幼儿园后勤管理工作总结_中华文本库
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执行各项饮食卫生、消毒制度，保证孩子“吃好、吃满意”。合理使用膳食经费，做到收支平衡，定期公布帐目(每月月底在园务公开栏向职工、家长公布) ，每日盘库结帐，变化菜谱，保证质量。本学期的具体做法：1、每月组织召开一次后勤会议，总结每月的工作，对做的不到位的事情提出整改意见，同时布置下月的工作重点；2、对厨房卫生每星期进行一次大检查，发现问题及时指出并加以改正，使厨房的安全与卫生得到了保障。
五、狠抓安全工作，消除不安全的隐患。
我园对一些易产生安全事故的设施，设备采取了事先排查防范的预防措施，把一切不安全因素都处理在萌芽状态。
针对全国不断出现的校园安全事故，我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。把安全工作放在全园工作的首位。
1、每学期开学前，幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一。组织专班专人对园内外进行全面的安全检查。彻底清除安全隐患，让幼儿有一个安全舒适的环境。
2、开学后，每周组织专班对园设施进行检查, 查找园内不安全隐患, 包括显在的、隐蔽的, 如, 开关、电器、食品卫生、消毒, 消防栓、灭火器, 户外大型运动器械等等, 发现问题及时采取措施加以消除, 。并认真作好记录, 为日后的安全工作提供宝贵经验。
六、保教并重，加强幼儿一日生活管理为了做好卫生保健工作，本学期来，认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定，做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作。
1、重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。
2、制定合理的幼儿一日生活作息制度。
3、坚持严把“三关”，即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关。
4、坚持抓好计划免疫工作。
5、坚持抓好环境卫生和卫生宣传，为了让幼儿有一个良好的环境， 一年来，由于管理严格，全园没发生过大型传染病流行蔓延情况
及重大责任事故。 本学期我园后勤工作圆满完成，时代进入了二十一世纪，对人才的要求越来越高，这将使幼儿教育面临前所未有的挑战，我们后勤工作也将面临更大的挑战。在已有后勤管理模式的基础上进一步完善后勤管理制度，尽心尽力做好后勤服务工作。
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寻找更多 ""对幼儿园后勤管理工作的探讨
&&&&&&&&幼儿园的后勤工作在教育教学工作中起着先行和保障的作用,随着我国《幼儿园教育指导》的颁布,课程改革进入了一个新的阶段。因此,如何在这场改革中做好幼儿园后勤的管理工作,使幼儿能够健康快乐的成长,这是现今我们所关注的主要问题,笔者就这个问题进行了一定的探讨。& &&&&&&&&一、幼儿园后勤管理工作的现状& &&&&&&&&笔者对本城区不同等级的国有民办、公办和街道办、其他部门办等32所幼儿园进行了一定的调查研究。调查得知,其中幼儿园的门卫工作90%由退休人员担任,85%的幼儿园保育员均为临时工,食堂工作人员75%也是临时聘用的。由此可见,幼儿园的后勤工作人员的学历较低、队伍不稳定,且年龄相差较大,没有专业化的能力,这就给幼儿园的管理工作带来了许多问题,使管理效益一直无法得到有效的提高。因此,幼儿园应高度重视后勤管理工作,加强后勤队伍的建设。& &&&&&&&&二、提高幼儿园后勤管理工作的措施& &&&&&&&&1.提高管理质量。& &&&&&&&&幼儿园应提高服务的专业化程度,不断引进专业公司的管理理念,发挥专业服务的特长。对后勤人员应该加强专业培训,对他们分层、分批的进行培训,必须持证上岗,挂牌上班,必须严格执行管理制度,把幼儿园的管理制度提升到一定的高度,具备专业性和规范性。幼儿园要形成竞争机制,引进社会的力量为幼儿园服务,这也可以为幼儿园的后勤管理工作形成一种无形的竞争压力。幼儿园的保育员在工作中应统一服装、统一挂牌,运用职业用语,为教师的发展起到一定的促进作用,有利于幼儿园整体形象的提高。加强教师保育队伍建设,定期开展保育业务学习,通过重温保育员操作常规以及师德学习,能增强保育参教的意识,提高保育质量。对于幼儿园来说,幼儿能够得到更加专业和规范的服务,那么家长就会放心把孩子交到幼儿园,教师也会更加敬业,使整个幼儿园的管理质量得到有效的提高。& &&&&&&&&2.推行公开招聘制度,择优录用,提高人员素质。& &&&&&&&&在幼儿园中,保育和教育处于同等重要的地位,相互之间存在密切的关系,能够共同推进幼儿园保教工作的发展。然而想要从根本上提高保教的质量,满足课程改革的需要,就必须从保育工作上入手,提高保育员的综合素质。近两年来,幼儿园普遍存在着保育员文化水平较低、年龄偏大的问题,面对这种情况,仅仅靠对保育员进行岗位的培训是不够的,也无法起到关键性的作用。因此,想要改变这种现状,必须把好幼儿园的“入口关”,实行公开招聘的制度,择优录用,按照幼儿园的实际需求,挑选出学历、年龄、能力都相符的保育员,大量吸收优秀的女青年来担任保育员的工作,从而确保保育员的综合素质的提高。实行公开招聘制,可从根本上体现择优上岗的原则,并不断推进保育员队伍素质的优化,从而适应幼儿园改革发展的需求。& &&&&&&&&&&3.重视卫生保健工作,促进保教质量的提高。& &&&&&&&&对于幼儿园的卫生保健工作,基本是以预防为主,定时对幼儿进行体检和预苗的接种。对于幼儿园的全体教职工来说,必须每年安排一次体检,早发现病情,早治疗,尽可能的杜绝一切传染病源,加强营养员业务管理,严格执行《食品卫生法》,落实营养员操作规范。加强研究,力求幼儿膳食营养达标,保证幼儿的营养摄入要求,确保幼儿的身体健康。除此之外,还要做好幼儿园的卫生咨询宣传工作,为家长解答疑难,引导家长学习正确的育儿方法,提高家长科学育儿的水平。幼儿园医务人员必须每天检查班级的卫生、厨房的膳食工作和消毒工作,并每周进行一次评选活动,对卫生情况好的部门进行一定的奖励,还可在院内开展卫生保健知识的讲座,帮助教师、保育员和家长增强对卫生保健工作的认识,明白其重要性。& &&&&&&&&4.创设安全卫生的生活环境。& &&&&&&&&在幼儿教育过程中,许多意外事故,通常是由环境中一些不安全的因素所造成的。因此,幼儿园必须因地制宜为幼儿创设安全卫生的室内外环境。对幼儿园内的设备,必须定时、定期的进行消毒、维护和保养,使院内一些大型的玩具设备、场地符合安全、卫生的原则,避免甲流、手足口病的发生;对幼儿的生活用品,水杯、毛巾、餐具等要做到每日消毒,保证幼儿生活、学习的环境安全、卫生。幼儿园还可安排晨午检制度,在早晨运用非接触式红外体温计对幼儿进行体温测量,当班和接送幼儿的老师要仔细观察,及时发现问题,及时隔离、治疗,此外,幼儿药品及消毒药品分类登记入柜存放,避免误服。& &&&&&&&&5.实行结构工资制度,强化岗位,突出工作绩效& &&&&&&&&为了能够充分调动幼儿园教职工的积极性,可实行“多劳多得,优劳优酬”的分配原则,根据各地区的幼儿园和经济发展的实际情况,拟定考勤工资、职岗工资、绩效工资、奖励工资的发放办法,按照工作量来发放超工作量补贴,突出教职工的工作绩效。对于合同工的结构工资细则,可以根据国家政策或者幼儿的实际工作情况来进行修改,运用结构工资制度,可以激发教职工的工作热情,缓解合同工流动性大的问题,增强了保教队伍的稳定性,从而有效的提高了后勤管理工作的质量。& &&&&&&&&三、总结& &&&&&&&&综上所述,幼儿园是幼儿接受学前启蒙教育的重要场所,全面保护幼儿健康快乐的成长,是幼儿园的主要职责,也是幼儿园可持续发展的重要基石。因此,幼儿园应结合实际的发展情况,求真务实,真抓实干,努力搞好后勤管理工作,全心全意为幼儿服务。&
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关键词：后勤
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2.692.80销量：1759件浅谈幼儿园后勤管理的有效策略_参考网
浅谈幼儿园后勤管理的有效策略
赵慧卿摘 要：孩子们从小在爸爸妈妈的呵护下长大，到了学习知识的年纪，幼儿园的后勤保障就成了父母十分担心的问题，幼儿园是孩子们成长的第一个摇篮，那么幼儿园的后勤管理就是呵护摇篮里的孩子们的保姆，幼儿园的后勤管理要为孩子们创造最好的成长环境与生活、学习环境，同时也要不断的提升后勤工作人员的素质，不断提升管理水平，让孩子们能够在这里健康的成长，快乐的成长。关键词：幼儿园 后勤保障 有效策略 培训 饮食现在的父母对孩子的教育越来越重视，间接导致了幼儿园的大批成立，但是质量参差不齐，尤其表现在人员的不专业上。我国大多数幼儿园后勤工作实际情况不容乐观，一些幼儿园后勤工作人员普遍存在综合素质偏低，年纪大等情况，不符合我国现代幼儿教育发展需求。而食堂工作人员也主要是临时聘请，工作人员缺乏专业能力，不了解营养学知识，无法实现营养配餐。不仅影响儿童健康、全面成长，而且在一定程度上阻碍了幼儿园可持续发展。一、完善管理制度一套科学完善的制度是前提，后勤管理是门学问，尤其是面对这么多没有自理能力的孩子们，在后勤工作中一定要十分细心。多年来，我们不断探索符合幼儿园实际的管理模式，坚持以人为本的管理理念。倡导“让优秀成为一种习惯；让制度成为一种底线；让快乐成为一种常态”。我们将“全力以赴抓管理，一心一意促质量”作为工作重点，努力办高质量的幼儿园。围绕我园的管理理念，行政后勤部门提出了“精细化管理，责任到人”的口号，要求管理干部坚持服务、提升修养、有序管理、快乐工作。我们不断修订完善各项规章制度及岗位任务，形成了一套具有园本特色的制度体系。在此基础上，还制订出可操作性强的考核细则及奖惩条例来保障制度的实施，做到工作安排到哪里，考核奖惩就跟到哪里，真正做到“制度管人”。二、具体化责任制度实行具体化责任制度，是为了强化工作人员的责任意识，让他们努力做好自己的工作，不推诿、不偷懒，真正对孩子们负责。我们首先利用各种方式对后勤干部和后勤人员进行观念培训，要求大家反思自己以往的工作，统一大家的思想认识，形成精细化管理的舆论氛围。其次，结合《岗位责任制》，制订出每人每天的工作流程，用这把尺子来加强对干部自身的管理和对教职工的管理。实行“谁分管谁负责”，“谁的任务谁负责”。做到事事有人负责、人人有事负责。在每两周一次的干部例会上，各岗位负责人要将上两周的工作进行汇报，对未完成的工作任务要说明原因，对下阶段的工作要做出详细的安排设想，对重大问题和重要决策要展开讨论与集体研究。三、加强培训学习学习和培训是后勤工作人员能够不断进步的重要保证，后勤管理人员并不是人们想象的那样，每天随意上班，可以晚来、早走，甚至可来可不来，把自己的工作看成可有可无，无关紧要。其实这种想法与做法是不正确的，后勤工作是一项要求有专业技术素养的专业人员从业，每一项工作都必须做到细心细心再细心，实现科学化、系统化管理。有必要对后勤管理人员进行培训，通过培训让后勤人员努力学习党的方针政策，学习后勤管理工作的有关法规、法令，认真学习教育行政部门下发的《学校工作管理手册》，做到工作中目标明确，有的放矢，提高自己的职业道德修养，提高自己的管理能力与服务水平，从而为学校正常开展教育教学活动提供保障，并热情为广大师生服务，促进学校办学目标的实现。四、加强卫生管理卫生问题是幼儿园后勤管理工作中的重点问题，也是家长们最在乎的细节问题。宝宝们抵抗力差，稍有不慎就会有坏细菌侵入，对他们造成伤害。幼儿园应健全关于饮食卫生的相关管理制度，确保各个环节的工作都能够在制度的要求下规范进行，同时，管理制度应尽量做到精细化，对园内食堂的工作人员展开可操作性、规范性的指导。幼儿园应当有根据相关标准对食堂工作人员的食堂卫生、消毒等进行监督的专门负责人，同时把好食品进货关。幼儿具有年龄小、免疫力差、抵抗力弱的特点，因此在食品的选择上要尤为慎重，必须向供应商或生产厂家索证。对小包装食品检查厂名，厂址，生产日期，保质期等，并作好记录，合格后方可食用。其次，把好饭菜质量关。管理员在做好本职工作同时，要实时关注幼儿的饮食，结合幼儿年龄特点与成长需要确定菜量，在让幼儿吃饱吃好的同時杜绝浪费。后勤管理人员应每天花时间，深入班级，实地观察幼儿进餐情况，及时发现饭菜存在问题，避免浪费。最后，要成立以园长为组长的食堂突发事件应急预案，从最大限度上确保幼儿的食品安全。五、安全保卫安全是第一位的，幼儿园的安全防卫工作一定要是最可靠的，这就对安保人员提出了很高的要求。一方面，要完善安全管理制度，建立健全安全保卫制度、幼儿园消防制度以及幼儿接送制度，通过制度的认真落实来推动后勤管理工作的制度化与规范化。同时可以安排幼儿的晨午检，使用非接触式红外体温计测量幼儿体温以实现问题的及时发现。另一方面，要培养人员的安全意识。针对教职员工可通过安全工作教育力度的加大来促使其形成安全意识；针对幼儿可利用安全图片的看图说话、讲述安全故事等活动的开展来让幼儿了解基本的安全知识并掌握拨打特殊电话号码、躲避危险、自救等能力。具体如下：严格执行幼儿的交接制度，幼儿在人园和离园时，应要求家长亲自接送；幼儿在园内时，要求各个岗位的工作人员均不能擅自离岗，并保证幼儿在园内的活动范围不离开教师的视线内；户外娱乐时，教师应随时点名并清査人数，避免幼儿走失和单独外出。结语综上所述，最主要的问题集中在人员和安全两个方面，幼儿园必须拥有适合本园实际的科学合理的完善的后勤管理体系。在幼儿园日常管理过程中，管理者不仅要重视教学，还要重视后勤工作，加强对教职工的培训力度，优化薪资结构，提高招聘要求，提高后勤工作人员整体素质，提高后勤管理质量，以推动我国幼儿教育进一步发展。
新教育时代·教师版
2016年42期
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