如何管，员工带状疱疹多久才会好听 怎么带，员工才愿干

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-30 07:25 标签： 海带怎么泡才会发的厚
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如何管，员工才会听，怎么带，员工才愿干（第二版）
定价：￥36.00
ISBN：8上架时间：出版日期：2015 年10月开本：16开页码：240版次：2-1
所属分类：
　 管理不仅是学问，更是艺术。如何抓住任性的弱点，如何建立领导的威严、如何用好各样各色的人、如何治理冒出来的调皮鬼、如何培养精兵强将、如何凝聚人心……每一门都值得我们费心深研。
中层管理者若是不懂得带队伍，组织就没有效率，团队就没有战斗力，企业也就没有傲人的成绩。所以，本书针对这些管理现状，提出了16条管理经验，比如做好自我管理、树立威信、担当责任、利用制度、授权、以情御人、沟通、制造竞争等，涉及企业管理的方方面面。企业和管理者可根据自己管理中遇到的具体问题，选择合适的策略，从而真正做到管好下属，带好下属。
& & 曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期特约嘉宾，被业界誉为“中国的约翰;麦斯威尔”。她的管理与领导力演说影响广泛，多次接受中央电视台、《人民日报》、《香港明报》、《香港大公报》、《中国经营报》、新华网、搜狐网、新浪网等各大媒体采访。著有《影响力的博弈》等书。
第一章.管人先管己，提升管理素质
正己方能正人，先领导自己再领导他人
率先垂范，做员工的“迎风旗”
锯掉经理的椅子靠背
善于驾驭自己的情绪
适度保持你的个性
用稻盛和夫的“六项精进”修炼自己
第二章.无威无以服众
威信是管理者的第一要素
距离产生威严，与下属不可过于亲密
立威莫学“猛张飞”
别被看透，让自己看起来“深不可测”
不要轻易让人看见你“卸妆”
不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
慎重表态，说到做到
任何时候都要显得从容不迫
第三章.没责任感的军官不合格，无责任感的主管不可信
有多大的权力就有多大的责任
给我冲，还是跟我冲
危机时，不要抛弃下属
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