招聘应急管理存在的问题哪些问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-25 04:43 标签： 应急管理存在的问题
企业招聘存在的问题及解决对策_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
企业招聘存在的问题及解决对策
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩3页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢崔志明;宋杰;钱麟
关于当前医疗卫生人才招聘工作中存在的问题及解决办法的建议
提案内容：
近年来，市人事部门和卫生主管部门的关心和支持为南通市第一人民医院人力支持和&科技兴院、人才强院&的战略提供有力的支撑，但由于受现有政策的制约，使医院人才招聘在竞争和效率方面滞后，影响了及时、高效率吸引和招聘人才，为了更好地完善和创新医院的人才招聘机制，现就这方面的工作提出以下几点意见和建议：
一、当前医疗卫生人才招聘工作中存在的问题
当前南通市医疗卫生系统的人才引进主要由卫生行政主管部门实施统一招聘，这对于规范招聘程序，强化招聘工作监管发挥了积极作用。但是由于在具体实施过程中招聘渠道不畅，制约了用人单位的主动性，导致招聘计划的完成情况大打折扣，主要表现以下几方面：
1、人才招聘的机制比较僵化。目前，我市市直医疗卫生单位毕业生的招聘工作，无论赴外招聘编内工作人员还是招聘编外工作人员，其模式基本固定，由市主管部门统一启动，审核招聘方案、发布招聘公告，统一时间集中笔试，再按要求组织面试、体检和公示录用名单。不同需求层次，不同专业，不同单位性质，一律按照统一模式和时间进行招聘。而在人才竞争相对激烈的当今，积极的措施和灵活的机制是加重对人才吸引力的砝码，近几年苏南地区和我市县（市）区在这方面都提前到学校进行现场招聘、当场签约。
2、招聘计划完成情况不容乐观。为建设更高水平的三级甲等医院，我们加大力度进行人才的引进和培养，在对年轻人实施&优秀青年医学人才&培养工程完成得风生水起的时候，人才的招聘情况却很不乐观，近三年，我院研究生的招聘计划数和完成数之间存在显著的差距，具体统计如下：2011年研究生计划数62人，完成12人；2012年研究生计划数51人，完成20人；2013年研究生计划数38人，完成9人。而在年未完全实行统一招聘时，我们招聘到的研究生人数分别为21人和25人。
3、招聘问题影响了医院的发展。由于连年招聘计划人数得不到满足，科室还要完成援疆、援陕、进修培训、下乡支农等特殊任务，日常工作已经受到影响，特别是急诊、儿科、麻醉科、耳鼻喉科等科室，人员招聘计划多年难以完成，医院不得不降低门槛，结果仍不能满足临床需求，加之开发区新院建设临近，人才储备迫在眉睫。医院谋求发展，需要以良好的疗效为基础，先进的科技为依托，而二者都必须以优秀的人才为支撑。人才引进受阻，如同被扼住咽喉。
二、存在问题的原因分析
1、招聘工作针对性、主动性不强。市直医疗单位等级规模不同，招聘要求条件也有悬殊，而目前的招聘形式是将各家医院统一时间和模式进行，这势必造成各家医院捆绑在一起守株待兔，僧多粥少，圈内争夺。此外，由于我们地处南通，周边是国际都市上海和发达地区苏南，无论经济条件还是地域条件都不占优势，因而不能成为毕业生的首选目标。我市医疗卫生单位如何吸引人才，需要各显神通，主动出击。
2、简化掉了用人单位的初筛程序，忽略了毕业生的学习背景。用人单位的初筛，其实是对应聘人员更为综合的评价，医院专家组依据的是考生平时成绩、获奖情况、SCI或核心期刊论文数量、科研能力、政治素养、专科要求及面试问答，选出招聘岗位数3倍的人员入围，交由卫生局组织的专家组进行最终定夺。简化后专家们面对上百名考生海选，他们不了解考生的学习背景，仅凭面试问答，而且一锤定音，结果会带有相当程度的主观、片面和盲目性。
3、面试要求不透露考生的生源和籍贯，部分名校毕业的本地生源流失。因招聘时间提前，报名又免费（其实是医院买单的），吸引了不少来自外省如山东、安徽、河北、河南等地的学生，他们有些是来练习练习身手的，而且有的即使录用了，归属感也不强，以往我们有过这方面的教训。并且在这次录用结果中，普外科录了4人，有3 人是外地生源，没来参加体检，另一名是宜兴人，虽然体检了，但还在摇摆中；脑外科和泌尿科情形也大同小异。所以将机会留给稳定性更高的本地优秀生源，尤其是知名院校毕业的本地生源，是我们招聘工作关注的重点。
三、解决问题的建议
1、建议上级部门，特别是卫生主管部门充分理解基层医院在人才引进问题上的实际困难，立足于南通医疗卫生事业发展和人民健康需求，深入实际，加强调研，进一步改进当前招聘工作中的不利因素，特别根据不同层次的医院的需要，量身打造个性化的方案，为基层医院争取各种政策支持，广开门路，招才纳贤。
2、建议上级人事及卫生主管部门进一步简政放权，在加强招聘工作全面监管的前提下，不断简化优秀高层次人才引进的程序，根据《事业单位公开招聘人员暂行规定(人事部令第6号) 》和《江苏省事业单位公开招聘人员办法》（苏办发〔2011〕46号）的文件精神，放开用人单位在招聘时间和招聘方式上的权限，充分体现&政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合&的原则。
3、如有可能，建议南通市第一人民医院的毕业生招聘工作在政府人事行政部门与上级主管部门的审核、管理和指导下，以医院为主体进行组织，具体实施，市人事部门、卫生部门共同参与，到各院校进行现场测试、面试、现场签约，我们将力求公开、公平、公正、高效。
承办单位：
答复日期：
答复内容：
崔志明委员：
您提出的&关于当前医疗卫生人才招聘工作中存在的问题及解决办法的建议&的提案收悉，现答复如下：
近年来，市卫计委立足南通医疗卫生事业发展和人民健康需求，积极实施&人才强卫&战略，满足需求，多措并举，会同市人社部门在招聘方式和考试模式上都作了改进，更加符合岗位特点。对博士研究生、应届硕士研究生和高级专业技术资格人员采取直接考核的方式择优聘用。
为缓解医疗卫生单位人才短缺的压力，2014年市卫计委秋季自主招聘应届硕、博研究生的工作较2013年提前了4个月，并同时向30多个高校发布了招聘简章，采用网络报名和现场报名相结合的方式，到上海交大、复旦大学、南京医科大学、南通大学等学校现场招聘，最终311人通过了报名初审，其中市第一人民医院入围人选高达83人，并在11月29日完成了面试工作，最终27人与市第一人民医院签订了就业协议。
对于建议中提到的&上级人事及卫生主管部门进一步简政放权&、&如有可能，建议南通市第一人民医院的毕业生招聘工作在政府人事行政部门与上级主管部门的审核、管理和指导下，医院为主体进行组织，具体实施，市人事部门、卫生部门共同参与&，2014年1月江苏省卫生厅、江苏省人力资源和社会保障厅《关于规范我省卫生事业单位公开招聘工作人员的实施意见》（苏卫人〔2014〕10号）文件中再次明确了相关招聘程序，包括制定招聘方案；发布招聘公告；受理应聘人员报名，审查资格条件；笔试、面试及专业实践能力考核；体检、考察；公示与聘用等。其中，特别强调&我省卫生事业单位公开招聘按照人事管理权限组织实施，卫生专业技术岗位由各地卫生行政部门会同人社部门组织实施；管理岗位、通用类专业技术岗位和工勤技能岗位参加各级人社部门组织的统一招聘。&
诚然，提案中提出的相关问题在市属医疗卫生单位人才招聘中存在，医疗卫生人才招聘工作任重而道远，涉及方方面面，我们将进一步加大与人社部门沟通、协调，尝试在急需引进高层次人才和紧缺人才上，简化程序，进一步壮大、壮实南通卫生人才队伍。
南通市卫生和计划生育委员会
二〇一五年六月十五日企业招聘存在的问题及对策分析_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
企业招聘存在的问题及对策分析
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩2页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢& 浅谈中小企业招聘面试工作中存在的问题及对策
浅谈中小企业招聘面试工作中存在的问题及对策
摘 要：面试是目前企业人才招聘、选拔的最主要工具，是企业招聘人才时最常使用的测评工具之一。但在现实工作中，尤其是在人力资源管理专业性不足的中小企业，往往由于没有系统地研究面试的方式和技巧，以致在招聘面试中存在
【题　名】浅谈中小企业招聘面试工作中存在的问题及对策
【作　者】邵敏霞 王芳
【机　构】烟台南山学院经济与管理学院
【刊　名】《知识经济》2013年 第11期 129-129页　共1页
【关键词】中小企业 招聘面试 对策
【文　摘】面试是目前企业人才招聘、选拔的最主要工具，是企业招聘人才时最常使用的测评工具之一。但在现实工作中，尤其是在人力资源管理专业性不足的中小企业，往往由于没有系统地研究面试的方式和技巧，以致在招聘面试中存在着种种问题，从而使人员招聘面试难以达到良好的效果。本文针对中小企业在招聘面试工作中存在的主要问题．提出了一系列完善招聘面试工作的有效对策。
【下载地址】
本文导航：
中小企业,招聘面试,对策
上一篇：暂无

我要回帖

更多关于 应急管理存在的问题 的文章

 

随机推荐