为什么网站建设公司项目执行那么重要？
为什么网站建设公司项目执行那么重要？
网站建设是一项分工明确精细的工作，包括网站前期的需求沟通和费用报价，建站方案的沟通制作等。而这其中会涉及到的网站开发人员和岗位也包括好几个！那么其中就必须要有一个能在各个岗位之间进行穿梭沟通与协调的人员了！而这个岗位就是项目执行了！项目执行人员在金方时代网站建设公司中有很重要的项目推进功能！下面我们来给大家分享一下项目执行的工作职责和流程：一般情况下，在网站建设订单通过客户经理跟客户进行沟通协调进来之后，项目经理会首先理清楚整个网站项目从策划到设计、程序和测试所需的工作量和工期，还有客户需求方面的每一个细节，然后再分配给每一位网站制作人员。这其中，会根据网站功能和类型的不同分配给不同的设计师和程序开发人员，让更精通某方面网站的人员来做更适合的、有经验的网站，保证网站工期和质量。在实际网站开始原型结构布局策划、设计出图、程序开发的每一道工序，都会有项目执行人员来进行沟通协调，以保证网站建设过程中不会出现需求对接不明确的问题，同时也保证了客户和建站公司的供需无缝对接！项目执行作为网站建设过程中穿插各个环节的职能人员，是对每个网站项目最为清晰了解的岗位，不管是网站建设的质量把关还是网站建设时长都有严格的把关作用！因此，任何一个网站建设公司，项目执行的岗位都是非常重要的！起作用也是非常大的！他能保证网站项目的顺利推进和进行！而且一般网站开发公司都会有很多个项目需要排期，而其中的技术人员时间把控和功能一次性对接完成并开发就显得尤其重要了！原文链接出自：/index_show_catid_28_id_644.html
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第02版：时政·专题
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打好三环路主道维护整治工程硬仗向全市交出“1号市政工程”满意答卷
&&日竣工通车的三环路，是现今我市容量最大、服务范围最广的一条城市快速环路。目前，运行近10年的三环路由于大量超限车辆的碾压，已经“病入膏肓”，其中沥青混凝土路面龟裂、剥落、车辙等提前老化现象严重，水泥混凝土路面出现破碎板、裂缝、沉陷等严重病害，严重影响行车质量和舒适性；道路养护成本逐年大幅递增；噪音扰民现象十分突出，已经到了不得不整治的时候。&&今年6月2日，市建委、市交管局、市交投集团联合召开新闻发布会，向全市宣布将启动三环路主道维护整治工程，开工时间为6月20日。该维护整治工程工作量之大、工作难度之高、社会影响之大，开创先河。在工作量方面，在短短的100天内，将完成主道桥面铺装维护改造、主道双向八车道水泥混凝土路面改造成为沥青混凝土路面、立交桥区底层道路拓宽改造、路面维护整治需要同步实施的中央绿化带防排水设施完善及改造以及人行天桥建设、智能交通系统土建建设等内容。在工程难度方面，时间短、任务重、标准高——通常需要半年到九个月才能完成的工作，仅在三个多月就要完成，而且还要按照“超高速公路的标准完成城市市政道路路面”。在社会影响方面，我市首次对如此重要的“交通大动脉”进行主车道封闭施工，为了让道施工，每天将有数万辆机动车改道而行，全市城区交通压力空前增加；与此同时，本着统筹安排的原则，我市其他影响交通的重大市政建设项目一律延后，让路三环路主道维护整治工程。&&这样一个工作量浩大、影响面巨大的工程目前进展如何？在工程实施10多天后，本报记者亲自探访施工一线，全方位采访业主单位、设计单位、施工单位、监理单位，了解三环路主道维护整治这一成都今年“1号市政工程”的最新进展情况，探访各方如何确保施工质量、施工进度，寻找该工程是否会又好又快完成、为全市人民交上满意答卷的答案。&&今天，本报记者将首先从业主单位入手，了解作为牵头方和第一责任方的他们，是如何做到质量和工期两手抓、又好又快推进工程的。&&三个月
超常规完成开工筹备&&今年3月上旬，根据市上的部署，市建委下达了三环路路面维护整治工程建设任务。受成都交投集团委托，成都市路桥经营管理有限责任公司作为项目业主，具体承担维护整治建设任务。&&时间紧，任务重，资金需求多，工程体量大，施工组织难，质量标准高……“这是对路桥公司扩能增职后经营管理工作的全面检阅，更是对建设管理专业公司的一次大考。”成都交通投资集团有限公司董事、成都市路桥经营管理有限责任公司董事长何文高说。&&参与抗震救灾、进行桥梁病害整治……成都市路桥经营管理公司从来都无惧面对难、重、急、险的任务。6月20日的开工时间，这就是筹备期的“终结时间节点”——公司倒排时间，迅速作出项目前期计划，任务落实到人，进度精确到天。该公司领导高度关注进度，亲自部署，参与协调，一个个推进难点得以迅速解决。&&定了——公司抽调管理协调、招投标、合同、造价、技术质量、安全文明等方面的精干力量组建工程项目组，成都交投集团董事、成都市路桥经营管理有限责任公司董事长何文高，成都交投集团副总经理、成都市路桥经营管理有限责任公司总经理肖军亲任总负责人，成都市路桥经营管理有限责任公司副总经理邹志全为项目负责人；定了——项目工作人员采取“5加2”、“白加黑”和“盯办”措施，加快项目前期各项工作；定了——项目施工关键材料、弃土渣场等环节立刻展开前期缜密调查。&&3月23日经市政府重大投资项目评审联席会议批准后，在市建委、市发改委等职能部门的指导支持下，既打破时间常规，又严格程序要求，在预计的掌控进度内，完成了公开比选招标代理机构、项目可研评审、初步设计审查、施工图设计审查以及项目概算、预算控制价评审等工作，并严格按照《招标法》及省、市相关规定，按照公开、公平、公正原则进行了施工、监理招标工作，符合法定时间和法定程序要求，经公示备案，依法确定了中标人。&&同时，围绕主道施工交通分流的全线辅道修复、11座立交桥底层道路拓宽改造、临时交通标牌设置、路灯维护等紧锣密鼓同步进行。路桥经营管理公司克服了管线迁改密度大、工程技术和劳务人员严重不足、施工作业范围受限、文明城市复查防尘要求高考、中考禁噪等多重困难，采取多方协调，与时间赛跑，灵活采取打时间差、深夜作业、见缝穿插等举措，使全部任务均在规定时间内完成，超常规完成所有开工筹备工作，为顺利开工创造了良好条件。&&时间倒回到6月15日，路桥经营管理公司会议室座无虚席，参会者个个斗志昂扬，心情激动——这一天，该公司召开开工动员大会，立下军令状，吹响冲锋号！2011年成都市“1号市政工程”万事俱备，只等开工！&&10余天 迅速形成有序可控的建设局面&&一役之胜，重责在兵；兵之气势可定役之成败——6月20日的早晨，一场大雨降临蓉城。身为业主单位项目部总负责人的路桥经营管理公司董事长何文高，带着热气腾腾的包子亲临工地，为奋战一晚的一线管理人员和施工人员送上早饭，传递公司的关怀，鼓舞大家的士气，昂扬大家的斗志。也在这一天，成都交投集团党委书记、董事长蔡华亲临施工现场，查看开工情况，了解施工组织详情，鼓舞大家发挥筑路人奋力拼搏的精神，创造成都市道路维护整治的“三环路速度”，为成都人民交上一份满意的成绩单。7月1日，成都交投集团董事、总经理杨光，副董事长陈杰，党委副书记、纪委书记涂勋，工会主席吴世安一行带着深切关怀和殷切希望，也来到工地慰问一线人员，鼓励大家为党旗添彩，为筑路人争光。&&6月21日上午11点过，三环路北段大雨滂沱，来势汹汹；三环路主道维护整治工程中铁二局项目部会议室内气氛凝重。这是开工后首次召开的全员大会，业主、设计、施工、监理各方负责人齐聚一堂。&&“谁要砸我牌子，我就砸谁饭碗！”会议上，业主单位负责人放出狠话。由于刚刚进场，施工单位的管理人员、施工人员、机具设备还在磨合之中，各个工序之间的衔接、安排也还没有理顺。但就在这开工的第二天，路桥经营管理公司却已经开始定规矩、理流程、抠质量。大到每个工序之间应该如何安排才能科学合理、监理单位应如何跟进施工进度进行管控，细致到破碎锤应该按照什么顺序破碎混凝土板、注浆后孔洞如何遮盖、桥梁表层如何铣刨……作为业主单位和第一责任方的路桥经营管理公司的工程总负责人肖军、项目负责人邹志全一一指出。而他们之所以能那么笃定地提出这些，是因为自开工以来，他们几乎是全天候泡在工地上。肖军自嘲现在每天都是穿着球鞋，几乎不怎么穿皮鞋了，因为穿球鞋下工地方便，深夜两、三点的工地上常常有他巡视的身影；邹志全本来就瘦削的身形更加单薄了，作为项目具体负责人的他更是紧盯工程质量和进度。就在几天前，他刚刚还在医院输了液；但拨下针管后，他第一时间前往的，依然是工地。&&“没有规矩，不成方圆。市委、市政府把那么重要的工程交给我们，我们只有一个选择：那就是又好又快地完成工程。时间紧，任务重，我们是掰着小时在算工期，没有任何多余的时间可以用来浪费，返工、整改势必会耽误时间影响工期，而没有满足质量要求的施工就是浪费，所以必须确保每道工序的一次成功率要高！”肖军说。&&昨天，当记者再次在工地上见到肖军时，他说：“在市建委、市交管局以及交投集团的大力支持下，在施工单位的全力配合下，通过前期的迅速磨合，目前三家施工单位作业流程明晰了，施工质量稳定了，作为业主单位的我们也稍微松了一口气。”那么，各参战单位是如何迅速从最初的磨合过渡到目前有序可控的建设局面的？其工程的质量以及进度又是如何得到保证的呢？明天，记者将继续深入探访。&&本报记者 袁筱 文/图
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　　该项目位于地中海南岸的阿尔及尔湾畔，由中国建筑第三工程局三公司与中国建筑阿尔及利亚公司联合承建，合同总金额达15亿美元，是中国建筑目前在非洲承建的最大工程。
　　250米!抗9级地震!由中国建筑工程总公司承建的阿尔及利亚大清真寺宣礼塔主体结构封顶啦!大清真寺可以抵御9级地震，250米的高度刷新了非洲最高建筑的纪录，这将是中国公司在非洲留下的一个伟大工程。
　　据中国经济网报道，当地时间日11时18分，伴随着最后一方混凝土浇筑完成，非洲第一高楼--阿尔及利亚嘉玛大清真寺宣礼塔混凝土浇筑标高达到250.125米，主体结构正式封顶。中国驻阿使馆大使杨广玉、阿尔及利亚住房部部长特布恩(Abdelmadjid Teboune)、阿尔及尔省省长祖赫(Abdelkader Zoukh)等出席封顶仪式。
　　该项目位于地中海南岸的阿尔及尔湾畔，由中国建筑第三工程局三公司与中国建筑阿尔及利亚公司联合承建，合同总金额达15亿美元，是中国建筑目前在非洲承建的最大工程。
　　项目占地面积超过40万平方米，建成后将成为世界第三大清真寺，其中265米高的宣礼塔建成后，将成为世界最高的清真寺宣礼塔。同时，这个超大建筑群还包括一座占地2万平方米的祈祷厅、一个藏书量丰富的图书馆、一个文化中心、一个《古兰经》研究院、一座停车场，以及管理中心、就餐区和数座花园等12座建筑。在日，清真寺祈祷大厅圆满实现结构封顶，日宣礼塔建筑高度达到223.5米，经超越南非约翰内斯堡卡尔顿中心，登顶“非洲第一高”。
　　地震带上建起“非洲第一高楼”
　　阿尔及尔处在地中海-喜马拉雅地震带上，属于地震多发区域，大清真寺项目地震设计回归周期是1000年，抗震设防烈度高于国内的9度大震设防。
　　为此这个项目在抗震设计上做足了文章:祈祷大厅采用了抗震支座和阻尼器组成的先进的隔震体系;宣礼塔采用了超深的壁式桩基础;对于地上结构，宣礼塔采用了新颖的多核心筒混合结构设计，祈祷大厅和广场采用了轻质、高强的预应力离心混凝土八角柱。
　　祈祷大厅是本项目的核心建筑物，底部使用了246个抗震支座和80个阻尼器来形成隔震体系，可减少约65%的地震响应作用，可满足抵御千年一遇大震的要求，其理论使用寿命可达500年，也可对支座和阻尼器进行维修和更换，满足建筑在遭遇超强地震后可继续使用。
　　作为项目另外一座主体建筑，宣礼塔采用壁式桩基础作为承重桩，由60根43m深的方桩组成，最大截面尺寸达1.2×7.2M;单个钢筋笼重达72吨，单根桩钢筋笼焊接接头数量多达198个，钢筋笼吊装难度大，需将整体钢筋笼分成两节进行分段吊装，焊接接头多，孔口对位难度大。
　　对于宣礼塔的地上结构建筑平面为正方形，高为265米，横截面宽度仅26米，高宽比为10:1,按照国内的抗震要求，在9级抗震设防烈度下，超高层建筑的高宽比一般不超过5 :1。为了能够满足建筑使用要求和抗震要求，宣礼塔采用了多核心筒劲性结构体系，核心筒分别位于四个角上，每个核心筒之间通过钢结构X型斜撑及水平楼板连成一个整体，顶部通过钢梁及剪力墙将结构连成一个封闭的体系，以增加结构的抗震性能。
　　但是这样的多核心筒结构分部在建筑的外围的特殊设计，也给结构施工组织带来了极大的难度，为此项目与奥地利的DOKA公司合作，针对宣礼塔施工特点单独设计了DOKA爬模系统。
　　阿尔及利亚宗教事务和宗教基金部长格拉马拉表示，大清真寺建造计划承载了阿国百年的民族梦想，国家希望它能屹立千年。
　　因此，无论从设计还是施工质量，项目团队都按地震统计资料中过去一千年内最不利的情况进行严格要求。抗震支座安装轴线偏差在3毫米以内;单根重量100吨的巨型离心预制混凝土八角柱，安装垂直度偏差2毫米以内;混凝土钢筋含量每立方225kg，超出国内公建标准(100kg)一倍还多;外饰面大量使用的超高性能纤维混凝土(相当于C130砼)国内无法生产，在欧洲尙属新工艺。为了解决一项项技术难题，攻关小组经常加班到凌晨，有的职工说梦话都在推演公式，精诚所至，金石为开。世界建筑领域最顶尖的246个抗震支座，80多个阻尼器安装完成;682根巨型离心预制混凝土八角柱在祈祷大厅和停车场区域竖立起来;项目自主研发的超高层C50/60配比混凝土成功PK掉法国供应商拉法基，助力宣礼塔结构施工进入最快7天一标准层。以匠心筑品质，嘉玛大清真寺见证了鲁班传人的信仰，项目经理权会利表示“阿国人民愿意把自己民族的信仰工程交给我们中国人来做，对我们来说是极大的信任，我们一定要将心比心，用匠心建筑信仰的高度”。
　　中国智慧完成“不可能的任务”
　　项目的主要参与方分别来自非洲、欧洲、亚洲、美洲四大洲，同时有来自意大利、西班牙、葡萄牙、土耳其、阿联酋等超过12个国家的设计咨询公司和78家分包商(含劳务分包)、88家供货商。工作语言涉及到汉语、法语、英语、阿拉伯语、德语等语言，需要使用的规范，包括国际标准、欧洲标准、德国标准、法国标准、中国标准、阿尔及利亚当地标准等，其中仅欧洲建筑规范就涉及1689部。
　　基于上述语言、文化、标准规范等的巨大差异，给参与各方尤其是作为总承包方的中建，在国际化环境下的沟通协调协作带来巨大挑战。而且由于原设计的不完善，中建实际上在以EPC的形式实施项目，需要进行设计、采购、施工和后期维护全链条的管理，如何紧密的衔接和协调这样一个超大型项目的设计采购和施工的关系，同时对接业主、业主顾问、设计院、监理、CTC、保险公司、试验室，以及消防局、水利局等阿国政府部门和阿国众多第三方监督和检测机构，都是对“中国智慧”的极大考验。
　　为此，公司抽调了具有丰富国际工程经验的管理和技术力量组成项目中方核心管理团队，团队中具有项目经理经历的多达18人;项目开工后，又先后选聘了13名外籍管理人员补充进核心管理团队，全面参与项目合约管理、技术管理。高峰期，项目需要维持近300人的庞大的总包管理团队，接近2000人的现场分包队伍和工人，以及上百家在全球各地提供后台支持的分包商和供货商。过程中为掌握新标准，项目定期组织集中学习，请欧美专家授课，举行欧标竞赛，先后培训考试上百场，确保每位一线工程师都对相关标准心中有数。
　　25岁的阿尔及利亚工程师米杜在嘉玛大清真寺项目工作已3年，如今他已能独当一面，负责宣礼塔所在的B区域所有的弱电系统，包括消防系统、楼控系统等关键环节。这个刚从大学毕业不久的大男孩，已经掌握了基本交流的汉语能力，专业能力上也高出与他同届的毕业生。
　　米杜感言，中国人最大的特点是“先工作后玩”，“因为生活习俗的关系，阿尔及利亚人工作时间普遍比较短，而中国人工作比较拼，加班工作司空见惯。一开始感觉难以适应，但现在已经能完全跟上中国人的工作节奏。也正因为这股工作的拼劲，我成长很快。”
　　米杜表示，项目上请了不少阿尔及利亚工人和大学应届毕业生。在中建的安排下，一批技术过硬的中国工人和工程师和阿方员工结对子，“师父带徒弟”。一段时间后，阿尔及利亚员工的技术水平有了长足进步，工作态度也被认真敬业的中国员工所感染。
　　在体现传统宗教风格的外饰面上，项目大量使用超高性能纤维混凝土，该技术在欧洲亦属于新工艺，其高耐压性，要求持续28天，耐压强度大于130Mpa的压力下不损坏，相当于C130砼。著名伊斯兰艺术家沙阿夫是嘉玛大清真寺雕塑装饰的艺术总监，他表示“这个项目交给中国人后，实际接触中发现，我们设计的艺术装饰，体现在建筑上每一个区域的纹路走向都分毫不差，中国人的友善和认真让我感动。”
　　中国品质令欧洲监理刮目相看
　　嘉玛大清真寺项目的混凝土标准采用欧洲标准，初混温度30°C以下，这在气温偏低的欧洲很容易实现，但在室外温度四五十度的非洲就变得十分困难。这个标准从未在非洲大陆的工程中使用过，很明显有些“水土不服”。但就因为初温降不下去，德国监理不让浇筑混凝土，项目全线停工，持续了一个多月。
　　为了让初混温度达到标准，项目工程师们日夜推算公式，改进配比，从国内空运了大型制冰机，终于让初混温度成功降至30°C以下，让项目顺利复工。事后，德国监理对中建的技术水平刮目相看:“中国人做到了欧洲人不可能完成的事，在初混温度控制上，中国人的混凝土工艺已领先全球。”
　　项目副经理葛志雄介绍，阿尔及利亚的法律体系和法国相似，项目监理的权力比中国国内大很多，有独立的决策权，“一个环节干完，如果监理不满意，即使业主通过，也不能继续，必须停下来整改。项目监理来自德国和法国。我们靠工匠精神去拼，去改进，我们永远比监理和业主下班更晚，赢得了欧洲监理的尊重。”
　　嘉玛大清真寺项目是中国建筑在非洲承接的体量最大的工程，非洲许多发展中国家的情况也与阿尔及利亚有相似之处。在项目中的技术突破，和欧美监理与非洲业主打交道的方式，经营和管理的方式，这些都为中国企业在“一带一路”上的开拓积累了宝贵经验。经历这个项目，中建培养了很多熟悉非洲和其他海外市场的人才。
　　项目开工4年多来，其补充设计方和监理方更换多次，唯有承包商中建公司始终得到阿尔及利亚方面的信任。2016年项目顺利实现两大重要节点，10月19日，祈祷大厅实现主体结构封顶，12月16日宣礼塔建筑高度达到223.5米，超越南非约翰内斯堡卡尔顿中心，登顶“非洲第一高”。阿尔及利亚总统布特弗利卡、总理塞拉勒曾多次莅临嘉玛大清真寺项目视察，日，布特弗利卡总统参观了祈祷大厅厅内厅，并在主入口驻足远眺宣礼塔，对工程建设表示满意。
　　如此重要的高难度项目，中国建筑如何从承包商竞争中脱颖而出?阿尔及利亚工程师索娃妲给出部分答案:中建1982年就已进驻阿尔及利亚市场，是当地最大的建筑企业，它承建的项目伴随着许多阿尔及利亚人长大，中建的品质深受当地人民的信任，它也是阿尔及利亚许多工科毕业生的理想工作单位。
　　据了解，中建在阿尔及利亚先后建设了首都新国际机场、康斯坦丁歌剧院、外交部大楼、国家会议中心、600万平方米住房、15座大学等重大国计民生项目。大清真寺项目的业主方代表、项目总监穆萨表示:“在阿尔及利亚，越是施工难度大、越是质量要求高、越是工期要求高的项目，越会想到中建。” 他还透露，法国最大、全球第二的建筑工程集团布依格(Bouygues Group)，在嘉玛大清真寺项目竞标结束后，宣布关闭其在阿尔及利亚的办事处，理由是由于亚洲国家的竞争，已难以拿到项目。
　　中建和阿尔及利亚的合作正在进一步深化，如今在阿尔及尔，中建有多个项目同时在建，阿尔及尔新港项目正在通过中国商务部申请“一带一路”的专项贷款。穆萨认为，中国的“一带一路”倡议对阿尔及利亚来说是一个巨大利好，阿尔及利亚是中国从北非进入整个非洲腹地的一个窗口，双方的合作能为“一带一路”战略发展积累经验，提供模板。
　　为此这个项目在抗震设计上做足了文章:祈祷大厅采用了抗震支座和阻尼器组成的先进的隔震体系;宣礼塔采用了超深的壁式桩基础;对于地上结构，宣礼塔采用了新颖的多核心筒混合结构设计，祈祷大厅和广场采用了轻质、高强的预应力离心混凝土八角柱
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