英国为什么要成立东印度公司 英国 荷兰？

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英国东印度公司的起源及性质
&&主要是研究东印度公司的起源发展
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你可能喜欢解密:英国东印度公司最后到底是如何解体的?
东印度公司对印度的行政管理成为英国公务员制度的原型。1813年公司的垄断地位被打破后公司渐渐脱离了贸易业务。1857年印度民族起义后公司将它的管理事务也交付给了英国政府，印度成为英国的一个直辖殖民地。1860年代中，公司在印度的所有财产交付政府。公司仅帮助政府从事茶叶贸易(尤其是与圣赫勒拿岛)。《东印度公司股息救赎法案》生效后公司于日解散。《泰晤士报》评论说：在人类历史上它完成了任何一个公司从未肩负过，和在今后的历史中可能也不会肩负的任务。
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管理伦理学案例分析
根据案例，我个人认为东印度公司破产的原因涉及了以下几点关于管理伦理学的知识：
一、企业与员工关系中的伦理关系
企业应该尊重员工的宗教信仰和知情权，保障员工的工作安全。
（1）东印度公司的雇佣军中主要是印度教和伊斯兰教教徒，在印度，超过80%的印度人都是印度教徒，在印度教教义中，牛是主神湿婆的坐骑，每头牛背上似乎都乘坐着湿婆神，巡视着印度大地，敬牛如敬神；在伊斯兰教教义中，猪是肮脏的，更不可以食用。可见在油纸上涂抹牛油和猪油的做法是一种极度不尊重印度员工宗教信仰的行为，如果东印度公司真的如谣言所说，那必然会引起员工们的抵触；
（2）就算谣言所说的是假，东印度公司高层也没有及时出来辟谣，消除员工中的恐慌，而是采取重罚，没有尊重员工的知情权，引起员工不满，点燃了破产的导火索；
（3）保障员工安全，这点是对于在东印度公司工作的英国人而言的。在印度雇佣军发生叛乱的时候，没有任何保护措施的他们，被叛乱分子残忍地杀害，保障安全工作引人深思。
二、企业道德建设
（1）对企业不利的谣言在企业内部蔓延，严重影响了东印度公司的内部团结和决策，但是公司高层却没有及时出来辟谣，加强员工的教育，致使人心瓦解，最终酿成恶果； （2）东印度公司在印度训练了大量当地的雇佣兵，比如有：廓尔喀骑兵、旁遮普骑兵、锡克骑兵、孟加拉轻骑兵、孟加拉步兵等，这些雇佣兵表面上是印度封建王公所拥有，但这些封建王公因受到东印度公司的“保护”，实际上是为英国人服务的。他们由欧洲军官指挥，对英国占领印度起到了极其重要的作用，可以说，如果没有这支雇佣军，英国就不可能征服印度。这种让印度人打印度人的做法是不符合伦理和道义的，而且东印度公司对手下的印度士兵并不好，军队内部叛乱时有发生，企业道德建设一纸空谈。
（3）油纸的事件竟会引发叛乱分子做出如此暴行，“在坎普尔，叛乱分子把200名妇女和儿童集中在一个大厅里，把他们剁成了肉酱”，到底是什么深仇大恨会让印度雇佣军们丧失人性，做出如此残忍的暴行？
三、企业伦理与企业社会责任
海因茨·韦里克认为：“公司的社会责任就是认真地考虑公司的一举一动对社会的影响。”
（1）一开始印度社会是普遍接受东印度公司的，因为东印度公司最初的贸易活动增加了印度人的就业，使印度人变得更加富裕，臣民们变得更富裕就会有助于朝廷增加税收，就会有助于统治者政治上的稳定。莫卧尔王朝的国王们不仅容忍了西欧商人控制的出口型经济，甚至还在1717年允许英国在印度进行自由
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