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客户经理/销售代表（绝对高提成+包住+五险一金+年底双薪）
五险一金年底双薪绩效奖金包住通讯补贴弹性工作员工旅游节日福利
职位月薪：元/月
工作地点：
发布日期：15天前
工作性质：全职
工作经验：不限
最低学历：不限
招聘人数：12人
职位类别：
最赚钱的销售招聘财迷！ 总部直招，人事现场面试，不收任何费用及押金！！！小伙伴们，你们好~我们是亿房网的加盟公司我们是武汉最大的房地产经纪有限公司我们是&“2014年武汉市十佳雇主”！亲，你忍心蜗居在不到10平米的小屋里吗，你忍心看着自己的女友和你奋斗一辈子还供不起一套房吗&，你忍心看着你父母缩衣节食把仅有的一点养老金帮你还房贷吗，这里才是实现你梦想的地方。加入我们，在这里：1.时间是自由的2.WIFI是全覆盖的3.月薪是过万且不封顶的4.培训是带薪的5.旅游是带薪且免费的6.晋升可不是靠关系的7.三年下来买房买车是必须滴简历接收邮箱：在这里：销售顾问，储备店经理，销售实习生……虚位以待！！业务内容：中高端楼盘置业顾问，一手房代理，二手房销售，房屋租赁，金融贷款……我们急需要找新的伙伴，同时希望你能具备几个特点：1.你的年龄在18-35周岁，只要你是有志青年、性别不限。2.你确定你不是一个“安于现状”的人。3.人活着就会有压力，但我们希望你是一个能承受一定的工作压力的人4.“吃苦耐劳”是句老套词，但我们认为这是销售人必须具备的本质5.我们相信团队的力量是不可战胜的，你的团队意识一定要很强并且能够服从团队的合理安排和指导。6.最实际的一点就是你必须对金钱有很强的欲望，并且希望通过自己努力而获得它。作为销售人员一切以业绩说话，销售提成是营销能手的收入主要来源，但我们比一般东家给出的销售提成都要高得离谱：薪资待遇：无责任底薪2800元/月&+&高提成（40%-70%）+住宿+快速晋升空间+专业带薪在职培训+带薪年假+月度聚餐+年度年会+半年一次销售人员旅游+销售精英年度旅游机会。邮箱：&我们不以高底薪来吸引懒人，只有高提成和广阔的发展平台帮助你实现你的理想！我们不差钱，只差对钱有欲望的人才！你投或不投,月薪过万就在这里！想好了就call我们吧！&&HR苏应征方式面试时间:&周一至周日&10:00-11:00&&、14：30-17：00&联系电话：&&&HR苏&&&&&QQ：工作地址：硚口区--可就近分配（古田帝园、汉口春天、广电江湾、紫润明园4家分店）面试地址：武汉硚口区古田二路汉口春天34-5号亿房房地产（中百仓储斜对面，辛家地小学旁）地铁路线：轻轨1号线，古田二路站C出口，步行150米即可（中联大药房汉口春天店旁）。公交路线：乘2、311、328、508、512、531、546、550、558、548、560、589、621、722、737、741、806到解放大道辛家地站下车，往辛家地小学方向前行100米即到。温馨提示：同一企业，请勿重复投递简历，我们会尽快与您联系。&如急于面试，可直接致电&&&&HR苏&&预约面试时间。工作地址武汉市硚口区古田四路古田帝园24号商铺
工作地址：
武汉市硚口区汉口春天34-5号亿房房地产
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公司规模：100-499人
公司性质：股份制企业
公司行业：
公司地址：
武汉市硚口区汉口春天34-5号亿房房地产
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& 融众国际简直坑爹 年底都开不了业
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东星集团开发的武汉光谷中心花园遭遇资金困扰，几经波折后终于由融众集团接盘“再造”，华丽变身成融众国际，然而命途多舛的光谷融众国际项目近期又陷入了招商困局。　　据长江商报记者了解，融众国际的商业部分称为光谷国际广场，由融众集团下属房地产开发公司武汉融城置业有限公司开发。武汉光谷国际广场(新馆)由1栋写字楼及7层的商业裙楼组成，总建面7.9万平方米，其中商业裙楼2.3万平方米，塔楼5.6万平方米，以空中连廊链接光谷国际广场，意在聚集形成光谷国际商圈的一个24万平方米成熟高端商务群。　　2015年国庆长假刚过，10月8日，一位购买了该项目商铺的业主向长江商报记者介绍，“去年9月，销售人员给我们打电话承诺日商场开业，统一由其负责运营和招商，但并未如期开业，之后又推说今年三四月份开业，但直到现在仍未开业。”　　随着光谷商业地产发展、地铁等利好刺激，光谷商圈迅速崛起，而置身光谷商圈中的融众国际，为何至今仍未开业?其难以融进光谷商圈的原因又是什么?　　“至今未开业的原因是多方面的，首先，项目验收比预期推迟了一些;其次，招商也遇到不可回避的困难。之前拟定的招商计划由于诸多不可控因素都取消了。不过，目前调整后的招商计划已经完成。”10月10日，融众资本投资集团有限公司董事长谢小青对长江商报记者坦言，“如果招商进展顺利，明年5月1日便可开业。不过，项目总是存在很多变数，推迟开业也不是没有可能。”　　业主无产权 商铺似银行理财产品　　陈湘(化名)去年9月在融众国际售楼部购买了5平方米的商铺。10月8日，她对长江商报记者表示，“我们买进之后是转租给运营公司统一招商运营，自己并不能经营。当时置业顾问说，业主拥有商铺20年的经营权，每年会返一部分钱，返了之后基本能保底，如果铺位出租，随着市场行情的利好，价格还会有提升。”　　10月9日，融众国际另一位业主告诉记者，代理商将商铺进行划分组合，以5平方米作为投资单位进行售卖，但是卖的并非产权而是经营权。同时，记者从融众国际营销人员处了解到，按照年投资保底收益9%计算，高出保底部分按5:5分成，收益金自签合同第2日起算，第一年满6个月支付一年的收益金，第二年以后每半年支付一次收益金，十年可回购。　　根据置业顾问的算法，如若十年后选择放弃投资，当初的本金加上10年的投资收益共有38万。值得注意的是，据置业顾问介绍，开发商将负责整个商业项目的运营和管理，客户可以选择认购1个或者多个5平方米商铺进行投资。　　10月10日，长江商报记者来到建设大道568号新世纪国贸大厦50层，即融众国际开发商——武汉融城置业有限公司(以下简称“融城置业”)的母公司融众资本投资集团有限公司(以下简称“融众集团”)，就融众国际的招商进展和未来规划等问题，采访到集团董事长谢小青。　　谢小青表示，“对于商铺，我们当时的确做了一部分租赁权的出租，业主在取得租赁权后并没有自己经营，而是返租给了运营商光谷国际广场，再由运营商将收益支付给业主。”　　一位不愿具名的业内人士表示，目前很多银行推出的金融理财产品，部分收益也达到了7%到8%，9%虽然看起来较为诱人，但也存在一定的风险。　　对此，中投顾问项目总监朱文嘉分析称，其商铺的投资盈利方式，更像是一种变相的银行理财产品。“融众国际对外宣称投资者每月可享受收益和分成，而不用承担商场后期的运营风险，这看似诱人，但绝非宣传描述的那样没有任何风险。一旦项目后期运营困难，资金出现问题，甚至是资金链断裂，投资者的收益将难以保证。而且，由于对商铺只有经营权没有产权，投资者将不能依法对自己的权益进行追诉。”　　招商陷困局 开业推迟近1年　　不仅如此，让业主陈湘疑惑的是，商场至今还未开业。“没开业的情况下，相关费用就全部由招商的运营公司来承担，随着开业时间的不断推迟，我越来越担心，如果招商不顺，最后公司撑不住，可能连业主的本金都很难讨回。”　　融众国际另一位业主对长江商报记者称，“每次经过融众国际时，我总会特别留意一下，看到里面仍旧空空荡荡，唯一开业的就是电影院。开发商具体的招商运营情况，我们也不得而知。”　　对此，谢小青给出的回复是，“我们的招商的确遇到了一些困难。不过，目前耀莱成龙影城不是已经开业了吗?其他商铺也在加紧装修，而且商铺是否开业对业主的影响并不大，之前的合同中已经写明，业主是委托给第三方经营，不管第三方是否已经开始经营，每月的收益还是会支付给业主的。”　　陈湘介绍，去年火爆的销售场面差不多持续了3个月。“从当年8月到10月，每天都有很多人在营销中心签合同，墙上也会贴出已卖出铺位的标示图，当然，这也可能是代理商为销售所造的声势。”　　另一业主也表示，当时购买商铺经营权的定金只需2000元，现场销售人员一鼓吹，就交了。后来觉得不买铺的话2000元就白白浪费了，因此又花了十多万元买了商铺。　　“代理商承诺，招商肯定没有问题，因为请的是群光广场的管理团队，由台湾资深百货人王祥宇领衔。”陈湘表示，“我们也考虑到该商铺的地段较好，不至于说开不了业。”　　在近10天的走访中，长江商报记者了解到，除了6、7楼新入驻的耀莱成龙影城，整个项目的其他商铺均未开业。记者也曾多次以投资者身份致电融众方面相关营销人员，得到的信息均是，目前商铺已经销售完毕，如果另有租铺意愿的话，可以直接到招商中心详谈。　　多次易主 东星集团遗产烫手　　在融众集团接盘之前，光谷国际广场被称为光谷中心花园，其开发商东盛公司的控股股东是东星集团，它旗下东星航空曾名噪一时。然而，彼时一路激进的东星航空遭遇到资金链困扰。自2006年始，为了弥补东星航空的资金需求，东星集团将光谷中心花园的建设资金抽离，项目进展缓慢。　　2009年，东星航空宣告破产，这一项目也正式宣告停工。同年，融众集团对外通报称，正式接盘光谷中心花园，并将项目更名为光谷国际广场。　　“东星掌舵该项目时，因资金紧缺，光谷国际广场的住宅、商业和写字楼的销售均有些混乱，甚至还出现过一房多卖的情况。”知情人士曾对媒体指出，融众接手后，处理过多达上千单官司。与此同时，与光谷国际广场隔转盘相望的光谷步行街项目正式开业运营，初期的火爆程度被视为武汉商业地产的经典案例。　　为此，融众曾多次对项目整体规划进行修改。　　长江商报记者10月9日从武汉市国土资源和规划局获悉，于日在该局通过审批的融众国际项目，商业部分曾多次做出调整。根据日的调整公示，建筑单位取消了原方案裙楼中的8、9层，改为写字楼标准层，裙楼层数变为7层，总层数34层不变。日，该项目又做出调整公示，将原方案建筑外立面改为全玻璃幕墙，另外，在总建筑面积和容积率不变的情况下，首层平面的商业平面布局做出部分调整。去年7月31日，项目又对原有商业部分的1至5层内部进行了重新分割，而在同年的规划验收公示中，该项目还存在8处与原规划审批不一致的地方。　　谢小青介绍，“招商计划因为受到诸多不可控因素影响也是一改再改。不过，近期商场变化很大，影城入驻，大量商铺装修，现在跟国美、苏宁等商家也在洽谈中。由于商场定位实属商业机密，我不便透露，不过，我们一定会跟周边商家错位经营。”　　难融光谷商圈 融众国际处境尴尬　　谢小青对长江商报记者说，“一直对融众国际仍持乐观态度，即使当前在招商上遇到困难，但光谷大转盘聚拢人气的地段优势是不可多得的，未来该项目的前景将是一片辉煌。”　　光谷大转盘会聚市内70余条公交线，目前，地铁也正在施工中。不过，融众国际距离最近的2号线地铁光谷广场站E出口，还要往回走约300米过地下通道才能到达，相比位于E出口同侧的鲁巷广场购物中心，该项目失色不少。　　同时，从光谷转盘的商业氛围培育状况来看，珞喻路是武昌区最主要的城市干道，人流、车流在此聚集。不过，珞喻路东段因为有光谷步行街在侧，无论是从武昌主城区，还是从光谷新区珞喻路东段乘车而来的人群，都愿意在此聚集，已经形成良好的商业集聚氛围。　　反观融众国际，虽然就在武珞路主干道上，但是光谷的人流呈现出整体向南倒的趋势。同时，在毗邻鲁巷购物广场、光谷国际广场等商业项目的情况下，融众国际的商业地位显得较为尴尬。　　“融众国际的尴尬处境在于，光谷大转盘附近高校众多，已成为学生群体购物休闲的集聚地，若走高端路线不易得到市场的认同;其次，新开的融众国际与已存的光谷国际广场位置相邻且同属于一家公司，在定位高端路线的光谷国际广场还没取得较大成绩时，若融众国际又来争夺高端市场，在战略上将存在雷同。”朱文嘉提到。　　不过，长江商报记者走访发现，光谷国际广场打着“国广”(位于汉口的武汉国际购物广场)的旗号，然而其内部商业业态的档次还是较为欠缺。国广先后有古奇、LV等世界知名品牌入驻，而光谷国际广场一层主流商业却仍是一些快时尚品牌。在此情况下，业内人士预测，融众国际想要弥补高端商业的空缺，可谓步履维艰。　　朱文嘉认为，“对投资者而言，其投资成败的关键在于项目后期能否成功运营以及运营情况的好坏，融众应该努力提高商业业态的吸引力，通过内部的精心布局来赢得消费者。”
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楼修的不错啊
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明天最高法开庭 产权归谁都还不一定
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广 告难怪觉得那里冷清，隔条街简直是冰火两重天！
得意生活 & 得意 & 得意DEYI &
版权所有& Powered by分析：新手物联卡代理商需要注意哪些问题！
分析：新手物联卡代理商需要注意哪些问题！
近年来，随着物联网行业的爆发，物联网卡代理批发也成为了当前互联网小本投资项目里面算潜力股，而在未来几年随着人们对于智能化生活的需求，物联网卡的运用和发展的前景会更为广阔。
物联网卡代理批发虽然具有发展钱景，但是行业中的物联网卡运营商有很多，这就需要我们代理商有着火眼金睛的本事，去分别如何选择物联网卡代理的品牌和营销的套路，我们呢必须实时关心行业的发展状况，通常情况下来说，我们代理商需要掌握这些技能！
1、选择正确的品牌进行代理
正确怎么理解呢？就是说我们需要选择高质量、低成本的物联网卡，这样才能更好的打开市场，以及在后期物联网卡的营销中获得良好的口碑和用户体验，同时有助于我们代理商能不能取得长久的合作也是一个非常关键的点，一般物联网卡的选择我们可以从它的资费、实用性、材质、稳定性等方面靠量！
2、采用正确的销售模式。
如果是发展散客，代理商可以通过平时微信、QQ、贴吧、论坛、微博等方向去获取，如果是想要发展长久的大客户，就可以和一些企业商家就行合作，比如说一些电子行业、汽车制造商、家居行业、工业制造商等方向去发展，这些客户他们需要的产品的大批量的，同时也是稳定的客户，不同的消费群体所聚焦的平台不同，代理商们所采取的消费模式也不同。
3、采用合理的营销方案。
如果是代理商要发展自己的子代理商，它的利益空间大，同时也需要代理商进行管理和对他们进行一定的培训宣传。如果时对消费者，那么我们需要产品首先要质量好、消费少，所以在营销方案上，所突出的优势是有所不同的。
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