女镇长和街道书记玩车震被派出所所长老公当场发现
所长把对方打伤 三人一起被免职_新浪新闻
女镇长和街道书记玩车震被派出所所长老公当场发现
所长把对方打伤 三人一起被免职
　　女镇长和街道书记玩车震
　　被派出所所长老公当场发现
　　有关浙江嘉兴南湖区两官员疑因不正当关系引发斗殴的消息，日前在网上流传。知情者称，涉事二人分别是嘉兴南湖区委东栅街道党工委书记陈新华，新丰镇党委副书记、镇长钱恩俊，二人被钱的丈夫、任当地派出所所长的陈某发现，陈新华还被打伤。
　　当地日前发布的一份人事任免公告显示，三人均已被免去党内职务。南湖区委宣传部昨日向记者证实，三人免职与上述网帖有关，“造成了不良影响”，但称细节尚在进一步调查中。
　　网帖内容火爆引围观
　　6月26日，网友“事实不是事”在嘉兴第9区论坛发帖称，前两天晚上所在的小区有人打架，起因是一男一女在车上有不正当关系，被女方的老公发现了。
　　帖主称，不仅涉事男女分别是当地党政部门领导，女方老公亦在当地派出所任所长。目前，该帖已无法查看，但在当地其他论坛仍有网友开帖谈及此事。
　　“第二天上班大家都知道了。”当地一位知情者亦向记者提供了类似说法。其介绍，帖中男女二人分别是南湖区委东栅街道党工委书记陈新华，新丰镇党委副书记、镇长钱恩俊，事发地点在钱家楼下车库。二人被钱的老公发现后，后者将陈新华打伤送医。据称，陈钱二人曾在新丰镇共事。
　　公开报道显示，陈新华和钱恩俊确曾在新丰镇有工作交集。
　　据此前报道，陈新华至少从2010年起就在新丰镇任党委书记，直到今年上半年调任南湖区东栅街道(南湖新区)党工委书记；钱恩俊自2009年以新丰镇宣传委员的身份出现在报道中，此后还担任过镇总工会副主席，最近三年先后担(兼)任该镇党委副书记、总工会主席、纪委书记，今年初任新丰镇镇长。记者未能联系上当事双方回应网帖说法。
　　纪委、公安等部门已介入
　　就在网友“事实不是事”发帖次日，南湖区委组织部悄然发了一份《近期南湖区干部人事任免》的公告，分别免去陈新华东栅街道党工委书记、委员，南湖新区工委书记、委员，南湖区委金融创新示范区工作委员会书记、委员，以及南湖新区管委会主任和金融创新示范区管理委员会主任等多个职务。
　　同时被免职的还有钱恩俊，其被免去新丰镇党委副书记、委员职务，并被提议免去其新丰镇政府镇长职务。南湖区委新嘉街道工作委员会委员陈某亦被免职，而他在网帖中被指是钱的丈夫。
　　就三人被免职一事，记者前日向南湖区委组织部求证。干部科工作人员称，免职是根据区委决定作出的。
　　南湖区委宣传部一位不愿具名的负责人昨天则证实，三人免职确与网帖内容有关，“在社会上造成了不良影响”。不过，他同时表示，对网帖涉及的事实还需进一步认定。这位负责人还解释，免职并不是最终的处理结果：“就是说我们进入了调查程序，觉得他们不再适合担任现任领导职务。”其透露，此事已由纪委、公安等多部门展开调查，“一旦调查清楚了，最终结果也会给社会一个交代”。据《南方都市报》
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所长把对方打伤 三人一起被免职）
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看过本文的人还看过如何当好新任派出所所长
中国人民公安大学出版社&& 15:49:36浏览次数：5835&&
　　文·胡甲文　　派出所既是一个自由空间很大、发展前景很广的平台，也是一个面临挑战很多、风险很高的平台。干得好，能造福一方，历史留名；干不好，也能铩羽而归，掉进陷阱。特别是新任所长，“新手上路”，一定要“谨慎驾驶”。现结合我在派出所工作的经历，就如何当好派出所所长谈点粗浅认识。　　一、要努力锤炼一身履职本领　　村看村，户看户，群众看干部。派出所所长在公安系统中处在“兵头将尾”，在派出所里是“一把手”。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”所长的能力、素质、作风影响着整个派出所的水平。要带好队伍，抓好工作，派出所所长必须以身作则、率先垂范，做好“五个表率”。　　做勤于学习的表率。新形势下的派出所所长，要学习的东西很多。作为所长，要勤于学习、善于学习，养成学习习惯，提高学习能力，增强学习效果。既要向书本学，也要向实践学，还要向战友学，三人行，必有我师。学习能力就是竞争力，唯有加强学习，才能立于不败之地。所长工作再忙，也不能忘了学习。要在学习中思考，在学习中提高，在学习中增强敏感性，在学习中强化责任心。　　做善于协调的表率。作为所长，最核心的能力是协调。既要善于协调下级，把工作督办落实到位；也要善于协调同级，把支持配合吸引到位；更要善于协调上级，把领导重视争取到位。特别是要善于协调上级，从一定意义上讲，协调上级的能力水平，往往代表一个所长协调能力的高低。党委政府和上级公安机关领导的精力、重视的程度、掌握的资源都是有限的，但投向哪里，往往不确定，这就要看所长如何争取。争取得好，领导重视，资源丰富，战友们高兴，工作就好开展；争取不够，领导漠视，资源匮乏，兄弟们不满，工作寸步难行。前几年，某地一派出所所长向上申请，一次性争取到150万元建设资金，这就是善于协调领导的体现。　　做勇于担当的表率。派出所所长是公安机关最基层的指挥员。遇到任务，你要想在前；遇到险情，你要冲在前；遇到难题，你要顶在前；遇到责任，你要担在前。只有这样，兄弟们才会追随你。说话有人听，做事有人跟。大敌当前，首先为个人打算，不为民警着想，民警就不会为你出力。　　做严于律己的表率。其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。派出所所长是管别人的人，要想管住别人，首先要管住自己。一个自律性不强的派出所所长，出问题是迟早的、必然的。同时，没有铁的纪律作保障，就带不出铁的队伍。所长要带头执行上级党委提出的严肃“政治、组织、工作、生活、党风廉政”“五项纪律”，慎独、慎微、慎初、慎交友，守住原则、守住底线、守住操守、守住第一次。　　做乐于奉献的表率。任职者任责、任功者任险、任劳者任怨、任官者任难。所长的岗位是一个吃苦的岗位、受累的岗位，选择了当所长，就选择了责任，选择了担当，选择了奉献，甚至选择了牺牲，大家要有足够的思想和心理准备。特别是要任劳又任怨。我们不少所长，任劳做得到，任怨做不好。你叫他干事没问题，干完后总要抱怨，这样的苗头要刹一刹。牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。派出所所长是一个单位的领头人，是一支队伍的主心骨，是一方平安的顶梁柱，要多释放正能量，少一些消极、泄气、牢骚的东西。埋怨之言、牢骚之话，有时会像非典、埃博拉病毒一样，具有很强的传染性，结果是涣散了队伍，消极了情绪，自毁长城，害你自己。派出所所长要远离埋怨，消除牢骚，境界高一点，胸怀宽一些。　　二、要努力带出一支过硬队伍　　带兵如带虎。能否带出一支过硬队伍，是检验一个所长是否合格、是否优秀的根本标准，也是保卫一方平安的重要前提和基础。队伍带不好，工作就难以干得好。队伍出问题，“100-1=0”。作为新任派出所所长，要把队伍怎么带作为头等大事，认真研究。在带队伍上，要警惕三种不良倾向：一是散，团结不了人，自以为是，自命不凡，别人不愿跟着你干；二是懒，自己不动手，甩手掌柜，作风漂浮，上梁不正下梁歪；三是软，不敢动真格，下不了手，管不住人，形成不了正气。　　以团结增强队伍凝聚力。懂团结是大智慧，会团结是真本事。作为派出所所长，要想团结人，首先得尊重人、理解人、关心人，公道正派，依法办事，遇事讲民主，决策纳众智。对重要事项、重大问题，要主动发扬民主，集体研究，集思广益，不要搞“一言堂”。让人说话，天不会塌下来。在平时工作中，要与民警多沟通、多交流，增进理解，不要我行我素、一意孤行。个别所长在办理涉黄涉赌案件中，大权独揽，说罚就罚，说关就关，说放就放，不征求办案民警意见，民警嘴上不说，心里意见很大。　　以实干提升队伍战斗力。所长既是指挥员，也是战斗员，不能当传话筒，只布置不落实，只安排不检查。工作中所长不在，副所长就可能不在；副所长不在，一般民警也可能会不在。所长不做事，副所长就会少干事；副所长少干事，一般民警就会少干事，最后很多事情都可能做不到位，甚至，不了了之。当官如守店，作为所长，要始终坚守岗位，特别是在敏感时期、重要节点，必须坚守阵地，带着民警干，与他们同甘共苦、同仇敌忾，这样队伍的战斗力才能得到提升。　　以严管催生队伍免疫力。派出所民警直接接触社会，肩负行政执法、刑事司法两大职责，手中权力大，自由空间大，出问题的概率也大。只有严管，才能防止权力滥用，才能防止队伍出事。派出所所长要始终坚持“严”字当头，对队伍严抓严管、敢抓敢管、善抓善管。严管体现厚爱，厚爱必须严管。我过去在机关工作，有个城关派出所所长，综合素质不差，但他就是不敢抓、不敢管，好好先生一个，结果队伍出了问题，我就果断调整。这个同志到其他单位后，老毛病还是改不了，后来我听说队伍还是出了问题。可见，不敢抓、不敢管，出问题是必然的、迟早的。　　三、要努力确保一方平安稳定　　带好队伍的目的，是为了确保一方稳定。作为派出所所长一定要敏锐感知，提高认识，主动作为，化险为夷，想全想细想万一，抓早抓小抓苗头。要结合本职工作，联系辖区实际，经常思考容易出问题的地方，对领导关注的重点工作、对群众反映的热点问题、对工作中的短板漏洞，做到心中有数、格外重视，坚持问题导向、民意引领、警情主导，不断增强工作的针对性、可操作性、实效性。抓住一方平安的关键点，以下几项工作必须做到位：　　情报信息收集要到位。采集、获取影响社会政治稳定和治安稳定的情报信息，是派出所的首要职责，是社区警务的重要内容，是一方平安的基本前提。要扎实推进“全警三员”（即全体警员都是情报员、信息员、战斗员）建设，并向“全民三员”延伸。坚持“大情报小行动”、“先情报后行动”，广泛收集涉及社会稳定、治安稳定的情报信息，特别是涉及暴力恐怖和个人极端暴力犯罪的深层次、预警性、行动性情报信息，做到高度敏锐、及时落地、主动处理。要加快推进“入户即采集、采集即录入、录入即核查”的常态工作模式，全面采集、及时录入、动态更新辖区人、地、事、物、单位、组织等基础信息和吃、住、行、销、乐等基本轨迹，为公安机关打、防、管、控提供基础信息支撑。　　矛盾纠纷化解要到位。社会矛盾往往有一个从萌芽到成势、从量变到质变的过程，化解得好，平安就有保证，否则，小诉求可能酿成大事件。要主动作为，深入社区村组，与社区居民拉家常、交朋友、掏心窝，及时了解思想动态，全面排查化解矛盾纠纷。要突出重点，重点排查因征地拆迁、劳资纠纷、环境污染、邻里矛盾等引发的不安定因素。要讲究方法，针对矛盾纠纷产生的原因和表现形式，因情施策，对症下药，妥善处理，防止因处理不当引发新的矛盾和问题。要借势发力，主动向党委、政府报告，积极协助有关部门，合力做好重大矛盾纠纷化解工作，切实把各种不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。　　危险物品管理要到位。实践证明，一个地方如果“枪爆刀”泛滥，社会治安肯定好不了，群众安全感也上不去。北京“10·28”、乌鲁木齐“4·30”、广州“7·15”等系列暴恐袭击和湖北省郧西“9·01”校园伤害案件，都与危险物品管理不到位有关。对辖区生产、储存、销售、使用危险物品单位，要定期开展拉网式、地毯式检查，督促落实安全管理责任，建立流向监控机制，及时堵塞隐患漏洞。对违法违规生产、经营、使用行为，要依法查处、严肃处理。对散失在社会上的非法枪支、弹药、剧毒等危险物品，要采取动员上缴、举报查缴、检查收缴、破案追缴、深挖追缴等措施，做到应缴尽缴。对利用危险物品实施违法犯罪的，要严厉打击，毫不手软。　　重点部位防范要到位。自昆明“3·01”暴恐案件发生以来，暴恐活动呈向内地蔓延之势，地铁公交、学校医院、金融文博、水电油气等重点单位和车站、码头、广场等重点部位，极易成为暴力恐怖和个人极端犯罪袭击的目标，危险无处不在。作为湖北省派出所，要认真贯彻省“两办”《关于进一步加强单位内部治安保卫工作的意见》，严格落实“十八个一律”措施，切实加强地铁公交、长途客运等公共交通工具及商场、医院、车站码头等人员密集场所的安全防范，严防发生重大案事件“惊天地”。大力推行校园“高峰勤务”，落实上下学时段见警察、见警灯、见警车“三见”要求，广泛张贴《湖北省中小学幼儿园安防基本要求的通告》，倒逼校园防范措施落实落地，严防犯罪分子进校滋事。强化水电油气等重要基础设施安全保护，督促辖区企业落实“三防”力量，加强重要线路、重要设施、重点时段的巡逻守护，提高防范能力。 　　（作者系湖北省公安厅治安总队总队长）&&&&& 　　编辑：派出所工作----石虹&&&
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