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产品总监是指直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员。执行并负责企业的产品营运,是公司内部高阶的专业经理人。岗位职责:1、整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品。2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理。确认产品路线图。产品调研、产品策划、产品发布。3、综合各方面产品需求和技术平台,撰写产品需求书,详细阐述产品功能和操作流程。综合产品需求和技术平台,撰写产品需求书,对产品的各项运营指标负责。4、营销策划和相关项目管理。协调产品经理进行产品之间的人员流动、产品之间的协调等。负责产品部日常管理工作。对产品的各项运营指标负责(流量用户数点击率等)。5、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员,如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等。
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面试酒店财务总监,提一些什么财务专业问题比较好?
1、只是一个酒店的财务总监?
2、提什么专业问题?
3、关注什么能力?
看一看酒店的流程管理图呢&&从里面发现自己的作用发挥的地方
关注资金流动性、成本控制、物资管理。
采购环节漏洞大,很容易被钻空子;
成本上控制布草报废率、低值易耗品报废率、后厨有没有严格按照菜谱操作。
很多地方可以问,只是要问出水平的话,问的人也得很有水平才行:lol
酒店不如生产企业,相对财务管理,税控方面还是相对简单的
做财务总监,肯定要熟悉酒店的整个流程.
除了往来款方面.(日审,夜审)工作要衔接好,不然日报表交到主管那里,可能有些款项问题没有表现出来.
酒店,是一个固定资产较多的,固产管理方面是一个问题.同时,酒店的固定资产维修是一个重大支出部份.
而且,酒店中,最大的支出就是:折旧+人员工资.
建立酒店内部核算的管理机制,根据酒店淡旺季,编辑相对的财务计划+成本控制计划,如何降低成本,增收节支及资金流向,物资控制管理运用......
这个要看你面试别人还是你去应聘。
这两者是不同的,同时,对于不同星级的酒店也会发生不同的问题。
不同意楼上的楼上,这应譔是财务经理的问题
酒店总监更多关注,风险、资金、内控建设等问题
因为酒店现金结算很普遍,所以内控应该是第一要务
税收也是一大项,几乎没有不偷税的酒店
回复 7楼 无意随风 的帖子
内控、成本、税务,三者缺一不可
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