下属判刑领导受处分还能去领导关心下属的句子吗

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上饶广丰通报11起违反八项规定案 粮食局长未制止下属饮酒受处分
来源: 作者:良保
编辑:陈大圣
  江西网络广播电视台10月14日南昌讯(记者 良保)10月14日,记者从上饶广丰县纪委获悉,近日,广丰县对11起违反中央八项规定精神典型问题进行了通报,强调要持之以恒抓好中央八项规定和省、市、县相关规定的贯彻落实,坚决纠正“四风”,进一步严明纪律。
  据了解,这11起典型问题分别是:今年9月份,大石乡卫生院院长杨建平违反规定用公款购买购物卡发放给本院干部职工,造成不良影响。县纪委决定给予杨建平党内严重警告处分。
  9月11日下午,五都镇仙洲村党支部副书记叶身兵工作日参与以钱为注的娱乐活动。县纪委决定给予叶身兵党内严重警告处分。
  9月11日,少阳乡党委副书记许声旺违反规定工作日中午饮酒,造成不良影响。县纪委决定给予许声旺党内警告处分。
  9月11日,县电视台职工付庆丰违反规定工作日中午饮酒,造成不良影响。县纪委决定给予付庆丰党内警告处分。
  9月11日,县粮油购销储备总公司副总经理陈金国违反规定工作日中午饮酒,造成不良影响。县纪委决定给予陈金国党内警告处分。
  9月11日下午,县供电公司五都供电所副所长俞洪兴休假期间参与以钱为注的娱乐活动。经县供电公司党委研究,决定给予俞洪兴党内警告处分。
  9月12日上午,县法制办主任徐新华上班时间在办公室上网看股票行情。经县监察局研究报请县政府批准,决定给予徐新华行政警告处分。
  9月12日上午,县司法局办公室主任纪玉建上班时间在办公室上网看电影。县监察局决定给予纪玉建行政警告处分。
  9月11日中午,县粮食局局长吴廉洪在食堂接待来客时,下属提议上酒和饮酒时未及时有效制止,作为单位的主要领导,虽自己未饮酒,但未能带头严格执行工作日中午禁酒规定,责任意识不强。县纪委决定对负有领导责任的吴廉洪进行诫勉谈话,并责令其作出深刻书面检查。
  9月11日中午,少阳乡少阳村主任余瑞平私人宴请时违反规定安排酒水,致使同桌公职人员违反“工作日中午严禁饮酒”的规定。作为村主任虽自己未饮酒,但未能严格执行工作日中午禁酒规定,责任意识不强,造成不良影响。县纪委决定对余瑞平进行诫勉谈话,并责令其作出深刻书面检查。
  8月22日,县环卫所办公室主任周积卫虚开大额税务发票冲抵单位的有关支出,违反财经纪律,县环卫所所长梅宗华对此负有领导责任。县纪委决定对周积卫、梅宗华进行诫勉谈话,并责令其作出深刻书面检查。关心下属对领导而言是一种很重要的修养!-谭小芳-中华品牌管理网
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关心下属对领导而言是一种很重要的修养!
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作为领导者,每时每刻都必须考虑工作并不就是完全的尽心尽职。他应该向人们展示不同的侧面,如生活、情趣和感情等。这样,人们才能与他产生共鸣。在这些展示中,闲谈的作用是不可忽视的。
&&&&&&&前言:&&&&每一个人都具有一种理想的自我形象,这就是心理学上所说的“理想自己”。“理想自己”往往被赋予很高的价值。尽管这些人来自于不同地方,成长在不同环境,各自具有不同的自我形象,但他们还是具有一些共同点,如俊美的仪表,丰富的情感,敏捷的思维,畅达的语言等等,而且都希望给对方留下亲切善良、聪慧正直、才学渊博的印象。但是,不管“理想自己”是多么完美,都必须通过自己的一言一行体现出来,争取在表现自己的魅力中把它发挥得淋漓尽致。&&&&著名领导卓越领导力课程培训,帮助学员把握管理者与领导者的区别,了解领导者的定位与认知,了解领导者的魅力来源与特质,学习领导力之源泉—领导者思维创新,运用领导力提升...[]贝尔宾团队领导力课程培训,了解自身领导风格对团队影响及结果,不同管理领导风格所产生的负面影响,团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作...[]团队领导力—打造高效能团队的领导艺术课程,基于国际『影响力大师』麦克斯韦尔博士的认证课程《开发你的内在领导力》和国际『领导力大师』詹姆斯o库泽斯认证课程《...[]突破性领导力课程,这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心...[]
力培训专家谭小芳老师认为,在实际生活中,有的人谈吐精神抖擞,情感丰富,口若悬河,表情自如,显示出超人的才干和气质,博得了听众的喜爱和青睐;有的人窘迫不安,语无伦次,面部表情麻木,手足不知如何放置,让人大失所望。这两种不同的气质可以说是截然不同的。&&&&那么,怎样才能体现独特的气质呢?简单地说,可以通过我们的身体来体现,如站姿或坐姿,走路的姿态,说话抑扬顿挫或诙谐幽默,与他人谈话时的专注程度等等,所有这些,都要求自然而不做作,随和而又充满机敏,由此所透露出来的权威感,会产生一种无形的魅力,一点一滴地注入对方的心田,在他们的心里产生连锁反应,使对方在不知不觉中被吸引,被征服。&&&&在表现魅力时,一个重要的方面就是自信。自信是基础,它是使人情绪定位的核心,对能否发挥作用至关重要。,。但它有助于让你的注意力高度集中,认真思考。如果是过度紧张,往往会影响发挥,使自己的意思不能完全表达。&&&&在这种情况下,进行自我调控,强调自信就十分重要。这时要充分看清自己的优势,保持头脑清醒,绝不能流露出半点的不安和胆怯。稍后,这种紧张感会慢慢消失,所以应注意随时调整好自己的音调,节奏与表情、动作配合,随意自如地发挥自己的魅力,给别人留下良好的印象。&&&&著名专家谭小芳老师认为,一个人的体态能够表达其信心,显示出他是否精力充沛。如果一个人总是缩着肩膀,大腹便便,下巴松垂,或者眼睛半睁半闭,那我们很难说这是一个充满自信的人。一个充满自信并且精力充沛的姿态应该是:挺胸收腹、肩膀平直、胸肌发达、下巴上提、面带微笑、双眼闪烁着一种必胜之气。的确,没有人能够总是表现出一副精力充沛的样子,但我们都应尽力而为。&&&&要时时注意你走路的姿势,这一点最容易向人表露你的精神状态。不要经常无所事事地闲逛,走路时应该让人感觉到你总是满怀一定的目的、稳健自如地行走。请记住,如果因为工作的原因,你必须经常出入别的办公室,你要养成一个随手带些材料或挟个文件夹的习惯。这样不会让你两手空空,而且让你表现出一种讲求效率的形象,你会因此得到他人的赞许。&&&&你甚至也可以满怀目的地坐着,背部挺直,双脚靠拢。避免笔直地坐在一张直背椅上,不管这样多么舒服,你的姿态会显得僵硬。最好的方式是将身体的某一部位靠在靠背上,整个身体稍微有些倾斜。当你听对面的或旁边的人谈话时,可以摆出一种轻松而不是紧张的坐姿。你在听别人讲述时,可以通过微笑、点头,或者轻轻移动位置以便更清楚地注意到对方的言词的方式,来表明你的兴趣与欣赏。请注意电视上一些访谈节目的主持人,他们懂得如何更好地倾听他人讲话。&&&&所谓平易近人的领导
也比比皆是。曹操在听说许攸来投奔他了,高兴地光着脚就跑出来迎接;还有一个跟刘备类似的人物是在春秋时期,魏国国君魏文侯听说一个叫干木的很有才,亲自跑到干木在汾州的家里去邀请,干木立刻从后窗跑掉了;魏文侯很有耐心,每天到干木家请见;马车还没到门口,就赶紧下来,靠车站着,还不敢蹲坐,在汾州住了一个多月,终于请把这位贤才请出了山;魏国也因此吸引了越来越多的天下能人投奔。&&&&当然不光有刘备、魏文侯,还有齐桓公;他听说一个叫稷的小官很有才,连着去拜访了五次才见到。再比如篡汉的王莽当皇帝的时候,下属管理下属的关键时刻课程,学员能够认识您作为企业管理者的角色定位,了解人与人的不同,并能相互和谐共事,熟练处理不良行为的下属,培养下属的能力,激发下属的工作...[]
认为其政令有误,也敢拦在前面争辩。领导为什么会跟下属亲近、平等?因为领导知道自己的事业离不开这些下属,自己一个人的能力根本干不完很多大事;领导也同时愿意为下属谋福利,打完天下大家一起分享,下属真心拥护。&&&&谁都希望自己的价值被认识肯定,才干得以发挥。作为领导人,知人善用,任人唯贤,了解下属的长处与弱点、爱好和脾性,不求全责备,用其所长,略其所短,充分发挥他们的聪明才智,各得其所,便是领导者领导有道课程培训,正确解读领导者的格局与价值观,了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力,掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力,提升领导沟通技...[]问题分析与解决能力提升课程针对经理人不断面临的种种困扰,以并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标,提供的高效思维技巧,期间国内外真实案例贯穿课程...[]领导者的管理心理学培训,从管理心理的基本规律出发,应用心理学的研究成果,帮助管理者真正提升管理的影响力,熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理...[]领导者的非物质激励培训,旨在使学员学会通过调整自己达到激励的目标,理解非物质激励的内涵和意义,凝聚共识与改变的意愿,学会激励的四大关键知识技能,运用所学的...[]
对被领导者的最大礼遇。&&&&如果只看一个下级是否听话,与自己合不合得来,会不会对自己构成威胁,从个人利益的角度来决定对下属的态度,而不看其对本单位、对全社会能作多大贡献;或者只注意下级的某一个特点,不及其余,甚至嫉才妒贤,玩弄权术压制打击,不说领导者的品质如何,就领导艺术来说,也是个失策,而从人际关系角度谈,则是最大的失礼。礼仪最根本的是对别人的尊重,不懂得尊重别人的人,不配当领导。&&&&关心下属对领导而言是一种很重要的修养。领导者对下属的关心,不能看成仅是工作方法。优秀的领导者即使工作再忙,也抽出时间来与被领导者聊聊,了解大家的生活情况、思想情绪、遇到的实际困难,必要的给予帮助。自己的工作、生活有哪些忧愁烦恼、收获快乐,也不妨吐露,使别人了解。即便是无目的地闲谈,也可表示出与下级融为一体的意愿,从而使上、下级之间的心理距离缩短,这样下级会把上级当做朋友来信任,相处起来便无多少隔阂。&&&&有些领导者虽愿与下属交谈,却仍摆出一副"尊者"的架势,用词摆脱不了公事公办的意味,仍让对方感到在打官腔,这不仅是礼貌问题,还会使人感到受轻视,不被信任和尊重。只想支配下级而不愿为下级服务,甚至用职权谋私利,这样的领导者不会获得下级的尊重,更谈不上有良好的上、下级关系。&&&&为什么领导会离下属越来越远?打完了天下,领导反悔了,不想与这么多人分享利益,只想留给自己的子女,所以有杯酒释兵权,兔死狗烹等等同类的故事发生。领导跟下属们不再是利益一致的朋友关系,而是我多你少的零和对立关系;既然有对立的成分,当然领导对下属就不再放心,不会像以前聊天到深夜可以一个床睡觉,不会像以前坐得一样高地喝酒,不会像以前相互推心置腹地对话。既然如此,离得远一些双方的心里感觉都比较得劲儿。&&&&一般来说,人们喜欢通过闲谈发泄某种情绪,不善闲谈的人常常对周围的人事变化和生活琐事一无所知,一旦得知时,已事过境迁了。不屑于闲谈的领导者,常被冠以“清高”之名,人们也感到难以接近。这是感情沟通的障碍,因为对于严肃的人人们总是敬而远之。如果在吃午饭时与人谈谈食品营养、卫生,谈谈环境、服装、桥牌或者围棋,那么,他们与你在感情上的呼应是很明显的。&&&&社会心理的调查证明,人们对强人、能人表现出的亲切、随和格外感兴趣。因为他们出色的工作,已经产生了与众不同的影响,人们更希望自己可以在感情上和他们沟通,否则就会产生相距甚远和不可企及的感觉,或者失去努力的信心,与他们产生隔阂。,。他应该向人们展示不同的侧面,如生活、情趣和感情等。这样,人们才能与他产生共鸣。在这些展示中,闲谈的作用是不可忽视的。 、也是近期大家关注的话题
标签:领导领导者下属下级关心下属员工沟通员工管理领导力
来源:价值中国网
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最新热门课程推荐市纪委发布案例:下属违纪受处分 分管领导被追责
07:10 &&来源:
&&编辑: 肖凌霄 &&责任编辑: 马兰
12月24日,成都市纪委发布一个案例:下属违纪受处分,分管领导被追责。
杨锐,男,1979年8月出生,汉族,四川简阳人,大学文化,2006年1月加入中国共产党,1998年12月参加工作。2011年10月至2013年6月任金堂县三星镇征地拆迁办主任,2013年6月至今任金堂县三星镇党委委员,分管三星镇征地拆迁工作。
2011年11月至2014年,三星镇政府实施四川西南航空专修学院征地拆迁项目时,三星镇拆迁办项目组组长刘礼英,利用职务之便,多次收受拆迁户感谢费共计4万元,为拆迁户谋取利益;套取拆迁赔偿款2万元用于偿还个人债务。三星镇拆迁办工作人员古志强在负责西南航空专修学院征地拆迁项目过程中,多次收受拆迁户感谢费共计9000元,为拆迁户谋取利益。三星镇兰家店村原副主任黄安银在协助三星镇政府AA路征地拆迁项目过程中,利用协助征地拆迁工作的便利,收受拆迁户感谢费1万元,为拆迁户谋取利益。县纪委于日对刘礼英、古志强、黄安银的违法违纪问题立案调查并移送司法机关依法处理,日,县纪委分别给予刘礼英、古志强、黄安银开除党籍处分。
杨锐身为中共党员,三星镇拆迁办主任、党委委员,在履行党风廉政建设主体责任过程中,对下属监管不严,履职不到位,导致直接管辖的下属发生严重腐败问题,其行为已构成渎职错误。
根据《成都市党风廉政建设责任追究办法(试行)》第七条第二款、第十条、《中国共产党纪律处分条例》第一百二十八条第四款之规定,经日县纪委常委会研究决定,给予杨锐党内警告处分。
刘礼英、古志强、黄安银三人利用职务便利在拆迁项目中收受贿赂,最终受到严惩,令人额手称庆。而对于杨锐,却有人抱不平,认为是县纪委效仿&连坐&古制而给予其警告处分。然而事实并非如此,杨锐身为镇党委委员、拆迁办主任,自身虽未发生贪腐行为,但其对下属管理松懈,工作审查不仔细,在其分管领域出现多名下属发生贪污受贿行为,其受到警告处分正是为其履行党风廉政建设主体责任不力&买单&。
原标题:下属违纪受处分 分管领导被追责
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