马云 判断一个人，一个公司是不是优秀。
全世界都在学中国话，孔夫子的话越来越国际化，全世界都在讲中国话，我们说的话让世界都认真听话。《中国话》 s.h.e
1.12 央视英语主播芮成钢在其博客上发表《请星巴克从故宫里出去》，阅读人次达５０多万。他在文中指出：&使用英语Ｇｏｏｇｌｅ检索一下&紫禁城里的星巴克 Ｓｔａｒｂｕｃｋｓ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｏｒｂｉｄｄｅｎ Ｃｉｔｙ&，竟然有２８９０００多条文章。& &星巴克开在故宫附近或许可以，但开在故宫里面，成为世界对于中国紫禁城记忆感受的一部分，实在太不合适。&&这不是全球化，只是侵蚀中国文化。&
14 芮成钢在其博客又贴《星巴克全球总裁兼ＣＥＯ给我的回信》（并配译文）一文。那位总裁在回信中表示：&星巴克已经尽了努力让这家店和周边人文环境相适应。&
17《星巴克已将窗户上的标识摘下／解决方案》一文，作为芮成钢博客上的后续文章，阅读人次达到９５６５。而更多的关注，此时正通过国内外的媒体及各方人士就此问题发表的意见，在更大范围内产生着影响&&
&《爱情呼叫转移》(Call For Love）&
1.《激荡三十年&&中国企业》
吴晓波：[中国需要向世界贡献商业思想]
&&& &04年确定要做这个课题后，我就组了一个比较紧密的班子，请了两个助理，一个是媒体资深记者，还有一个是在上海学历史的研究生。因为上海图书馆的资料在国内是比较多的，因为我在杭州，所以很多资料需要在那儿看。另外这个女孩子的中文和英文都非常好。这样一个团队，我们基本上是每两周就要碰头开一次会来讨论选题。
&&&& 应该说从05年开始工作，我们用的是最笨的办法。因为前面没有人做过这样的工作，所以我们基本是按报纸、杂志、书籍这种&卷地毯&的方式来逐年查阅。一开始我们查阅了《人民日报》《参考消息》《外电周刊》《新闻周刊》每一年的，10本，逐年查阅。查到八十年代中后期，一些经济类的报纸出现了，比如《经济参考报》，到中后期出现了《经济日报》，我们就逐年查经济日报。每一年里我们会确定一些主题，比如早期很多投机倒把，我们就找投机倒把；比如华南经济的崛起，日本第一的哈佛教授1980年就跑到中国来，写过一本很薄的书，我们拿到的时候就很旧了。把这样一些很原始的资料，外国人眼中的中国，以及中国人写的东西，包括一些小说，我们都拿出来查阅，所以是用一个很笨的办法。
&&&& 一开始就决定编年体。历史书的写作一般有两种模型，一种是史记体，按人物的来切割，皇帝分为本纪，诸侯分为世家、列传，还有老百姓；还有一种就是通鉴，是用编年体的方式。我觉得如果用人物的方式来写的话，可能没有办法来描述这一段历史，还有西方很多年鉴学派，用先形成一种框架，再来做切割，比如管理思想的沿革，公司成长思想的沿革，按照这种逻辑来做，那是另外一种模型，我觉得以我的能力来讲，而且我的兴趣，还是用这种叙事的方式来完成。&
15 《旅游管理学院关于开展&亲情寒假、感恩父母&活动的通知》
&& 春节是团圆的节日，多少父母倚门张望，盼望异乡游子回家团聚；春节又是感恩的节日，感谢苍天，风调雨顺；感谢大地，赐我谷粮；感谢祖先，佑我家人；感谢亲朋，助我难关。知恩感恩是中国古老文化中的最响亮的音符。& 《诗经》有云：&父兮生我，母兮鞠我&、&哀哀父母，生我劬劳&，&欲报之德，昊天罔极&。孝敬父母是中华民族的传统美德，故有&百善孝为先&之说。在众多感恩的人中，最值得、最应该感恩的人就是我们的父母，但是却也是我们最容易忽略感恩的人。寒假到了，回家看看，是在校大学生传承美德、感恩父母、尽守孝道的好机会。为此，我院决定在全院学生中开展&亲情寒假、感恩父母&的活动。一、 活动主题&亲情寒假、感恩父母&二、 活动内容用行动感谢父母，让亲情更温暖。三、 活动形式1、 算一笔感恩账。将自己一年的学费、住宿费、生活费等各项花费算个总账，再把父母一年的总收入算个总账，想一想父母的艰辛和奉献。2、 开展为父母做一顿饭、谈一次心、写一封家书、照一张相、敬一杯酒、说一句祝福的话、磕一个头、鞠一个躬、干一些家务等活动，表达自己的感恩之心。四、 总结表彰1、 寒假归来开展&亲情寒假、感恩父母&座谈会。2、 新学期伊始举办&亲情寒假、感恩父母&演讲会。3、 评选我院十大孝星。五、 各年级各班也可围绕这个主题开展更多的活动，对于开展得比较好的班级，院里将给与表彰。对于学生的活动情况，辅导员将进行随机电话家访。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 旅游管理学院&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 日
《企业家的终极目标 && 张瑞敏专访》&
&&& 张瑞敏： &英国的工业革命走在美国的前面，但是泰勒的科学管理反而使得美国在应用技术方面走到了英国的前面。今天的信息革命对所有人都是一个机遇。&
SBU，Strategical是战略的，Business是事业的，Unit是单位、单元。&全员SBU理念&的意思是：不仅每个事业部而且每个人都是&SBU&。&
&& &《孙子兵法》之第十一篇《九地》是故始如处女，敌人开户；后如脱兔，敌不及拒。&
&&&& 军事行动开始之前，要做到如同处女样沉静柔弱，诱使敌人放松戒备。张预注：如处女之弱，令敌懈怠，是以启隙。&开户：开门，此处指放松戒备；战斗一旦打响，就要像脱逃的兔子一样讯速，使得敌人来不及抗拒。张预注：&攻则犹脱兔之疾，乘敌仓卒。是以莫御&。
&&& 张瑞敏：&我每天都思考的有三件事情：
1、我这个公司到底和别人有什么不同。
2、员工每天被动的来上班地来上班，还是主动地到公司实现自己的抱负？
3、薪酬是否能够激励员工。
&&& 现在海尔正在创建无边界组织，对大企业来说，最大的问题在于企业失去了竞争活力。很多大企业往往是直线职能式的结构，以部门为中心，我希望海尔不是以部门为中心，而是以市场需求为中心，根据市场的需求组建项目团队，团队的成员来自多个部门，这样使组织的结构扁平化，每个员工都可以在项目团队中发挥自己的特长，进行创新.这样，员工就会把注意力集中到工作结果上，而不是只关心部门领导对他的看法，只做领导让他做的事，当几个部门的人联合在一起共同进行创新时，他们面对的就是市场和顾客,而不再是上级领导了。
&&&& 我注意到一些离开海尔的员工，抱怨海尔的工资不高，我想，最主要的原因是因为他们没有实现可以拿到高薪的成果。另一方面，我也同意，没有什么薪酬制度是绝对合理的，我们最近也在不断探索，如何让薪酬更能反映员工绩效，让员工心情更加舒畅。&
1.《新媒体时代的五条营销法则》
启明创投（Qirning Venture Partners ）董事合伙人 John Zagula（前微软全球商业活动总经理）；董家骏（前微软公司副总裁）&
规则1：个人化（Be Someone）
品牌人格 Brand Personality
Wendy&s 创始人 Dave Thomas
&Mena&s Corner
规则2：开放性（Ba open）
Mini Microsoft
规则3：趣味性（Ba Interesting）
多芬（Dove）真美行动 （Campaign for Real Beauty）全球寻找真实、自信、美丽女人。
&想做便做！&（JUST DO IT！）
规则4：与客户同在（Ba There）&
到达率、频度、每千人成本(CostPer Mille，或者 Costper1，000Impressions － CPM）
点击成本、每笔引导成本 Costperlead
魔兽世界 （Wold of Warcraft） +
第九城市（The9 Limited）150用户 +
Coca Cola + icoke + S.H.E.真人秀
中国：六间房 /
&后舍男孩&双簧口形翻唱 《只要你爱我（As Long As You Love Me）》
规则5：快捷性（Ba Fast）
Google Labs，Google实验室展示了一些我们喜欢但还没有完全成熟的构思。您的反馈意见将有助于我们改进想法。请试用这些原型产品，并将您的意见直接发送给这些产品的开发人员。
&& 纪念天文学家罗威尔（Percival Lowell）的诞辰， Google Mars (Google 火星) 正式发布了。实验(experimentation)学习(learning)改善(adaptation)
社会网络（Social web）客户创建性网络（customer－creatd content）
宝洁 Vocalpoint
妈咪中促进口碑
Eli Lilly 解决科研难题的网络
1.5 第九届北大光华新年论坛&奥运与品牌之路&开幕，
《如何打造民族品牌》
&&& 尊敬的各位领导、各位老师，各位同学早上好！刚才有钱的说完了，到我说了。移动到哪里，国内还是国内都要收钱，石油也很厉害，钻一个洞就有钱，而且涨价还不敢说，不买它买谁的。我们是充分竞争的行业，利润向刀片一样薄，要想有利润只有一条，会议的主题非常好，品牌，如果是品牌就可以赚大钱，如果不是品牌什么都不是。所以我在海尔这么多年来，一直在潜心希望打造一个为中国人骄傲和争光的世界名牌。到现在为止做了很多年，我自己体会没有品牌不行，真要打造一个品牌很难。所以前两年我说就好像说一个修行者三十年前看山是山，看水是水，后来看山不是山，看水不是水，后来得道了，看山还是山，看水还是水，我们现在在看山不是山，看水不是水。我跟龙部长说，原来走出去很简单，真正走出去很难，但是开弓没有回头箭。　　我谈一下自己的体会，第一个体会，我们跑了很多国家，我们在全球各地都有工厂，我个人认为扁平化世界是什么？就是世界名牌的世界，如果是世界名牌扁平化世界就有位置。为什么？世界是平的告诉我们，信息化把世界推平了，这意味着什么？把所有的围墙都打倒了，整个世界是一个平台。有一个故事要改写了，狮子和羚羊的故事，狮子每年美国羊（此处应删除），想一定要跑过羚羊，不然就没得吃，羚羊想一定要跑过狮子，不然就被吃了。现在没有国界了，中国狮子可以吃美国羊，世界扁平以后集中度提高了。飞机、播音和空客，饮料、百事可乐、 可口可乐，零售业的，马上家乐福在中国开1千家店，这使很多中国零售业跑掉了。前段出了一个剑桥大学年轻学者提出的，企业大到一定程度可以控制国家了。我到孟加拉去，说我接待你了，我要到美国沃尔玛总部去，要求他们把牛仔裤加工放在这里，所以很多穷国都要靠他们，所以品牌集中度越来越高。所以对中国企业来讲，如果你不是一个品牌就很难做下去，我自己也有体会，在现在的世界上，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言，你不是世界品牌别人也听不懂。
　　我们被日本评为比较成功的外国品牌，我们不到3年在日本销售1百万台家电，我到日本去对人家表示感谢，在日本家世客销售最好，我到现场看了怎么销售，这是海尔的家电，旁边摆了一个本，这本是美国媒体对海尔家电在美国市场的表现、评价，挂在那里，告诉日本消费者不要以为这是中国货一定是低价低质，美国消费者认同了，我们也可以认同它。这说明什么问题，如果我是世界名牌不需要放一个本，这同样说明我在美国市场没有得到认可，日本也进不去，因为日本也是家电大国，很多家电品牌在日本都不成功，所以对中国企业来讲品牌太重要了。
　　既然品牌这么重要，怎么打造呢？现在对中国企业来讲打造品牌太难了，因为我们是在开放竞争的环境中打造一个品牌，打造一个构建世界品牌的平台，不是在一个封闭情况下。改革开放初期，很多企业都发展很好，海尔当初发展也非常快，每年百分之几十的增长。所以外国有一句谚语，台风来了猪都会飞，来了那个时机当然你就发展起来了，充其量海尔当时也不过是一只会飞的猪而已，现在进入全球化、信息化了就难了。所以现在市场在开放情况下就困难了。
　　我自己想，我们应该用三自对待三外，三自就是自主创新，自主知识产权和资助品牌，特别是自主知识产权，我们在这方面受国外制约太厉害了，DVD出口要收20多美金专利费。这些做起来不是简单的，我们在海外建立三所工厂，建立了工厂要真正在当地站住脚光工厂不行，还要前后两端，前端产品开发和后端市场开发，要有一个服务流网络、资金流网络和信息流的网络，这非常非常困难。所以国际有一个惯例，出口部难，在海外销售产品建厂都不难，如果在母国之外另一个国家真正成为一个名牌，国际惯例认为至少要8到10年，到中国来企业很多很强大了，欧洲一个著名的企业宣称在中国终于可以不赔钱经过了9年。美国一个非常大的企业到中国10年多过去了还没有赚钱。中国和他们不一样，他们经过100年工业化，他们到中国是最后之一的市场，他们以十攻一，我们到海外去，以一攻十。比如我们在美国，要在美国建立研究所，在美国有营销机构，这些对我们来讲都是非常大的问题。包括中国企业到日本银座看我们广告牌，唯一一个广告牌作为景点，全世界据说广告最好的四块黄金地段是巴黎、纽约时代广场、日本的银座、香港维多利亚湾，这些地方我们都做了，中国人都觉得很好，很振奋，但这要钱。日本银座就这一块，每年发布费几亿日元，我在那一年可能赚不了多少钱，开始就要赔钱，通过赔钱赢得知名度到最后的美誉度。
　　如果说不行买技术，或者用市场环技术，这都做不到，中国家电代表团到美国世界级的电器企业去，这里面有海尔两个人，看了名单以后说这两个人去掉，其他人都可以，其实我们和他们差距非常大，但是人家连参观都不允许去。包括不行买一个品牌，买一个品牌前提取决买的是死的资产，品牌是活的文化，你要得到文化，必须有更强势的文化。所以说到家这品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你，只有靠自己创造。怎么创造呢？有两点，一个是速度，一个是差异化。托夫勒有一句话说非常好，过去的法则叫时间就是金钱，今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步，能不能创造用户下一刻的需求，能不能站到时代的前列。所以速度对我们来讲是非常重要的。
　　我们是奥运会的赞助商，我们是小赞助商没有那么多钱，确实太贵了。但是我们又是美国NBA的合作伙伴，拿不出钱为什么要打肿脸充胖子，主要觉得体育精神非常重要，奥运会更高、更快、更强对体育非常重要。我和美国NBA总裁大卫斯特恩说，我最欣赏NBA对企业有作用就是空中接力，球没有落地，企业所谓速度就是不落地，物料、资金、研发24小时不落地你就是世界第一，这是我们方向和目标。
　　对于我们自己来讲，全球信息化对我们更多是挑战，但也有机遇，这机遇就是能不能抓到下一时刻，我们现在做的，而且在世界范围里面更新的东西就是网络家电，过去家电分白色家电、黑色家电、信息家电，下一步可能不分了，包括一个 冰箱一个洗衣机有一个网络接口，你可以在办公室控制它。所以可以无处不在，无所不在。胡总书记到美国访问的时候，到比尔.盖茨家，他介绍的最前沿的东西就是网络家电。过去受制于国外的公司和品牌，这次我们打一个提前量，我们开发产品的同时，已经在申报国际标准，现在已经开始通过国际的标准，企业做到最后标准是非常重要的。
　　还有一个是差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。中国没有自己管理思想也没有自己管理模式，我们学的都是从国外进来的，现在在信息化时代国外的企业也面临着一个问题，怎么样用适应信息化时代的管理模式打造自己的企业竞争力。我们现在做的就是信息化人人合一，这个工作日开始做的，当时我们希望十年时间完成它，到号完成，现在已经接近尾声了，很多管理模式已经成型了，现在美国一个顶级商学院已经和我们签订了合同，准备把它进一步变成谁都可以操作的管理模式。我们需要在技术上创新，如果我们在管理上没有创新，也不可能真正发展起来，因为每一次技术革命必定带来管理革命，而管理革命又会远远超出技术革命，英国工业革命之后，美国超过英国，就是泰勒制。现在在信息化时代，谁如果在管理上能够超前一步也可能借助信息化技术创造更大的成绩。
　　时间原因就说这些，最主要的创世界名牌是一个目标，但是创起来太难了，最重要一点一定要心静，如果你太浮躁了，包括海尔在内现在如何静下心来，实实在在老老实实创一个世界名牌。世界名牌不是遥不可及也不是一蹴而就，我们希望在社会各界和政府帮助下，尽早打造出一个中国人为之自豪的世界名牌，谢谢！
1.20& 2006 CCTV 中国经济年度人物颁奖：评选标准1.责任：&他(她)用行动维护诚信，秉持市场经营公开公平公正的原则，倾力打造&阳光财富&。他(她)在领导企业增长的同时兼顾资源的节约，打造环境友好型企业，努力创造可持续发展的&绿色财富&。 他(她)应当以回馈社会为己任，积极奉献。 &
2.创新：&他(她)应该在技术、管理、制度、市场方面，为打造企业核心竞争力带来崭新的契机。&
3.推动力：提升企业领先竞争力；推动产业升级；开创全新的市场空间；提升中国企业品牌形象。
4.影响力：&他（ 她）在媒体、行业、社会上是否具有足够的话语权、他（她）的思维、行动是否影响了一个产业 & 其他企业借鉴的&标杠管理&的潮流样板、一个行业甚至整个社会的目光引发社会共同思考？&
红杉资本中国基金创始人及执行合伙人
&&& [颁 奖 辞]：他有鹰的眼睛，千里之外就能发现最好的猎物；他有豹的速度，提前一步，领先全程；他手握点石成金的魔杖，频频叩开财富宝库的大门。
沈南鹏： &说不上什么法宝，但是我想会看三点。
　　首先，他是不是热爱自己的事业，只有热爱才能持之以恒，因为创业是艰苦的。
　　第二，他是不是为自己所创业的事情有一个最好的准备。如果你要做零售业，那你以前有没有零售业的经验。
　　最后一点，从我个人来讲，我喜欢的创业者是一个很好的聆听者。因为创业你会碰到困难，那个时候你的长者、周围的朋友包括投资者可能会给你很好的建议，如果你是一个很好的聆听者，你会从当中吸取很多宝贵的经验，帮助自己更快的成长。&
新希望集团董事长
&&& 20年前，刘永好（右）在创办的第一家鹌鹑公司工作。
&&& [颁 奖 辞]：25年前，他是商海弄潮儿；12年前，他用光彩点亮人们的致富梦想；2006年，他让企业、乡村手拉手，让新希望扎根新农村。
&&& [获奖感言]：&这是今年元旦的时候，我回我的老家四川省，塑像是我的父母已经过去了，每年我跟我的几个兄弟到我的父母面前向父母汇报这一年我们做了什么，汇报下一年我们还要做什么。今年我汇报了很多，讲了很多，我感觉我们父母要求我们做事，第一要有良心，要对得起农民，对得起周边的人，对得起领导，应该说我们基本做到了。&
特别荣誉大奖
长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理
2000 提升至KBE。
1999 获英国剑桥大学荣誉法学博士。《福布斯》(Forbes)富豪第十，亚洲首富。
出任特区筹备委员会委员
获英女皇颁发的 Commander of the Order of the British Empire（简写CBE）勋衔，由港督麦理浩爵士主持授勋。
1917 创立英荣誉制度中骑士勋章的最低一级，Most Excellent Order of the British Empire，简称不列颠帝国勋章（Order of the British Empire），格言是&为了上帝和帝国&（For God and the Empire）。格言是&为了上帝和帝国&（For God and the Empire）。
该勋章共分为五个层级：
&&& 前两个属于爵士级别，获爵级勋章的英国公民（而没有更高的荣誉尊称的话）会在名字前冠以&Sir/Dame&（爵士／女爵士）的尊称，并在名字后配以头衔的英文字母缩写。五个层级分级及其缩写如下：
爵级大十字勋章（Knight/Dame Grand Cross, GBE）
爵级司令勋章（Knight/Dame Commander, KBE/DBE）
司令勋章（Commander of Order, CBE）
官佐勋章（Officer of Order, OBE）
员佐勋章（Member of Order, MBE）
&&& 此外原本还有一个不列颠帝国奖章（British Empire Medals，BEM），目前英国已经不再授予此项荣誉，但在一些英联邦国家这项荣誉依然存在。
&&& 颁授数量方面，最多只能颁发100个爵级大十字勋章，845个爵级司令勋章和8960个司令勋章。但皇室成员和外国公民受勋不列入数字限制内。另外，每年最多只能授予858个官员勋章和1464个成员勋章。
&&& 虽然大多数受册封者都是英国或一些英联邦国家公民，这项荣誉是可以授予外国公民的。但是受册封爵士级勋章的外国公民不可以在名字前冠以&Sir/Dame&（爵士）的尊称，除非他成为英王的子民。
曾经获得此项荣誉的非英国国籍著名人士：
1. 耶胡迪&梅纽因勋爵，KBE（美国小提琴家，1965年以外国人身份获KBE，不称为爵士；1985年，他获颁授英国国籍，因而被尊称为爵士；1993年，他再被册封为终身贵族，位列男爵，敬称为勋爵，爵位比爵士高）
2. 查理&卓别林 KBE（美国喜剧泰斗和导演，英国出生，1975年获勋；英国政府早在1956年冷战期间建议授勋于他，但他本人怜悯共产思想，此建议被外交部否决。）
3. 艾伦&格林斯潘 KBE（美联储主席，美国公民，2002年获勋）
4. 比尔&盖茨 KBE（微软总裁，美国公民，2005年获勋）
5. 布赖恩&梅 CBE（英国摇滚乐团体弧馏吉他手）
6. 保罗&麦卡特尼爵士，MBE（英国披头四乐队成员；其爵士爵位并非来自他的不列颠帝国勋衔；1997年，早获OBE的他获册封为爵士，即Knight Bachelor）
7.约翰&连侬，（英国披头四乐队成员；他于1965年获MBE，但到了1969年，因为反对英政府对战争的立场，他把勋章退回颁授者 － 英女王） \u001FV a7U\u000FP u*M
8. 阿尔塞纳&温格 OBE （法国著名足球教练，2003年获勋）
9. 杰米&奥利弗 MBE （英国著名厨师，2003年获勋）
1. 钟士元，GBE（香港前行政立法两局首席非官守议员，1968年获OBE，1975年提升至CBE[1]，1978年获册封爵士（Knight Bachelor），1989年提升至GBE。由于他获勋的是GBE，比KBE要高级，所以被称为&大Sir&)
2. 邓莲如女男爵，DBE（1978年获OBE，1984年提升至CBE，1989年再提升至DBE；另她于1990年再被册封为终身贵族，位列男爵，敬称为女男爵，爵位比爵士高） _\u0012]\u0012r\u0013H2u Y8]曾荫权，KBE（香港特别行政区行政长官，中国公民（香港），1993年获OBE，1997年提升至KBE)
4. 陈方安生，CBE（1992年获CBE；她在2002年再获英国另一更高荣誉－ GCMG)
5. 李国宝，OBE（香港东亚银行主席，英国出生，1991年获OBE。2005年6月他获册封为爵士（Knight Bachelor），同年10月放弃英国借成为中国公民（香港）以加入香港行政会议，正统上不使用爵士尊称）&\u001B}\u000FA W\u0004Q-K\u0001} P\u0004S+X([
1981 获委任为太平绅士
1979 &李大头&宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入22.4%和记集团股权，使长江成为首控制英资大行的华资财团，与霍英东等人出任中国国际信托投资董事。
1978 与国家领导人邓小平会面。
1967 左派暴动，地价暴跌，&李大头&以低价购入大批土地储备。
1950 以$7,000元在筲箕湾开办一间小型塑胶厂，名为长江工业公司。
日李嘉诚 (LI Ka－shing)出生，潮州市北门街面线巷五号的祖家。
&&& [颁 奖 辞]：在与贫穷的角力中，他开始了人生。凭借超人智慧，他缔造了财富王国。他喜欢穿旧皮鞋、戴便宜手表，却把480亿元财富弹指挥向民间。他用行动诠释财富的真谛：兼济天下。
&&& [获奖感言]：&大家好，首先非常感谢你们颁发这个大奖给我。&&& 士农工商，各行各业都是国家的基础，在社会中是同样重要的角色。&&& 今天全球化经济创造无限的商机，为懂得参与其中的人带来庞大财富的机会。对我而言，我感觉：越成功的人要特别关心社会，有财富的人有很多选择，而有能力选择和作出贡献是一种福份。&&& 作为企业家，我们不单要在竞争压力中脱颖而出，更要懂得怎样活出人文、公义和慈善的角色，那么我们的一生肯定不会白过。谢谢大家！&
2. 去年11月上市时未公布价格的政府专用版红旗HQ3的售价已经公布，价格为39.98万元，并且已经接受客户预订。
27 &感动中国2006年度人物&揭晓
霍震霆：&他说过一句话：人一生一定要做有意义的事。有钱，是给他一个机会，能对国家做自己的贡献。&
林秀贞&我闺女跟我儿子，很小的时候就开始给老人泡脚、洗脚。&林秀贞对白岩松说，&我赡养老人的时候是1976年嘛，我儿子才两岁，还没有我闺女，所以我们的孩子，就是在我这个家庭环境中长大的。他们不知道我赡养的这些老人，不是自己妈妈分外的事，在他们看来这些老人就是我们家的老人。&
　　白岩松：&您对将来孩子给你们好好地养老放心不放心？&
&& 林秀贞：&我放心。因为我们家就是这个传统。我就是从自己妈妈那学来的。他们一定也会跟着我学。一定会孝顺我们。&
　　白岩松：&我在交朋友的时候，妈妈告诉我一定要有原则，不孝敬父母的，绝对不能与他交朋友。我也告诉我的孩子，你交朋友的时候，他不孝敬父母，绝对不能与他交朋友。&不由得，林秀贞和白岩松又谈起了自己的母亲，&我妈这一辈子，我需要学习的东西非常多。她就是我永远读不完的一本书。&
　　白岩松：&传统文化的学历就是高！&& 3.10& 11:39 深圳新闻网 & 记者今天从教育部获悉，经教育部批准2007年全国高考将设立8个新专业。
&&& 在新专业中，有一些是根据社会经济发展的需要创建的全新专业，如东北农业大学的乳品工程、广州体育学院和武汉体育学院的休闲体育专业；还有一部分是考虑到专业的特殊性，重新恢复，或从原来的专业大类中分化出来的专业，如中央美术学院的中国画专业，中国药科大学的临床药学专业；此外，考虑到宽口径培养等特殊因素设立的专业有清华大学的经济与金融专业；上海水产大学的食品经济管理专业，南华大学的核反应堆工程专业；
&&& 2007年全国新设置和调整的专业有2187个，教育部有关人士指出，从2006年全国高考招生来看，专业的冷热有所转换。工学专业招生持续下降的趋势得到遏制，工学中面向先进制造业的部分专业招生增长明显加快，机械类、电气信息类和化工制药类专业的增长都在15%以上。此外，语言类、工商管理类专业招生继续保持较快增长，其中，外语专业和工商管理专业的年增长率都超过20%，而艺术类、新闻传播学类、管理科学与工程类等专业招生的增速出现较大下调。&
12 政协委员经济学家吴敬琏说：&我认为最大的根源在于流动性过剩简单地理解就是货币购买力太大也就是说投资买房的人把房价抬高了我认为要解决低收入群体的住房问题这是主要的措施而且要花大力气不仅政府要做而且政府要拿出来钱要想办法四两拨千斤吸引社会投资政府贴息来搞廉租房我认为廉租房应该提到第一位。&
　　廉租房供给每增加5%，房价会下降3%-4%。
&&& 政协委员经济学家厉以宁说：& 政府要花大力气投入到经济适用房和廉租房当中来。&人大代表武汉市市长李宪生说：&该管的要管住，该放的要放活，市场有效的交给市场，市场失灵的政府抓住，在房地产的适度消费上面我们更多的一个是把好土地供应的闸口，另一个就是在经济适用房对于困难群体，特殊群体这个问题上政府应该花更多的精力。&人大代表罗益峰说：& 现在关键就是第一要兑现，确实要，这个投入要保证，第二能够严格地监控、监管。&政协委员民革中央副主席朱培康说：&我们的观点是政府要直接介入，政府根据你当地财力的情况，土地的情况你自己来掌握，我可以拿出多少土地，我可以在这方面投入多少资金，盖多少房子，解决多少贫困户，有一些可以作为低价卖的，经济适用房卖的；有些是可以作为廉租房租出去的，这是一个很好的规律。&
1.26 世界经济论坛年会(1.24-28)瑞士达沃斯（Davos）举行，马云与传媒大亨－新闻集团（News Corporation）主席、首席执行官默多克（Rupert Murdoch），英国下任首相热门候选人财政大臣 Gordon Brown，高盛集团主席、首席执行官 Lloyd Blankfein，以色列副总理兼外长 Tzipi Livni.一起出席了&谁来制定日程&分论坛。论坛中，话题主要围绕着传媒、政府和商业企业所建立的重要的相互制约作用。
&&& &达沃斯的确是个很好的平台。每年在达沃斯，我都极度放松，那是一场思维的盛宴。参加达沃斯会议最想看到的就是各种各样的人，平时这些人想约15分钟都很难，但这几天可以在这个小镇全都见到。一点都不夸张的说，你转过身这是一个总理，转过去那是一个总统，大家在一起畅所欲言，每一场的感受都是极其奇妙的。
&&& 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。
　　不仅擅长自我调节，马云还是整个公司的&开心果&。在公司里，他就像个闲不住的大男孩，一不留神就出现在员工身后，眉飞色舞地聊聊业务，不露声色地给些启发。他曾把手机铃声设成《我们是共产主义接班人》；员工们自行发起组织了10个兴趣小组，每个组都有一句搞怪口号，活动费用由公司承担。&压力是自己的，不应传染给员工。我一直和我的同事说，没有笑脸的公司其实是很痛苦的公司。&&我最喜欢猪八戒的幽默，他是取经团队的润滑剂，西天取经再苦再累，一笑也就过了。我们公司的LOGO就是一个笑脸。
&&&& 2006年年末，网络歌手慕容萱还把马云编进了自己的原创歌曲中 & &只有想起马云才让我感到温暖/他的魅力让我芳心大乱/马云我真的真的爱你/不奢求今世就在一起/来世还爱你&。
　　创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但，只要有一点好事，我就会让自己非常开心，&左手温暖右手&。Judge（判断）一个人、 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。&
2.9 冯仑 《2007新年献辞:跨越历史的河流》
　民营资本从来都是国有资本的附属或补充，因此，最好的自保之道是要么远离国有资本的垄断领域，偏安一隅，做点小买卖，积极行善，修路架桥；要么与国有资本合作或合资，形成混合经济的格局，以自身的专业能力与严格管理在为国有资本保值增值的同时，使民营资本获得社会主流价值观的认可，创造一个相对安全的发展环境。
3.21 北京市顺义区人民法院，唐晓冬等到了结果：一审胜诉。此时，距离日，他被中日合资企业&&&北京三环相模新技术有限公司解除劳动合同，已经过去了两年半时间。（4月10日《中国青年报》）回顾事件之初，2004年，三环相模公司因自备水源未按时复检而被处罚。公司认定在此事件中，唐晓冬存在严重失职，遂解除了与其的劳动合同。而唐晓冬认为自己并不存在有严重过失的行为，公司是在借机报复他为工人维权的行为，便向北京市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并获得了支持。随后，公司不服裁决，起诉至顺义区法院。日，北京市总工会下属的《劳动午报》以接近一个版的篇幅，对此事件进行了报道，题目就是《不承认工会、不签订劳动合同、不缴纳社会保险&&&这家企业到底想干吗》，此后，北京市多家媒体进行跟踪报道。
新华网北京3月26日电（记者吴晶　周婷玉） 中国教育部发展规划司司长韩进26日在新闻发布会上说，教育部将为高校贷款设立上限额度，设置预警指标，帮助学校化解贷款风险。日前公布的《2006年：中国社会形势分析与预测》社会蓝皮书称，2005年中国高校向银行贷款总量约在1500亿至2000亿元之间。教育部发展规划司司长韩进26日在新闻发布会上说，教育部将为高校贷款设立上限额度，设置预警指标，帮助学校化解贷款风险。
　　韩进说，教育部首先要进一步控制高校贷款，对教育部直属院校的贷款进行审批，在每个学校建立资金模型，对它的收入状况、财务状况等进行监控，据此判定它的贷款上限额度，并设置预警指标。在一定指标之下，学校可以自行决定贷款行为。但超过一定指标就需要审批，超过另外一个限度就禁止其贷款。
　　为增加全民接受高等教育的机会，提高民族素质，从上世纪末中国实行了高校扩招政策。教育主管部门的统计数据显示，近年来中国高等教育每年招生人数从10年前的不足百万人发展到目前的500万人左右；尽管一度出现高校间的合并潮，但全国大学的数量还是从10年前的1000所左右增加到目前的近2000所。
　　然而，在学校建设的高峰期过后，高校却面临还贷的巨大压力。负债办学的现象在全国高校屡见不鲜。审计部门此前公布的18所教育部直属高校2003年度财务收支审计结果显示，18所高校债务总额72.75亿元，比2002年末增长45％，其中基本建设形成的债务占82％。（来源：北京青年报）
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