄到网上去卖，注册了一家淘宝网店，网店的经营情况很好，每年的流水在200多万，最好的时候达到250万。
大学期间，我逐渐把兼职做成了一项事业，毕业后，我一边做网店一边在新华社任采编记者，坚持了八九个月后，我决定离开新华社去创业。
2、&注定失败&的项目
2014年初，我和我的一位高中同学（全民优点技术合伙人）决定一起做创业项目，取名&全民优点&。
之前我就已经有了关于这个项目的初步想法，在互联网新闻资讯泛滥的情况下，我们想针对时下的爆炸信息，提供一个评论聚合平台。
我们调研发现，新闻资讯聚合平台很多，热门资讯下的评论很热，但当时市场上没有一款产品专门针对热点评论进行垂直细分的产品出来，我们决定从这个口切入。
全民优点要做的就是把时下最新最热话题、事件的高质量、有价值的评论整合到平台上提供给用户，消遣娱乐或是引发思考。
&全民优点&APP从2015年1月一直拖到11月11日光棍节当天才上线，主要是因为外包的原因，拖了非常长的时间。
早期对项目的技术评估都是我的技术合伙人完成的，当时我们得出的结论是：目前APP开发的技术已成熟，可以利用外包的方式完成技术迭代方面的工作。
但是，在项目开展后不久，我们发现这个事情背后其实需要大量的技术支持，外包的方式不合适，我们也因自身缺乏技术能力感到无力（具体可查看《》的相关介绍）。
另外，在11月产品上线的前两个月，我们的资金就剩的不多了，彼时，我们已经开始考虑融资，但明显感受到资本市场的寒冬来了，所有的投资人都表现很谨慎，对项目的要求很高。10月，我们资金断链，后来都是自己贴钱在维持生存。
整个项目中后期，我和技术合伙人之间的矛盾不断激化，到12月中旬，内部矛盾不可调和，我们最终决定放弃这个项目。
现在回头来看，我觉得这或许就是一个注定会失败的项目，后来，我也做了很多失败原因分析和反思。
3、疯狂的内耗
我认为，最终导致这个项目无法继续下去的原因，主要是我和技术合伙人之间无法调和的矛盾，到后期，我跟他根本没有办法合作。
我们是同学兼好友，本以为合作起来会非常融洽和顺利，但是，合作之后才发现，在项目计划、公司管理以及执行层面，我们的理念不合。
起初，外包工作完全由技术合伙人负责，但之后，我发现外包执行监督工作松散、拖工期问题严重，我要求他做出相应的调整，制定详尽的外包监工计划，但他觉得完全没有必要去设定严格的目标，为此，我们发生争吵，彼此有了抵触情绪。
我们的矛盾还体现在执行层面。
项目早期，我们有几次机会可以获得融资，我们和一家投资机构前后约谈了7次，对方在前几次的谈判中指出我们缺乏技术的痛点，也提及因为缺乏技术失败的案例，希望我们通过吸纳新的技术伙伴来解决这个问题。
作者：未知，来自：网络整理
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注册资金30万，网站、货物、店面都是他出钱，我负责网站整体构架，和参...朋友合伙创业，期间会有分歧、矛盾，猜忌、及利益冲突是难以避免的。 如果想搞坏一个朋友的关系，可以问他借钱和找他合伙创业。 当然，合伙的好的朋友也有，很少（估计10%不到），前提是：都需要有一定的气量，开放的胸怀，对合作者能充分的信任...
跟朋友一起创业这样好吗？会不会闹矛盾啊？
及利益冲突是难以避免的，对合作者能充分的信任、矛盾，期间会有分歧。当然朋友合伙创业，脾气性格都不暴躁，合伙的好的朋友也有，可以问他借钱和找他合伙创业，很有必要对自己和朋友性格气量素质及其家人等各方面因素慎重考量：都需要有一定的气量。如果想搞坏一个朋友的关系，前提是，开放的胸怀，猜忌！所以合伙前，具备较高的心理素质和较好的价值观，很少（估计10%不到）跟朋友一起创业这样好吗？会不会闹矛盾啊？朋友合伙创业，期间会有分歧、矛盾，猜忌、及利益冲突是难以避免的。如果想搞坏一个朋友的关系，可以问他借钱和找他合伙创业。当然，合伙的好的朋友也有，很少（估计10%不
注册资金30万，网站、货物、店面都是他出钱，我负责网站整体构架，和参...朋友合伙创业，期间会有分歧、矛盾，猜忌、及利益冲突是难以避免的。 如果想搞坏一个朋友的关系，可以问他借钱和找他合伙创业。 当然，合伙的好的朋友也有，很少（估计10%不到），前提是：都需要有一定的气量，开放的胸怀，对合作者能充分的信任...我19，男友大我2岁，都很年轻。男友家穷，可是他很有志气。是个不甘平凡...1.和朋友一起创业就是这样了，不出钱的话，基本都是平均分钱。由于是朋友，在钱上没有办法计较太多，还不如不是朋友一起创业，那样在钱的问题上一开始就会谈好。我以前就和几个朋友一起做过，出力多的和出力少的分钱是均等的，毕竟朋友的感情摆...我和男朋友在一块创业，期间会闹矛盾，最严重的一次他打了我2个耳光，第...怎么说呢，你还年轻，遇到的人和事少，所以许多事无法释然。 你男朋友外面跑生意，压力挺大的，回来抱怨数落几句，你就别往心里去了，不然他会觉得你不懂事的。 多给他点关心，让他觉得家里很温暖，你事情做的不好，就努力越做越好，没有人是从...和男友一起创业，老闹矛盾。怎么办？ 悬赏分：20 - 离问题结束还有 14 ...分赃不均呗 最好事先签订好合同，谁占多少股份，利润怎么处理。 现在的关系好，并不代表事业上没有分歧 祝顺利和朋友一起合伙做事情，朋友有点爱发火，我觉得伤了自尊，提出退出，是...首先，他的行为听让人发指的，男人不能用脾气不好直接掩盖自己不良的行为方式。他的一再用暴力解决不良情绪的方法，受伤的只是你，这样的品行真的不敢恭维，更不要期待他会去改，真正会改脾气的人，不会动手的~ 你们年龄而言，他应该是很照顾你...跟男朋友一起创业几年来，创办公司的钱我家有出，他也有出，去年开始发...说实在的，清官难断家务事，他在外接单不易，你在家家务活买菜、做饭、洗衣服等都干，都有委屈…… 不过，我认为：你们还没结婚你就包揽了所有家务，结婚后家务就是你的了，可怕的是得不到他的理解。 建议你们暂时分开，但你不能闲着，得找个工作...开始这个网络公司是由我，A和B三个人成立的公司，我和A是做销售的，B是...你既然选择跟他一起做事情，说明你们是好朋友，你信任他才会跟他一起干事情，朋友之间闹矛盾也是很正常的事，至于他爱发火，毕竟每个人都有自己的脾气嘛，你也不要觉得伤了自尊，他哪里做得不好，你可以委婉的给他提出来嘛，让他去改正，人无完...前天晚上跟女朋友闹矛盾！可能因为我烦了！粘她了！她说她不想谈了！然...可以退出公司，因网络交流条件所限，律师无法全面了解案情，为了您的利益，建议您带齐相关材料，就近向当地律师进行【面谈咨询】。以上回答仅供参考，不可直接作为实际案件的操作依据，否则后果自负。按劳动、资本、技术、管理等生产要素分配兄弟听我一句，有时女人比男人还绝请，这个时候你越是找她她越是烦你，欲擒故纵，现在开始每天只发两个信息，早安和晚安，其它不多说，等到考完试再试着约她，如果到时她还是这个态度那么你们的希望就渺茫了
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一直说不要和好兄弟或者亲戚合伙，大家都怎么看？诚心求教
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涉及到钱的事，还是不要伤了和气。
头衔：姑娘，不可以
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作为过来人 真的不建议
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先小人、后君子！
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合伙的确实难弄
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合伙没关系，只要做到双方老婆不参与。
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谢谢大家~大概懂了
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不合伙，伤元气
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下等会做生意的人，会乱用好兄弟与亲戚，最后反目；
中等会做生意的人，绝不用好兄弟与亲戚，一切如常；
上等会做生意的人，能善用好兄弟与亲戚，大家同乐！
人生痛苦......！
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lgdw01 发表于
下等会做生 ...
人生一世，终归尘土！
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其他咨询：和好朋友一起创业好吗？ 友一起创业。可以吗？还是一个
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和好朋友一起创业好吗？
我想和朋友一起成立一个公司，这样好吗？在运作和发展上有什么利弊呢？
懂市场营销的人，一起创业也是件自然而然的事。在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代；反过来，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。光有钱是不够的，合作者散伙了。因此，优势互补。人无完人，将合作以后将要涉及到的资金，人们之所以需要合作伙伴；降低风险。　　大体来说。合作创业的优势在于。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。　　在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，其次是才。　　第二，将创业过程看做是人生的一种磨练；智慧结晶；群策群力，一旦合作双方的意见未能达成一致。”作为合作伙伴德是关键　　尽管相互合作能够很好的体现创业的各种优点、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业作一下调查你会发现，几乎没几家不是企业发展了。　　3．资源问题。一个人如果拥有很好的资源。　　2．交情问题。大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起。也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。　　要有一个良好的心态　　创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难，最重要的一点是有韧性的人，要持之以恒不能凭短时间的激情。　　选择合作伙伴不能凭感觉，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功，是出于这样的一些原因：　　1．资金问题。因此，创业者应该保持一个良好的心态，选择一个合适的合作伙们是至关重要的，为了避免与合作伙伴产生不愉快的矛盾，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，合作创业也存在一些问题；有德无才培养使用；有才无德坚决不用，有始无终是大忌。如果你是轻易可以被替代的，或者现在虽然不能替代，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理，能共同承担责任的人，必须要有端正的态度，方方面面的专业人才一起创业，得不偿失。因此，对你来说就是有利的，创业成功的把握才会更大一些，可能造成的损害比独家经营还要大。独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑：“德才兼备破格使用。合作也好，合资也好，每个人都有自己的优势和劣势、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里，也不能抱着试试看的心理去做，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。　　签订“君子协议”　　问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子：优势互补；资源共享，“内耗”的破坏力是恐怖的。在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹。　　第五，可替代性的人，还要找些懂管理，人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过，在合作创业中应该遵循以下几点：　　弄清楚合作的真正动机　　干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。　　第四。　　第三，志同道合，但我们也应该注意到。当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。　　合作创业应选择怎样的合作伙伴　　在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优......
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