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你可能喜欢职业蛙(CareerFrog)大学生求职将你的能力长成一棵树而不是一片草
职业蛙(CareerFrog)大学生求职将你的能力长成一棵树而不是一片草
能力树首先有个主干——这个主干是能力应用的方向或领域,通常是某个职位或角色——因此后续所有的能力积累和应用都是围绕这个主干延展出来的。而能力草丛不是以应用为导向的,因此没有一个共同方向或领域,导致能力的积累是盲目且零散的。职业蛙创始人卢明霞说的那样:“我们始终坚持不忘初心,砥砺前行,不只是为了今天的金山银山,更是为了明天的绿水青山。”大学生求职服务领导品牌职业蛙上海总部办公室开业,职业蛙上海总部办公室的成功开业,为职业蛙的未来发展拉开了帷幕,再次印证了职业蛙“引领大学生迈好职场第一步”的使命和坚持为社会创造价值的信念,国家技术转移东部中心(上海杨浦区科技创业中心)党总支办公室主任顾莹姝女士、华图资本创始合伙人兼总裁吴正杲先生、天风天睿投资总监李聪先生、久持基金合伙人袁嘉先生、职业蛙学员林伟强同学等嘉宾出席仪式,为职业蛙上海总部办公室的开业送上祝福,共同见证了这一重要时刻。没有了应用导向,知识学习和技能打造就变得随机,看到别人学什么就跟着学什么。特别是一些盲目努力的人,越努力其能力草丛就越杂乱,成为典型的“万金油”或“书呆子”。职业蛙(CareerFrog)总结不以应用为导向的能力草丛其实对你的整体能力几乎是无益的,它会导致:第一、 个人整体能力积累低效,甚至无效心理学对能力的定义是“完成一项目标或者任务所体现出来的心理特征”。从这个定义可以看出,知识或技能若不能用于在实际中完成目标或任务,则意味着其无法被转化为能力。因此,知识或技能的学习方向与实际应用所需方向偏离的话,个人能力积累的速度就会放缓,方向偏离过大的话对个人整体能力的提升甚至会毫无帮助。《庄子·列御寇》中有一个典故“朱泙漫学屠龙于支离益,殚千金之家,三年技成而无所用其巧。”,意思是说有个叫朱泙漫的人,耗巨资跟着支离益学习杀龙的技术,整整花了三年学成,但却没有龙可以给他杀。不以应用为导向而学习的知识或技能就是现代的“屠龙术”,对能力积累无益,徒费时间精力!能力草丛中的绝大多数能力都是通过应激式学习(考证或应付某个突发工作)积累的,与个人整体能力应用方向偏差很大,因此对个人能力积累的作用就非常有限。做着会计工作,考了“证券从业资格证”、“人力资源师认证”,但在工作中却全无用武之地,考取的这些证对她个人整体能力的提升几乎没有任何帮助。第二、 永远停留在浅层学习,能力积累深度不足职业蛙(CareerFrog)提醒浅层学习(surface learning)是一种机械式的学习方式,学习者为了完成任务(如考一个认证或通过一门考试)被动地接受学习内容,把信息作为孤立的、不相关的事实来接受和记忆。与浅层学习相对应的是深度学习(deep learning)。深度学习的研究最早是由两位美国学者Ference Marton 和Roger Saljo提出来的,1976 年他们做了一项研究:让学生阅读一份学术方面的文章,并告诉学生读过之后会有一个关于这个内容的测验,结果发现学生在阅读学习过程中使用了两种不同的策略。一种策略是试图去理解整个文章的思想,领会学术内涵,这样的学习被认为是深度学习。另一种策略是记住文章中所提到的一些事实,他们所关注的是接下来的测验会问到文章中的哪些内容,这样的学习被认为是浅层学习。虽然好学,但一大堆初级认证距离触及事物的本质相距很远,同时因为不是以应用导向去学习的,也就没有实践环境将这些初级知识往更高阶段发展,职业蛙(CareerFrog)建议这种浅层学习即使重复1万遍,很难发展出精深能力的。第三、 能力分散,无法形成整体应用人类社会的初期,社会生产力十分低下,原始人群内部只存在按性别和年龄划分的自然分工,没有社会分工。但随着生产力不断发展,现代分工越来越细,这也意味着现代人的能力也越来越分散,每个现代人至少都掌握几十到几百种能力。如果不能将各种能力以应用导向整合为一个整体的话,这些能力就是一盘散沙,能发挥的价值就很小很小。职业蛙(CareerFrog)了解到职场中有一种“万金油”式的人士,意思是掌握的能力很多,基本啥都能干一点。但是职场“万金油”的命运有两种:一种是成长为总经理或独挡一面的地方大员;另一种是停留在打杂的小职员上。同为“万金油”,职业蛙整理的他们的区别就在于:1、 总经理型“万金油”的能力是相关联的(一棵树),能综合在一起为某项任务或目标启用2、 打杂型“万金油”的能力是分散无序的(一根根草),只能单个点单个点的启用,无法综合在一起应用能力树因为以应用为导向,因此能够将各种能力综合成主干、树枝、叶子,形成了一个应用整体;而能力草丛因为缺失同一方向,各种能力之间缺乏关联的纽带,自然也就无法被整合起来统一应用。如果她是CFO(首席财务官)或以CFO为目标,那么学习的证券、人力资源、心理学、演讲等知识和技能都是有用的,可惜的是她以考证为导向,而非CFO的能力应用为导向,导致即使学的是一样的知识,CFO能将这些知识整合为一颗能力树发挥出整体价值,而她的各种初级认证却只能是一根根杂草,无法对她的会计工作产生帮助。能力树到底长啥样?现在我们都知道不能放任自己的能力长成一片草丛,而应该是长成一棵树了。那么能力树到底长啥样呢?职业蛙(CareerFrog)总结能力树主要有两类共3种主要的呈现形式:一、 经(gu)典(ban)样式(1)逻辑树状(2)金字塔状二、 直(you)观(qu)样式一棵树所以职业蛙总结深度学习要求在理解的基础上,学习者能够批判地学习新思想和事实,并将它们融入原有的认知结构中,能够在众多思想间进行联系,并能够将已有的知识迁移到新的情境中,做出决策和解决问题的学习。深度学习本意是指学习认知触及事物本质的程度或事物向更高阶段发展的程度。职业蛙的前身“咨询的天空”创立于2004年,于2011年正式开始公司化运营,成立职业蛙。职业蛙于今年五月完成了由华图资本投资的B轮融资,“职业蛙这几年发展的很快,也是在大学生求职服务细分领域上第一个完成B轮融资的公司,在开业仪式上,华图资本创始合伙人兼总裁吴正杲也表达了自己对职业蛙的祝福与希冀。创始人兼董事长卢明霞向大家深情地回忆了职业蛙的“第一个十年”的发展历程,从最初的一个小小的办公室、十几个人的团队,到现在成立上海、北京、伦敦办公室,职业蛙如其名,不断地向更高点跳跃。既然是第一个,那么我认为职业蛙有责任在这个领域上保持第一,并且朝着更高的方向发展,真正做到能够引领整个行业的价值取向。”能力树中的能力是以应用为导向有序积累的,不仅被融入到了原有的能力结构中,而且会不断在实践应用中提升。而能力草丛中的能力却是应激式无序积累的,不但无法与原有能力形成一个整体,也没有应用环境去检验和提升,其结果就只能是一直停留在初级层次上。
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