请问一下。以老板的心态做事一直都说我做事很认真。做事都踏踏实实做事。请问一下,以老板的心态做事这样说我是什么意思啊???

和老板沟通有3个禁区,聪明的话就不要去碰
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原创职场干货分享,点右上角蓝色关注把握住和老板沟通的机会,通过直接沟通树立良好形象,是我们在职场上得到领导认可的一个捷径。如何和老板沟通,我们可以从管理大师查理-芒格的思考方法学起。他善于逆向思维。如果要明白人生如何才能得到幸福,查理首先会研究人生如何才能变得痛苦;要研究企业如何做强做大,他首先研究企业是如何衰败的;大部分人关心如何投资成功,查理最关心的却是那些失败的人。他的这种思考方法其实来源于特别朴素的农夫谚语中所蕴含的哲理:我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就永远不去那儿了。老板如果直接找你沟通相关的问题,这是一个展现你职业素养,和老板深度合作的一个机会。在和老板沟通时,我们首先要避开老板特别敏感的三个禁区:禁区1:我不会。老板最怕听到这样的话语。职场上需要掌握的知识、技能、能力有很多很多,在某一方面不是很了解,老板也不会苛求员工是超人。不会没关系,最怕的是把这个当作心安理得的理由,沉迷在自己的舒适区而放弃学习和成长。就象有句话说的:你三年的工作经验用了十年。“我不会。”简单的一句话,后面是固步自封、不愿进取的心理,对于这样的员工,老板又会怎么寄予希望呢?只是一句话,就让老板对你的印象大打折扣。正确的姿势是诚实地告诉老板自己不是很了解,不过可以去学习,并愿意尝试这件事情。这样的态度,即使最后交的成果与熟手有很大差距,仍然会因为态度积极、主动进取而在老板那里加分;而如果你能在短时间内给老板一个漂亮的成果,那更能让老板看到你的潜力,获得提拨的机会。侄女就碰到过这样的问题。导师找她谈话,让她参加一饮料品牌举办的学生创业大赛,她第一反应就是“我不会。”,就婉拒了。晚上在微信上给我说了这事,’大家都是同样的起点,谁也没有经验,你不会别人也不会呀,干嘛放弃这个机会。“第二天,她就又找了老师,同意参加比赛。她是第一个明确表示参赛的,因此得到了老师的很多指导,最后她发起组织的团队获得了比赛的第一名。禁区2:我不知道老板问你相关的话题时,他关心的是事情的真相或者结果,关注事情本身,并不在意到底是谁知道或谁告诉他这个情况。本来这是一个与老板“亲密”接触的机会,你的一句“我不知道”就将老板拒于千里之外,给人的潜台词就是“我不知道,不要问我,你找别人去。”硬生生把难得的在老板面前表现的机会拱手让给他人。而老板对于这样的员工又是怎么看的呢?“不知道不能去了解吗?什么都不知道,我还要你做什么。”正确的姿势是什么样的呢?可以说:我对于情况不是很清楚,我去了解一下,稍后给你汇报。”这样说,就把机会牢牢地把握在了自己的手里。不管你是后来找谁了解情况,最终领导记住的是你解决了他的疑问。自然会对你高看一等。禁区3:不是我的错遇到问题,老板抓住员工问责时,很多人下意识的回答就是“不是我的错。”。但老板的目的真是要抓一个“罪人”出来,杀鸡骇猴吗?当然不是,即使他当时在气头上,但给出一个事情发生的原因说明及整改方案也远远比揪出一个责任人让他的愤怒更快地平息。“不是我的错。”只会火上加油,让他的怒气越来越旺,根本不会反省自己是不是冤枉了别人。而说这话的人更让他觉得就是在推卸责任。这时候真正有效地是向他客观地阐述事实而不加任何评判,这样他反而能够从事实中得出正确的结论。朋友小栗就碰到过类似的情况,最后她巧妙解决,不仅化解了老板的误会,也让老板对她的大局观和异常处理能力刮目相看。公司的一个产品升级时版本出错,不是最新的版本,领导的第一反映是她的工作出了错。但按照公司的流程,最终上线的版本是以技术确认的结果为准,实际是技术给的版本出了问题。她没有第一时间解释,而是邮件说明了此次上线所执行的流程,指出公司现有流程存在漏洞导致问题发生,并提出为避免以后发生同样的问题,应该如何优化流程。整封邮件,她没有把责任推给任何人,而是聚集于问题本身及事后的优化方案。但大家一看,就明白是技术人员的工作环节出了问题。这样的态度,不仅赢得了领导的赞赏,也让技术人员心存感激。有的人可能会说:我踏踏实实做好自己的事不就好了,干嘛非得讨老板欢心呀。为什么呢?如果老板能够欣赏你,你被提拨的概率是不是大大上升,再说了,你又怎么知道这个领导不是你的职场贵人呢?还有的说:老板对员工又不怎么样,干嘛非得那么卖命?也许在想着帮老板做事时,你忘记了这也是你自己成长的历程,与领导沟通,管理好你的上级领导是职场上一门至关重要的课程,尤其是想往管理层晋升。还有的人可能觉得,不就是一点细节吗?我虽然平时沟通时大大咧咧,但我干活是很认真很负责的,领导不会这么以偏概全吧。事实上,我们在一个人心里印象好坏往往由廖廖数次的交往而决定。如果你和一个人交往了两三次,对他印象都不错,你就会给他一个大大的好评。而如果你对一个人第一印象不好,他要再扭转在你心中的评价,往往很难很难。所以,在我们的日常工作中,要关注细节,从细节打动人心,才能获得更好的效果,避免职场触雷的悲剧。18年摸爬滚打,原创职场干货和个人成长分享。职场特训营,助你笑傲人生。
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真迷茫了,求过来人建议CS PhD要不要转MS,和老板的那些事
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【故事梗概】
楼主,男生,本科:通信工程@国内某985名校,去年刚毕业,15年fall开始来美帝在一所非名校(专排50以外)读CS Direct PhD,老板是华人,一个真正以research为乐的学术大牛,(后来发现)非常push。其实大四时没多想,就想着跟牛导读博吧,给了offer也就没太考虑学校名气的事,结果相当于是直接保了个国外的研。。。
因为我的背景,老板给我定的方向是wireless networking,偏底层的。大四下学期,老板开始让我去国内W组(他们有合作)学习一些硬件设备(编程操控收发信号啥的)的使用,为以后research打基础,顺便做个毕设。结果当时一是因为那个组里唯一精通这个的大师兄Y正忙着工作档案调动,总共见面也没几天,二是毕业季自己玩心有点重,很多东西就没太主动跟人去请教去交流(现在想想是失去了一个非常好的学习机会),结果是毕设搞完,也没学着啥,相当于放羊了。。。-google 1point3acres
到8月末来美国开始第一学期,老板这边组里特点是9个PhD,5个搞data privacy的(数据小组),3个搞mobile computing的(无线小组),加上我一个EE出身的,每个人具体课题都不一样。老板方向很广,每次能跟各个师兄谈笑风生,我们就呵呵呵。。。
所以啊,问题来了吧。硬件设备实验室之前都有,但没人会用,师兄们也不做这个,而wireless方向就是实验如果弄不熟,research就举步维艰。老板发paper要求又很高,光有idea没有Implementation的都是白搭。结果几周之后,老板发现我没啥进展,知道之前的W组学习白瞎了,对我有点失望。聊过之后选了一篇顶会的paper,说先模仿人家的实验,最晚在12月中旬学期结束前,一定要把paper的实验部分给实现出来,我答应了,因为毕竟有点惭愧,而且也是真心想把它做好。。。
. from: /bbs
然而,真正静下心来去搞,发现好难,真的好难。我不敢说尽100%努力也是尽了80%,可能是我智商不够吧,感觉底层好多东西是没准儿的,理解起来是一个样,实现起来就是另一个样了,好多东西都是要设备支撑的,天线全向还是定向,背景信号算不算干扰,信号发生器功率够不够大,任何一项不一样都可能做不出人家的效果。CS的wireless文章一向是强调搭系统实现的,跟传统EE推公式跑simulation完全不是一个类型,感觉本科学的好多概念和方法到实验这都好虚,都成了纸上谈兵。paper里的实验结果都是完美的,人家中间遇到了啥问题咋解决才不会告诉你。好多都要自己摸索,自己网上找几个入门Project练习之后,在设备平台上写code,也不知道整个架构对不对,调试更恶心要么gdb,要么只能加print。。还经常出现莫名其妙的问题,组里也没人懂,国内大师兄Y时差联系不方便有些东西电话也讲不明白,自己一google就半天,没遇到的去社区论坛mailinglist里问还不一定有回复。除此之外,还有两门蛮重要的CS课和一门英语要上;定期得看paper;weekly/biweekly的个人、全组以及跟国内老师(Skype)各种meeting(高峰时几乎2天就有1个)。。哪个不要花时间?另外这中间,10月中旬,老板突然心血来潮一定要写个本子(proposal),大致想了个课题他觉得很有做头,deadline是11月中旬,没办法,全无线组的都分了活,结果这1个月大家基本都急赤白脸地帮着写本子。。。
. 鐣欏鐢宠璁哄潧-涓浜╀笁鍒嗗湴
12月初,老板问实验进度,没做出来,急了,我也急了(当然没有正面刚),感觉很得不到理解。老板说我做research不主动,做事态度有问题,一直没deliver实际东西。我说一周meeting太多占时间,硬件基础不太好,实验没人带,进展慢。老板说meeting都是为你们好,然后又拿当初W组说事,批了一顿。我很郁闷,对老板的厌烦情绪在加大。之后放寒假,老板有事回国了;我很沮丧,寒假除了帮师兄跑了跑他的实验,别的就是招待异州来玩的同学啊、考了个驾照啊缓解心情啥的了,但心底始终是不知道将来这六年该怎么办,也在反思问题出在哪,我隐约感觉底层做不动,很多东西理解不深更别提创新了。新年时候老板回来,突然一封邮件暗指说或许可以考虑换个环境,说实话一瞬间是真懵逼了,我当时想都没想立马回复我还想读PhD。。。.
然而,事情并没有这么简单,老板1月初再次回国办事,就在前天刚回来 with a 大新闻:他要回国发展了!!老板分别找我们一对一单聊,问各自将来想怎么发展,他表示我们仍是他的学生,但可能以后见面机会减少,meeting用Skype,并暗指新生几年后可能会带回国去(虽然给的是国外的文凭)。。。
. 鍥磋鎴戜滑@1point 3 acres
【情况分析】. /bbs
1. 老板:-google 1point3acres
老板是学术工作狂,极其push,方向很宽,懂的不少,要是选对方向跟他干,而且头脑和毅力的话,确是会出文章很快的,当然据我所知,没这么拼的PhD组大有人在;
老板的性格是好胜心强,很爱炫耀(是不是老板都这样),相反我是比较老实,比较受的性格,不喜欢争吵,有时很看不惯他condescending的姿态(有时我觉得能够用通俗易懂语言解释的东西就应该用通俗形象的语言来解释,而他好像故意要用很高大上的词来交流);
老板很喜欢强调research issue,鄙视纯工程/应用上的东西,经常心血来潮一个idea说xxx有机会,然而在一个有工作经验的师兄来看根本做不出来,都是在忽悠(我粗浅地理解写paper就像在打嘴炮+吹牛x,我自己都说服不了我自己);. from: /bbs
老板做事很急,喜欢快出东西,几个月搞不出来可能就没那么大兴趣了,我有点follow不上他的节奏,没有强大的知识积累是不会产出知识创新的,老板有点赶鸭子上架; 鏉ユ簮涓浜.涓夊垎鍦拌鍧.
老板EE功底不够,感觉有时讨论不到一块去,只能给一些high level的建议,并不能提供给我(像数据组一样的)有效指导。具体底层编程组里又没人带,间接导致research很吃力。
老板前天和我单聊我的问题,我感觉到他对我挺失望的,他说希望把我培养出来但关键看我自己,我问他我能不能换个方向,他说,他赌不起。
老板马上要回国发展,但并不代表会管得松,也不代表会提前毕业,但有可能将来的美国留学名存实亡。
2. 自己:. Waral 鍗氬鏈夋洿澶氭枃绔,
当初原本是打算读完博去高校当老师的,所以直接就申了美帝PhD,又有奖又能念书拿学位,啊,好风光啊之类的屌丝心态,以为自己对什么挫折都是会一笑而过的;
现在一学期下来真正撒下心来做一个东西,读paper,听报告,做实验,特别是底层挂硬件设备的,觉得并没有想象地有趣,反而很糟糕,尤其没有人带的情况,我感觉到做research没有尽头,很无助,甚至有时我感觉这种study把日常生活给剥离了,我不太喜欢这种感觉(读PhD的小伙伴们你们都会有吗?),如果要我以后一辈子去做research,我觉得我没有这个头脑,更没有这个热情。而且老板有点太过于支配我的时间了(这是高中、本科时从未有的感觉)(还是说这是人生必经的一个身份转变?)
我其实是喜欢看书、喜欢学很多技能的类型(可能是应试教育后遗症),创造思维自认为不强,所以看paper时经常是,啊人家解决了这么些个问题好牛逼啊,而导师就想人家没解决什么问题,我们有什么可做的;看到人家用了一个我没听过但standard的方法,我就想探究彻底弄明白它,而导师的思维则是既然是standard的那就不重要了,听过知道将来哪可能会用到就完了。
我产生了畏难情绪,然而脑子里另一个声音又在说畏难情绪每个PhD都会有,不要养成因为受一点挫就想逃避的坏习惯,而且想想觉得挺可惜的,一同进组的新生J和L心也没完全在research上,但在数据组(有给力学长带)的情况下做的还蛮好,羡慕之余又多少有些不平衡。. /bbs
一个出路是换方向PhD,但老板明确表示不同意(想想也是,他项目要交差的不能没人做),所以等于换老板,但转上层(比如DM)还是同样的问题,我也不确定我能做好,还是得要老板对味,师兄给力。. /bbs
我怀疑自己,不知道这些“症状”是PhD本身的正常反应应该咬牙坚持读下去,还是我真的不适合research急流勇退?
当然,也有不做research的大学老师,我觉得可以考虑(当然前提也是拿下PhD),但听说工资很低,还不如————. from: /bbs
作,找工作MS就行了,可以换个方向,往上层偏软件的转,但是我也看过地里很多帖子说越来越难,非名校更没优势(学校的问题就暴露出来了),而且我自认为离拿offer工作的水平还是有很大提升空间的,而且是不是有说法进公司后升职看有没有PhD学位也是个很重要的门槛?再有就是经济账,PhD多少是有奖的,要是真quit了,家里的积蓄最多估计能供我一年半,要是在美国找不到工作就赔大发了。。。(简直是赌,死的心都有了T_T)另外,我想知道公司的日常和实验室学术有什么质的不同?我的性格会不会习惯公司的一套规则都是未知数。。。
妈蛋,好纠结啊,感觉没有活路了……
目前楼主唯一的本钱就是自认为还年轻T_T,所以很需要一条正确的路。
. 鐗涗汉浜戦泦,涓浜╀笁鍒嗗湴
【核心问题】(以下全针对CS)
1. 我的一些想法很难是PhD本身带来的,还是因为导师个性带来的?还请指正。
2. 现今学术界和工业界的根本差别?(日常任务、经济收益、性格要求、创造力要求、劳累度等)
3. 现在工业界对PhD的需求?(时是否增加竞争力?升职时PhD学位是否作为一个重要条件?)
4. 楼主现在该怎么办?为什么?. more info
& && & a. 转MS& && && &b. 继续老板PhD& && & c. 换老板改方向PhD& && &d.其他. 涓浜-涓夊垎-鍦帮紝鐙鍙戝竷
抱歉大家不厌其烦地听我唠叨了这么多,楼主真的好无助好无助,现在还没和家里说,连夜写的,真心希望地里有相关经历或感受的筒子们都能给些建议,或是指正我的某些想法,或是分享些自己的经验。. From 1point 3acres bbs
同时也希望我的经历也好/教训也罢能给你们带来一些启发!谢谢!
<p id="rate_577" onmouseover="showTip(this)" tip="感谢楼主分享的情况。。对于打算读博的人真.&大米 + 3 升
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<p id="rate_920" onmouseover="showTip(this)" tip="加油。。。。&大米 + 5 升
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作为一个过来人,跟你搞得差不多方向,已经来美国混4年的,我想说 鏉ユ簮涓浜.涓夊垎鍦拌鍧.
1. 你呀问题太多了,我真是佩服我自己看完,歪歪唧唧的问一大堆,没人会认真给你回答的。否则请考虑市面上不少的付费服务。
2. GNU radio确实蛋疼,我当年连收发的代码都没搞清楚。不过phd读下来当然有困难,尤其这个方向属于比较老的难搞的方向,没困难的博士请去国内/澳洲/英国读。
3. 给你一个实用的建议,我也懒得帮你分析为什么这样了:赶紧去刷题,争取早点找一个flag的实习干干,如果发现喜欢当码农就考虑quit,这中间的时间可以够你犹豫犹豫的。
还有如果是男生的话不要这么磨磨唧唧/歪歪唧唧。
<p id="rate_71" onmouseover="showTip(this)" tip="haha&大米 + 5 升
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听楼主描述,其实楼主老板是个好老板,还是那种有不错 research taste 的。
好老板里面没有不push的老板,
好坏区别在于 是否能否push 出成果,然后后面需要他的时候他能否顶上(推荐信,找实习,找工作等等)。
在research topic上,教授毕竟混了那么多年,看到的research issue会更加独到,他们也更有经验去formulate 一个 research question.
不论教授还是公司里的老板,最喜欢那种 hand off的队员,就是把东西交过去,然后他不用操心,就像一个黑箱一样,到指定时间,就把东西做好。
每找一次借口或者拖延一次,就会被扣一次分,慢慢得就互相不和了。
<p id="rate_91" onmouseover="showTip(this)" tip="回答的很好!&大米 + 1 升
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楼主的不确定确实太多了。。跟我的经历有些像。然而你这些问题确实都是别人没法回答的,只能自己想清楚【因为是跟自己性格能力追求有关的,而且有的问题你得上升到一定平台才能找到答案。以下提供一些找答案的方式。。
可以先换个组,跟周围的学姐学长打听好新老师的工作模式口碑等,并且要确认你对新的方向是有兴趣的。可以在新的组里做半年,看看到底是不是导师的问题,是不是方向的问题,是不是你自己的问题,好好想清楚。
同时努力修一下课程,达到master的毕业标准。如果在新组里呆的还是不开心,确认自己确实不是读phd的料子,就quit成master,直接毕业,也不耽误太长时间。
也同意上面的童鞋说的,马上暑假啦,赶紧找个大公司实习实习,跟工业界的人聊聊,顺便搞个return offer。
至于你提到PhD在工业界的作用。我的想法是,别人还是在乎你PhD的能力吧。你若真的发现自己不是phd的料子,达不到别人对phd所期待的能力,即使你勉强phd毕业了也不会有多少优势吧。【不要想得太远了。。
同意你说的,还年轻,折腾的起。然而其实没啥正确的路子。正如鸡汤里说的【混合上我自己编的 = =&&】:只能跌跌撞撞尝试,错到“对”,至少是自己感到很满足的“对”。
<p id="rate_30" onmouseover="showTip(this)" tip="回答的很好!&大米 + 10 升
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其实很简单,过得好的人支持继续读下去,混得狼狈的就劝退。。。作为一个混得差的人,建议:如果老板不好或者方向不喜欢的话赶紧走人,迟了就是进退维谷。
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看你以后想不想留在美国工作了. 想快点工作还是好好学习一下CS 基础知识 刷刷题 拿MS走人
补充内容 ( 05:41):
楼主 说句不太好听的 你其实根本就不适合搞学术研究 你还是EE转CS的 除非特别叼 不然你真的玩不转, MS算了吧 踏踏实实刷题补基础
<p id="rate_82" onmouseover="showTip(this)" tip="回答的很好!转MS去工作是一个很好的选择&大米 + 3 升
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<p id="rate_872" onmouseover="showTip(this)" tip="嗯这么看来楼主确实转MS比较好毕竟自己都不.&大米 + 3 升
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huge~我也终于有机会一吐为快了~
我遇到类似情况,或许是相反,老板台湾人。我来的时候,遭遇
1) 实验室几乎没有人来
2) 组会完全没有讨论research, 甚至seminar也没有讨论research
3) 整个组长达很长一段时间没有人做新的research (除了我)
4) 系里老是把我往最耗时的TA上放 (2个学期每周20~25小时,1个学期每周30小时,2个学期10 ~ 15小时)
5) 我自己刚来,实验室又在校外,我也不算特别social的性格,但自认为还是很nice,social的底线还是会做的。但有时候会偏激。. more info
6) 老板拒绝看我paper draft,直到还有7天deadline。不对我research提供任何帮助,decline 我的 meeting。师兄师姐忙找工作生孩子写thesis。我对着墙哭。
种种导致我在qualify exam崩溃(我们系QE很耗时,老板也不允许我挂),起了冲突,我开始表示我对他们不做research不满,开始逃seminar啥的(一个月时长)。
然后,老板在告诉我QE过了的时候,告诉我,对不起,请离开。
我从此挣表现+从他的角度磨了6个月。无果。我自己想开,决定以MS申其他学校PhD。我知道QE废掉,浪费的时间也导致我申请并不是那么strong。他的推荐信估计也颇有微词。
神转折,他这周找我谈,表示他新学生来了,我去年表现不错,他可以让我留下,希望我和新学生合作。
我,谢谢老师,我还是想留下,容我想想。内心:(呵呵)。-google 1point3acres
从此吃一堑长一智,以后抑制偏激和多social多主动交流一些。
我还是很喜欢research的,因为家庭的原因,真的很喜欢研究问题。我最大梦想就是让人记住我的研究成果。. Waral 鍗氬鏈夋洿澶氭枃绔,
可以骂我是我的问题。但是,该走就走。
希望能拿到好申请。
<p id="rate_91" onmouseover="showTip(this)" tip="很有用的信息!&大米 + 3 升
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<p id="rate_97" onmouseover="showTip(this)" tip="感谢分享!&大米 + 3 升
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老板要回国发展,meeting用skype,还要把学生带回国这个略坑吧= =
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自己的经历。三年前纠结某校的PhD和S校水项目MS。家庭和当时自己都渴望PhD光环,再加上S校真心贵,所以选择先做研究试试看。自己本身不属于research-wise(重要),课程没问题,但研究对我来说第一很辛苦,第二不感兴趣(重要)。身边人的easy/mid mode是我自己的hard mode。和老板关系不好,整天不知道自己在实验室干什么。第二年果断转自费MS,出钱也要转,调整成easy mode,毕业也顺利找了一份工作。现在不能说很开心,但是比之前要好。
不过可能再让我选一次我还是会选PhD。可以跟教授有很多交流的机会,科学更严谨,把自己逼得认清自己的短处。也没什么后悔的。
两点:兴趣很重要,不要和自己过不去。
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patpat,看完发现楼主现在的经历跟我大四上学期简直一毛一样,说一下我的经历
我也是985ee本科,偏通信,大四上学期在导师实验室做wireless network,组里4个人,大牛师兄,两个个ee研究生和我。导师push,一来就丢了二三十篇paper让我研究,自己几乎每周都要去国外开会访学,回来就查进度,性格在我来看略固执(老年人通病= =),但是大牛师兄表示作风很好从不克扣学生经费劳务费。然后为了弄明白该死的公式符号我从矩阵分析开始学起,中间各种辛酸不表。。。总之经常麻烦师兄很不好意思,自己也倔讨厌那种没有师兄啥也做不出来的感觉。。。反正下学期毕设的时候我委婉而坚定地换了cs系的实验室,送了两斤好茶才算勉强摆平原导师。新导师是我选修cs课的老师,三十多岁,非常nice,报销器材时我把发票弄丢了他都给报了(羞愧)。人经常在办公室,去问问题几乎不用预约。没有特别牛的师兄但是自己可以慢慢做。最后毕设还是关于wireless network,侧重点不同,把他课题的某个方向深化了一下,也没啥大成果但是足够忽悠了这么个程度。总之最后一学期不算轻松但是很愉快,同时明白了自己的智商不匹配phd,又坚定拒绝了新导师的读研邀请(捂脸,其实是不想再耽误一年考研,虽然他鼓励边做边考研能提前毕业)来国外转了cs ms
说了这么多不知道楼主有否启发,我个人看来是否继续phd首先看研究热情,遇到push导师又没人帮忙很容易丧失信心。其实很多难的东西给时间慢慢学都能会,大不了延毕,导师不给经费就换组。push最多只是换组的理由,愿意读phd还是应该坚持。我最后不读phd是因为作为**忽悠得心累,答辩前的预演整得跟宫心计似的,还尼玛有审稿人的性格分析!(╯‵□′)╯︵┻━┻ 内心深处不想继续这样的生活,跟导师无关。建议先c,看自己兴趣决定是否再a,但是无论如何不要再呆下去了。如果找不到新老板家里又缺钱,自己也确定不想phd了就再忍一学期,cs课选差不多了直接quit ms吧
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真的是读博必须找一个好的老板,而且组里能有师兄带,除非自己是大牛,要不然太痛苦了。。
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看完了。16fall表示还好没申phd。。祝楼主好运。good luck
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我也没读过phd。不过就我之前在MIT实验室与和别人聊天的经历来看,要在美帝读下来phd还是相当需要研究热情和实验室机遇的。感觉你可以想想,换一个研究方向或者导师的可行性和你真正想做研究的执着热情。能换一个phd继续读完还是比较理想的,不太建议继续待在这个组(感觉你老板人也一般般对你也一般般)。
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phd找对适合的导师很重要的,我觉得如果可以的话,拿个ms再去申其他phd吧。感觉导师如果不适合自己真是活受罪啊,patpat
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只是16Fall
之前咨询学长要不要申请PhD的时候,学长就告诉我他现在的导师其实人很一般,balabalabala主要意思就是PhD还是要选好导师
楼主的现状的话。。我感觉还是换个导师比较好,或者先拿一个MS学位=_=
anyway, good luck
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好吧,我正在读CS PHD (一个专业排名前10的学校) 和一个新老板 ,&&就我一个学生, 我觉得很好啊,做的问题很有意思,很难但是有趣的问题 ,老板能给我很多具体的指导,然后感觉老板也怎么push, 一般就自己慢慢的做,但是当然有paper deadline 的时候会很紧张。
但是我觉得如果楼主不喜欢现在做的项目,或者不喜欢现在的导师还是quit 比较好,建议楼主申请一些有trial 的学校,很多学校第一年是学校给钱,然后学校给你机会和不同的老板做事情,去找一个你真正喜欢的课题,然后也比较符合你性格的老板。
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quit吧,和老板不对盘做的还不喜欢留下来干啥,及时止损. 鐗涗汉浜戦泦,涓浜╀笁鍒嗗湴
补充内容 ( 02:16):
我觉得lz这贴的感觉就好像,什么也不确定,不确定本方向能不能做好,不确定新方向能不能做好,不确定quit能不能找到工作,因此不敢走下一步,然而风险是肯定有的,不赌一把怎么知道什么是正确的呢
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楼主,度过难关,您就是大牛。patpat. from: /bbs
还有,楼主是不是和老板交流不顺畅?楼主应该让导师知道自己的困难,这样他才会更好的帮助你。
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虽然不是过来人,但是我觉得LZ可能不想读下去了吧,有条件转个MS比较好。找工作是有难度但是辛苦的时间短,肯定比发paper简单点。没遇到过Push的老板,但是既然他要回国,你才一年级肯定要跟着回去==‘’ 就看你愿不愿意了。
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我觉得不能说智商达不到phd水平,但是楼主显然属于普通选手,不在大牛之列,撑下去会很累。另外你的态度不管是在research还是工作里都吃不开的。还是提高自己的执行力吧,除此之外即便打算离开也最好取得一些成绩之后再说。
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没人能告诉自己真正适合什么,除了自己。 宏观上,楼主需要思考自己读PHD的目的是什么,你对于研究课题的兴趣还是很重要的,楼主提到其很难但解决问题的过程是否让你享受,你对课题的前景等的看法是否融合了你的发展想法,即有没有想过自己想以及能贡献些什么?相同的工业界也需要思考类似的问题,如果你的师兄师姐中有从学术界到工业界的,他们会是回答你的疑惑最好的对象,不妨专门抽个时间拜访下。我从楼主的文字中发现的第二个问题是,楼主的导师可能不适合你。PHD学的是研究的方法,整个职业道路中你当然可以选择自己喜欢的topic,甚至跨界。另外,对于新生来说你的老板的确严格了些,科研不是流水线生产罐头,失败总是有的。而你也提到你在课题方向上的基础尚未扎实,谈何创新。建议和老师谈谈你的问题和你认为可行的解决办法,比如通过上什么课程扎实下基础,或者给一个你的学习安排表,积极汇报进展,先不要随意换方向,毕竟正如你说的你的导师很在意这个。你的导师不喜欢的可能是你的态度与学习能力。你提到你的导师大四让你进组但你没有认真,这给了他一个不好的第一印象,你需要证明你的能力以及态度,拿出诚意。开会的问题,额,如果大家都开会的话就不是好理由了。数据组的同学有人带固然值得羡慕,但Phd就是要训练独立研究的能力,比较他人也是一个收获,这个也可以作为理由和你的导师去解释你的进度慢,获得理解。话说楼主实现的过程中如果搞不清楚某些控制条件是不是可以直接email或者电话原作者聊聊看。
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我觉得你还是因为刚开始很多不明白而已,你如果想想你是你导师,有些事情是不是能理解了,你想要的是什么;他想要的是什么。你导师听起来没啥特别无法容忍的,而且好像能力挺强。再好好想想一阶段吧。
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lz你的导师难道是lxy?当初还来我们学校招过人
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// TODO Howard 11/3/2015
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