博商企业成长迅雷组队加速有用吗课有用吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-12 15:35 标签： 迅游加速器有用吗
博商管理科学研究院他们有给哪些企业培训过？知道的提供一下，&谢谢
12-12-12 &
前段时间我做培训计划的时候有去他们那了解过。提供部分资料给到你吧：大型企业有：益海嘉里（金龙鱼）、华为、路华集团、长城物业、中兴、腾讯、富士康、中联、建行、招行&、科陆电子、鸿荣源地产、平安银行、广东中旅、TCL等等就不一一列举了；中小型企业有：魅力饰珠宝、尹翔服饰、海大装饰、维纳贝拉、卡酷尚、光影影视、好彩包装、大洋机电、敦信模具、顺源祥、富来投资、唐马&、第一健康、大雁科技、星尚国际、艳阳天、南国水岸、越航物流、飞来发、特航、鑫华良科技、万盛兴五金、联合安泰、杰瑞特科技等等，现在博商拥有高端学员8000余人，每年学员每年企业的年产值总和超过2000亿，所覆盖行业超过95%.&希望可以帮到你。
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按行业来分。1、工业行业：湖南笛扬会计师事务所、广东博商律师事务所、深圳市连众财务代理有限公司、广东卓越律师事务所、广东卓建律师事务所、东莞市嘉合知识产权代理有限公司等2、汽车行业：深圳市天任达电子有限公司、长沙县国通汽车维修有限公司、益阳市峰光车业有限公司、湖南世华汽车销售服务有限公司、湖南德远商贸集团有限公司、湖南永州永恒实业集团、岳阳市兴燕贸易有限公司、湖南英菲驰汽车销售服务有限公司、长沙天潮贸易有限公司、深圳市有道汽车贸易有限公司、东莞市本铃车业科技有限公司、深圳市华达行汽车服务有限公司、中国车神集团有限公司、深圳市耀明坤汽车贸易有限公司&&等3、酒店餐饮行业：深圳市银轩酒店有限公司民治分店、东莞市鸿骏膳食管理有限公司、深圳市京鹏实业有限公司京鹏宾馆、深圳楚天大酒店、东莞市振兴膳食管理服务有限公司、深圳华正商旅有限公司等等4、建材行业：皇博复合材料有限公司、深圳市德业森实业有限公司、深圳市浩源建材有限公司、深圳市明胜达设计造价工程有限公司等5、通讯行业：深圳市海菲光电发展有限公司、深圳市文威实业有限公司、日高精密工业有限公司、东莞市联臣电子科技有限公司、深圳市科泰利制品有限公司&等如想了解更多学员资讯，请进入他们的官网（.cn）
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深圳博商学院企业管理培训课程：中小企业存在哪些具体问题？
　　北大教授陈春花称，“一次我跟任正非对话，他讲一个观点让我非常震惊：如果员工感恩华为，他相信华为是做错的，‘那一定是我给他多了’。我问他，如果他不感恩，跟公司应该是什么关系?他说应该是责任的关系，不是感恩的关系” ?!那么， 从任正非管理的华为公司中，我们能看到中小企业存在哪些具体问题?“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处于探索阶段，所以我们只能摸着石头过河。改革开放走到今天已经历经20多年，人类已经进入21世纪，中国也加入了WTO，如果企业仍然固守“摸着石愀楴湯:头过河”，恐怕是自找灭顶之灾，非得“淹死”不可，中国企业20年多年来这样的例子并不少。西部牛仔现象在美国电影中，西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上，突然之间发现前面有一只老虎，于是马上拔枪，对准老虎就是一枪。中国的企业家和职业经理人现在似乎也变成了这些西部牛仔，每天“驰骋”在茫茫的商场上，去解决如同老虎一样的问题，可是一个企业的问题每天远远不止一个，所以企业家和经理人每天不是遇到一只老虎，而是被一堆土狼包围着，无穷无尽的问题围绕着企业家和经理人，使他们从早晨忙到黄昏也忙不完。有效沟通不畅中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通，即从上到下一层一层的沟通，但是缺乏“回路”，没有从下到上的沟通，也没有横向的沟通，这是一种已经无法适应形势的沟通模式。沟通不畅在很多企业是逐渐演变的结果。企业创立初期，一共才十几个人，不用沟通大家的目标和想法也很一致。当企业得到迅速的扩展，人员激增，沟通也变得困难起来，违规违纪的事情时有发生，于是很多企业采取了严格监控、细化管理的方法，但是结果却变成员工拒绝沟通，情况进一步恶化，制度越严厉、失控越严重。有效授权困难企业在规模很小的时候无需授权，老板一个人分配工作就可以了，当企业规模增大之后，不得不面对一个问题：如何把权力向下交递?这时有效授权就可能出现问题。管理体制不科学1.忽略对管理体制的学习和设计中国改革开放20多年来，企业导入了大量的先进管理体系，但是大部分收效甚微，一个重要的原因就在于企业忽略了对管理体制的学习和设计，而是急于求成，急着实施，急着看到效果，可是往往“欲速则不达”。企业只有先发现问题，找到方法，才能设计解决问题的过程，确定需要的工具，一些企业家往往是看到问题后马上就想解决，而完全忽略了解决这个问题要进行怎样的过程设计、要使用什么工具。2.管理体制混乱“不管是黑猫白猫，只要抓住老鼠就是好猫”，一些企业用这句话为自己混乱的管理体制做辩解，认为管理混乱不要紧，只要能实现目标就可以了。可是事实上，落后的管理体制会浪费企业的资源、阻碍企业的更大发展，世界上知名的大企业无一不是采用了科学高效的管理机制。【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】
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