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求职 大礼 包
毕马威（kpmg）篇
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应届生求职大礼包——毕马威篇
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第一章、毕马威（kpmg ）简介5
1.1 毕马威中国概况5
1.2 毕马威悠久历史5
1.3 毕马威价值观6
1.4 毕马威企业社会责任6
第二章、毕马威（kpmg ）笔试资料7
2.1 毕马威经典 24 题，36 题详解（最终版本）7
2.2 2011 笔试笔经9
真心求评价——KPMG 寒假实习笔试 10
2.4 1204 成都笔试。。。攒人品11
2.5 KP 寒假实习成都笔试回忆版 11
2.6 1204 北京毕马威笔试13
我的处女笔献给了 KPMG 13
2.7 2011 成都笔试虽败犹荣13
2.8 毕马威上海笔经
2.9 毕马威上海笔经
2.5 毕马威上海笔经
2.6 毕马威北京笔经16
2.7 毕马威南京笔经17
2.8 毕马威广外笔经17
2.9 毕马威厦门笔经18
2.10 上海寒假实习笔经19
2.11 北京寒假实习笔经19
2.12 KPMG winter intern 笔经21
2.13 笔试成绩被取消，希望大家引以为鉴22
2.14 普华永道 PWC.毕马威 KPMG2011 寒假实习生笔试23
2.15 关于 Verbal Reasoning Test 的一点经验及技巧24
2.16 KPMG 笔试练习题 25
2.17 对经典 24 题分析了一天后的感悟30
第三章、毕马威（kpmg ）面试资料31
毕马威(KPMG) 自 2010
校园招聘起，在面试环节取消了群面，形式改为经理面和
合伙人面，所以我们这次只整理了 2010 校园招聘的面经，对之前面试资料不再做
3.1 毕马威 manager 面+par 面面经31
不抛弃 不放弃--KPMG-SH 没拒信没 offer 的心情31
拿到 offer letter 后的分享32
3.1.3 12.1,成都 par 面，jason ，悲催面经 34
3.1.4 Par 面归来，发面经，攒 RP ，求 OFFER，BJ TAX 34
内审，风险控制与合规北京所23 号二面35
3.1.6 11.23 BJ 港 Par 面经，另外求助 Par 是啥意思？ 36
3.1.7 KPMG 2011 校园招聘一面二面（即 M 面
par 面）面经36
3.1.8 毕马威 1.25 offer 39
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项目经理, 积分 184, 距离下一级还需 66 积分
要参加寒假实习的笔试，现在做模拟，规定时间内，numerical24道题，一般完成情况在21-22道之间，verbal是刚刚做完，请问有经验的学长姐们，在这个前提下，答题的正确率大致保持在什么水准，才有望被录取。
项目经理, 积分 144, 距离下一级还需 106 积分
冲着100%去，我跳3题加差2题没完成，还是过了笔，加油吧好好练速度
项目经理, 积分 184, 距离下一级还需 66 积分
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嗯好的，多谢喽！
项目经理, 积分 198, 距离下一级还需 52 积分
能做的必须全部作对 我numerical猜了两道 verbal只做了3/4左右 也过了笔试
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&昨天送上了有关申请方面的小福利，今天为大家送上有关网申方面的小福利。无论您在网申中遇到了什么问题，仔细阅读本文，相信能找到让你满意的答案哦！主页君还将为大家送上一份大礼包，本周五3点至5点，主页君将在线回答各位童鞋们的疑问咯！欢迎大家关注我们的活动预告哦~当然啦，主页君还是建议各位童鞋们先自助解惑哦！&
问: 我可以从哪里开始我的网申？网申时是否有硬性要求和注意点？应届毕业生全职岗位网申地址为：.cn/AppForm/ApplicationForm/graduates/login.aspx毕马威的网申是建立在IE浏览器下的网上申请系统。请用一个属于你本人的邮箱地址作为账户进行注册，注册后的用户名将作为主要联系邮箱，不可更改。如邮箱有误，可填写communication email以作备用。请使用英语填写本网申（除 &Chinese Name& 外其他部分均需用英语填写）。希望你递交的网申能够展示一个真实的自己。
问: 毕马威对网申的筛选标准是怎么样的？毕马威希望所有的同学都可以认真仔细地填写网上申请，从而展现出你对申请这份工作的诚意和态度。所以希望同学们可以认真核实信息，提供尽量多的信息让我们了解你，展现出一个真实的自己。你在提交网申前，请务必仔细检查自己的手机号、邮箱地址等联系方式，确保我们能在你通过网申后联系到你。
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问: 我如何才能知道是否通过了网申？ 凡是通过网申的同学会收到我们的笔试邀请，一般来说，应届生秋季招聘的笔试安排会在十月、十一月进行。海外留学生的笔试安排会视情况逐批安排。请你耐心等待并注意查收邮件和短信。
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问:& 我的网申注册邮箱填错了，有修改的办法吗？网申注册邮箱不能修改，但可填写communication email作为备用。一般情况下，我们在发送邮件通知相关事宜时会同时发送短信进行提醒。请同学们在注册网申时，认真检查自己的邮箱及相关个人信息。
问: 为什么我试了很多次密码设置都不成功？网申密码需要同时包含英文大小写字母和数字，长度为8-20个字节。
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毕马威2014 校园招聘大礼包―― 大街网
倾情奉献毕马威校园招聘公共主页/大街网校园招聘频道/大街网校园招聘微博http://weibo.c
om/yjsxyzp毕马威 2014 校园招聘简介：毕马威是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。毕马威 在全球 152 个国家拥有 145,000 名员工。毕马威国际合作组织 (“毕马威国际”) ― 瑞士实体 由各地独立成员组成，但各成员在法律上均属分立和不同的个体。 毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、 香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十三家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) ， 专业人员约 9,000 名。 毕马威 2013 校园招聘回顾：启动于 2012 年 9 月，并于 9 月份开始到 12 月分别在香港城 市大学、香港中文大学、澳门大学、南开大学、天津财经大学、东北大学、辽宁大学、东北财 经大学、大连理工大学、中国海洋大学、青岛大学、山东大学、四川大学、西南财经大学、西 南大学、重庆大学、浙江大学、浙江财经大学、宁波诺丁汉大学、西安交通大学、厦门大学、 武汉大学等知名学校举行了校园宣讲会。本次大概在全国范围内招聘
人。工作地 点遍布香港、北京、上海、南京、青岛、厦门、西安等地。 从 2013 年毕马威校园招聘的情况来看，毕马威主要招聘本科及以上学历，金融类、电器电 子类、经济与管理类等专业的应届毕业生。另外，毕马威还在北京、上海、广州、南京举办了 KPMG 2013 毕业生职业展，以便让同学能更全面地体验毕马威企业文化，认识毕马威的员工。 欲了解毕马威 2014 最新校园招聘信息，请关注毕马威 2014 校园招聘公共主页 相关公共主页此次大街网推出了毕马威 2014 校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着 2014 年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们 提供毕马威 2014 校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR 官方答疑、应 聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。让我们?赢在 2014！2毕马威 2014 校园招聘大礼包目录一、毕马威简介 ..................................................................................................................... 5 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 毕马威概况 ....................................................................................................................................... 5 毕马威历史 ....................................................................................................................................... 5 毕马威中国分公司 ........................................................................................................................... 6 毕马威主营业务/品牌 ..................................................................................................................... 6 毕马威文化/价值观 ......................................................................................................................... 7 毕马威的承诺 ................................................................................................................................... 7 毕马威工作地点 ............................................................................................................................... 8二、毕马威 2014 校园招聘项目介绍...................................................................................... 9 2.1 2.2 2.3 毕马威 2014 校园招聘介绍 ........................................................................................................... 9 毕马威校园招聘流程 ....................................................................................................................... 9 毕马威笔面试内容概况................................................................................................................... 9三、毕马威招聘常见问题解答 .............................................................................................. 11 3.1 毕马威校园招聘 FAQ ....................................................................................................................11四、毕马威职业发展&薪酬待遇 ........................................................................................... 13 4.1 4.2 5.1 5.3 5.4 5.5 毕马威职业发展 .............................................................................................................................13 毕马威薪酬待遇 .............................................................................................................................15 毕马威香港 KPMG 笔试―― ................................................................................17 KP 笔试的一点体会―― ........................................................................................18 发帖攒人品~~南京 14 号笔试超详细节，LZ 估计悲剧了―― ....................18 热乎乎的笔经 大连―― .......................................................................................193六、毕马威校园招聘面试经验 .............................................................................................. 21 6.1TAX M 面 ―― .................................................................................................................21 6.2 西安站 M 面，发面筋，攒人品（人生第一个面筋噢~） ！―― .............................21 6.3Audit M 面经―― .........................................................................................................22 6.4 上海所 10 月 22 日 KPMG 经理面面经―― ...........................................................22 6.5 KPMG audit SH,10.20 笔试,10.29 M 面,11.6 Par 面，M 面 Sara,Par 面―― 23 七、毕马威工作经历&感悟 .................................................................................................. 26 7.1 7.2 7.3 7.4 毕马威和俄工商界联盟：俄大部分地区吓跑投资者...............................................................26 致向往四大的后来者们.................................................................................................................26 KPMG（毕马威）工资待遇工作环境大揭密 ...........................................................................28 在香港毕马威工作的三个月 ........................................................................................................29八、毕马威相关资料延伸阅读 .............................................................................................. 32 8.1 外资银行与四大工作比较 ............................................................................................................328.2“四大”收入占比逐年减少 毕马威“掉队” ................................................................................394一、毕马威简介1.1 毕马威概况毕马威是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。毕马威在全球 152 个国 家拥有 145,000 名员工。毕马威国际合作组织 (“毕马威国际”) ― 瑞士实体由各地独立成员组成，但各成员 在法律上均属分立和不同的个体。 毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、香港特别行政区 和澳门特别行政区共设有十三家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) ，专业人员约 9,000 名。1.2毕马威历史毕马威 (KPMG) 于一九八七年由 Peat Marwick International (PMI) 和 Klynveld Main Goerdeler (KMG) 的各个成员机构合并而成。毕马威历史悠久，发展跨越三个世纪，KPMG 的四个字母分别代表其主要创 办人的英文名称缩写。 K 代表 Klynveld ― Piet Klynveld 于一九一七年在阿姆斯特丹成立了 Klynveld Kraayenhof & Co.。 P 代表 Peat ― William Barclay Peat 于一八七零年在伦敦成立了 William Barclay Peat & Co.。 M 代表 Marwick ― James Marwick 和 Roger Mitchell 于一八九七年在纽约共同成立了 Marwick, Mitchell & Co.。 G 代表 Goerdeler ― Reinhard Goerdeler 博士多年来一直担任 Deutsche Treuhand-Gesellschaft 的主席，其后出任毕马威的主席。他为 KMG 的合并工作奠定了稳固的基础，居功至伟。 发展历程 一九一一年，William Barclay Peat & Co. 和 Marwick, Mitchell & Co. 合并成为一家网络遍布全球的会 计及专业咨询机构 ― Peat Marwick International (PMI) 。 一九七九年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft 和跨国专业服务机构 McLintock Main Lafrentz 进行合并，组成 Klynveld Main Goerdeler (KMG)。 一九八七年，PMI 和 KMG 的成员机构进行合并。自此，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名 义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。 毕马威中国的发展历程 毕马威中国的业务可上溯至一九四五年。在一九四一年十二月香港沦陷时，汇丰银行总办事处被迫暂时迁 往伦敦。该行当时的核数师之一 ― 伦敦的 Peat Marwick Mitchell & Co 获委任协助该行编制账项。战争结 束后，汇丰银行总办事处迁回香港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师 的 Peat Marwick Mitchell & Co 遂于香港设立办事处。 一九四五年，Peat Marwick Mitchell & Co 在香港的合伙业务正式成立。 一九八三年，毕马威在国内设立了首家办事处。 一九八七年， Peat Marwick Mitchell & Co 与 Klynveld Main Goerdeler 进行全球合并， 组成了 KPMG Peat Marwick。 一九九二年，毕马威成为首家获准在国内合资开业的国际会计师事务所。5一九九八年，KPMG Peat Marwick 更名为毕马威 (KPMG)。1.3毕马威中国分公司毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、香港特别行政区 和澳门特别行政区共设有十三家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) ，专业人员约 9,000 名。 一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成 立更早在一九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求，使我们 积累了丰富的行业经验，中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场，毕马威将结合其丰富的国际经验和对市场的全 面认识等优势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高质量的服务。 毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提 供高质量的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性，使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提 供完善的服务，同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。 我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我们的合伙人和员工在各行各业不断累积经验。凭借 我们对各行各业和国内情况的深入了解，我们可随时调派深谙客户业务的各类专业人员，为客户提供至臻完善 的专业服务。毕马威在中国占有庞大的市场份额，客户均为业界翘楚和大规模的企业。1.4审计毕马威主营业务/品牌诚信、优质服务和保持独立性是毕马威审计服务的基石。我们的审计程序不仅仅只是评估财务信息，还会 适当地考虑与所审计财务报表的业务有关的其他特有因素―包括企业的文化、所在行业、竞争压力，以及这些 因素的固有风险。我们的审计流程能够根据企业的营运特征和业绩表现，重点针对各主要风险范畴，并通过我 们训练有素的专业人员密切监察财务报告的各个方面，从而规避风险。 我们通过采用先进的技术来简化审计流程，以履行我们不断致力于改善整体审计服务质量和提高效率的承 诺。另外，我们还开发了一个网上系统，使我们遍布全球各地的专业人员能够随时查询客户的审计委员会已经 预先批核的服务，从而避免出现利益冲突的情况。 税务 我们的税务人员拥有丰富的税务知识，并了解不同行业的运作，能够帮助机构和个人客户在遵行严格的合 规要求的同时，减低税项支出。 毕马威在有关税务政策和其他广泛影响商界的公众议题上，一直发挥着重要的影响力。我们的团队高瞻远 瞩，并致力于与客户一道共同创造持久价值。 咨询服务 毕马威咨询服务的专业人员可以通过一系列咨询服务，向客户提供专业的协助。这些服务包括风险管理咨 询服务、管理咨询服务、以及投资和重组咨询服务。借着这些服务本所可协助满足客户在增长(创造价值)、绩效 (提升价值)和管治(保持价值)上的战略需要。 行业 我们明白到每个行业均有其独特的情况，并面对不同的挑战与机遇。 我们的专业人员均具备丰富的专业与行业知识，和多年的实际经验。他们对每个主要行业和其中的热点问 题都了如指掌。 我们特别建立起多个实力雄厚的行业专责团队，务求为业内各个市场的客户提供周全的服务。61.5毕马威文化/价值观“毕马威之道”是我们对我们的身份p我们所做的和应怎样去做的认定，它的基石正是我们的价值观，而 我们的价值观，就是我们追求最高个人和职业操守水平的文化和承诺。 以身作则 为人表率 - 各个级别的人员都从我做起，用行动给同事和客户做榜样。 上下一心 团队精神 - 让每个人发挥所长，建立密切和谐的工作关系。 互敬互重 群策群力 - 尊重每个人的个性，尊重他们个人以及作为团体成员的知识p技能和经验。 实事求是 卓见精辟 - 求证假设，探究事实，名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。 开诚布公 言行一致 - 经常地p有建设性地分享信息p观点和建议，凭勇气和真诚战胜困难。 热心公益 回馈社会 - 承担作为企业公民的责任，通过参与社会公益活动，进一步巩固我们的技能p经验 和洞察力。 诚信为本 守正不移 - 时刻坚持最高的专业准则，提供切实可行的建议，一丝不苟地维护我们的独立性。1.6毕马威的承诺我们以毕马威价值观榛厥硬煌娜禾澹蛟惫ぁ⒆橹⒖突А⒁约吧缁嶙鞒鑫颐堑某信怠 我们的雇员 毕马威承诺： 待人以敬重和尊严 尊重合伙人和雇员的隐私 创造良好环境，合理平衡合伙人和雇员的工作与个人生活 提供一个没有歧视p骚扰p滥用物质及安全隐患的工作场所 我们的组织 毕马威承诺： 支持本所和雇员个人的专业发展 谨慎使用资产和资源 坚持严格的客户和业务选择标准 应用适当的毕马威工作方法和程序 在实施风险管理和其他相关政策时保持警惕 避免不当行为以维护毕马威的品牌和声誉 我们的客户和市场 毕马威承诺： 遵守法律和道德标准，并在业内倡导同样的做法 按专业要求p专业承诺和业务约定条款提供高质量服务 保持独立性和客观性，避免利益冲突或不当影响 维护客户的商业机密和隐私 用正当手段推介业务p公平竞争 我们的社会 毕马威承诺： 做负责的企业公民，在全球保持高标准的职业道德 与其他企业和慈善机构协作，建立更繁荣的社会71.7毕马威工作地点北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、香港、澳门8二、毕马威 2014 校园招聘项目介绍2.1 毕马威 2014 校园招聘介绍以下是毕马威 2013 届校园招聘回顾，供参考 毕马威 2013 校园招聘回顾：启动于 2012 年 9 月，并于 9 月份开始到 12 月分别在香港城市大学、香港中 文大学、澳门大学、南开大学、天津财经大学、东北大学、辽宁大学、东北财经大学、大连理工大学、中国海 洋大学、青岛大学、山东大学、四川大学、西南财经大学、西南大学、重庆大学、浙江大学、浙江财经大学、 宁波诺丁汉大学、西安交通大学、厦门大学、武汉大学等知名学校举行了校园宣讲会。本次大概在全国范围内 招聘
人。工作地点遍布香港、北京、上海、南京、青岛、厦门、西安等地。 从 2013 年毕马威校园招聘的情况来看，毕马威主要招聘本科及以上学历，金融类、电器电子类、经济与 管理类等专业的应届毕业生。另外，毕马威还在北京、上海、广州、南京举办了 KPMG 2013 毕业生职业展， 以便让同学能更全面地体验毕马威企业文化，认识毕马威的员工。 关注大街网微博@应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：/yjsxyzp2.2毕马威校园招聘流程→ 网申 → 笔试 → 经理面试→ 合伙人面试主要招聘流程为：校园宣讲会2.3毕马威笔面试内容概况笔试内容： Numerical reasoning（24 分钟，24 题）+Verbal reasoning（20 分钟，36 题） Numerical 为中文试题； Verbal 为英语试题（9 段短文，每段 4 个小题，回答 true、false、can't say）9面试分为两轮： 第一轮：经理面试 十分钟的 presentation（中文为主）＋二十分钟的 getting 第二轮：合伙人面试 Ｑ＆Ａ，中英文由面试官决定。 to know you10三、毕马威招聘常见问题解答3.1 毕马威校园招聘 FAQAbout KPMGRecruitment What are the KPMG's selection criteria? We welcome applications from graduates who have good academic records, demonstrate strong communication skills, have a real interest in business, and possess a desire to learn about the industry in which KPMG operates. The ideal candidate is someone who is hard working, enthusiastic, and a real team player. Regardless of your degree, we are looking for people who are willing to put in the time to become highly-skilled young professionals, and do their best to grow at KPMG. How many graduates does KPMG plan to recruit every year? Our recruitment targets typically range from 1,500 - 2,000 per year. What positions are available? KPMG is recruiting staff for all practice areas 00 - 2,000 per year.isory. To help you decide which area is best suited to you, take a look at our careers website where you can learn more about what these different functions do and what you can expect in your daily work. Can I apply to work in a particular city even if I am not currently located there? As long as you are a PRC national, we can process your application for any of our locations in the PRC. For our Hong Kong office, you will be eligible to apply if you hold a permanent Hong Kong11Identification Card or a valid work permit. For the Macau office, you will need to be a Macau Identification Card holder. Which degree majors does KPMG prefer? Although KPMG is a professional services firm providing Audit, Tax, and Advisory services, we do not only look for accounting/finance related majors. Graduates with a degree in any discipline are welcome to join us, as a diverse workforce with a wide variety of skills can offer a lot to our clients. You may be surprised to learn that one of our Audit Partners has a degree in chemistry! And many of our professional staff majored in science, technology and humanities. Does KPMG give more credit to students who do extracurricular activities? We do not automatically give credit to such students simply because they are involved in many extracurricular or social activities. The only way that such experience comes into play is when it provides evidence of the skills and behaviours required within KPMG globally. Those involved in fewer extracurricular activities may be able to prove themselves in other ways if their area of interest is relevant to KPMG. Does KPMG have a preference for postgraduates as opposed to undergraduates? No, we treat all graduates equally. Our selection process does not favour those who have studied for longer, though this does not mean that we will ignore the extra two/three years’ study for postgraduate applicants. Does KPMG prefer to recruit male students? Gender is definitely not a selection criteria and KPMG prides itself on being an equal opportunity employer. Does KPMG recruit people with work experience? If you have work experience which is related to Audit, Tax and Advisory, we welcome your application through the Experienced Hire program rather than the Graduate Recruitment program. Please visit the Experienced Hire section of this site for more information. Does KPMG require a high level of English proficiency? As a firm that operates on a global scale, English is important to us. A high level of English proficiency is necessary for the job as we have staff with diverse backgrounds and you will have the opportunity to work with clients from all over the world. However, we will provide you with the training and development to support your improvement over time. In the meantime, we encourage you to use simple English in your application and during interviews and be yourself.How will I receive my offer? Successful candidates will typically receive a formal offer in writing, by email or SMS. Please note that we do not usually make verbal offers over the phone.12四、毕马威职业发展&薪酬待遇4.1 毕马威职业发展13144.2毕马威薪酬待遇15以下为网友爆料信息，仅供参考。 本科税前 6000，税后 4877；研究生税前 6300，税后 5104。。。违约金 5500 北京上海工资一样 一年是发 12+bonus 个月的工资16五、毕马威校园招聘笔试经验5.1 毕马威香港 KPMG 笔试――今天参加了香港所 audit的笔试，一共两个session，numericall&verbal, numerical一共24道题，难度比 较大，相对经典24题来说，而且应该是测试正确率的（前提是完成了足够数量的题目），verbal也是，20分钟 36题，难度也挺大。 之前听说kpmg是四大里笔试最难的，今天见识过了感觉确实如此，做numerical的时候一般是两个策略。 一是每个图的四个题中只先做前两个，因为前两个相对容易，1-2次运算就可以得出结果，后两个要求3-4步运 算，但是这样做的缺点在于如果每个图只做前两题，读下一题图的时间就比较浪费，相当于别人看一个图的时 间成本做4题而你只做两题。第二种做法就是按顺序做，优点是看图时间减少，但缺点也显而易见，就是别人去 做别的图的简单题，而你在做难度大的后两题。对于这两种做法，个人感觉没有绝对的定论，因为后面题和图 的难度系数是未知的，举个例子来说就是，后一个图的读图难度小，而正在做的这个图后两题正好是偏难的类 型，那第一种做法就比较有优势，反之第二种做法比较合适。因为他的题都是题库中随机抽取的，谁也不知道 简单的题或者图会落在什么地方，所以大家不用太担心，尽人事听天命吧，你要时刻提醒自己，你只需要做成 中等水平就可以了，所以不用压力太大。 至于verbal，时间太短，英语的基本功才是硬道理，绝大多数都是凭感觉，个人感觉短期内比较有效的是 多熟悉一些“key words”，比如见到“is not subject to”一般都是错的，而&only&都是can not say。建议大家平 时多积累，有时间多练习，还是有好处的，还是那句话“尽人事，听天命”，别有压力，轻装上阵，就算失败了， 大不了不去这家，再申别的呗。 最后希望大家都能以平常心来面对找工作，别被一时的挫败感击倒，祝愿大家都能找到心仪的公司，与诸君共 勉！ 如果觉得读着觉得有帮助，希望加个精，帮助更多的人，谢谢大家！5.2毕马威西安笔试经历和我能想起来的题――大家好像见到汇率题都直接就跳过了，我原先以为很难，所以就看了好多汇率方面的，自己还总结出来一 些技巧和公式。 （但一进考场，在时间压迫下，不得不放弃了做汇率那道题，后来也没有太多时间把那道题补上了。） 经典汇率题下面是1英镑能兑换的他国货币数量： 货币单位 N年 某货币 某货币 小a 大A N+1年 大B---变大，该货币贬值 (B-a）/B，英镑升值（B-a）/a (大减小比大，大减小比小) 小b---变小，该货币升值 (A-b)/b，英镑贬值 (A-b)/A (大减小比小，大减小比大)该货币对英镑变化（大减小比第二列），英镑对该货币变化（大减小比第一列），升降根据变化判断。 X元某货币在某年能换成多少英镑---X/表格里该货币那一年的数字 （货币换英镑，除） Y元英镑在某年能换成多少某货币---Y*表格里该货币那一年的数字 （英镑换货币，乘） 英镑是所有货币中最贵的，所以不论英镑换成什么货币，数值都会变大，所以是乘法； 表格中所有货币都是等值的，都等于一英镑，问货币1对货币2的汇率变化，可以直接比较表格中的数字。 1年 2年17货币M 货币NAM CN 2年 2年BM DN BM=DN M=DN/B 升降判断: M 的value变大，升值； 变小，贬值。问货币1对货币2变化的比率 1年 AM=CN； 1年 M=CN/A;(DN/B-CN/A) / (CN/A)5.3KP 笔试的一点体会――KP家的考试地点真的比较简陋。。。额。。。人挤人。。。做题的时候会不断感觉到身边人各种快速的计 算。。。翻题。。。LZ就慌了。。明显感觉自己比别人慢。。。希望后面的同学尽量平静心情 按照自己的节奏 好好做好每个题。。尽量少受干扰。。 大家最好带自己的铅笔啊（削成平时涂卡的那种就可以了）。。。虽然KP发铅笔，但是笔很尖，不利于涂答题 卡。 PS：考试前考官会说让大家检查大家的练习册，上面有没有划痕，如果有的话要及时汇报考官处理。LZ 杯具的在做NUM的时候拿到被划过的题。。。为了避嫌我赶紧举手解释。 但是考官在看过我的册子之后说先做题，等考完之后再处理，这时大部分同学都已经开始做题了，LZ明显落 后一步，而且考官不会因此多给你时间，该交卷还是交卷！最重要的是你情绪可能会因此受到影响。。。在做 这么有难度的num时，一点干扰因素似乎都会放大很多倍。。。 所以最好在考试开始前就问好考官，这种问题出现怎么处理，比如是不是在考试后集中处理。。。 希望接下来的同学不要受到这个问题的影响。。。5.4发帖攒人品~~南京 14 号笔试超详细节， 估计悲剧了 LZ――LZ带了要求的东西，但是监考的MM并没有要我们拿出打印的Mail进行什么register，反正LZ是拿了计算 器和ID（Student ID）坐下了（包包放到教室前面，手机关机or静音）。 桌上只剩计算器、ID（Student ID）以及早就摆好的印有“以及早就摆字样的铅笔橡皮（LZ没带手表，南 大的教室里都有钟，不过LZ发现考试的时候根本来不及看时间==）。 先考V，发了答题纸，按照监考MM要求，在试题上“求，在试题上按照右边空白处写上学校、专业、学历、 毕业时间，试题右上角叉叉上面写座位号，填写姓名，unique ID，考试时间（DD/MM/YY）。 然后发了试题， 先按照试题封面右下角的六位数填写答题纸上的Reference Number 每个人的都不一样， （ 所以LZ猜每个人的试题都不一样），不填就算白考了。 监考MM会要求大家翻开试题册第一页，做一下例题，然后告诉大家答案是啥，并要求把答案填写在试题 纸的“要求大家翻开试题处。 然后就开始考试了，试题册上不能乱写乱画（应该是要循环使用的==），我们考场有位考生就悲剧了，画 了之后被发现了直接取消资格。。。 之后的N也是一样的流程（N是有草稿纸的，V没有），监考MM还准备了2只计算器借给没带的童鞋。 说一下考试题目，题型经典24题36题（大家都知道）。 由于每个人的题目都不一样，所以看你能抽到简单的还是难的了（不过这个因人而异吧。。。） V部分LZ完全不记得了， 只记得应该是9段短文， 每个短文是4个问题吧。 （考V的时候有童鞋手机闹钟没关， 一直在响啊啊啊啊~~~） N部分是6道大题， 每道也是4个问题。 记得有考汇率换算 （例如： 多少RMB能换多少dollar； 今年换成dollar，18明年再换回来损失多少；blablabla~~~） （LZ后面的童鞋计算器按得超快超响，LZ恨他一个洞！） 考完就清场，LZ悲剧地滚出了。。（桌上的铅笔和橡皮可以带走纪念也可以留着。。。） PS：南大的教室很正常，考生座位是隔一个坐的，不存在桌面小放不下东西的情况。5.5热乎乎的笔经 大连――LZ是14号下午2:30场的，考试地点在南大鼓楼教学楼的教室。 去的时候教室门外贴了一张纸，上面写的是各位的unique ID，姓名，考场座位号；看一下就知道自己座位 了，进教室找到坐好就行了。 先说一下感受，活生生的被虐啊，N做了有20？还不敢保证正确率，出来一个妹妹打电话说蒙了两道其他 都很有把握，我顿时蛋疼了。。。 V倒是做完了， 尼玛是晕过去的啊， 前面惶惶的赶， 说啥都不知道， 居然有一篇我全都选的can not say啊。 。 。 肯定有错的。。。 然后感觉是越往后面越难，我心里那个纠结啊，不确定的不选吧怕错过，选怕选错影响正确率 好吧，正题：1 GDP的组成，工业的农业的服务业的，问各种占多少，如果今年增加多少，明年怎样什么 的，挺简单。 2 卖海鲜的，价格变动，某一种比另一种，年之间比。也还算简单 3 尼玛恶心的汇率啊，和石油一起的，泰铢和美元转换。去年买的今年卖多少等等 4 五个地区的农场，毛收入，人均收入。东北的比东南的多少，然后求东北人数神马的。 5 最最恶心的来了，那个电信的，每一百人，然后总人口百万，楼主死活转不过来比率啊。时间又快到了， 就大脑卡克了。 。 。 不转了。 。 。 少了几十万， 再换， 各种换十进位百进位， 啊啊啊啊我恨数学， 恨million, billion 之类的 6 火车晚点。。。两个小时神马的，你懂。 V就不说了，总之就是之前神马技巧到场上全是浮云，你瞬间回复到原始状态：跟着感觉走。。。 啊啊啊，呜呜，毕马威啊，爱你爱的好辛苦啊。。。啊，普华啊，德勤啊，给个信儿吧。。。攒人品，你们加 油。楼主先走了。5.6毕马威南昌KPMG笔试――ＨＲ姐姐很凛冽很强势的感觉 让你别乱划就别乱划 整个考试的流程全部由ＨＲ姐姐安排 让你填什么就填什么 所以考场 让你翻到哪面就翻到哪面昨天下午五点半的笔试 不要擅自翻后面的内容上一定要仔细听ＨＲ姐姐说了什么会被记作零分的下面介绍下题目的部分 Ｎｕｍｅｒｉｃａｌ题有２４题 做不出来就蒙一个吧 没办法 时间宝贵呀 别空着就行 Ｖｅｒｂａｌ题有３６道 给你２４分钟的时间 题目内容有比较ＧＤＰ的 时间非常紧滴 时间还是比较紧的 大家一定要卯足了劲赶紧做 还有一道有关汇率的 比较各国网络收入的只有２０分钟楼主有的文章都没怎么看明白就选答案了Ｔｉｐ： 大家一定要带手表去考试 因为在做题的时候一定要注意看时间 因为开始的时间是ＨＲ自己决定的 你19要根据开始的时间估算下几点答题结束 后面的题目的时候然后再做题的时候根据剩下的时间来决定你做题的速度尤其是在做最后祝大家都能有个好成绩～顺利进面试～20六、毕马威校园招聘面试经验6.1TAX M 面 ――就说一下大概流程吧... 先说了case..英文... 然后M偶尔看下我 点点头 有些眼神交流... 太近了...搞得我中间有一次忘了... 结束后没有问case相关问题.. 因为我给的是中英简历..所以又用英文问了我关于简历上的一些信息... 后来M说 我觉得你英文没问题了..就用中文了... 然后感觉也没问什么.. 就问你在国外打过工没有啊..优缺点是什么呀.. 对税务感兴趣吗... 剩下的基本就是我问的 比如 税务以后怎么分组啊...都要做些什么呀..career path与其他是否一样.. 人员流动多吗..今年招多少人啊这种... 大概持续了半个小时.. 基本上是聊天吧..但是我还是有些紧张... 今年税务应该相对往年招人多些... 希望大家都加油吧^^ Good luck6.2 西安站 M 面，发面筋，攒人品（人生第一个面筋噢~）！ ――楼主上面面完KP,得知今天是西安站的第一天，明天还有一帮人，遂速速来发个面筋，给大家发点福利，最 重要的是攒人品啦 先说下这边的基本情况吧。 面试一共45个人， 楼主笔试的时候粗略估计了一下， 约莫有400多人参加笔试。 看来淘汰率接近90%了~~楼主顿觉非常有成就感！而且非常幸运！ 面试官一共有三个manager，貌似两女一男哈~~~三个教室同时进行滴~~ 面楼主的是个姐姐， 非常非常非常非常nice啊！ ！ ！ 紧张感全无！ 几乎没有面试的赶脚， ！ 而像是在聊天！ ！ ！ 太喜欢姐姐了肿么办~~~~~~~~ 面试环节和其他面筋说的一样： 首先是case study，你可以坐着也可以站着pre。楼主是坐着的，这样比较木有紧张感~~~ 做完以后，姐姐问了一些问题，比如为什么选这个案例（哎，她说之前也有人做这个。。。），你选的公 司遇到了一些什么困难~~云云~~~~~~~ 其实答不上也没关系，她会和你share她知道的信息~~~~ 然后是了解你的环节啦~大家最关心的估计就是面试语言问题了。。21这个manager除了introduction部分让我用英语说以外，其他都是中文的。 听她的口气，应该其他applicants也是这样的 面试过程问的问题包括： WHY KPMG WHY AUDIT 你在某活动中遇到过什么困难么 某活动中有没有发生让你意外的事情 重点是实习啊~~~： 介绍下实习比较具有代表性的一天是怎样的 实习有没有遇到什么困难呢 此外，M还问了我关于参加运动会接力赛的问题。。就是有没有预先练过呀啥的 差不多就这些了，接下来就是问M问题的时候啦~~大家就问各种想问的吧 就这么多吧，祝大家好运~~~6.3Audit M 面经――新人攒攒人品 北京10.21最后一场比试，25上午M面 Manager+Senior Manager 英文面试过程：自我介绍（我这组未限时），就介绍中的内容提问，就简历中的实习经历以及实习公司的 类别问自己的preference；会问到某个实习的detail；对于自己在学校工作和实习工作中哪些方面表现较好， 哪些欠缺；怎么prove自己的优点以及leadershi；用经历或者例子证明blablabla。。。英文面时间大概20分钟 左右； 中文面试过程: 又是例子证明自己的学习能力， 团队合作能力等； 除了BIG 4你还想去其他什么样的公司， 什么样的职位，给big4 排个序。。。中文大概15分钟吧。 一共面试半个多小时，基本是就着自己回答的问题以及介绍，M和SM会不断提问，总体来说问的比较 General。。。都没有问道WHY KP, WHY AUDIT.... 大家努个力吧。。。6.4 上海所 10 月 22 日 KPMG 经理面面经――今天中午12点面试，上海所，恒隆广场，给我面试的是一个senior manager,男生，估计30出头，据说在 KP工作6年了，很遗憾，名字忘记住了。 面试官人非常和气，一直笑呵呵的，人看上去很年轻。刚开始出了点小差错，HR给错了简历和案例表，但 是打分表是我的，但是及时发现了。 全程manager基本木有chalenge我，先做了案例，我做案例的时候面试官迅速看我的简历（中文的），面 试官直接告诉我说案例可以带准备的东西参考。22下面就案例问了两个问题，其中一个未准备，我想办法转移了问题，面试官也未追问下去。 第二部分英文面试，全程英文，没有传说中的转成中文。没有传统问题，why kp, why aiudit，其实这两 个问题我都提前准备了，但是木有问。直接问简历，问了一个比较早的case study，我简单介绍一下，看面试 官要追问，就提醒他说这个项目有点早，面试官很善解人意的说那我们讨论下最近的实习吧。然后就最近的一 个实习问了很多问题。感觉问的还比较深比较细的，并不是仅仅问一下你做了什么，还会问你如何做的，承担 了什么责任，从中最大的收获是什么等等，总之很详细。 最后是我的提问环节。 柑橘整个过程比较轻松，没有很challenge我，面试官非常nice,说是后续通知需要等1到2星期。 祝大家笔试面试都顺利！6.5 KPMG audit SH,10.20 笔试,10.29 M 面,11.6 Par 面， M 面 Sara,Par 面――这是一篇由日记改编成的笔经和面经，所以如果大家没有耐心看下去请直接跳到最后看。 P.S.9月中旬网申，10月20日笔试――试网月29日M面――试网月6日Par面 9月中旬网申完了以后就去准备CPA考试了，所以漫长的一个月也没有让我等得太过于绝望。10月16日， 那是一个阳光明媚的下午，我收到了人生中第一个笔试通知。在那个时候，KPMG还是那么的遥不可及高高地 端坐在宝座之上，在那个时候，我对自己的要求还是，进入面试见见世面就算胜利。16日至20日，我在网上下 载了经典24题等题型练练手，也熟悉了KPMG的笔试不是只测算分数，而是完成度和准确率的一个综合评分， 换句话说，即使你到最后没有做完题目，也不能乱蒙。 20日的笔试是在上海理工大学复兴路校区进行的，居然正好是女朋友在读的学校，所以也算占了一个小小 的主场地利。海笔，兵荒马乱，整个教室都挤满了，你绝对不可能把两个胳膊肘同时放在桌子上，甚至连用使 用橡皮擦和计算器都能撞到别人， KPMG传说淘汰率70%的海笔， 名不虚传。 笔试分为两个部分， verb和number， 也就是托福雅思T,F,NG题和小学奥数计算题，做完这部分收上再发卷子做下一部分，卷子是重复使用的，在上 面做标记笔试成绩就算作废。笔试是时间压力测试，verb20分钟36题，number24分钟24题，我个人认为能做 完全部笔试的是大牛中的大牛~因为我自己对自己的笔试非常不满意，verb连蒙带猜倒是提前5分钟完成了任务， 但是number啊！24题我居然空了7题！汇率题变换汇率算了我半天，哎，还是不懂得放弃。 基于笔试的表现，我对一面的可能性表示心如死灰，所以，当我接到一面通知，抑制不住地微笑。这是上 天赐给的礼物，当然要好好珍惜。接下去的几天，我闷在房间里，准备presentation，准备面试官可能问到的 问题。（KPMG的M面由两部分组成，第一部分10分钟左右的presentation，任选一个企业，讲这个企业怎么 将自己的vision和mission融入到他的产品和服务中去，这一部分是中文；第二部分是get toknow you，问题 不定，英语面试）。19日到达上海，晚上踩点，南京西路火树银花，不夜之城。20日一早，在恒隆广场的麦当 劳吃了早饭，径直杀上了50楼。9点50分的面试，我和一群志同道合的同学们在大厅没心没肺地开玩笑，斜对 角的男生说，你知道吗？我一个同学面KP，presentation准备的是杜蕾斯的材料，面对女性Manager大谈各种 避孕套的型号怎么符合杜蕾斯的公司价值，让Manager都不知道怎么问问题~然后大家哄堂大笑。谢谢你们， 让我人生第一次面试充满了生动和鲜活，而不是紧张和古板。 10点半左右， 我被带进去一面， manager面是没有独立的封闭的小隔间的， 所以其实你在大厅坐着的时候， 是能够听到很多人在里面面试。我的M面遇到了sara，很nice也很真诚的manager。 先是10分钟的中文presentation，我对sara说，我能站着说吗？sara装着小吃惊的样子说：哦？压力好大 ~我笑。然后blabla，10分钟3000多字的presentation，自然不可能全部背下来，我虽然已经背得八九不离十23但是依然带着4张A4的手稿（很多专业的人会带小卡片，原谅我的不专业吧~），如果感觉有点忘记就瞄一下下 一句是什么。结果，当我翻到第三页的时候，尴尬的事情出现了，第三页依然静静地躺在文件夹中，我手里有 的是缺了一页的presentation手稿，缺了750字左右。一丝紧张闪过心坎，我甚至忘记了下一句应该怎么说， 语速一向很流畅的我突然结巴了起来，在把一句话重复了三遍以后，我稳了稳情绪，对sara说，对不起；sara 微微一笑：“没关系”也就是在那一瞬间，也就是在那一个笑容里，我迅速稳定了自己的情绪，将那缺页的750 字完整背了下来，顺利完成了任务。那只是一瞬，可是当我回到宾馆，却发现衬衣塞进裤子的部分都已经全部 被冷汗浸湿。 想来，还是自己乱七八糟的坏毛病，当自己坐在大厅温习presentation，被HR一叫，马上把手头的东西往 文件夹一塞，屁颠屁颠就走了，结果漏了一张。 Presentation结束sara姐姐居然没有提问！一个问题都没有提！直接introduce yourself. 我楞了一下，问 No question about presentation？冷场了2秒钟，我开始自我介绍，英语的。 接下去的面试是全英文，95%的时间都是我在说，sara听得很耐心，不做评价，也没有challenge我，只是 偶尔提问题。问题从我研究生生涯带领一支国际队伍获本校商业模拟竞赛冠军开始，先问这个比赛是什么形式 的，怎么玩的？我在讲比赛规则和过程的时候扯到了teamconflict，所以第二个问题顺理成章为遇到conflict的 时候怎么处理，第三问题为，如果你再参加这个竞赛一次，你认为自己在哪些方面能做得更好？ 问完校内比赛经历问实习情况，在事务所干了些什么，只要负责什么的啊？我在回答这个问题的时候表现 了自己对于广泛存在的财务舞弊的深恶痛绝，顺便讲了一个自己家投资某财务报表造假股票结果损失巨大的例 子。 这个问题结束后，进入了提问环节，我问了sara姐姐三个问题，除了对小朋友的建议这种老掉牙的，我的 第一个问题颇为尖锐：科龙电器案中，科龙电器总裁爆出德勤逼迫自己账务造假，那么KP有什么措施来预防这 种事情的发生呢？Sara姐姐显然看多了我这样喜欢走极端的毛头小子， 耐心开导我说， 我们的auditor是service provider，我们只是告诉客户，这种处理是有问题的，合理的处理应该是什么。如果你站在顾客的角度，你甚 至可以很理解顾客为什么会去这么做这么处理…… 一面下来除了presentation一惊之外颇为顺利，sara姐姐一直都浅浅地笑，轻轻地说话，好像一大声就会 吓醒周围的空气。所以出来之后我就琢磨，到底是因为sara姐姐对我不感兴趣所以一面颇为顺利还是因为别的 原因呢？说实话，我在接近一个星期的准备时间中设想了各种面试中可能出现的问题和尴尬，并做了相应的心 理准备，结果，人生的第一次正式面试，就随着分钟轻快地过去了，这是一次近一个小时的M面。 11月2日我收到了HR姐姐打来的电话，通知我进了Par面，这次没有接到一面通知的那么欣喜若狂，安安静 静地在脑子里一遍一遍地过和完善各种问题的回答。所以，我的所有的问题的回答都是闭门造车：基于现实， 略有夸张，但是绝无半点面试技巧的加工。 5日到上海，和女朋友对练了一个晚上模拟面试，6日早晨10点半的Par面，我的Par是48楼的Tracy Yang， 这是一位气场强大， 高深莫测而又和蔼可亲的上海本地Par。 Par的时间很紧， 所以Par面一般按部就班非常准时， 我10点30进去，11点出来，半个小时一位。进去之前和外面她的秘书聊了会儿天，相比隔壁大厅资料乱飞所有 人都埋头电脑的兵荒马乱，这位可爱的秘书将自己的小隔间布置得非常温馨，墙上有明信片，桌上有朋友带来 的各种小礼物，挤挤挨挨之下倒也错落有致。 不知道是不是压力面，一进门先被tracy challenge了一下我的本科院校，浙江某学院。 接下来的面试倒是顺风顺水，tracy一共就问了我两个问题。英语回答的是：Tell me sth about yourinternship and what is the most challenge thing you have meet in yourinternship? 中文回答的是： 你的职业规划是什么？相对于相对短暂的我回答的时间，Tracy姐姐回答我问题的时间倒是很长，比如我问“姐 回在庞氏骗局中损失惨重， 那么是不是说明如果被审计公司有意造假， 注册会计师事务所是无法检测出来的 （又 是一个很尖锐的问题……）”，tracy姐姐耐心给我讲解了审计procedure，并告诉我如果审计程序有误，那么 注册会计师事务所是有责任的，如果审计程序无误，那么在法庭上注会所也可以抗辩。总之你是一个侦探，如 果你尽到了自己的努力还无法侦探出来，那么你无罪。 一路面试下来，tracy姐姐气场震慑力极强，喜怒不露，完全无法看出来她对自己的评价。所以第三个问题24我问在了对自己有何评价。 Tracy姐姐马上说公司规定不能说； 在她送我出门的时候我又试图问她要名片， Tracy 姐姐又表示不能给，还是因为公司的规定。回到毕业生论坛上一看，Tracy姐姐就是不给评价的，心里稍安定了 些。 P.S. 面试必然要准备的四块 Why KPMG?（虽然是经典问但是我一次都没被问到过，不过这个问题的回答可以见缝插针地插进别的问 题的回答中去向“组织表决心”） Why audit?（毫不夸张地说这个问题怎么准备都不过分，如果自己都说服不了自己，在被challenge的时 候是无法说服面试官的。我一路念下来都是会计，所以没有被问过这个问题，如果非相关专业的这个问题必准 备） 3.自己的实习经历和4.自己的校内活动（这两者你都挑自己觉得做得最好的一个事例好好准备就OK，面试 中一般也就是针对一个事例追问下去） 关于如何准备实习经历和校内活动，可以参考如下问题： Tell me sth about internship/ thisactivity?（可以回答responsibility，过程等等，最好让面试官对你参 与的这个活动有个大体的了解）另外比较常问的还有： teamwork, Biggest achievement, challenge, how to solveconflicts, under pressure, time management, multitasking. 其他的比较零碎的问题也要准备一下：比如你的职业规划？Whatis your favourate subject? CPA（或对 等证书）考试的情况？朋友对你的评价？你认为自身最大的weakness是什么？ 推荐下这个网址分享的东西，对很多人的面经做了总结归纳： /view/31dc8e91dd88d0d233d46a38.html 最后的最后，楼主的本科院校并不好，所以能走到最后一面也算是一次小小的“潘康哪嫦卑伞９睦 为自己本科院校不好而犹豫不决的孩子们大胆申请，只要好好准备，我们在任何地方都不处劣势。25七、毕马威工作经历&感悟7.1 毕马威和俄工商界联盟：俄大部分地区吓跑投资者【环球网综合报道】俄罗斯“NEWSRU”新闻网援引《俄罗斯商业咨询日报》7月17日文章称，俄罗斯大部 分地区，尤其是俄北高加索地区不受海外投资者欢迎。这一结论是由毕马威国际咨询机构(KPMG)与俄罗斯工商 界联盟，根据“外国投资者对俄地区投资环境的评价”共同研究得出的。 文章称，尽管全俄约有一半的海外投资会流入莫斯科和圣彼得堡地区，但在那里工作的外国人并不感到愉 快。在俄罗斯几大城市中，外资正在流向萨哈林州、鞑靼斯坦共和国、卡卢加州，这些地区很早就在运作吸引 外资项目。 一位来自北欧的投资者分享经验时讲道，“圣彼得堡政府的普遍态度就是说‘不’”。他的话已被收录研究中。 按照这位投资者的说法，当局故意在车轮中插棍子，强迫他们为入市经营缴费。外商在莫斯科同样有着不愉快 的经历。 接受毕马威和俄工商界联盟调查的受访者认为，普遍的问题是地区政府往往希望外企进行额外投资，甚至 是在没有经济根据的情况下。文章同时指出，贪污腐败是阻碍外资流入的主要原因之一。40计划在俄投资的 外商认为，这事是难以克服的障碍。根据研究报告，由于腐败问题，俄罗斯失去了七分之一的投资项目。且还 有一个复杂的原因是，自 2000 年初开始缺乏中小企业提供相应服务。7.2致向往四大的后来者们国庆期间较为无聊，偶然上了下论坛，发现一年一度的四大时间又到来了。想来两年前的此时，我也怀着 无比憧憬的心情，在论坛上看资源，发帖求保佑，发面经等等，到如今，也算正式入职一年了，趁此机会，发 文一篇，以致所有想从事这个行业或立志进入四大的后来者们。 当然，由于本人并非圣贤，下述所有情况只是我个人在这一年工作经历中所碰到的情况，可能并非具有普 世性，本人只能尽量做到客观地去进行描述，如若有不妥之处，亦请各位朋友一笑置之。 首先，很多朋友都会问一个问题，来四大会有些什么、能学到些什么？ 对于这个问题，宣讲会会告诉你答案，当然，宣讲会听完就可以了，别当真。当然，不是说宣讲会在骗人， 只是，希望大家一定要明白一个道理，有什么并不重要，你想要什么和你是否想去拥有这些东西，这，才是重 点。曾经和我的一个经理聊起过这个问题，很多毕业生会觉得到四大能学一些东西，但我们都有一个共识，无 论到哪里，只要你想学，总能学到东西。四大只是把你带到了一个较好的平台上，仅此而已。 不能确定地告诉各位四大有什么，但是却能告诉大家，四大没有什么。 第一，没有personal life。当然，也不是绝对的，如果进入了一些相对轻松的部门，没有大的IPO的话，还 是会有淡季及忙季之分的，但是在忙季的时候，基本上就是每年的10月到次年的4月底左右，你的加班时间会呈 正态分布式的形状出现。本人入职一年，尚未出现过通宵情况，但是年审时的平均睡眠只有5-6小时/天。也许 你会觉得我大学每天也就睡这点时间呀，没啥不适应的，但请注意，连续15个小时面对电脑且高强度地用脑工 作同大学里上课累了还能爬会睡个懒觉是不一样的。而且，每周基本要做6天，有时候周日加班也不是不可能， 关键看项目的的deadline。套用句以前的非2流行时在四大很红的一句话，你做或不做，deadline就在那里， 不增不减。必经，四大还是服务性行业，客户的要求高于一切。所以，在忙季的时候，陪伴你最多的一定是你 的同事，回家只是上床躺一觉而已，谈恋爱的话那段时间定会相当辛苦，特别是有些项目经常出外地，一出就 是1个月，本来在工作时间基本就没空打电话，倘若碰上出差的情况，对于感情的维系，难度又更上一层楼了。26第二，没有额外的福利。四大的员工薪资及福利保障是极为透明的，具体细节，出于保密性原则不便透露， 如有心者，可以自行了解。但是除了合同上写明的条款外，不会有任何额外福利给你。再用一个笑话来说事就 是，中秋节到了，几个大学室友聚一起吃饭，A说，我们公司发了一盒月饼，B说我们公司发了2万元现金，C说 我们公司发了一盒月饼加2万元现金，最后三人看着在四大的D，D无奈地说，我们公司发了一封邮件。大家千 万别觉得这是笑话，事实就是如此，四大基本中秋没有任何东西。KP每年春节开工利费20元，去年DTT听说有 了1000元的购物卡。但相比于银行或一般性的企业等，这些数字简直是不堪入目的。一年结束，也不会有额外 的bounus，所谓的bouns就是合同上写的第十三个月的薪水。也就是说，在四大工作，除了一年能拿十三个月 的薪水，加上你出差补贴，除此之外，你应该不会有任何其他所得。 当然，四大也有其优势的地方。以KP为例，A leveal的Staff，一年会有10天带薪年假，5天病假，上限为 13天的考试假，再加上淡季没项目时连着周末休假的话，有时候可以近一个月不用上班，所以，对于要考CPA 的朋友来说，这是其他企业难以比拟的。 其次，关于很多同学关心的一个问题，专业。 本人为上外贸毕业的，专业为电子商务，经过了一年，在performance上也得到了肯定。所以，我可以说， 四大绝对不会对专业有任何的限制。但是，任何事都有双面性，没有限制也就意味着，当你以不是财会专业的 身份进入这个行业，你必须在短短地几个月内把相关专业知识全部补充完毕，你会比其他人付出更多的努力， 很多时候你会在尚未明白每笔会计分录是怎么做的时候就要交出一份工作底稿。这一切也就决定了，四大需要 的是典型的quick learner，你要在最短的时间内理解，搞懂你的in-charge或者你的senior交给你的任务，而且 你要不懂就问（当然不是说不假思索任何问题都问），因为audit是个team work，如果你的section没有完成 或完成的质量不高，就意味着其他的teammate需要帮你cover掉你的东西，但是这样的情况发生一到两次，基 本上就奠定了你今后在in-charge和manager心中的地位， 所以， 不要天真地以为没有专业限制就是一件好事。 泼完冷水，还是要给大家些希望，我们部门很多strong performance plus（就是above average的表现） 都是非财会专业毕业的，如上外的外语系、同济的国贸专业等等，其实，对于那些对自己大学所学专业不满意 的同学来说，四大是个可以重新“择业”的好机会，而且经过一段时间地工作经验积累，可以掌握一项不错的专 业技能， 对于刚毕业的人而言确实是具有诱惑性的工作机会。 但请务必想清楚， 如果你并非对自己专业不满意， 或者是对审计行业充满无比的热情和向往，请别把四大作为你的第一选择。 最后，关于职业规划。 四大是跳板，这基本上是一个公认的事实。第一是因为工作量确实太大，连续长时间的熬夜会对身体产生 很大的负面影响，因此很多人会在有了一定的工作经验后选择离开，很多并非是不喜欢这份工作，而是确实太 伤身。第二是因为内部的一个promotion规则。虽然大家会在宣讲会上听到这样一个说法，最快9年，最慢的 11年都能升到合伙人，但是这条路并非如看图那般简单。基本上第三年做了in-charge之后，压力就会陡增，到 了经理就要考虑客户的要求、合伙人的要求、底下staff的工作质量等等问题，如果要升高级经理，还需要接一 个IPO，要做到合伙人，必须把一个IPO做成功等等等等。所以内部的晋升压力也会使得很多人望而却步。 那么人员一般都流到哪里去呢？就我碰到比价多的，一是投行，对于有很多IPO经验的人来说，投行会是不 错的选择，但是投行更累，KP有两个跳到中金的最后都英年早逝，所以。。。二是IA（internal audit）这可以 让你更好地从企业内部去了解企业的运转以及关键的控制。第三则是FA（financial analysis）做的工作和audit 很像，也是做各种工作底稿进行数据分析等等。由于本人尚未跳出去，所以也不太方便说更多的，只是让大家 有所了解。 最后的最后，关于做人。 在社会上工作，关键还是做人。本人一直认为，做事是底数，而做人则是系数，是将你所做事的效果放大 或缩小的关键。如何待人接物，怎么样处理好与上司、与同级的同事以及与junior的同事的关系，如何让别人愿 意与你一起工作，有时候甚至比你会不会做好工作底稿更重要。底稿做的不好，顶多只是一句工作能力不是特 别强，但若不会做人，那则会是对你人的否定。当然，这也不是朝夕之间能形成的，但却是可以从当下开始审 视自己约束自己而慢慢养成的。 洋洋洒洒几千字，也望对各位后来者有所帮助，不枉各位在繁忙的求职过程中花十多分钟来读此文，也愿27所有即将毕业的同学们能够找到属于你自己的理想的工作。7.3KPMG（毕马威）工资待遇工作环境大揭密在毕马威待了三年，也算是个老员工吧。其实在中国的四大会计师事务所和国外不大一样，在中国，四大 的人相对有一些优越感， 因为中国的信用体系太差， 在这个圈钱的社会， 四大变成了让掏钱人信任的一个名称。 国外的四大不过是小白领级别。 北京的毕马威客户群体不错，对于个人的发展有很好的职业背景和学习机会。公司的管理相对于严谨而又 条理，不过相对保守。这几年为了留住人才，相对的薪酬还是不错的。没什么企业文化，大家无非是雇佣和被 雇佣的关系，更多的是作为工作机器能够学到什么。人与人之间的关系，界别的感觉很明显，尤其是审计，真 是四大的通病。但是在咨询部门，相对不那么明显。但是还是简单的，可以交到很多朋友，但是在四大不能作 为长期规划，如果你从一毕业作为小朋友一直上来，思想非常的单纯和思维模式固化，会很脱离社会。 作为企业，四大的中介业务决定了它不可能做得太大，太强，而且看事物的角度想对单纯，不能够锻炼一 个人全方位对事物的理解和宏观判断能力。聪明的做法一般在这样的地方锻炼一段时间，培养周密的工作逻辑 和技术能力，然后去其它的地方发掘自己的潜力。 毕马威对于员工发展感觉是很重视的，新人进去所能得到的培训很多，也很系统，往后所发展的道路也很 清晰。因此，公司里不乏从毕业就进去工作，一直工作了好多年以至上十年的人，也有不少人从来没有到别的 公司工作过。 公司的福利待遇在外企里面相对不错，据说在四大里面也还算中上，但工作压力相对也大，尤其是审计部 门。每年的流动率都挺大的，不过这可能是‘审计’这个工种的通病了。在那里面工作久了，很多人脾气都很大， 都是被压力逼的。 在毕马威做了四年的审计，应该有点发言权吧！ 1）薪酬福利 我在入职的时候，毕马威的薪酬比不上当时安达信和普华。但对一个大学生来说已经很不错 了。 2）个人发展 在这个行业里，毕马威乃至四大的优越感都是很明显的。但对于审计师来说，除非对这个行 业有着极深热爱程度，否则对个人的发展帮助不是很大。审计是劳动密集型的而非知识密集型的，因此升到合 伙人的都不是“一般人”。 3）工作环境 由于级别的关系，上级的“官威”都比较大。工作关系和国企很象，硬件上也很一般。 4）企业文化 我并不是对香港人有什么偏见，可是在他们的领导下，我真的没感觉到什么企业文化。记得 当时入职的时候，北京的engagement partner是一个加拿大人，在他的领导下，能感受到一个真正美国企业 的文化传统。 5）企业前景 在中国，国内所根本就不会对毕马威乃至其它3大造成什么威胁。 我是2003年9月加入北京四大会计师事务所之一的审计部，现在说说大家比较关心的问题： 1、 薪水： 第一年5000， 硕士每月多300， 第二年， 硕士每月补贴降为 200， 出差每 天130-180； 2、培训：刚进入有5周左右的培训，主要是针对审计实务和基础会计知识； 3、注会：第一次考每科4天考试假，第二次考每科2天，公司有辅导班和网上学 习资料；全 科合格，每月 多给500元补助；senior 全科合格每月多1000；升经理必须是CPA ； 4、工作强度：审计每年11月到次年4月为忙季，平均下来每周工作6天，每天12 -16小时；但 是可别指望 加班全有加班费，由项目预算决定，平均要打个7-4折，而且全年加 班前120小时 不给加班费，只可以换成休 假，大多数人都攒到7-9月闲季时准备考注会了。以上我说的是 ：第一，只作年审，如果作IPO上市项目，就 没有什么忙/闲季了，忙一年多不休 假的多得是 ；第二，这是审计第一年的生活，随着职位越高，责任越重， 工作时间也越长； 5、升职：基本前三年都可以顺利升职，第四年以后，公司会不升一些人，以减 少成本和调 整职员结构； 6、工作氛围：公司高层为外籍人，9成为香港人，同等职位他们收入是大陆人的 n多倍，一 般大陆人升28到manager就不错了。7.4在香港毕马威工作的三个月2005年11月，中国注册会计师协会启动了注册会计师专业学生境外实习项目。经过选拔考试，53名来自各 大高校的学生成功入围，成为第一批去境外国际会计公司实习的学生。我作为其中一名幸运儿，与其余6名同学 于2006年3月赴香港毕马威会计师事务所（KPMG）进行了为期3个月的实习。这三个月对于我是一次考验、一 个挑战，更是一笔珍贵的财富。我愿与大家共同分享这三个月的点点滴滴。 一、香港 印象 记得是3月10日晚上9点左右到达香港上空，从飞机鸟瞰下去，一片灯火辉煌，怎一个“亮”字了得。从机场 到住地，一路饱览了香港的夜景。看那海边的高层住宅透着金黄银白的光亮；青马大桥身着鲜红腰带，气贯长 虹般横卧海面；中环金融中心的高层写字楼纷纷闪烁着属于自己特有的色彩，把整个天空都照亮了。 到香港的第二天晚上，我们就迫不及待地去了星光大道。晚上的星光大道人头攒动，有进行筹款演出的艺 人，有在海边相拥看夜景的情侣，有自娱自乐载歌载舞的年轻人，有来自世界各地满怀新奇的游客…… 晚上8点30分，人们纷纷向星光大道旁的海边护栏聚集，我们也被人潮涌到了护栏边。正在疑惑之际，乐声 响起，“请大家欣赏大型灯光演出――幻彩涌香江”，语毕，只见海对面的高层建筑有如换了一件外衣，和着音乐 闪烁起各色光彩。汇丰银行大厦被一层光晕笼罩，随着音乐的节拍变化出七种颜色；花旗银行大厦则是金碧辉 煌和银妆素裹交相辉映；国际金融中心端庄典雅、高大挺拔。我最喜欢的要属贝聿铭设计的中国银行大厦，它 的造型独特，风格明显，由若干三角形组成，银白色的光带四处流动，拼合出各种图案。沉浸在这样一个用声、 光、电构成的现代景观中，给我留下了对香港的第一个印象：色彩斑斓、华丽迷离如翩翩飞舞的华尔兹。 当我慢慢融入香港的生活后，惊讶地发现这座摩登的现代化大都会竟然还保留着许多具有中国传统的习俗 和文化。小街小巷里到处可以看到中药铺、凉茶店；清明节、端午节等传统节日都是香港的法定节日；每到端 午节香港人会自家包粽子吃，还会参加划龙舟比赛，电视台甚至全程转播。香港人使用的汉字是繁体字，门上 要贴门神或年画，大多数香港年轻人在上一辈的熏陶或教育下，思想还是比较传统和保守的。 当试着更进一步了解这座城市时，我惊异地发现了她对矛盾的包容能力。无论是中西方的风俗、语言和饮 食，还是中国人和西方人的思维方式和行为习惯，在这里都找到了平衡点，都能和谐共存。大多数香港人从小 接受西化的教育，但又深受中国传统文化的影响，他们生活的环境是中西方文化相互碰撞、相互影响的典型地 域。比如，他们既会隆重庆祝中国传统节日，也会很自然的过复活节、万圣节等西方传统节日。我常和同事玩 笑，调侃他们连筷子都拿不好，却要写繁体字；调侃他们英文没有老外好，中文又不如我；调侃他们在中式装 潢的餐厅吃西餐；调侃他们会绅士地为女士让位开门，却古板的认为女人最好的归宿是在家相夫教子…… 这三个月里，我时常对他们的“不中不洋”感到好笑，但更多时候还是对他们的国际化素质由衷佩服。在香 港，要习惯矛盾，要学会包容。 二、KPMG 感受 KPMG，四大国际会计公司之一，以前离我很遥远，也很神秘。这次难得的机会使我幸运地第一次零距离 接触KPMG，感受她的历史、文化，她的管理方法和运作机制。 KPMG于1987年由Peat Marwick International (PMI)和Klynveld Main Goerdeler (KMG)的各个成员机 构合并而成。 她的发展跨越三个世纪， KPMG的四个字母分别代表其主要创办人的英文名称缩写： K代表Klynveld, Piet Klynveld于1917年在荷兰阿姆斯特丹成立了Klynveld Kraayenhof & Co.；P代表 Peat,WilliamBarclayPeat于1870年在英国伦敦成立了William Barclay Peat & Co.；M代表Marwick,James Marwick和Roger Mitchell于1897年在美国纽约共同成立了Marwick,Mitchell&Co.；G代表 Goerdeler,ReinhardGoerdeler博士多年来一直担任德国DeutscheTreuhandGesellschaft的主席，其后出任 KPMG的主席，为KMG的合并工作奠定了稳固的基础，居功至伟。 1911年，William Barclay Peat & Co.与Marwick,Mitchell &Co.合并为PeatMarwickInternational(PMI)， 成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构。1979年，Klynveld,DeutscheTreuhand-Gesellschaft与跨国29专业服务机构McLintockMainLafrentz合并，组成Klynveld Main Goerdeler (KMG)。1987年，PMI 和KMG 的成员机构进行合并。1998 年，KPMG PeatMarwick更名为KPMG。此后，它们在全球各地的所有成员机构 均以KPMG的名义提供服务，或把KPMG之名纳入其机构名称内。 目前，KPMG在全球155个国家和地区拥有85300名雇员，其中在北美有25200名雇员。KPMG是四大会计 公司中唯一一家欧洲业务规模超过北美的公司，她为全球最大的500家银行及100家保险公司的半数提供服务。 同时，她还是在七大资本市场挂牌的上市公司。 KPMG在香港的业务可上溯至1945年。 在1941年12月香港沦陷时， 汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。 该行当时的核数师之一、伦敦的Peat Marwick Mitchell & Co.获委任协助该行编制账项。战争结束后，汇丰银 行总办事处迁回香港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师的Peat Marwick Mitchell &Co.遂于1945年在香港设立办事处。 香港KPMG有员工2000余人，分为三个Group，每个Group下设有六至八个不等的Department，另外还 有一个培训部门。各部门的人员之间会有流动，暂时的或永久的都有，每个员工都没有固定的上司或下属，大 家有某个项目而组成一个临时小组，完成工作任务后，小组会解散掉，新的小组又将形成。这样看似松散的人 员结构，却有很强的行动力和执行力，因为每个项目有一个合伙人负责，下面有一至两个项目经理直接负责， 项目经理下面有助理经理具体负责外勤等日常工作。项目进行过程中，项目经理会全程参与和监督，进行到一 定阶段后， 合伙人会检查工作进度和工作质量。 项目小组的成员之间通过一段时期的相处和磨合， 会彼此熟悉， 工作起来也很有默契，大家互相帮助，互相鼓励，一起加班，一起熬夜，直到工作完成。在实习的三个月里， 我前后参加了多家公司的审计工作， 和部门里的30多个同事有过合作经历。 大家从陌生到熟悉， 再到成为朋友。 在这三个月的实习中，我所做的都是一些很基础的工作，比如核对、查发票、抽样、复印、归档等。虽然 重复而琐碎，但是却锻炼了我的细致和耐性，对以后从事审计工作是一个很好的开头。还有一个意外收获是对 审计专业知识学习的帮助，这点是我回来后才深切感受到的。 去香港之前由于没有学过审计，刚开始实习时很不适应，因为根本不知道所做的工作是什么，为什么。光 是那些专有名词和职业术语就让人晕头转向，根本谈不上学习他们的审计技术。后来适应后，终于知道自己做 的是什么工作，工作的目的也大概明白，但是还是不知道为什么要这样做。 回学校后，在学习审计的过程中突然有了一种豁然开朗的感觉。每看到一项审计程序或一种审计方法，就 会很快回忆起实习时做的相关工作，不仅知道了这项工作的目的，也知道了这样做的原因。通过之前的实习， 现在学习审计时， 理论和实际很容易就联系起来了， 再相互参照比对， 还会发现一些理论与实际不一致的地方。 仔细深究，会发现这是理论在落实到实务中时，会有很多变数，要根据实际情况调整修改审计方法。 在实习中我发现，KPMG的内部网站建设和审计模板的应用都相当成功，很值得学习和借鉴。KPMG的内 部网站功能强大，内容丰富，界面也很友好，使用率极高。KPMG的审计模板也为审计工作提供了很大的便利， 既使不同审计项目有一个统一科学的方法，也大大提高了工作效率。 除此之外，KPMG对员工的管理也很人性化，充分考虑了员工的各种需要。小到办公室旁的饮水机，周末 的足球赛，大到对员工的培训和职业规划设计，公司都有很周到很详细的考虑和安排。工作之余，公司还鼓励 组织员工参加社区服务，或帮助小朋友学习，或到敬老院慰问，为社会尽一份力。每年的年终晚宴上，主席还 会表彰当年的考试优异者和社区活动突出分子。记得一位合伙人说：“人力资源才是公司最大的资产。”的确， 人才是一个公司发展壮大的源头和根本，从KPMG 对待人才的态度可见一斑。 这三个月里我并没有学到多么先进高难的审计技术，但是我却看到了、感受到了KPMG 的一些科学的管理 方法，人性化的措施，办公的现代化和电脑化，从同事们身上学到了他们认真、负责、踏实、敬业的工作作风， 在学做事中学做人。 三、收获 感动 在香港KPMG的三个月的实习生活虽然结束了，但这段经历教给了我许多书本上、学校里学不到的东西， 它将潜移默化地影响着我。 我要感谢中注协和学校的领导对这次活动的支持和帮助，感谢老师们对我的大力帮助和鼓励，感谢香港的 同事对我的帮助和照顾，谢谢你们给我一段精彩充实的实习生活，谢谢你们教我的所有东西！还要谢谢我的爸30爸妈妈，他们每时每刻都关注着我在香港的一举一动，担心着我在香港的每一天是否健康快乐。 感谢之余，是强烈的感动，为这次实习圆满成功而感动，为自己三个月来的成长而感动。这次经历让我在 开拓眼界的同时也看到了差距，自己离一个国际化专业人才还有很大的距离。这将激励我不断地学习、实践， 充实武装自己，朝自己的目标迈进，希望有朝一日能为我的家乡，我的祖国尽一份力，看着她们在世界的大舞 台上绽放更加绚丽的光彩，谱出更加动人的乐章！（作者单位：西南财经大学）31八、毕马威相关资料延伸阅读8.1 外资银行与四大工作比较（一）-序应斑竹之邀，写一些关于在外资银行和四大工作的对比。 在银行和会计师事务所内部，由于具体的部门不同，工作是不太相同的，本文只是在总体上对这两类公司 做一个比较，纯属个人浅见（但是绝对真实并且不含个人喜好），希望能对大家有所帮助。 （二）-繁忙程度 好像是地球人都知道的， 会计师事务所忙的变态,银行不能说是清闲， 只能说是比较正常。 事实上确实如此。 审计部有忙季和淡季，忙的时候天天熬夜到2，3点，没有周末，有时候从一个城市直接飞到另一个城市， 在家一天都住不了。淡季的时候很闲，胆子大的不去公司都可以，去了也可以自己看书什么的。所以审计部的 好处是：忙得时候挣钱挣假期，闲的时候是复习考试得好时机。税务部没有明显的忙季和淡季，但是一直会很 均匀的忙，连续工作到十一二点也是常有的事。 其实在会计师事务所， 特别是在税务部， 忙不忙和个人性格也是很有关系的 （审计部没有选择， 一定会忙） ， 也就是说，总的来说会计师事务所很忙，但是也有些人是可以几乎天天按时下班的。 通常作associate,是公司里级别最低的，也就是说公司里所有的人都可以让你帮他们干活，不过不管是经理 还是senior，都会和你很客气的说，&你有时间嘛，能不能帮我一个忙&。这个时候，心软的人即使自己已经忙 的要死，也会答应下来，这样苦的是自己，很可能连加班费都没有。有些人就会说自己没有空，经理和senior 们通常也不会强求。有些很强硬的associate会死活说自己忙，不接新活，以保证自己可以按时下班。不过如果 总说自己忙，别人就不太再会把工作交给你做，评估的时候就要自己掂量了。所以如果想做top performer,拿 top pay，以后有机会升经理，就要努力表现，也就很可能是最忙的。当然top pay不是看谁最忙，吃力不讨好 的也有的是。 外资银行在这一点上没什么可说的，通常7点的时候已经没什么人了，7点半回家可能就是最后一个了，大 部分人可以6点多下班（假设5：30为下班时间）。而且在8小时工作时间之内，也没有会计师事务所那么紧张， 通常可以悠闲和优雅的工作，不用像会计师事务所那样打仗一样的工作。 （三）-人员构成 1）男女比例 这一点上外资银行和会计师事务所几乎一样，都是女多男少（大概男：女是1：3或4），但是级别越高，男 的越多（唉，真不公平），最大的老板就几乎全是男的了。相对来说，普华算是男性最多的。 2）员工年龄 因为都是外企，所以都以年轻人为主。相比之下，会计师事务所的人员构成更为年轻。 会计师事务所每年升一级，如果到senior两三年还升不成经理，估计就要走人了，再加上还没到senior就 辞职的，会计师事务所时时保持着年轻人为主。同时因为本身四大进入中国的时间并不很长，所以三十五岁以 上就算是大龄了，而且都是以级别高的manager和partner为主。 银行相对年龄跨度大一些，虽然也是大部分年轻人，三十好几还做staff的大有人在。因为银行并不希望员 工离开银行，所以员工本身没有太大的离开公司的压力，加上工作并不太繁忙，工作时间长了的员工也并不很 愿意离开银行。 3）员工级别 会计师事务所：主要是associate,senior,manager,partner 德勤在associate和senior之间还有一个consultant的级别，毕马威是associate三年，之后就是assistant manager,实质上是senior，assistant manager二三年后升manager。 manager有大有小，与业绩和做经理的年头有关。但是不同级别的manager都是manager,都是report给32partner，除了工资的差别，并不存在管辖关系，也就是说最大的manager也没权利管即使最小的manager， 除了senior manager,所有的manager在对外的title上都一样，都是经理。 外资银行：员工和经理 staff是一般的职员，但是staff又分好几级，要一级一级得升。 executive就是一般所说的经理，有权签字和作决定。但是executive的级别分得非常细，不同级别的经理 直接存在的管辖关系，一级管一级，级级相扣。 4）外籍员工 外资银行和会计师事务所一样，虽然母公司可能是欧美的，但是其实大部分大陆的公司都是香港来管，因 而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方员工很少。这里的外籍指的主要是香港人，有一些东南亚 的。欧美外籍也有，但是很少。 四大来说德勤的外籍最少，因为德勤德全球战略之一就是localization，因而相比之下，员工升值做经理和 合伙人的可能性更大。安永有很多香港经理。普华的香港和东南亚经理也很多的。 （四）-收入 我想可能大家比较知道会计师事务所的工资情况，但对外资银行的工资状况不特别了解。 1）会计师事务所 会计师事务所的基本工资不算高。特别是前两年，通常没有一般好一点的外企高。 审计部的工资加上加班费和差补，忙季的时候即使第一年的员工每个月拿一万多也是很普遍的，不过真的 是拿大把的青春换来的。我知道有些在前aa工作不到两年的员工，就已经在四惠买房子了。所以在会计师事务 所的审计部工作，挣钱这方面还是很吸引人的。 税务部拿死工资，没有什么额外的收入，因而挣的算是少了。 但是我个人觉得会计师事务所的senior级别的基本工资算是高的了，一般基本工资有一万多。跳槽过来的 senior如果有本事，和老板谈个月薪两三万也是有的（赶上经理了，不过这种情况较少）。 2）外资银行 我不知道是不是有些人会觉得外资银行是一个高工资的地方，事实上外资银行的薪水是比会计师事务所少 的。 不算加班等收入， 仅仅工资这一项， 外资银行级别较低的经理还没有会计师事务所的senior 特别是seniorII） （ 拿得多（不过也没有会计师事务所那么忙）。一般的staff和会计师事务所的associate的基本工资差不多。 3）加班费 会计师事务所的加班费不一定是加几个小时班就有几个小时的加班费，下班后的工作到底多少能算作加班 拿加班费，要看为什么客户加班，这个客户给的服务费多不多，也要看这个客户的经理手松手紧，会批多少加 班（因为员工的加班是要直接作为主管经理的成本的，因而有的经理并不希望员工经常加班，所以是否愿意批 准员工的加班大家就自己推理吧）。据我所知普华的加班基本是加多少拿多少（不过好像普华的senior就没有 加班费了，记不太清了）；毕马威以前还可以，现在据说有了新的加班政策，加班的总小时数减20为实际的发 到手的加班费，也就是说每个月加班少于20小时不算加班，加班如果50小时（前提是经理批准过的），最后发 30小时的加班费，反正是加班比以前严了； 外资银行这点最好，加班几乎全是加几个小时拿几个小时的加班费。员工加班到7点钟，这种在会计师事务 所根本算不上加班的加班，在外资银行也可以照实拿加班费的。因为经理是没有加班费的（事务所的经理也一 样没有），所以有的级