如何做好施工现场安全管理措施工作

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-21 08:54 标签： 如何抓好安全管理工作
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根据实践探讨如何做好施工现场安全管理工作
本文笔者结合实践由安全意识、管理制度、施工、隐患治理、安全考核、安全氛围几个方面着重探讨了如何搞好此项工作的重要性。
作者单位：
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
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I 行业管理 ／HANGYEGUANLI
如何做好施工现场安全管理工作
(新疆新油房地产开发有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000)
摘 要 本文针对建筑施工企业在安全管理工作从领导重视、安全组织、管理制度、施工、安全检查、安全考核等几个方面进行探讨，
切实做好安全管理工作，提高企业经济效益。
关键词 建筑企业 施工现场 安全管理
建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作，始终贯穿
有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要 “勤快和
于施工企业运行的全过程，并融入企业的各项工作 ，安全施工不
细致”。三是要有服务的心态和谦虚的态度。服务的心态和谦虚
但直接影响企业的经济效益 ，而且对树立良好的社会形象，鼓励
的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好
员工的工作信心，起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈
关系，乐于接受建议和批评，才能让作业人员体会到安全管理工
多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作，保证施工
作最直接的受益者就是他们 自己。
项 目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证，使
三、完善安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况，如
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全
何加强施工现场安全管理，提出以下几点看法。
生产管理核心和中心环节。简单说，安全生产责任制就是对各级
一 、 领导重视是企业安全管理的重要基础
负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承
建筑施工企业的行政主管领导作为企业的安全第一责任
担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对
人，他决定着企业安全生产的方针及 目标的制定、企业安全管理
各级各类人员及部门在安全工作中的责 、权、利必须明确界定，
体系的建立和运行 、人力资源及其他资源的配置等，他在企业管
必须根据项 目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订 安《全
理体系上的权威性，直接影响到企业全体员工特别是企业各级
生产责任状》，做到 “谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”，并按要求
领导对安全工作的重视程度 ，他对安全工作的重视态度可以给
追究相关责任。同时项 目部还应根据现场实际情况制订各项相
企业的安全管理创造一个 良好的工作氛围，保证企业安全管理
应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现 “个
工作得以顺利开展和实施。因为安全管理是一种约束管理，它约
人意志化”管理。
束着人们的违章违纪行为和各种可能影响企业正常运作的人为
四、加强职工的安全培训，努力提高职工的安全素质
行为以及工艺、设备的不 良运转等，因为安全管理所创作的经济
加强安全培训主要是两方面的培训工作，一是，安全管理人
效益不能被预先的评估和直接体现 ，所以说，在企业的生产运行
员的培训。二是，员工的安全培训。首先要提高安全管理人员的
中安全管理工作不易被理解 ，很容易和其他的专业管理工作产
业务素质。因为他们负责各项安全工作 、管理制度、法律 、法规等
生冲突和矛盾。在这种情况下 ，领导的理解与支持 ，对调动安全
的实施，直接影响到基层安全工作的好坏。安全技术是-r]综合
管理人员的积极性极为重要。为了保证领导安全管理上的观念
技术，安全技术要求安全管理人员要具有丰厚的理论知识，如心
和思想的持续性，不因领导的变更或其态度的变化而改变，应该
理学、安全系统工程、安全人机工程等等 ，经过培训要掌握娴熟
在组织制定上建立约束机制，把企业领导的安全工作情况纳入
的实际操作能力，并对本单位的生产活动要十分了解。如果缺乏
领导的工作业绩考核中，与领导的提拔及其相关利益挂钩。
系统的安全理论知识，在实际工作中是不能胜任工作的，只能解
二、健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人
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14:37:25&&来源：江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司&&作者：谭进&&评论： &&点击：
　　今年是我公司 的安全管理年，也是项目现场标准化建设实施年，作为一名安全管理工作者，更加认识到自身安全工作责任重大，任重道远。目前，通过对几个项目的安全检查中发现，我们项目现场的安全管理工作虽有进步
　　今年是我公司 的&安全管理年&，也是项目现场&标准化建设实施年&，作为一名安全管理工作者，更加认识到自身安全工作责任重大，任重道远。目前，通过对几个项目的安全检查中发现，我们项目现场的安全管理工作虽有进步但与做得好的兄弟单位相比还存在着或多或少的差距，如何才能有效提升项目形象，切实做好安全工作呢？以下是本人在平时安全管理工作中的几点体会。
　　一、安全资料管理
　　（一）存在的问题：
　　安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一，也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分。目前，各项目的安全资料大多是由现场安全员来做，虽然使用的广东省统一表格，但许多安全资料却流于形式，甚至现场实物与资料不符，或者只是在表格上签签名字按按手印，没有从根本上重视和规范安全资料。如：
　　1、入场三级教育：在每个工人进场前，必须分工种对每一位职工进行安全教育，把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲 ......
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